Kế hoạch được Tỉnh uỷ Nghệ An ban hành nhằm tổ chức triển khai thống nhất, đồng bộ các nội dung tại Quy định số 366-QĐ/TW và Nghị định số 335/2025/NĐ-CP; từng bước đổi mới phương thức đánh giá theo hướng xuyên suốt, thường xuyên, đa chiều, gắn với kết quả, sản phẩm thực hiện nhiệm vụ và vị trí việc làm.
Đổi mới phương thức đánh giá cán bộ, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị của tỉnh theo hướng lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo chủ yếu, gắn trách nhiệm cá nhân với hiệu quả công việc. Ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong quản lý công việc và đánh giá cán bộ; từng bước hình thành hệ thống dữ liệu số về kết quả thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, công chức, viên chức. Cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn phục vụ công tác đánh giá, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bổ nhiệm, khen thưởng và kỷ luật cán bộ, công chức, viên chức.
Tỉnh ủy Nghệ An yêu cầu việc triển khai thực hiện phải bảo đảm đúng quy định của Quy định số 366-QĐ/TW, Nghị định số 335/2025/NĐ-CP và các văn bản có liên quan; được tổ chức thống nhất, đồng bộ từ cấp tỉnh đến cấp xã; gắn việc đánh giá, xếp loại với vị trí việc làm, chức trách, nhiệm vụ được giao và kết quả thực hiện nhiệm vụ của từng cá nhân.
Việc xây dựng hệ thống tiêu chí KPI được thực hiện trên cơ sở hệ thống vị trí việc làm đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt và đang áp dụng tại các cơ quan, đơn vị. Các chỉ số đánh giá hiệu quả công việc phải rõ ràng, cụ thể, đo lường được, gắn với nhiệm vụ và sản phẩm công việc của từng nhóm vị trí việc làm; bảo đảm tính khoa học, khách quan, công bằng và khả thi.
Xây dựng hệ thống đánh giá đa chiều, kết hợp hài hòa giữa định lượng và định tính phù hợp với từng chức danh, tập trung vào 4 nhóm chỉ số: Kết quả thực hiện nhiệm vụ; Mức độ hài lòng của đối tượng thụ hưởng kết quả công việc; Năng lực phối hợp; Kỷ luật, kỷ cương công vụ.
 |
| Tỉnh ủy Nghệ An vừa ban hành Kế hoạch xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI) đối với cán bộ, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị của tỉnh (ảnh minh hoạ; Nguồn: Internet) |
Bảo đảm sự đồng bộ, thống nhất trong toàn hệ thống chính trị của tỉnh, đồng thời cho phép các cơ quan, đơn vị chủ động điều chỉnh, cụ thể hóa các chỉ số đánh giá phù hợp với đặc thù nhiệm vụ và điều kiện thực tiễn... Theo đó, việc xây dựng, ban hành bộ chỉ số KPI theo vị trí việc làm, bảo đảm khoa học, thống nhất, phù hợp với đặc thù của từng khối, từng ngành, từng cơ quan, đơn vị. Chuẩn hóa danh mục sản phẩm, công việc, sản phẩm chuẩn, hệ số quy đổi, phương pháp tính điểm, trọng số và tiêu chí xếp loại, làm cơ sở thống nhất trong toàn tỉnh. Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá theo hướng kết hợp hài hòa giữa định lượng và định tính, phản ánh đầy đủ các khía cạnh: kết quả thực hiện nhiệm vụ, mức độ hài lòng, năng lực phối hợp và kỷ luật, kỷ cương công vụ. Hình thành khung bộ chỉ số KPI dùng chung, đồng thời cho phép các cơ quan, đơn vị cụ thể hóa phù hợp với điều kiện thực tiễn.
Đối với phần mềm KPI, nhận chuyển giao hoặc xây dựng phần mềm KPI dùng chung trong toàn hệ thống chính trị của tỉnh, bảo đảm bám sát bộ chỉ số đã ban hành. Số hóa toàn bộ quy trình: giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ, cập nhật kết quả, lưu trữ minh chứng, đánh giá, xếp loại. Tự động hóa việc tổng hợp, tính toán, phân tích, báo cáo, phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành và công tác cán bộ. Hình thành cơ sở dữ liệu số về kết quả thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, công chức, viên chức theo thời gian thực. Bảo đảm khả năng kết nối, tích hợp, chia sẻ dữ liệu với các hệ thống thông tin dùng chung của tỉnh.
Kế hoạch đã đề ra các nhiệm vụ và các mốc thời gian hoàn thành cụ thể: Việc thực hiện khảo sát, thống kê, chuẩn hóa dữ liệu, hoàn thành trước ngày 15/5/2026; xây dựng và hoàn thiện bộ chỉ số KPI, hoàn thành trong tháng 5/2026; thiết kế, chuyển giao và phát triển phần mềm, hoàn thành trong tháng 6/2026; xây dựng quy chế quản lý, vận hành, sử dụng phần mềm hoàn thành trong tháng 6/2026; tổ chức thí điểm, đánh giá và hoàn thiện hệ thống trong tháng 7/2026.
