Thứ tư 02/07/2025 23:05
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Lời khuyên giúp vượt qua mọi rào cản và trở thành một nhà lãnh đạo tài ba

14/03/2022 11:37
Khả năng lãnh đạo sẽ cần phải thay đổi cơ bản trong tương lai, khi mà xã hội ngày một hiện đại hơn và đòi hỏi nhiều hơn. Và nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba trong tương lai, thì sẽ cần phải lắng nghe rất nhiều lời khen. Các đề xuất, ngh

Ảnh minh họa

Ảnh minh họa.

Nhìn chung, các nhà lãnh đạo sẽ cần phát triển và các kỹ năng mới vốn được yêu cầu để đạt được thành công trong công việc tương lai. Tăng trưởng và học hỏi là những cách chắc chắn để nuôi dưỡng hạnh phúc. Nhưng đồng thời, nếu bạn gặp phải quá nhiều thử thách, bạn có thể phân biệt rõ ràng ra đâu là những thứ cần tập trung và cố gắng xây dựng tất cả những thứ mà bạn cảm thấy phù hợp. Dưới đây là những lời khuyên giúp vượt qua mọi rào cản và trở thành một nhà lãnh đạo tài ba:

Đánh giá bản thân và sắp xếp thứ tự ưu tiên

Khi gặp phải những lời khuyên dành cho người lãnh đạo, hãy tự đánh giá năng lực của bản thân. Nhắc nhở bản thân rằng có những điều bạn đang làm rất tốt, vì vậy bạn không cần phải gánh vác mọi thứ. Đánh giá các lĩnh vực mà bạn nên tập trung. Xem xét vị trí của bạn, so với nơi bạn muốn trong tương lai. Suy nghĩ về những gì bạn muốn mọi người nói về bạn và những gì bạn muốn được biết đến. Ngoài ra, hãy xem xét bối cảnh của bạn, bao gồm ngành của bạn, bộ phận của bạn, vai trò của bạn và nhóm của bạn và xem xét kỹ lưỡng rằng để cần làm gì để đạt được thành công với những gì mình có. Hãy suy nghĩ về điều gì khiến bạn trở nên độc nhất và cách bạn mang lại điều gì đó đặc biệt áp dụng vào công việc với vị trí lãnh đạo của bạn.

Những yếu tố này sẽ giúp bạn ưu tiên những gì quan trọng nhất cho sự tập trung của bạn. Lập danh sách những việc quan trọng nhất mà bạn muốn thực hiện, sau đó làm từ đầu. Hãy nỗ lực hướng tới một hoặc hai điều quan trọng nhất và khi bạn trở nên thành thạo những điều đó, sau đó hẵn chuyển sang những điều tiếp theo trong danh sách. Về mặt thống kê, bạn sẽ đạt được hiệu quả hơn nếu tập trung vào một số ít quan trọng và thành công rực rỡ với những việc đó, thay vì cố gắng làm quá nhiều việc cùng một lúc, làm loãng công sức của bạn.

Đừng suy nghĩ quá nhiều

Tránh mắc bẫy của việc suy nghĩ quá nhiều, suy xét lại hoặc lo lắng về khả năng của bạn. Tìm kiếm thông tin và học hỏi, đồng thời so sánh các khuyến nghị với đánh giá của bạn về bản thân. Nhưng sau đó hãy tiến về phía trước. Nếu bạn tập trung quá nhiều vào những điểm còn thiếu của bạn, bạn sẽ tự đặt mình vào các vấn đề về lo lắng, trầm cảm và ảnh hưởng sức khỏe tinh thần, khiến cho việc tiến bộ trở nên khó khăn.

Ngoài ra, mọi người biết đến bạn qua hành động của bạn, vì vậy suy nghĩ kỹ về cách lãnh đạo, nó phải dẫn đến những hành vi tích cực. Hãy nhớ câu nói, "Bạn đang cư xử quá ồn ào, tôi khó có thể nghe thấy bạn đang nói gì". Việc học đòi hỏi phải có hành động chứ không chỉ là suy ngẫm hay nói suông. Các vận động viên trượt tuyết Olympic nghiên cứu khóa học và hình dung thành công của họ, nhưng sau đó họ xây dựng kỹ năng bằng cách điều hướng khóa học, tính giờ và trau dồi kỹ thuật của họ. Bạn có thể làm giống như vậy với tư cách là một nhà lãnh đạo.

