Thứ bảy 16/05/2026 02:44
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Giảm căng thẳng của bạn: Hãy tiến từng bước và bắt đầu bằng việc hít thở sâu

14/04/2022 09:30
Một đồng nghiệp được yêu mến đã rời bỏ chức danh và mức lương ấn tượng của cô trong ngành ngân hàng Mỹ để đảm nhận vai trò cố vấn. Trong một cuộc gọi kiểm tra hàng quý của công ty cũ khoảng tám tháng với vai trò mới, cô ấy đã chia sẻ rằng cô ấy đã đế
Quản lý áp lực trong công việc là điều kiện tiên quyết trong thời đại mới
Quản lý áp lực trong công việc là điều kiện tiên quyết trong thời đại mới. (Ảnh: Open Access Government)

Các vai trò trong doanh nghiệp với mức độ căng thẳng cao sẽ luôn tồn tại. Rất tiếc, cuộc sống hàng ngày có thể đầy căng thẳng, nhưng căng thẳng trở nên có thể kiểm soát được khi người bị căng thẳng dành một chút thời gian để nhận ra rằng mình đang mang căng thẳng và sau đó hít thở một hơi.

Sức mạnh của hơi thở là nó đưa bộ não của bạn trở lại hiện tại để nó có thể đưa ra quyết định nhanh nhạy, trái ngược với việc phản ứng với tình huống hiện tại. Chúng ta phản ứng khi bộ não của chúng ta ở hiện tại và phản ứng khi chúng ta ở trong trạng thái “xuất thần” của quá khứ hoặc tương lai. Trớ trêu thay, tự bản thân nghĩ và làm chậm lại có vẻ trái ngược với người bị căng thẳng.

Một hơi thở có vẻ quá dễ dàng? Hãy hít thở và đọc tiếp để khám phá cách quản lý nhịp thở là bước cần thiết đầu tiên để kiểm soát căng thẳng của bạn.

Hít thở: Bí mật để sống, sống trong tầm nhìn đơn giản

Hít thở không chỉ là điều cơ bản nhất mà chúng ta làm mà còn rất quan trọng đối với chức năng của não. Mặc dù bộ não chiếm 2% trọng lượng cơ thể của chúng ta, nhưng nó lại tiêu thụ 20% lượng oxy mà chúng ta hít thở. Khi bị căng thẳng, chúng ta có xu hướng nín thở hoặc thở nông từ cổ họng hơn là thở sâu từ bụng, ngực và phổi. Để suy nghĩ rõ ràng, chúng ta cần thở đúng cách.

Không gian để chọn câu trả lời của bạn

Có một câu nói rằng “Giữa kích thích và phản ứng có một khoảng trống. Trong không gian đó là quyền lực của chúng tôi để lựa chọn phản ứng của chúng tôi. Đáp lại của chúng tôi là sự phát triển của chúng tôi và sự tự do của chúng tôi".

Trong một lần hít thở, bạn có thể chuyển sự chú ý từ hạch hạnh nhân (phần não phản ứng với “nguy hiểm”) sang vỏ não trước (cho phép bạn phản ứng nhanh). Vì hạch hạnh nhân hoạt động như mặc định trong não của chúng ta khi căng thẳng, nên nó cần rất nhiều năng lượng để chuyển sang não tư duy. Vì vậy, khi bạn đang cảm thấy căng thẳng dưới dạng lo lắng, thiếu kiên nhẫn, cáu kỉnh, phòng thủ hoặc thất vọng, tất cả đều đe dọa sức khỏe của bạn, bạn sẽ bị mắc vào “vòng lặp căng thẳng” khiến bạn phải suy ngẫm về những tác nhân gây căng thẳng trong quá khứ hoặc tương lai.

Khi bạn tập cho mình cách thở, bạn có thể quay trở lại vỏ não trước bằng một lần hít thở có chủ định. Chính trong bộ não điều hành này, bạn có thể phản ứng chứ không phải phản ứng trước một tình huống căng thẳng.

