Hai năm qua đã mang đến vô số các tiêu đề về sự thiệt hại của đại dịch đối với các bà mẹ đang đi làm, những người đang gánh vác phần lớn công việc gia đình và các nhiệm vụ liên quan đến trẻ em. Các bà mẹ đi làm không ổn. Các bà mẹ đi làm đang đạt đến điểm đột phá. Các bà mẹ đi làm vất vả lắm. Thật vậy, các bà mẹ Mỹ đang trên bờ vực.
Sau khi mỗi bài báo xuất hiện, các nguồn cấp dữ liệu mạng xã hội của tôi sẽ bùng nổ với những bình luận như "Chồng tôi làm 50% công việc chăm sóc hai đứa trẻ của chúng tôi." Sau đó sẽ đến điệp khúc: “Vâng! Chồng tôi cũng là một đối tác 50-50! ” Và cuối cùng là người khởi xướng: "Tại sao phụ nữ không chỉ yêu cầu bạn đời của họ chia sẻ?"
Một vài năm trước, tôi có thể cũng đã tham gia. Bây giờ tôi chỉ nghĩ với bản thân mình: "Những người phụ nữ may mắn đó có lẽ chưa bao giờ trải qua một cuộc ly hôn."
“Yêu cầu một mối quan hệ đối tác 50-50” là một lời kêu gọi tập hợp đầy thuyết phục. Nghiên cứu chỉ ra rằng, nếu những phụ nữ tham vọng chuyên nghiệp không thể tìm được một người bạn đời hỗ trợ thì việc sống độc thân sẽ tốt hơn cho sự nghiệp của họ. Tuy nhiên, khi đã yêu nhau, không cần phải chia đôi chén đĩa, đống quần áo giặt giũ và những câu chuyện trước khi đi ngủ để các cặp đôi song tính hướng đến một cuộc sống thành công cùng nhau. Nghiên cứu của Giáo sư Jennifer Petriglieri tại INSEAD phát hiện ra rằng, các cặp đôi song hành cùng nhau phát triển ở nhà và riêng tại nơi làm việc sẽ tìm hiểu sâu về các vấn đề tâm lý và xã hội trong các cuộc trò chuyện sâu sắc để đi đến thống nhất. Họ thảo luận về quyền lực và sự kiểm soát, hy vọng và nỗi sợ hãi cũng như kỳ vọng về vai trò của các đối tác trong cuộc sống của nhau.
Nhưng với cái mà Petriglieri gọi là “một cặp đôi ăn ý” là điều khó nắm bắt đối với nhiều phụ nữ. Điều này đúng với Bobbi Thomason - trợ lý Giáo sư về khoa học hành vi ứng dụng tại trường Kinh doanh Pepperdine Graziadio. Việc mong đợi chồng coi trọng sự nghiệp của Bobbi ngang với chính anh ấy đã khiến cô phải trả giá bằng cuộc chiến ly hôn và giành quyền nuôi con kéo dài ba năm, kéo theo tài khoản hưu trí bị thanh lý và một đống nợ để tài trợ cho việc kiện tụng, và tiếp tục có nghĩa là khoảng thời gian thường xuyên xa nhau của cặp đôi phải con gái như một phần trong lịch trình nuôi con của họ.
Bobbi không hề ngây thơ. Cô là một học giả về giới, người đã viết luận văn về nữ giám đốc điều hành. Bobbi đã tham khảo ý kiến cho LeanIn.org, một tổ chức đã lãnh đạo khoản phí “biến đối tác của bạn trở thành đối tác thực sự”. Cô đang dạy đàm phán cho sinh viên MBA và giám đốc điều hành.
Sai lầm của Bobbi không phải là duy nhất. Những người phụ nữ có học thức và tham vọng ngày nay có thể đang tìm kiếm những người bạn đời thực sự, nhưng họ không nhất thiết phải tìm được họ. Một cuộc khảo sát với các cựu sinh viên trường Kinh doanh Harvard cho thấy, hầu hết phụ nữ mong muốn có được một cuộc hôn nhân bình đẳng nhưng phần lớn đàn ông lại mong muốn sự nghiệp của bản thân được ưu tiên hơn.
Giáo sư chuyên ngành quản lý Beth Livingston đã phát hiện ra rằng, nếu các bà vợ bắt đầu thương lượng để công việc của họ được ưu tiên hơn thì điều đó có thể dẫn đến phản ứng dữ dội dưới dạng ít hỗ trợ về mặt tinh thần từ người chồng. Tình hình còn tệ hơn hoặc tồi tệ hơn khi phụ nữ là trụ cột chính trong gia đình. Các nghiên cứu ghi nhận rằng khi một người vợ kiếm được nhiều hơn chồng, cô ấy dành nhiều thời gian hơn cho công việc gia đình thì chồng cô ấy không nhất thiết phải tôn trọng sự nghiệp của cô ấy và cô ấy có nhiều khả năng trở thành nạn nhân của sự bạo hành thể xác của anh ấy. Các cặp vợ chồng kiếm được nhiều tiền hơn thường ít hài lòng hơn với cuộc hôn nhân của họ và có nhiều khả năng ly hôn.
