Chủ nhật 03/05/2026 15:15
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025

Road to Marcom 2025 được tổ chức nhằm mục đích tạo ra sân chơi mang tính học thuật, chuyên môn cao về marketing nói chung và marketing về ngành chăm sóc sức khỏe nói riêng.
Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025
Đại diện ban tổ chức thực hiện nghi thức khởi động cuộc thi marketing dành cho doanh nghiệp - Road to Marcom 2025

Tối ngày 13/4, tại trường Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội đã diễn ra sự kiện "Kick-off (khởi động - PV), cuộc thi Road to Marcom 2025". Đây là cuộc thi do Trường đại học Kinh tế (UEB) - Đại học quốc gia Hà Nội phối hợp cùng Viện Quản trị Kinh Doanh (SBA - UEB), Câu lạc bộ Marketing UEB - UMC và Cộng đồng tâm sự Marketing Y dược đồng tố chức

Cuộc thi Road to Marcom 2025 với chủ đề "Marcom for Vietnamese Health" đã chính thức mở đơn đăng ký cho toàn bộ sinh viên trên toàn quốc từ ngày 15/3. Cuộc thi được tổ chức nhằm mục đích tạo ra sân chơi mang tính học thuật, chuyên môn cao về marketing nói chung và marketing về ngành chăm sóc sức khỏe nói riêng; tăng cường giao lưu, chia sẻ kiến thức bổ ích về ngành qua góc nhìn của các chuyên gia và trải nghiệm của các thí sinh tham gia cuộc thi; đồng thời tạo cơ hội tiếp cận với môi trường marketing năng động cho sinh viên. Sau mùa 1 đầy thành công với sự góp mặt của 306 thí sinh tương đương với 58 đội thi đến từ 24 trường đại học trên toàn quốc, cuộc thi Road to Marcom 2025 đã quay trở lại đầy mạnh mẽ và bùng nổ.

Road to Marcom 2025 trở lại với diện mạo hoàn toàn mới cùng chủ đề mang tính cụ thể hơn, đầy tính chiến lược, năng động và đón đầu xu hướng với ngành marketing chăm sóc sức khỏe. Cuộc thi không chỉ là nơi thử thách kiến thức, mà còn là cơ hội đề sinh viên được cọ xát với thực tiền, cho ra những ý tưởng sáng tạo và giải pháp đột phá cho ngành marketing chăm sóc sức khỏe.

Với chủ đề "Marcom for Vietnamese Health", các sinh viên tham dự cuộc thi phải chia sẻ, vận dụng linh hoạt những kiến thức đặc thù của ngành, nắm bắt rõ các quy định pháp lý trong ngành chăm sóc sức khỏe. Đồng thời, các thí sinh phải có khả năng nắm bắt, cập nhật xu hướng phát triển của ngành để đưa ra những chiến lược marketing sáng tạo và hiệu quả, phù hợp với đặc điểm của ngành chăm sóc sức khỏe.

TS Đào Cẩm Thủy, Chủ nhiệm Bộ môn Marketing - Viện Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế
TS Đào Cẩm Thủy, Chủ nhiệm Bộ môn Marketing - Viện Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế

Tại sự kiện kick-off, TS Đào Cẩm Thủy, Chủ nhiệm Bộ môn Marketing - Viện Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế chia sẻ: “Cuộc thi năm nay hiện tại đã thu hút khoảng 40 đội đăng ký tham gia, gồm những bạn trẻ có niềm yêu thích với lĩnh vực y dược và marketing. Số lượng đội thi vẫn đang tiếp tục tăng lên, cho thấy sức hút và ý nghĩa của sân chơi này. Với vai trò là Trưởng Ban tổ chức, tôi kỳ vọng cuộc thi không chỉ là nơi giao lưu, học hỏi, mà còn là cầu nối giữa sinh viên và doanh nghiệp trong ngành y dược – nơi các bạn trẻ được trải nghiệm thực tế, áp dụng kiến thức marketing vào môi trường chuyên biệt và giàu tiềm năng này. Tôi mong rằng cuộc thi sẽ tiếp tục được duy trì và phát triển qua các năm, góp phần vun đắp tình yêu và sự đam mê của sinh viên với bộ môn marketing. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp tìm thấy những nhân tố trẻ, có chuyên môn và tâm huyết, sẵn sàng đồng hành và đóng góp cho sự phát triển của ngành".

