Thứ hai 12/05/2025 09:06
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Lời khuyên giúp vượt qua mọi rào cản và trở thành một nhà lãnh đạo tài ba

14/03/2022 11:37
Khả năng lãnh đạo sẽ cần phải thay đổi cơ bản trong tương lai, khi mà xã hội ngày một hiện đại hơn và đòi hỏi nhiều hơn. Và nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba trong tương lai, thì sẽ cần phải lắng nghe rất nhiều lời khen. Các đề xuất, ngh

Ảnh minh họa

Ảnh minh họa.

Nhìn chung, các nhà lãnh đạo sẽ cần phát triển và các kỹ năng mới vốn được yêu cầu để đạt được thành công trong công việc tương lai. Tăng trưởng và học hỏi là những cách chắc chắn để nuôi dưỡng hạnh phúc. Nhưng đồng thời, nếu bạn gặp phải quá nhiều thử thách, bạn có thể phân biệt rõ ràng ra đâu là những thứ cần tập trung và cố gắng xây dựng tất cả những thứ mà bạn cảm thấy phù hợp. Dưới đây là những lời khuyên giúp vượt qua mọi rào cản và trở thành một nhà lãnh đạo tài ba:

Đánh giá bản thân và sắp xếp thứ tự ưu tiên

Khi gặp phải những lời khuyên dành cho người lãnh đạo, hãy tự đánh giá năng lực của bản thân. Nhắc nhở bản thân rằng có những điều bạn đang làm rất tốt, vì vậy bạn không cần phải gánh vác mọi thứ. Đánh giá các lĩnh vực mà bạn nên tập trung. Xem xét vị trí của bạn, so với nơi bạn muốn trong tương lai. Suy nghĩ về những gì bạn muốn mọi người nói về bạn và những gì bạn muốn được biết đến. Ngoài ra, hãy xem xét bối cảnh của bạn, bao gồm ngành của bạn, bộ phận của bạn, vai trò của bạn và nhóm của bạn và xem xét kỹ lưỡng rằng để cần làm gì để đạt được thành công với những gì mình có. Hãy suy nghĩ về điều gì khiến bạn trở nên độc nhất và cách bạn mang lại điều gì đó đặc biệt áp dụng vào công việc với vị trí lãnh đạo của bạn.

Những yếu tố này sẽ giúp bạn ưu tiên những gì quan trọng nhất cho sự tập trung của bạn. Lập danh sách những việc quan trọng nhất mà bạn muốn thực hiện, sau đó làm từ đầu. Hãy nỗ lực hướng tới một hoặc hai điều quan trọng nhất và khi bạn trở nên thành thạo những điều đó, sau đó hẵn chuyển sang những điều tiếp theo trong danh sách. Về mặt thống kê, bạn sẽ đạt được hiệu quả hơn nếu tập trung vào một số ít quan trọng và thành công rực rỡ với những việc đó, thay vì cố gắng làm quá nhiều việc cùng một lúc, làm loãng công sức của bạn.

Đừng suy nghĩ quá nhiều

Tránh mắc bẫy của việc suy nghĩ quá nhiều, suy xét lại hoặc lo lắng về khả năng của bạn. Tìm kiếm thông tin và học hỏi, đồng thời so sánh các khuyến nghị với đánh giá của bạn về bản thân. Nhưng sau đó hãy tiến về phía trước. Nếu bạn tập trung quá nhiều vào những điểm còn thiếu của bạn, bạn sẽ tự đặt mình vào các vấn đề về lo lắng, trầm cảm và ảnh hưởng sức khỏe tinh thần, khiến cho việc tiến bộ trở nên khó khăn.