Khó có thể đo lường được mức độ tổn thương sâu sắc về cảm xúc khi rời khỏi hôn nhân hoặc quan hệ đối tác, nhưng chi phí tài chính và nghề nghiệp rất dễ định lượng. Thu nhập hộ gia đình của phụ nữ giảm trung bình 41% sau khi ly hôn, nhiều hơn gấp đôi so với thu nhập của nam giới.
Một đối tác lãng mạn hỗ trợ sự nghiệp là một điều tuyệt vời cho những ai có. Nhưng nhiều phụ nữ có tham vọng về sự nghiệp thì không.
Trong trường hợp không có các chính sách của công ty hoặc chính phủ hỗ trợ các bà mẹ đang làm việc ở Hoa Kỳ, nghiên cứu của riêng tôi cho thấy rằng phụ nữ dựa vào mạng lưới cha mẹ, chồng, anh chị em, bạn bè và con cái. Chính mạng lưới rộng lớn này, đặc biệt là trong những trường hợp vợ / chồng không ủng hộ sẽ quyết định con đường chuyên nghiệp mà phụ nữ sẽ đi. Khi những người này nâng cao kỳ vọng của người chồng rằng vợ anh ta nên hoàn thành vai trò chăm sóc truyền thống và ưu tiên sự nghiệp của anh ta, thì phụ nữ chuyển từ giai đoạn nhanh sang giai đoạn làm mẹ, thăng chức và rời bỏ công việc quyền lực của họ.
Ngược lại, khi phụ nữ có những cá nhân trong mạng lưới của họ, những người cung cấp cho họ sự hỗ trợ về mặt hậu cần và tình cảm, họ có nhiều khả năng sẽ tiếp tục sự nghiệp và trên con đường tiến tới các vị trí điều hành, ngay cả khi điều đó dẫn đến sự lựa chọn khó khăn là rời bỏ cuộc hôn nhân hoặc người bạn đời lãng mạn của họ. Những người phụ nữ như vậy dựa vào sự giúp đỡ được thuê và gia đình mở rộng - như một giám đốc điều hành đã nói với tôi "một đội quân" - để giúp nuôi dạy con cái và giữ nhà của họ ngăn nắp. Họ cũng nhận được sự hỗ trợ tinh thần từ bạn bè và gia đình: cam đoan rằng có thể thuê một người chăm sóc khác hoặc sẵn sàng lắng nghe khi có nhu cầu nói về sự thù địch giới tính tại văn phòng hoặc sự mệt mỏi mãn tính khi lãnh đạo một công ty.
Điều này không bao giờ dễ dàng. Nhưng kinh nghiệm giải quyết xung đột công việc-gia đình có thể mang lại sự đồng cảm và chủ động hỗ trợ nhiều hơn cho những phụ nữ khác. Nghiên cứu gần đây về việc làm giàu cho công việc và gia đình cho thấy rằng việc trở thành một người mẹ giúp nâng cao mối quan hệ của phụ nữ với những người khác tại nơi làm việc. Trong một nghiên cứu, do Giáo sư Pepperdine Dana Sumpter dẫn đầu, phụ nữ đã mô tả cách sinh con, trở lại làm việc và chăm sóc con nhỏ đã phát triển khả năng quan hệ của họ, chẳng hạn như kết nối và xây dựng mối quan hệ. Điều này có nghĩa là phụ nữ không chỉ nhân ái và thấu hiểu hơn đối với đồng nghiệp của họ mà còn làm tốt hơn công việc của họ.
Các tổ chức có thể thúc đẩy sự hỗ trợ như vậy bằng cách khuyến khích các nhóm đồng đẳng và các nhóm nguồn nhân viên. Đây là những không gian mang tính xây dựng, mang đến cho phụ nữ cơ hội kết nối với nhau, xây dựng kỹ năng và chiến lược ứng phó, đồng thời hỗ trợ nhau duy trì nỗ lực kết hợp công việc và gia đình.
Quan hệ đối tác bất bình đẳng không phải lúc nào cũng có thể thấy trước hoặc dễ dàng tránh được. Một khi vợ chồng có hiềm khích, cả hai ở lại và rời đi đều có thể mang lại đau khổ sâu sắc. Vì vậy, chúng ta hãy ngừng đổ lỗi cho phụ nữ. Một người mẹ đi làm mà không có người phối ngẫu hỗ trợ thì cũng đủ chật vật rồi; cô ấy không cần những người đồng nghiệp tuyên bố rằng họ đã tìm ra điều đó và gợi ý rằng cô ấy cũng có thể làm được nếu cô ấy đủ thông minh hoặc đủ nữ quyền hoặc biết cách đặt câu hỏi.
Thay vào đó, khi năm mới này bắt đầu, tất cả chúng ta có thể quyết tâm trở thành một phần của một ngôi làng hỗ trợ nhiều hơn - giúp một tay, lắng nghe sau một ngày vất vả và cổ vũ những người mẹ đang làm việc để biến ước mơ sự nghiệp và cuộc sống gia đình của họ thành hiện thực.
Anh Đức