Hãy suy nghĩ, nhưng đừng nghĩ quá nhiều. Đảm bảo những suy nghĩ của bạn dẫn đến cải thiện trong cuộc sống thực và thông qua các hành động có chủ đích. Ví dụ: tìm cách truyền đạt chiến lược mới một cách rõ ràng hơn và nhận thông tin đóng góp về cách bạn đã thực hiện. Tìm cách xây dựng các mối quan hệ và thể hiện sự đồng cảm lớn hơn, đồng thời hỏi một đồng nghiệp đáng tin cậy về phản ứng của họ về cách bạn đang tiến bộ. Thực hiện hành động, tìm kiếm phản hồi và điều chỉnh cách tiếp cận của bạn là những cách cơ bản mà bạn sẽ trở nên tốt hơn theo thời gian.

Tiếp tục học hỏi

Đôi khi, nếu bạn bị choáng ngợp, phản ứng có thể là tắt hết liên lạc để bình tâm lại. Điều này có thể hữu ích trong ngắn hạn. Nhưng cũng đảm bảo rằng bạn vẫn đang theo dõi những thông tin mới nhất để bạn có thể cập nhật thông tin và giữ liên lạc.

Biết thị trường, khách hàng và sự cạnh tranh của bạn để bạn có thể đưa ra quyết định tốt cho tổ chức của mình. Tìm kiếm thông tin về khả năng lãnh đạo và cách cải thiện. Đọc, tìm hiểu và tiếp xúc với tất cả những gì mới, để bạn có thể luôn tươi mới và đắm mình trong những quan điểm hữu ích.

Làm hết sức mình

Tiến bộ quan trọng hơn sự hoàn hảo: Mọi người sẽ không mong đợi bạn trở nên hoàn hảo, nhưng họ sẽ đánh giá cao khi thấy bạn tiến bộ. Hãy làm tốt nhất bạn có thể. Khi bạn học một điều gì đó mới, bạn sẽ không hoàn hảo - nhưng bạn không cần phải quá lo lắng. Loại bỏ áp lực để thực hiện ở mức lý tưởng và cam kết cải thiện từng bước.

Quá trình học tập ban đầu có thể khiến bạn cảm thấy khó hiểu hết được, bạn thậm chí không nhận thức được rằng bạn cần phải giỏi hơn ở điểm gì. Giai đoạn tiếp theo là bạn tự ý thức được mình đang kém cỏi ở điều gì. Hãy tự chúc mừng bản thân rằng bạn đã đạt được mức độ nhận thức về nhu cầu cải thiện của bản thân và tự trấn an rằng bạn sẽ không thể thành thạo một kỹ năng mới ngay lập tức. Cuối cùng, bạn sẽ tiến đến giai đoạn học tập tiếp theo, năng lực có ý thức, trong đó bạn có khả năng, nhưng bạn vẫn đang suy nghĩ về những gì bạn đang làm và cách bạn đang làm. Ở giai đoạn này, hãy chắc chắn gắn bó với nó và tiếp tục nỗ lực với các kỹ năng mới của bạn. Khi bạn đã đạt đến mức thành thạo, bạn có thể thể hiện xuất sắc mà không cần suy nghĩ về nó, bạn có thể chuyển sang lĩnh vực phát triển tiếp theo mà bạn muốn giải quyết.

Hãy là chính mình

Có một câu châm ngôn rằng, "Be yourself, because everyone else is already taken" nghĩa là "hãy cứ là chính mình, vì bạn không còn vai nào khác ngoài chính bản thân để diễn cả". Khi bạn đang xem xét những gì bạn muốn cải thiện và lĩnh vực nào bạn muốn phát triển khả năng của mình, hãy đảm bảo kết hợp chúng vào phong cách của riêng bạn. Sự phát triển tốt nhất đến từ việc tinh chỉnh các năng lực cốt lõi của chính bạn, chứ không phải là một cuộc đại tu hoàn toàn.