Giờ bạn bắt đầu như thế nào? Với ba bài tập thở để đưa vào thói quen hàng ngày của bạn. Điều chỉnh não và cơ thể của bạn bằng cách thở bằng bụng và đưa bản thân về hiện tại để hoàn toàn tập trung. Khi bạn cảm thấy lo lắng, chúng tôi cũng có bài tập thở cho bạn!

Đặt nền móng: Thở bằng cơ hoành có thể thiết lập thần kinh cho bạn một ngày. Cách thở này không chỉ làm chậm nhịp tim mà trao đổi đầy đủ oxy mà còn có thể làm giảm hoặc ổn định huyết áp. Tìm một nơi yên tĩnh để ngồi và nghe những hướng dẫn này để thực hành "thở bằng bụng".

Đến hiện tại: Công cụ yêu thích của tôi trong việc huấn luyện là thiền ba hơi thở. Sự xuất sắc của ba nhịp thở này là chúng chỉ mất chưa đầy một phút để thực hiện trong khi đưa bạn đến hiện tại để kiểm tra trạng thái cảm xúc và tập trung sự chú ý của bạn. Họ dễ dàng hòa mình vào không gian tinh thần của bạn khi bạn đăng nhập vào một cuộc họp ảo hoặc tham gia vào một cuộc tương tác trực tiếp.

Giảm lo lắng: Tất cả chúng ta đều ở trong tình huống mà sự lo lắng đã che khuất chúng ta, khiến chúng ta mất thăng bằng, kích hoạt, thậm chí là choáng váng. Với cú sốc này đối với hệ thống, nhiều người nín thở, khiến họ rơi vào tình trạng hoảng loạn. Tập thở 4-7-8 có thể làm dịu hệ thống thần kinh của bạn và điều chỉnh luồng suy nghĩ của bạn với vỏ não trước của bạn. Đây là nơi bạn có thể suy nghĩ rõ ràng và phản ứng thay vì phản ứng với tác nhân gây căng thẳng đang gây ra lo lắng. Như tên của hơi thở gợi ý, bạn hít vào sâu bằng mũi để đếm bốn, giữ hơi thở đếm bảy và sau đó thở ra đều, từ miệng, đếm tám. Lặp lại điều này trong 2-3 phút và lưu ý khi hệ thống thần kinh của bạn ổn định.

Hít thở là một cách tiếp cận quan trọng để kiểm soát căng thẳng đồng thời tăng cường sức khỏe và sự tập trung. Và một bước đầu tiên đã được chứng minh là tốt! Hít thở sẽ giúp ích trong lúc này và như một biện pháp bảo vệ.

Duy Đức

Tin bài khác
Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Thay vì gồng gánh chi phí vận hành nhà máy khổng lồ, VinFast chọn cách giữ lại "não bộ" và đẩy đi "phần gốc" nặng nề. Đây không phải là sự rút lui, mà là bước đi chiến lược nhằm tối ưu tài sản, giúp hãng xe Việt có lãi sớm hơn dự kiến và đủ sức đấu lại các đối thủ quốc tế.
BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

Từ vị thế biểu tượng của sự đột phá, BrewDog vừa khép lại chương huy hoàng bằng thương vụ bán mình đầy cay đắng cho tập đoàn Mỹ Tilray Brands với giá vỏn vẹn 44 triệu USD. Cú rơi từ đỉnh cao này không chỉ khiến hàng trăm nhân viên mất việc mà còn để lại nỗi đau thấu trời cho hơn 220.000 "cổ đông dân chơi" – những người đã trót rót hàng trăm triệu USD để đổi lấy một lời hứa không bao giờ thành hiện thực.
Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Có một bí mật mà hầu hết các thương hiệu lớn trên thế giới đều hiểu rất rõ: sản phