Ngày 6/2/2026, UBND Tỉnh Khánh Hòa công bố “Chiến lược phát triển du lịch giai đoạn 2026 – 2030 định hướng đến năm 2045” với nhiều tham vọng nâng tầm tỉnh này là một trong 5 tỉnh thành trở thành điểm đến hấp dẫn Đông Nam Á.
Sáu trụ cột chiến lược phát triển
Bí thư tỉnh ủy Khánh Hòa Nghiêm Xuân Thành khẳng định: Việc công bố Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2026 – 2030, định hướng đến năm 2045 là bước đi quan trọng, thể hiện quyết tâm chính trị cao của tỉnh trong việc đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, một trong những động lực lan tỏa của tăng trưởng kinh tế – xã hội trong giai đoạn phát triển mới.
Chiến lược đã xác định tầm nhìn, mục tiêu, quan điểm phát triển và 06 nhóm chiến lược then chốt; trên cơ sở đó, được cụ thể hóa thành 36 nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm, làm cơ sở để tổ chức triển khai thống nhất trong toàn tỉnh, gắn với tổ chức không gian du lịch, phát triển sản phẩm, xây dựng thương hiệu điểm đến, mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng dịch vụ, đổi mới mô hình quản trị và huy động hiệu quả các nguồn lực cho phát triển du lịch bền vững.
Theo chiến lược được công bố dựa trên các nghiên cứu thực chứng thông qua hơn 20 cuộc làm việc với các sở, ngành, địa phương; khảo sát thực địa trên 30 điểm đến; thu thập hơn 1.300 phiếu khảo sát du khách; phân tích hơn 10.000 đánh giá của du khách toàn cầu và hơn 100 bộ dữ liệu chuyên ngành.
Các nghiên cứu đã so sánh, đối chiếu với các mô hình phát triển du lịch tiêu biểu trong và ngoài nước như Đà Nẵng, Phú Quốc, Phuket, Bali, Dubai, Gold Coast, từ đó nhận diện rõ lợi thế, hạn chế và điểm nghẽn của du lịch Khánh Hòa về hạ tầng, sản phẩm, thị trường và năng lực quản trị; đề xuất mô hình phát triển phù hợp với điều kiện thực tiễn của tỉnh.
 |
| Hàng trăm điểm đến tại Khánh Hòa là cách thu hút lượng khách quốc tế và trong nước đến Khánh Hòa du lịch dài ngày |
Phát triển điểm đến nổi bật: Cụ thể nhóm nghiên cứu đề xuất phải có quy hoạch tổng thể vùng thống nhất, với các phân khu chức năng được tối ưu hóa. Mặt khác thông qua các dự án biểu tượng xây dựng các điểm đến mũi nhọn. Đồng thời xây dựng hệ sinh thái sản phẩm đa dạng bao gồm du lịch nghỉ dưỡng, chọn những sản phẩm mang tính phiêu lưu, nghỉ dưỡng và thể thao. Qua đó thúc đẩy nhu cầu nghỉ dưỡng quanh năm của du khách.
Xây dựng thương hiệu du lịch: Vừa xây dựng thương hiệu điểm đến đẳng cấp quốc tế, cũng như xây dựng thương hiệu và cần phải có các câu chuyện điểm đến một cách nhất quán, xuyên suốt.
 |
| Du lịch tàu biển đến Khánh Hòa là một trong những lựa chon ưa thích của các chuyến tàu quốc tế |
Nâng cao khả năng kết nối và tiếp cận: Với lợi thế cảng biển quốc tế Cam Ranh, hàng năm đón hàng triệu du khách thông qua đường biển nhóm đề xuất nên phát triển hệ sinh thái du lịch tàu biển một mặt kết nối các hãng tàu quốc tế để đưa Khánh Hòa – Nha Trang vào mạng lưới tuyến đến mặt khác nên xây dựng nhiều sản phẩm văn hóa đặc sắc để giữ chân du khách ở lại đất liền lâu hơn.
Nâng tầm trải nghiệm du khách thông qua các dịch vụ, chất lượng, hạ tầng và tiện ích du lịch cùng với hia chiến lược còn lại là bảo đảm nguồn lực tài chính và tăng cường quản trị thông minh.
Chiến lược đặc biệt nhấn mạnh chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, quản trị điểm đến hiện đại, phát triển kinh tế ban đêm và xây dựng các sản phẩm du lịch biểu tượng gắn với giá trị văn hóa – di sản như Yến sào, Trầm hương, văn hóa Chăm, Lễ hội Ka-tê, góp phần tạo nên bản sắc riêng, khác biệt cho du lịch Khánh Hòa.
