Thứ tư 31/12/2025 11:54
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nắm bắt vai trò kép của một doanh nhân và một chuyên gia doanh nghiệp

19/05/2024 11:46
Bằng cách điều chỉnh cẩn thận các mục tiêu kinh doanh của bạn với vai trò của công ty, bạn đặt nền móng cho thành công lâu dài.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

Ranh giới giữa tinh thần kinh doanh và tính chuyên nghiệp trong doanh nghiệp ngày càng trở nên linh hoạt trong bối cảnh kinh doanh năng động và thích ứng hiện nay. Nhiều doanh nhân đầy hy vọng không có đặc quyền sở hữu nguồn dự trữ vô tận để chấp nhận mọi rủi ro trong kinh doanh, và quan điểm thông thường về việc chọn một trong hai con đường này đang bị thách thức bởi ngày càng nhiều chuyên gia nhận ra lợi ích và giá trị của việc tham gia vào cả hai thế giới. Đã qua rồi cái thời doanh nhân bị coi là những kẻ nổi loạn trong công ty.

Những cá nhân chọn theo đuổi cả công việc công ty và nỗ lực kinh doanh có xu hướng hưởng nhiều lợi ích và sự hiệp lực sâu sắc.

Giảm thiểu rủi ro và ổn định tài chính

Một trong những mối quan tâm hàng đầu đối với bất kỳ doanh nhân mới khởi nghiệp nào là những rủi ro tài chính cố hữu liên quan đến việc bắt đầu một doanh nghiệp mới. Đối với nhiều người, đảm bảo đầu tư có thể là một con đường dài và không chắc chắn, và phải mất trung bình 3-4 năm để 40% số công ty khởi nghiệp đạt được lợi nhuận.

Cân bằng giữa tinh thần kinh doanh với vai trò công ty mang lại sự an toàn cho thu nhập ổn định và doanh thu cá nhân để đầu tư vào giai đoạn đầu của doanh nghiệp. Sự ổn định tài chính này cho phép bạn tự do chấp nhận rủi ro có tính toán mà không sợ hậu quả ngay lập tức.

Mở rộng mạng lưới và tài nguyên

Làm việc trong một cơ cấu công ty thường có nghĩa là bạn được tiếp cận với mạng lưới các chuyên gia, cố vấn và các đối tác tiềm năng. Tận dụng mạng lưới này có thể là yếu tố thay đổi cuộc chơi cho doanh nghiệp của bạn trong giai đoạn đầu, cho phép bạn xác thực các ý tưởng, nhận lời khuyên và phản hồi từ những cá nhân mà bạn không thể tiếp cận từ bên ngoài. Các sự kiện như Network & Chill vào ngày 30 tháng 5 là cơ hội tuyệt vời để mở rộng và đa dạng hóa mạng lưới của bạn.

Hoạt động kinh doanh của bạn cũng có thể mang lại những quan điểm hoặc cơ hội mới để thúc đẩy môi trường công ty thông qua tư duy mới và ý tưởng mới.

Đa dạng hóa bộ kỹ năng

Tham gia vào các vai trò kép sẽ rèn luyện một bộ kỹ năng đa dạng vô giá trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày nay. Là một doanh nhân, bạn phát triển khả năng thích ứng, khả năng phục hồi và khả năng phát triển trong môi trường mơ hồ. Trong vai trò công ty truyền thống, bạn trau dồi các kỹ năng tổ chức, tư duy chiến lược và hiểu biết về các hoạt động quy mô lớn. Bất kể ngành nghề của bạn là gì, luôn có một kỹ năng từ vai trò công ty sẽ chứng tỏ là vô giá đối với hoạt động kinh doanh của bạn.

Sự kết hợp các kỹ năng này giúp bạn nổi bật so với đối thủ cạnh tranh và định vị bạn là một lực lượng linh hoạt có thể đảm nhiệm nhiều vai trò khi ứng phó với các tình huống kinh doanh phức tạp.

Tăng trưởng cá nhân toàn diện

Cân bằng giữa tinh thần kinh doanh và vai trò công ty là một thách thức nhưng thúc đẩy sự phát triển cá nhân toàn diện. Quản lý thời gian, sắp xếp thứ tự ưu tiên hay điều hướng các tình huống phức tạp đều giúp phát triển các kỹ năng kinh doanh toàn diện của bạn. Những thách thức bạn gặp phải trong mỗi lĩnh vực sẽ góp phần phát triển các kỹ năng có thể áp dụng trong nhiều tình huống khác nhau.

Bằng cách sắp xếp cẩn thận các mục tiêu kinh doanh với vai trò công ty, bạn đặt nền móng cho thành công lâu dài. Kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc thu được từ cả hai lĩnh vực thường bổ sung và củng cố lẫn nhau, tạo nên một hồ sơ chuyên môn vững chắc và linh hoạt hơn.

Vừa là một doanh nhân vừa là một chuyên gia trong công ty là một thách thức. Nó đòi hỏi sự cam kết về thời gian và khả năng liên tục chuyển đổi giữa các vai trò khác nhau. Tuy nhiên, điều này hoàn toàn khả thi đối với những người có tâm lý dám nghĩ dám làm.

Đây là một bước đi chiến lược có thể đưa sự nghiệp và công việc kinh doanh của bạn lên tầm cao mới. Quan trọng là nhận ra sự phối hợp giữa hai vai trò và tận dụng ảnh hưởng tích cực của từng vai trò để mang lại lợi ích cho bạn. Hãy chấp nhận tính hai mặt - không cần phải xem đó là một quyết định "hoặc-hoặc" nữa.