Các đội thi năm nay sẽ thành lập một đội gồm 5 - 7 thành viên. Cuộc thi sẽ được mở đơn đăng ký tham gia từ ngày 15/03/2025 đến hết ngày 08/04/2025, gồm 4 vòng thi:

  • Vòng sơ khảo (08/04 - 14/04): Giới thiệu và phân tích SWOT của team. Top 24 đội thi có số điểm cao nhất sẽ được tiến vào vòng tiếp theo.
  • Vòng 1 (19/04 - 25/04): Marketing Research & Big Idea. Top 15 đội thi xuất sắc nhất sẽ tiến vào vòng Bán kết và được training về Marketing Plan.
  • Vòng Bán kết (27/04 - 11/05): Marketing Plan. Top 6 đội thi có số điểm cao nhất sẽ tiến vào vòng Chung kết và training với chuyên gia IMC & Campaign.
  • Vòng Chung kêt của cuộc thi (14/05 - 30/05): Marketing Campaign & IMC sẽ có sự góp mặt của 6 đội thi xuất sắc nhất từ vòng trước. Đêm chung kết cuộc thi dự kiến sẽ diễn ra vào ngày 30/05/2025 tại Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN.
Phân tích SWOT là một trong 5 bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, bao gồm: xác lập tôn chỉ của doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành các mục tiêu và kế hoạch chiến lược, xác định cơ chế kiểm soát chiến lược.

Road to Marcom 2025 không chỉ là một cuộc thi, mà còn là hành trình chắp cánh ước mơ cho những tài năng Marketing trẻ tuổi. Đây là cơ hội vàng để các bạn sinh viên khẳng định bản thân, học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia hàng đầu và mở rộng mạng lưới quan hệ trong ngành.

DS Vũ Hoài Nam - Founder Công ty PharmaLink
DS Vũ Hoài Nam - Founder Công ty PharmaLink

Cũng tại sự kiện, DS Vũ Hoài Nam - Founder Công ty PharmaLink chia sẻ: "Thông qua cuộc thi, tôi tin rằng chúng ta sẽ có thêm nhiều góc nhìn đa chiều và sáng tạo về lĩnh vực y dược – một ngành vốn đặc thù và nhiều tiềm năng. Tôi kỳ vọng cuộc thi không chỉ là sân chơi bổ ích cho sinh viên mà còn là nơi doanh nghiệp có thể tìm kiếm những ý tưởng marketing mới mẻ, thực tế, phù hợp với định hướng phát triển của mình. Biết đâu từ cuộc thi này, các doanh nghiệp cũng sẽ tìm được những bạn trẻ có tư duy chiến lược, đam mê với nghề – những người có thể đồng hành cùng doanh nghiệp, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp trong chặng đường sắp tới".

Cơ cấu giải thưởng tổng cộng 6 giải (bao gồm tiền mặt và quà hiện vật), cụ thể:
  • 01 Giải Nhất - 20.000.000 VND
  • 01 Giải Nhì - 10.000.000 VND
  • 01 Giải Ba - 5.000.000 VND
  • 03 Giải Khuyến Khích - 2.000.000 VND.
Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025
Ban tổ chức cùng các khách mời và các bạn sinh viên chụp ảnh lưu niệm
Tin bài khác
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?
Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Trước bài toán người Việt khó tiếp cận thuốc mới, thuốc hiếm và phải chi hàng tỷ USD ra nước ngoài điều trị mỗi năm, Long Châu chọn bước vào một mảng được xem là khó nhằn nhất của ngành dược để mở rộng dư địa tăng trưởng và củng cố vị thế dẫn đầu.
Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Tính đến tháng 3 năm 2026, Vingroup tăng thêm 37.000 nhân sự, chính thức vượt mốc 105.000 lao động và trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên, điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số, mà ở mô hình quản trị con người quy mô lớn hiếm thấy trong khu vực tư nhân.
Bản  đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Bản đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Trong một buổi chiều giàu năng lượng trí tuệ của cộng đồng doanh nhân, một câu hỏi tưởng như đã cũ bỗng được đặt lại theo cách khiến cả hội trường phải suy nghĩ lại từ đầu: điều gì thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp trong thời đại mà những gì có thể nhìn thấy ngày càng trở nên dễ sao chép, còn những gì không nhìn thấy lại âm thầm quyết định toàn bộ cuộc chơi. Tọa đàm “Xây dựng và tích lũy tài sản vô hình: Lợi thế cạnh tranh bền vững”, kết hợp với lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của Tiến sĩ Nguyễn Trung Kiên, đã thu hút đông đảo doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia tham dự.
Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