Đề xuất 13 phân khu đưa Khánh Hòa trở thành điểm đến ấn tượng và khác biệt
 |
| Biển Nha Trang luôn thu hút du khách trong và ngoài nước |
Với những tiềm năng thế mạnh của hai địa phương sau sáp nhập, Đơn vị tư vấn Simon – Kucher cũng đề xuất chọn ra 13 phân khu điểm đến kéo dài từ Bắc đến Nam Khánh Hòa nhằm khai thác thế mạnh của từng vùng. Ngoài các điểm đến hiện hữu được quy hoạch dành cho nhóm khách đại chúng – Nha Trang viên ngọc ven biển của Phương Đông thu hút khách đại chúng nghỉ dưỡng ven biển. Và vùng nội địa trung tâm – trái tim xanh của Khánh Hòa trải nghiệm thiên nhiên.
 |
| Rặng san hô dưới biển tại Vịnh Vĩnh Hy giúp đa dạng sản phẩm du lịch như lặn biển, khám phá đại dương |
Còn có các đểm đến dành cho du khách siêu sang như Vĩnh Hải khu nghỉ dưỡng biển siêu cao cấp và du lịch sinh thái giữ được bản sắc nguyên sơ, Cam Ranh bãi dài... Song song, tỉnh thúc đẩy phát triển du lịch sinh thái tại Vườn quốc gia Núi Chúa và Phước Bình – những hệ sinh thái độc đáo, giàu đa dạng sinh học – để hình thành các sản phẩm du lịch xanh, bền vững.
 |
| Tháp Bà PONAGAR Nha Trang là điểm đến tâm linh được các du khách chọn ghé thăm |
Ngoài ra các điểm đến về di tích, tâm linh, văn hóa Chăm cũng được nhóm đề xuất đưa vào như - Khu văn hóa – Linh hồn di sản Chăm bao gồm khu du lịch văn hóa, bảo tàng, kiến trúc, trải nghiệm văn hóa Chăm (thông qua các di tích như tháp Tháp Bà PONAGAR, Tháp Po Klong Garai, làng gốm Bàu Trúc hơn 800 tuổi. Một điểm đến khác biệt nữa là khám phá Phước Dinh và Trường Sa – Người canh giữ Biển Đông với các khu lịch thiên nhiên sa mạc, kết hợp du lịch mạo hiểm và cắm trại sang trọng...
 |
| Gốm Bàu Trúc có lịch sử hơn 800 năm là điểm thăm quan thú vị cho du khách mong muốn được thăm quan trải nghiệm |
Do đó, với tầm nhìn này, đến năm 2030 Khánh Hòa phấn đấu trở thành trung tâm dịch vụ, du lịch biển quốc tế; thuộc nhóm 5 địa phương dẫn đầu cả nước về phát triển du lịch, từng bước khẳng định vị thế điểm đến tiêu biểu của khu vực Đông Nam Á.
Với mục tiêu tăng trưởng năm 2026 - 2030 tổng thu từ khách du lịch đạt khoảng 9 tỷ USD; đóng góp của ngành dịch vụ, du lịch vào GRDP đạt 20%; đón khoảng 33 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế chiếm 40 – 45%; thời gian lưu trú bình quân đạt 4 – 5 ngày; mức chi tiêu bình quân tăng 1,5 – 2 lần so với năm 2025. Toàn tỉnh dự kiến có khoảng 100.000 phòng lưu trú, trong đó 75% đạt tiêu chuẩn 3 – 5 sao; tạo việc làm cho hơn 300.000 lao động trực tiếp và gián tiếp.
Quyết tâm đưa du lịch bứt phá, bền vững
 |
| Ông Nguyễn Long Biên, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa phát biểu tại buổi công bố |
Ông Nguyễn Long Biên, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa khẳng định tỉnh sẽ chỉ đạo quyết liệt, đồng bộ việc triển khai Chiến lược, sớm ban hành kế hoạch hành động; phân công rõ trách nhiệm; tăng cường phối hợp liên ngành, liên vùng. Tạo môi trường đầu tư minh bạch, thông thoáng; đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp và các nhà đầu tư chiến lược.
Việc ban hành Chiến lược phát triển du lịch giai đoạn 2026 – 2030, định hướng đến năm 2045 được xem là bước đi quan trọng, thể hiện quyết tâm chính trị cao của tỉnh trong việc đưa du lịch phát triển bứt phá, bền vững, trở thành động lực tăng trưởng kinh tế – xã hội trong giai đoạn mới, góp phần đưa Khánh Hòa trở thành trung tâm du lịch biển quốc tế và điểm đến tiêu biểu của khu vực Đông Nam Á.
