Thứ bảy 01/08/2026 16:36
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025

Road to Marcom 2025 được tổ chức nhằm mục đích tạo ra sân chơi mang tính học thuật, chuyên môn cao về marketing nói chung và marketing về ngành chăm sóc sức khỏe nói riêng.
Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025
Đại diện ban tổ chức thực hiện nghi thức khởi động cuộc thi marketing dành cho doanh nghiệp - Road to Marcom 2025

Tối ngày 13/4, tại trường Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội đã diễn ra sự kiện "Kick-off (khởi động - PV), cuộc thi Road to Marcom 2025". Đây là cuộc thi do Trường đại học Kinh tế (UEB) - Đại học quốc gia Hà Nội phối hợp cùng Viện Quản trị Kinh Doanh (SBA - UEB), Câu lạc bộ Marketing UEB - UMC và Cộng đồng tâm sự Marketing Y dược đồng tố chức

Cuộc thi Road to Marcom 2025 với chủ đề "Marcom for Vietnamese Health" đã chính thức mở đơn đăng ký cho toàn bộ sinh viên trên toàn quốc từ ngày 15/3. Cuộc thi được tổ chức nhằm mục đích tạo ra sân chơi mang tính học thuật, chuyên môn cao về marketing nói chung và marketing về ngành chăm sóc sức khỏe nói riêng; tăng cường giao lưu, chia sẻ kiến thức bổ ích về ngành qua góc nhìn của các chuyên gia và trải nghiệm của các thí sinh tham gia cuộc thi; đồng thời tạo cơ hội tiếp cận với môi trường marketing năng động cho sinh viên. Sau mùa 1 đầy thành công với sự góp mặt của 306 thí sinh tương đương với 58 đội thi đến từ 24 trường đại học trên toàn quốc, cuộc thi Road to Marcom 2025 đã quay trở lại đầy mạnh mẽ và bùng nổ.

Road to Marcom 2025 trở lại với diện mạo hoàn toàn mới cùng chủ đề mang tính cụ thể hơn, đầy tính chiến lược, năng động và đón đầu xu hướng với ngành marketing chăm sóc sức khỏe. Cuộc thi không chỉ là nơi thử thách kiến thức, mà còn là cơ hội đề sinh viên được cọ xát với thực tiền, cho ra những ý tưởng sáng tạo và giải pháp đột phá cho ngành marketing chăm sóc sức khỏe.

Với chủ đề "Marcom for Vietnamese Health", các sinh viên tham dự cuộc thi phải chia sẻ, vận dụng linh hoạt những kiến thức đặc thù của ngành, nắm bắt rõ các quy định pháp lý trong ngành chăm sóc sức khỏe. Đồng thời, các thí sinh phải có khả năng nắm bắt, cập nhật xu hướng phát triển của ngành để đưa ra những chiến lược marketing sáng tạo và hiệu quả, phù hợp với đặc điểm của ngành chăm sóc sức khỏe.

TS Đào Cẩm Thủy, Chủ nhiệm Bộ môn Marketing - Viện Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế
TS Đào Cẩm Thủy, Chủ nhiệm Bộ môn Marketing - Viện Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế

Tại sự kiện kick-off, TS Đào Cẩm Thủy, Chủ nhiệm Bộ môn Marketing - Viện Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế chia sẻ: “Cuộc thi năm nay hiện tại đã thu hút khoảng 40 đội đăng ký tham gia, gồm những bạn trẻ có niềm yêu thích với lĩnh vực y dược và marketing. Số lượng đội thi vẫn đang tiếp tục tăng lên, cho thấy sức hút và ý nghĩa của sân chơi này. Với vai trò là Trưởng Ban tổ chức, tôi kỳ vọng cuộc thi không chỉ là nơi giao lưu, học hỏi, mà còn là cầu nối giữa sinh viên và doanh nghiệp trong ngành y dược – nơi các bạn trẻ được trải nghiệm thực tế, áp dụng kiến thức marketing vào môi trường chuyên biệt và giàu tiềm năng này. Tôi mong rằng cuộc thi sẽ tiếp tục được duy trì và phát triển qua các năm, góp phần vun đắp tình yêu và sự đam mê của sinh viên với bộ môn marketing. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp tìm thấy những nhân tố trẻ, có chuyên môn và tâm huyết, sẵn sàng đồng hành và đóng góp cho sự phát triển của ngành".