TS. Lê Khắc Hiệp nhấn mạnh VinFast đang tạo lực kéo mạnh mẽ, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ, hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.
Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Có những thị trường tồn tại ngay trong đời sống hàng ngày nhưng lại bị che phủ bởi sự im lặng. Không phải vì nhu cầu thấp, mà vì nhãn hàng thấy khó truyền thông. Từ tiêu hóa, táo bón cho đến những vấn đề cơ thể rất riêng tư, tất cả đều nằm trong vùng “biết nhưng không nói”. Chính vì thế nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng tới kinh doanh từ việc làm marketing cho những sản phẩm, dịch vụ đặc thù này. Nếu truyền không thông thì không thể kết nối khách hàng với sản phẩm.
Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Trong bối cảnh đô thị ngập tràn quảng cáo và sự chú ý ngày càng phân tán, quảng cáo xuất hiện dày đặc đến mức bị “vô hiệu hóa” thông điệp, có một khoảnh khắc đủ sức khiến người ta bất ngờ dừng lại: một ly cà phê nóng đang bốc khói… ngay giữa lòng đường. Không quán xá, không biển hiệu, chỉ là một nắp cống và làn hơi nước vô tình được “biến hóa” thành trải nghiệm thị giác đầy tinh tế.
Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Dù được đánh giá có rủi ro rửa tiền ở mức trung bình thấp, lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ vẫn được yêu cầu siết chặt nhận diện rủi ro từ khách hàng, sản phẩm và kênh phân phối, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang nằm trong “danh sách xám” của FATF.
Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons cho rằng chìa khóa để phát triển bền vững không chỉ nằm ở doanh thu hay quy mô dự án, mà ở cách doanh nghiệp đầu tư cho con người và công nghệ. Với định hướng lấy ESG làm trục phát triển, nhà thầu này đang xem quản trị nhân sự số là nền tảng để nâng hiệu quả vận hành, giữ chân nhân tài và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Có một cảm giác mà gần như bất kỳ hành khách nào cũng từng trải qua trên một chuyến bay đường dài: nhìn quanh và bất ngờ nhận ra cả một hàng ghế trống. Bạn nhẹ nhàng kéo tay vịn lên, duỗi người, nằm xuống và trong khoảnh khắc ấy, khoang phổ thông bỗng hóa thành một “chiếc giường trên không”. Điều thú vị là United Airlines không để cảm giác hạnh phúc rất đời thường đó trôi qua như một sự may mắn ngẫu nhiên. Họ biến nó thành sản phẩm, thành trải nghiệm và quan trọng hơn, thành một mô hình doanh thu mới hàng triệu đô, mang tên Relax Row.
Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Nghị định số 102/2026/NĐ-CP vừa được ban hành đã điều chỉnh mạnh khung xử phạt trong lĩnh vực cạnh tranh, bổ sung cơ chế xác định doanh thu và tăng chế tài đối với các hành vi vi phạm, đặc biệt trong hoạt động tập trung kinh tế.
Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Từ năm 2026, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh trong quản lý thuế, với yêu cầu minh bạch hóa dòng tiền thông qua việc khai báo đầy đủ các tài khoản sử dụng trong hoạt động kinh doanh. Quy định mới không chỉ đặt ra các mốc thời hạn cụ thể cần lưu ý, mà còn là bước đi quan trọng trong việc chuyển từ cơ chế thuế khoán sang quản lý theo doanh thu thực tế.
Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai lại sở hữu cả rừng và biển, hướng phát triển du lịch đa trải nghiệm. Cũng sở hữu 2 sân bay và thực hiện theo hướng hỗ trợ lẫn nhau, tỉnh sẽ vận hành “Một sân bay, hai nhà ga” để rút ngắn khoảng cách di chuyển.
Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Năm 2026 đang mở ra một giai đoạn đầy thách thức đối với ngành chế biến - bao bì khi phải đối mặt đồng thời với áp lực chi phí đầu vào gia tăng và các yêu cầu tuân thủ, tiêu chuẩn phát triển bền vững ngày càng khắt khe. Trong bối cảnh đó, bài toán đặt ra với doanh nghiệp không còn dừng ở việc “có chuyển đổi hay không”, mà là chuyển đổi như thế nào để vừa đáp ứng tiêu chuẩn, vừa tối ưu chi phí và duy trì năng lực cạnh tranh.
Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Cá hồi tươi sống Na Uy đang trở thành một nguyên liệu quen thuộc trong bữa ăn hàng ngày của người Việt. Năm qua, người Việt tiêu thụ 7.900 tấn cá hồi tươi, đưa Việt Nam đứng thứ 6 trong Top 10 thị trường tiêu thụ hải sản Na Uy lớn nhất năm 2025.