Bạn đang ở trong vai trò lãnh đạo vì những người khác nhìn thấy tài năng hiện tại và tiềm năng trong tương lai của bạn. Hãy tự trấn an bản thân về việc bạn đang hoạt động tốt ở đâu và tìm cách làm đúng hơn nữa khi bạn tiến lên phía trước.

Một phần của con người là liên tục nhận ra các lĩnh vực cần cải thiện, trong bản thân bạn và trong các điều kiện xung quanh bạn. Hãy làm hiệu quả nhất có thể, và khi bạn học được nhiều hơn, hãy làm nhiều hơn. Đừng cố gắng trở nên hoàn hảo, đó là một mục tiêu không thể, nhưng hãy cố gắng cải thiện mọi lúc.

Đây là mấu chốt của việc phát triển mạnh mẽ, hoạt động xuất sắc ngày hôm nay và luôn vươn tới cấp độ hiệu suất tiếp theo vào ngày mai. Kéo dài việc học tập và tăng trưởng có tương quan đáng kể với hạnh phúc . Thử một cái gì đó mới, tìm ra một cách tiếp cận mới và phát triển khả năng của bạn sẽ giúp bạn đóng góp cho tổ chức và doanh nghiệp của mình, nhưng trong quá trình này, bạn cũng sẽ có cả cảm giác vui vẻ cho chính mình.

Bảo Bảo

Tin bài khác
Quy định mới về cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) thông qua Hệ thống eCoSys

Quy định mới về cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) thông qua Hệ thống eCoSys

Thông tư số 40/2025/TT-BCT của Bộ Công Thương quy định chi tiết về việc cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) và chấp thuận bằng văn bản cho thương nhân tự chứng nhận xuất xứ hàng hóa xuất khẩu, chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7/2025.
CEO Success Partner Lê Nhật Trường Chinh: Động lực không đến từ cổ vũ mà từ môi trường nuôi dưỡng

CEO Success Partner Lê Nhật Trường Chinh: Động lực không đến từ cổ vũ mà từ môi trường nuôi dưỡng

CEO Success Partner Lê Nhật Trường Chinh chia sẻ quan điểm sâu sắc: Người lãnh đạo giỏi không tạo động lực bằng lời khen, mà bằng cách xây dựng môi trường giúp nhân viên tự khơi dậy nội lực.
Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Cần thích ứng nhanh với thị trường phát thải

Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Cần thích ứng nhanh với thị trường phát thải

Trong bối cảnh xu hướng giảm phát thải trở thành tiêu chuẩn bắt buộc tại nhiều thị trường xuất khẩu lớn, doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nước buộc phải thay đổi nhanh mô hình sản xuất và quản trị carbon. Việc chậm thích ứng không chỉ khiến mất đơn hàng, mà còn đẩy doanh nghiệp ra khỏi chuỗi cung ứng toàn cầu.
Doanh nghiệp ngành nhôm: "Nâng cấp" bản thân để tránh rủi ro xuất khẩu

Doanh nghiệp ngành nhôm: "Nâng cấp" bản thân để tránh rủi ro xuất khẩu

Trước xu hướng hội nhập đa phương và xu thế bảo hộ nền sản xuất của các quốc gia hiện nay, thời gian qua, ngành nhôm liên tiếp đối mặt với các cuộc điều tra phòng vệ thương mại của nước ngoài, nhất là thị trường Mỹ
Doanh nghiệp ngành nhôm Việt Nam: Cùng nhận diện cơ hội và thách thức

Doanh nghiệp ngành nhôm Việt Nam: Cùng nhận diện cơ hội và thách thức

Nhằm tạo diễn đàn để cùng thảo luận tìm ra hướng đi mới cho ngành nhôm; đồng thời tạo kết nối cho các doanh nghiệp, sáng ngày 28/6, Hiệp hội Nhôm Việt Nam tổ chức Diễn đàn doanh nghiệp ngành nhôm Việt Nam 2025 với chủ đề “Nhận diện cơ hội và thách thức của ngành nhôm”.
Thuế - Trách nhiệm không thể bỏ qua trong kinh doanh số

Thuế - Trách nhiệm không thể bỏ qua trong kinh doanh số

Thương mại điện tử bùng nổ mở ra cơ hội kinh doanh chưa từng có, nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về tuân thủ nghĩa vụ thuế. Trong kỷ nguyên số, mọi hành vi né tránh nghĩa vụ tài chính với Nhà nước không chỉ gây thất thu ngân sách mà còn tạo ra sự bất bình đẳng trên thị trường.
Doanh nghiệp sử dụng năng lượng như thế nào giúp tiết kiệm và hiệu quả?