Các đội thi năm nay sẽ thành lập một đội gồm 5 - 7 thành viên. Cuộc thi sẽ được mở đơn đăng ký tham gia từ ngày 15/03/2025 đến hết ngày 08/04/2025, gồm 4 vòng thi:

  • Vòng sơ khảo (08/04 - 14/04): Giới thiệu và phân tích SWOT của team. Top 24 đội thi có số điểm cao nhất sẽ được tiến vào vòng tiếp theo.
  • Vòng 1 (19/04 - 25/04): Marketing Research & Big Idea. Top 15 đội thi xuất sắc nhất sẽ tiến vào vòng Bán kết và được training về Marketing Plan.
  • Vòng Bán kết (27/04 - 11/05): Marketing Plan. Top 6 đội thi có số điểm cao nhất sẽ tiến vào vòng Chung kết và training với chuyên gia IMC & Campaign.
  • Vòng Chung kêt của cuộc thi (14/05 - 30/05): Marketing Campaign & IMC sẽ có sự góp mặt của 6 đội thi xuất sắc nhất từ vòng trước. Đêm chung kết cuộc thi dự kiến sẽ diễn ra vào ngày 30/05/2025 tại Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN.
Phân tích SWOT là một trong 5 bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, bao gồm: xác lập tôn chỉ của doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu và kế hoạch chiến lược, xác định cơ chế kiểm soát chiến lược.

Road to Marcom 2025 không chỉ là một cuộc thi, mà còn là hành trình chắp cánh ước mơ cho những tài năng Marketing trẻ tuổi. Đây là cơ hội vàng để các bạn sinh viên khẳng định bản thân, học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia hàng đầu và mở rộng mạng lưới quan hệ trong ngành.

DS Vũ Hoài Nam - Founder Công ty PharmaLink
DS Vũ Hoài Nam - Founder Công ty PharmaLink

Cũng tại sự kiện, DS Vũ Hoài Nam - Founder Công ty PharmaLink chia sẻ: "Thông qua cuộc thi, tôi tin rằng chúng ta sẽ có thêm nhiều góc nhìn đa chiều và sáng tạo về lĩnh vực y dược – một ngành vốn đặc thù và nhiều tiềm năng. Tôi kỳ vọng cuộc thi không chỉ là sân chơi bổ ích cho sinh viên mà còn là nơi doanh nghiệp có thể tìm kiếm những ý tưởng marketing mới mẻ, thực tế, phù hợp với định hướng phát triển của mình. Biết đâu từ cuộc thi này, các doanh nghiệp cũng sẽ tìm được những bạn trẻ có tư duy chiến lược, đam mê với nghề – những người có thể đồng hành cùng doanh nghiệp, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp trong chặng đường sắp tới".

Cơ cấu giải thưởng tổng cộng 6 giải (bao gồm tiền mặt và quà hiện vật), cụ thể:
  • 01 Giải Nhất - 20.000.000 VND
  • 01 Giải Nhì - 10.000.000 VND
  • 01 Giải Ba - 5.000.000 VND
  • 03 Giải Khuyến Khích - 2.000.000 VND.
Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025
Ban tổ chức cùng các khách mời và các bạn sinh viên chụp ảnh lưu niệm
Tin bài khác
Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Trước những hạn chế trong hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam cần được tăng cường trang bị kỹ năng tham gia hội chợ, kết nối đối tác và chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng xuất khẩu và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ Trang trại biểu mẫu về nông nghiệp sinh học tại Đức đến Việt Nam để chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn hữu cơ của Liên minh Châu Âu (EU Bio) lẫn bộ quy chuẩn khắt khe của Naturland Fair.
Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Trong ngành dịch vụ, chất lượng không đến từ những khoảnh khắc xuất sắc mà từ khả năng duy trì trải nghiệm đồng nhất mỗi ngày. Đằng sau đó là hệ thống tiêu chuẩn, quy trình và dữ liệu được xây dựng bài bản, tạo nền tảng cho năng lực vận hành và lợi thế cạnh tranh bền vững.
Ba "nút thắt" mới đang bào mòn lợi thế xuất khẩu của Việt Nam

Ba "nút thắt" mới đang bào mòn lợi thế xuất khẩu của Việt Nam

Trong khi xuất khẩu tiếp tục được kỳ vọng là động lực tăng trưởng của nền kinh tế, nhiều hiệp hội doanh nghiệp cho rằng hàng Việt đang đối mặt những rào cản mới khó xử lý hơn trước. Không chỉ là thuế quan hay chi phí logistics, áp lực phòng vệ thương mại, thiếu lao động và khoảng trống dữ liệu thị trường đang trực tiếp ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Luật Thương mại điện tử mở ra "luật chơi" mới: KOL, KOC và người bán hàng online không thể bán hàng theo cảm tính

Luật Thương mại điện tử mở ra "luật chơi" mới: KOL, KOC và người bán hàng online không thể bán hàng theo cảm tính

Từ việc công khai thông tin người bán, siết trách nhiệm của KOL, KOC, livestream bán hàng, đến bảo vệ dữ liệu cá nhân và nghĩa vụ thuế, Luật Thương mại điện tử cùng các quy định liên quan đang tạo ra một "luật chơi" mới trên môi trường số. Theo các chuyên gia, đây không phải là rào cản mà là bước hoàn thiện hành lang pháp lý nhằm xây dựng hệ sinh thái thương mại điện tử minh bạch, công bằng và phát triển bền vững.
Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nói gì về cơ hội của F&B Việt?

Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nói gì về cơ hội của F&B Việt?

Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nhận định F&B Việt có nhiều cơ hội chinh phục thị trường quốc tế, đặc biệt tại Indonesia. Theo ông, chìa khóa thành công không chỉ nằm ở chất lượng sản phẩm mà còn ở khả năng xây dựng thương hiệu, kể câu chuyện văn hóa và ứng dụng tư duy Marketing 7.0.
Xây thương hiệu để bán giá trị, không bán giá rẻ

Xây thương hiệu để bán giá trị, không bán giá rẻ

Trong kỷ nguyên AI và chuyển đổi số, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn đến từ quy mô hay giá bán thấp mà nằm ở khả năng tạo dựng thương hiệu, xây dựng hệ sinh thái khách hàng và mang lại giá trị khác biệt.
Marketing AI mở lối tăng trưởng từ dữ liệu khách hàng

Marketing AI mở lối tăng trưởng từ dữ liệu khách hàng

Marketing AI mở ra giai đoạn mới khi doanh nghiệp cạnh tranh bằng khả năng thấu hiểu khách hàng thay vì chỉ tăng ngân sách quảng cáo. Tại Diễn đàn "The Future of Business – Thương hiệu, Đổi mới sáng tạo và Tăng trưởng trong Kỷ nguyên Số" ngày 22/7/2026, các chuyên gia khẳng định AI chỉ tạo lợi thế khi gắn với chuyển đổi số, xây dựng thương hiệu và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
KPMG Australia “đổi tướng” sau khủng hoảng kiểm toán

KPMG Australia “đổi tướng” sau khủng hoảng kiểm toán

Việc bổ nhiệm ông John Sams vào ghế Tổng giám đốc điều hành được kỳ vọng giúp KPMG Australia ổn định bộ máy và khôi phục niềm tin, trong bối cảnh bê bối rò rỉ thông tin mật tiếp tục gây sức ép lên hãng kiểm toán này.
Từ phòng thí nghiệm đến thị trường: Bài toán khó của những sáng chế "Made in Vietnam"