Ngoài ra, mọi người biết đến bạn qua hành động của bạn, vì vậy suy nghĩ kỹ về cách lãnh đạo, nó phải dẫn đến những hành vi tích cực. Hãy nhớ câu nói, "Bạn đang cư xử quá ồn ào, tôi khó có thể nghe thấy bạn đang nói gì". Việc học đòi hỏi phải có hành động chứ không chỉ là suy ngẫm hay nói suông. Các vận động viên trượt tuyết Olympic nghiên cứu khóa học và hình dung thành công của họ, nhưng sau đó họ xây dựng kỹ năng bằng cách điều hướng khóa học, tính giờ và trau dồi kỹ thuật của họ. Bạn có thể làm giống như vậy với tư cách là một nhà lãnh đạo.

Hãy suy nghĩ, nhưng đừng nghĩ quá nhiều. Đảm bảo những suy nghĩ của bạn dẫn đến cải thiện trong cuộc sống thực và thông qua các hành động có chủ đích. Ví dụ: tìm cách truyền đạt chiến lược mới một cách rõ ràng hơn và nhận thông tin đóng góp về cách bạn đã thực hiện. Tìm cách xây dựng các mối quan hệ và thể hiện sự đồng cảm lớn hơn, đồng thời hỏi một đồng nghiệp đáng tin cậy về phản ứng của họ về cách bạn đang tiến bộ. Thực hiện hành động, tìm kiếm phản hồi và điều chỉnh cách tiếp cận của bạn là những cách cơ bản mà bạn sẽ trở nên tốt hơn theo thời gian.

Tiếp tục học hỏi

Đôi khi, nếu bạn bị choáng ngợp, phản ứng có thể là tắt hết liên lạc để bình tâm lại. Điều này có thể hữu ích trong ngắn hạn. Nhưng cũng đảm bảo rằng bạn vẫn đang theo dõi những thông tin mới nhất để bạn có thể cập nhật thông tin và giữ liên lạc.

Biết thị trường, khách hàng và sự cạnh tranh của bạn để bạn có thể đưa ra quyết định tốt cho tổ chức của mình. Tìm kiếm thông tin về khả năng lãnh đạo và cách cải thiện. Đọc, tìm hiểu và tiếp xúc với tất cả những gì mới, để bạn có thể luôn tươi mới và đắm mình trong những quan điểm hữu ích.

Làm hết sức mình

Tiến bộ quan trọng hơn sự hoàn hảo: Mọi người sẽ không mong đợi bạn trở nên hoàn hảo, nhưng họ sẽ đánh giá cao khi thấy bạn tiến bộ. Hãy làm tốt nhất bạn có thể. Khi bạn học một điều gì đó mới, bạn sẽ không hoàn hảo - nhưng bạn không cần phải quá lo lắng. Loại bỏ áp lực để thực hiện ở mức lý tưởng và cam kết cải thiện từng bước.

Quá trình học tập ban đầu có thể khiến bạn cảm thấy khó hiểu hết được, bạn thậm chí không nhận thức được rằng bạn cần phải giỏi hơn ở điểm gì. Giai đoạn tiếp theo là bạn tự ý thức được mình đang kém cỏi ở điều gì. Hãy tự chúc mừng bản thân rằng bạn đã đạt được mức độ nhận thức về nhu cầu cải thiện của bản thân và tự trấn an rằng bạn sẽ không thể thành thạo một kỹ năng mới ngay lập tức. Cuối cùng, bạn sẽ tiến đến giai đoạn học tập tiếp theo, năng lực có ý thức, trong đó bạn có khả năng, nhưng bạn vẫn đang suy nghĩ về những gì bạn đang làm và cách bạn đang làm. Ở giai đoạn này, hãy chắc chắn gắn bó với nó và tiếp tục nỗ lực với các kỹ năng mới của bạn. Khi bạn đã đạt đến mức thành thạo, bạn có thể thể hiện xuất sắc mà không cần suy nghĩ về nó, bạn có thể chuyển sang lĩnh vực phát triển tiếp theo mà bạn muốn giải quyết.