Doanh nghiệp sử dụng năng lượng như thế nào giúp tiết kiệm và hiệu quả?

Trong bối cảnh toàn cầu đang chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình phát triển xanh và bền vững, Việt Nam không đứng ngoài xu hướng đó. Góp phần vào thành quả đó có sự đóng góp quan trọng của các doanh nghiệp.
CEO Jettainer: AI và vai trò không thể thay thế của con người trong quản lý ULD

CEO Jettainer: AI và vai trò không thể thay thế của con người trong quản lý ULD

Theo Tiến sĩ Jan-Wilhelm Breithaupt – Giám đốc điều hành Jettainer, giá trị cốt lõi của số hóa và trí tuệ nhân tạo (AI) không nằm ở việc loại bỏ con người khỏi quy trình, mà là cung cấp cho họ những công cụ sắc bén hơn và cái nhìn toàn diện hơn.
Gemadept sẽ mua vào cổ phiếu nếu thị giá dưới 1,5 lần giá sổ sách

Gemadept sẽ mua vào cổ phiếu nếu thị giá dưới 1,5 lần giá sổ sách

Lãnh đạo Gemadept cho biết có kế hoạch mua lại cổ phiếu công ty khi giá giảm xuống mức 1,5 lần giá trị sổ sách, đây là đảm bảo quyền lợi cho cổ đông.
Nhiều doanh nghiệp chấp nhận “hy sinh ngắn hạn” để khai mở lợi thế dài hạn với AI

Nhiều doanh nghiệp chấp nhận “hy sinh ngắn hạn” để khai mở lợi thế dài hạn với AI

Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam đang lựa chọn chiến lược đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI) bất chấp những rủi ro ngắn hạn về doanh thu, nhằm chuẩn bị nền tảng công nghệ vững chắc cho cuộc cạnh tranh dài hạn.
Doanh nghiệp New Zealand tăng cường hợp tác với các nhà bán lẻ Việt

Doanh nghiệp New Zealand tăng cường hợp tác với các nhà bán lẻ Việt

Hàng loạt nông sản của New Zealand sẽ được bán tới người tiêu dùng Việt Nam thông qua hệ thống chuỗi siêu thị Kingfoodmart, như: Táo, kiwi, bơ sữa, rượu vang…
Sản phẩm có Tick xanh sẽ đồng loạt lên sàn thương mại điện tử

Sản phẩm có Tick xanh sẽ đồng loạt lên sàn thương mại điện tử

Sở Công thương TP. Hồ Chí Minh chính thức công bố nhân rộng mô hình Tick xanh trách nhiệm và phát động Tick xanh trách nhiệm thương mại điện tử.
KiotViet FnB tích hợp các nền tảng giao đồ ăn trực tuyến

KiotViet FnB tích hợp các nền tảng giao đồ ăn trực tuyến

KiotViet FnB là phần mềm bán hàng đơn giản giúp nhà hàng, quán ăn vận hành hiệu quả trên các nền tảng giao đồ ăn trực tuyến, góp phần gia tăng trải nghiệm, bứt phá doanh thu.
Loạt cửa hàng đóng cửa: Kinh doanh không hóa đơn là vi phạm

Loạt cửa hàng đóng cửa: Kinh doanh không hóa đơn là vi phạm

Theo quy định tại Nghị định 98/2020 (đã được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định 24/2025), kinh doanh hàng hóa không có hóa đơn, chứng từ hợp lệ vẫn bị xem là vi phạm.
Không truy thu thuế chênh lệch quá khứ - hộ kinh doanh hết băn khoăn

Không truy thu thuế chênh lệch quá khứ - hộ kinh doanh hết băn khoăn

Trong bối cảnh hơn 37.000 hộ kinh doanh trên toàn quốc bắt buộc sử dụng hóa đơn điện tử từ máy tính tiền kể từ ngày 1/6, những băn khoăn về khả năng bị truy thu thuế với phần chênh lệch doanh thu trước đây đang là mối lo thường trực.