Từ phòng thí nghiệm đến thị trường: Bài toán khó của những sáng chế "Made in Vietnam"

Không ít công trình nghiên cứu khoa học tại Việt Nam được đánh giá có giá trị chuyên môn, nhưng lại gặp khó khăn trên con đường bước ra thị trường. Khoảng cách giữa phòng thí nghiệm và đời sống vẫn là một trong những điểm nghẽn lớn của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Hành trình nghiên cứu thiết bị bảo vệ mạch điện tích hợp hệ thống đa tầng chống hồ quang điện của GS.TS. Trần Văn Tín và các cộng sự là một ví dụ cho thấy, để một sáng chế tạo ra giá trị xã hội, cần nhiều hơn một kết quả nghiên cứu thành công.
Meta bị kiện vì cáo buộc dùng AI để chọn nhân viên sa thải

Meta bị kiện vì cáo buộc dùng AI để chọn nhân viên sa thải

Meta đang đối mặt với vụ kiện từ 26 nhân viên, cáo buộc công ty sử dụng AI để đánh giá và lựa chọn nhân sự trong đợt sa thải hồi đầu năm, khiến nhiều người đang nghỉ phép hợp pháp bị đối xử bất công.
Đầu tư cho lớp lãnh đạo kế cận trong chiến lược quốc tế hóa

Đầu tư cho lớp lãnh đạo kế cận trong chiến lược quốc tế hóa

Trong nhiều tập đoàn lớn trên thế giới, quy hoạch lãnh đạo được xem là một cấu phần của chiến lược tăng trưởng. Tại Việt Nam, xu hướng này đang dần hình thành khi các doanh nghiệp chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn quốc tế hóa.
BIM và bài toán nâng năng lực cạnh tranh của ngành xây dựng trong kỷ nguyên số

BIM và bài toán nâng năng lực cạnh tranh của ngành xây dựng trong kỷ nguyên số

Việc triển khai Mô hình thông tin công trình (BIM) không chỉ thực hiện lộ trình chuyển đổi số theo quy định của Chính phủ mà còn mở ra cơ hội nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu chi phí và hiện đại hóa quản trị cho ngành xây dựng.
131 năm Swarovski, câu chuyện về một viên pha lê muốn thay thế kim cương

131 năm Swarovski, câu chuyện về một viên pha lê muốn thay thế kim cương

Năm 1895, khi Daniel Swarovski cùng hai người bạn là Franz Weis và Armand Kosmann thành lập công ty tại thị trấn Wattens của nước Áo, với cái tên ban đầu khá dài dòng là A Kosman Daniel Swarovski và Co, mang logo hình bông hoa Edelweiss, loài quốc hoa của nước Áo. Người đàn ông này sinh ra và lớn lên tại Bohemia thuộc Cộng hoà Séc, cái nôi sản xuất thủy tinh của châu Âu, cha của ông sở hữu một nhà máy sản xuất thủy tinh nhỏ, khi lớn lên cậu bé Daniel Swarovski học nghề trong công xưởng của gia đình.
Ford Motor 123 năm: Không phát minh ra ô tô nhưng thay đổi cách cả thế giới di chuyển

Ford Motor 123 năm: Không phát minh ra ô tô nhưng thay đổi cách cả thế giới di chuyển

Năm 1903, Henry Ford không phải người đầu tiên chế tạo ô tô. Karl Benz đã làm điều đó từ năm 1885. Daimler, Peugeot và nhiều tên tuổi châu Âu khác đã đi trước ông cả thập kỷ. Nhưng Henry Ford đã làm một thứ mà không ai trong số đó làm được, đó là phát minh ra hệ thống sản xuất khiến ô tô trở thành thứ mà người bình thường có thể mua được.