Hãy là chính mình

Có một câu châm ngôn rằng, "Be yourself, because everyone else is already taken" nghĩa là "hãy cứ là chính mình, vì bạn không còn vai nào khác ngoài chính bản thân để diễn cả". Khi bạn đang xem xét những gì bạn muốn cải thiện và lĩnh vực nào bạn muốn phát triển khả năng của mình, hãy đảm bảo kết hợp chúng vào phong cách của riêng bạn. Sự phát triển tốt nhất đến từ việc tinh chỉnh các năng lực cốt lõi của chính bạn, chứ không phải là một cuộc đại tu hoàn toàn.

Bạn đang ở trong vai trò lãnh đạo vì những người khác nhìn thấy tài năng hiện tại và tiềm năng trong tương lai của bạn. Hãy tự trấn an bản thân về việc bạn đang hoạt động tốt ở đâu và tìm cách làm đúng hơn nữa khi bạn tiến lên phía trước.

Một phần của con người là liên tục nhận ra các lĩnh vực cần cải thiện, trong bản thân bạn và trong các điều kiện xung quanh bạn. Hãy làm hiệu quả nhất có thể, và khi bạn học được nhiều hơn, hãy làm nhiều hơn. Đừng cố gắng trở nên hoàn hảo, đó là một mục tiêu không thể, nhưng hãy cố gắng cải thiện mọi lúc.

Đây là mấu chốt của việc phát triển mạnh mẽ, hoạt động xuất sắc ngày hôm nay và luôn vươn tới cấp độ hiệu suất tiếp theo vào ngày mai. Kéo dài việc học tập và tăng trưởng có tương quan đáng kể với hạnh phúc . Thử một cái gì đó mới, tìm ra một cách tiếp cận mới và phát triển khả năng của bạn sẽ giúp bạn đóng góp cho tổ chức và doanh nghiệp của mình, nhưng trong quá trình này, bạn cũng sẽ có cả cảm giác vui vẻ cho chính mình.

Bảo Bảo

Tin bài khác
Ông Thân Đức Việt:“May 10 không chỉ là thương hiệu, đó là bản sắc Việt Nam”

Ông Thân Đức Việt:“May 10 không chỉ là thương hiệu, đó là bản sắc Việt Nam”

Theo ông Thân Đức Việt, Tổng giám đốc May 10 kiêm Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội khẳng định thương hiệu May 10 không chỉ đại diện cho ngành dệt may, mà còn là hình mẫu của chiến lược Made by Vietnam trong hội nhập và phát triển bền vững.
Đối mặt thuế quan từ Mỹ: Doanh nghiệp cần đầu tư cho thương hiệu hàng Việt

Đối mặt thuế quan từ Mỹ: Doanh nghiệp cần đầu tư cho thương hiệu hàng Việt

Chiến lược thương hiệu của các doanh nghiệp Việt cần chuyển đổi hình ảnh từ một nhà sản xuất chi phí thấp sang một nhà cung ứng thay thế đáng tin cậy, có khả năng cung cấp các mặt hàng đặc sản độc đáo có giá trị cao như hàng thủ công mỹ nghệ, nông sản và thủy sản.
Cuộc cách mạng trong quản trị hiệu suất của các “ông lớn” công nghệ

Cuộc cách mạng trong quản trị hiệu suất của các “ông lớn” công nghệ

Google, Microsoft và Meta đang siết quản trị hiệu suất, chi thưởng “mạnh tay” cho nhân viên xuất sắc và nghiêm khắc với nhân sự kém hiệu quả, phản ánh bước ngoặt văn hóa trong ngành công nghệ toàn cầu.
Greg Abel — người kế nhiệm Warren Buffett và sứ mệnh duy trì bản sắc Berkshire Hathaway

Greg Abel — người kế nhiệm Warren Buffett và sứ mệnh duy trì bản sắc Berkshire Hathaway