PV t/h

Bài liên quan
Tin bài khác
Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Thực hiện kế hoạch “60 ngày cao điểm”, đến nay đã có hơn 18.300 hộ kinh doanh nộp thuế khoán tự nguyện chuyển sang phương pháp kê khai, đồng thời hơn 3.200 hộ chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, cho thấy sự đồng thuận cao với chủ trương cải cách quản lý thuế.
Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling Việt Nam chính thức ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025. Đây là tổng kết thường niên toàn diện phản ánh bức tranh tăng trưởng mạnh mẽ và câu chuyện thành công của các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thương mại điện tử toàn cầu.
ACCA đồng hành cùng doanh nghiệp trên lộ trình áp dụng IFRS

ACCA đồng hành cùng doanh nghiệp trên lộ trình áp dụng IFRS

Sau khi Bộ Tài chính ban hành Thông tư 99/2025/TT-BTC, áp dụng Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS) không còn là lựa chọn mà đã trở thành xu hướng tất yếu đối với doanh nghiệp Việt Nam. Trước yêu cầu chuyển đổi toàn diện về con người, công nghệ và hệ thống, ACCA tiếp tục đóng vai trò cầu nối, hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp sẵn sàng hội nhập chuẩn mực quốc tế.
Đề xuất tính thuế hộ kinh doanh theo doanh thu ổn định trong 2 năm

Đề xuất tính thuế hộ kinh doanh theo doanh thu ổn định trong 2 năm

Bộ Tài chính đang lấy ý kiến lần hai đối với dự thảo Nghị định về quản lý thuế và hóa đơn điện tử đối với hộ, cá nhân kinh doanh. Một điểm mới đáng chú ý là đề xuất cho phép hộ kinh doanh có doanh thu trên 500 triệu đồng được áp dụng phương pháp tính thuế ổn định trong thời hạn hai năm, trước khi điều chỉnh theo quy mô doanh thu thực tế.
Tăng tốc chuyển đổi nhà máy thông minh để nâng cao năng lực sản xuất của Việt Nam

Tăng tốc chuyển đổi nhà máy thông minh để nâng cao năng lực sản xuất của Việt Nam

Trước áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, chuyển đổi sang mô hình “nhà máy thông minh” đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Nội dung này được nhấn mạnh tại hội thảo chuyên đề “Mở khóa kỷ nguyên mới của Nhà máy Thông minh” do Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) tổ chức.
Kỹ năng mềm: Mảnh ghép còn thiếu trong hành trang người trẻ

Kỹ năng mềm: Mảnh ghép còn thiếu trong hành trang người trẻ

Người trẻ Việt Nam đang sở hữu lợi thế không nhỏ về nền tảng kiến thức và tư duy học thuật. Tuy nhiên, khi bước ra môi trường làm việc thực tế – đặc biệt là môi trường quốc tế – một điểm yếu vẫn thường xuyên lộ rõ: thiếu kỹ năng mềm.
Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

“Mạng lưới mối quan hệ của bạn chính là tài sản dòng mạnh nhất trong sự nghiệp lãnh đạo của bạn”. Câu nói ấy không còn là một triết lý trừu tượng, mà đã trở thành kim chỉ nam hành động của hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu – những người đang cùng nhau viết nên một chương mới cho hành trình phát triển bền vững, thông qua cộng đồng CorporateConnections (CC).
Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready – bộ chỉ số mới của Ngân hàng Thế giới – đang định hình cách nhìn toàn cầu về môi trường kinh doanh. Việt Nam được ghi nhận nhiều điểm sáng về hiệu quả vận hành, nhưng vẫn còn những “vùng trũng” cần cải thiện để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.
Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Nhu cầu sử dụng các sản phẩm tốt cho sức khỏe, đặc biệt là các dòng chè cao cấp, chè pha lạnh… đang gia tăng mạnh trên toàn cầu, trong đó có thị trường Trung Quốc. Xu hướng này mở ra cơ hội thúc đẩy xuất khẩu cho các sản phẩm chè chất lượng cao của Việt Nam.
Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực, nguồn lực hỗ trợ, triển khai phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững còn thiếu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt trong những lĩnh vực tư vấn chuyên sâu.
Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Theo Phó Thủ tướng Chính phủ Bùi Thanh Sơn, Việt Nam có truyền thống lâu đời về sản xuất – tiêu thụ trà, hiện đứng thứ 5 thế giới về diện tích và thứ 7 về sản lượng, với thị trường xuất khẩu tại 70 quốc gia.
Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Công nghệ và dữ liệu đang tái định hình cách doanh nghiệp vận hành, một thách thức ngày càng rõ ràng hiện ra trước mắt các nhà lãnh đạo: Làm thế nào để giữ chân người tài giữa làn sóng tinh gọn mạnh mẽ?
Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình đang là lực lượng trụ cột trong nền kinh tế tư nhân Việt Nam. Tuy nhiên, để phát huy hết tiềm năng và đóng góp bền vững vào mục tiêu phát triển quốc gia, khu vực này cần nhanh chóng thích ứng với các nguyên tắc quản trị hiện đại, ưu tiên tính minh bạch và xây dựng cơ chế kế nhiệm hiệu quả. Chuyển đổi tư duy từ “doanh nghiệp của gia đình” sang “doanh nghiệp vì sự phát triển dài hạn” chính là bước ngoặt cần thiết trong hành trình hội nhập và bứt phá.
Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Trong bối cảnh số hóa là thước đo năng lực cạnh tranh, ROX Group chủ động đưa Agile vào trong phương thức làm việc và quản trị để thích ứng nhanh, vận hành tinh gọn và duy trì lợi thế dài hạn.
PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối mặt thách thức kép giữa an ninh năng lượng và Net Zero, quyết tâm ứng dụng công nghệ để chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch hóa ESG.