Greg Abel sẽ chính thức thay thế Warren Buffett làm CEO Berkshire Hathaway vào cuối năm 2025. Ông được kỳ vọng duy trì văn hóa doanh nghiệp và thành tích đầu tư bền vững của tập đoàn hơn 1.000 tỷ USD này.
Đà Nẵng dự kiến chi gần 500 tỷ đồng xây khu làm việc chung cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Đà Nẵng dự kiến chi gần 500 tỷ đồng xây khu làm việc chung cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Mới đây, UBND TP Đà Nẵng đã có Tờ trình đề nghị HĐND TP xem xét quyết định đầu tư dự án “Không gian đổi mới sáng tạo Đà Nẵng” với tổng vốn gần 490 tỷ đồng.
Hai nguồn thu chủ lực giúp Netflix vượt xa kỳ vọng doanh số

Hai nguồn thu chủ lực giúp Netflix vượt xa kỳ vọng doanh số

Netflix – gã khổng lồ trong lĩnh vực phát trực tuyến – tiếp tục ghi nhận kết quả kinh doanh ấn tượng trong quý I/2025, nhờ vào hai nguồn doanh thu then chốt: quảng cáo và thu phí thuê bao.
Các công ty đa quốc gia đẩy mạnh ứng dụng AI trong quản lý phúc lợi nhân viên

Các công ty đa quốc gia đẩy mạnh ứng dụng AI trong quản lý phúc lợi nhân viên

Các công ty đa quốc gia đang gia tăng đầu tư vào công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và cải thiện trải nghiệm phúc lợi cho nhân viên, theo khảo sát của Towers Watson.
Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025

Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025

Road to Marcom 2025 được tổ chức nhằm mục đích tạo ra sân chơi mang tính học thuật, chuyên môn cao về marketing nói chung và marketing về ngành chăm sóc sức khỏe nói riêng.
Giữ gìn nét văn hóa "ngọt ngào" trong thời điểm khó khăn

Giữ gìn nét văn hóa "ngọt ngào" trong thời điểm khó khăn

Từ những câu slogan vui nhộn đến các chương trình hỗ trợ nhân viên độc đáo, Innocent Drinks – thương hiệu sinh tố nổi tiếng tại Anh - đã cho thấy cách một doanh nghiệp có thể giữ vững tinh thần lạc quan ngay cả trong thời kỳ khó khăn tài chính. Câu chuyện của Innocent là minh chứng cho sức mạnh của sự vui vẻ, lòng kiên trì và chiến lược nhân sự nhân văn trong hành trình phát triển thương hiệu và nuôi dưỡng nguồn nhân lực.
Top những cuốn sách đáng đọc về trí tuệ nhân tạo (AI)

Top những cuốn sách đáng đọc về trí tuệ nhân tạo (AI)

Trong thời đại công nghệ bùng nổ hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống và công việc của chúng ta. Những cuốn sách về AI không chỉ giải thích khái niệm mà còn vẽ ra những viễn cảnh tương lai đầy hấp dẫn và hồi hộp.
Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Global Future Fair 2025 là một dự án xã hội phi lợi nhuận hoạt động trong ngành giáo dục, do Liên đoàn thương mại & công nghiệp Việt Nam VCCI phối hợp với Tiim Group tổ chức. Triển lãm tạo sự kết nối cho du học sinh tìm được học bổng thông qua con đường du học cũng như kêu gọi những du học sinh chất lượng cao quay về phụng sự đất nước.
Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Dù thuế quan đã được cắt giảm, các biện pháp phi thuế quan như tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định về an toàn thực phẩm và nguồn gốc xuất xứ vẫn là trở ngại lớn đối với doanh nghiệp xuất khẩu.
Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên phát triển mới đang mở ra cho doanh nghiệp tư nhân Việt Nam. Những cơ hội và thách thức mới mẻ đang đặt ra yêu cầu lớn đối với các nhà đầu tư.
Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Theo Chủ tịch Hiệp hội Tái chế Chất thải, áp dụng hiệu quả Trách nhiệm mở rộng nhà sản xuất (EPR) giúp giảm thiểu tác động môi trường, mở ra cơ hội phát triển mạnh cho lĩnh vực tái chế.
Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Các công ty khởi nghiệp công nghệ tại UAE đang có xu hướng tuyển dụng nhân sự trẻ nhiều hơn so với những người trong độ tuổi 30 và 40, theo các chuyên gia.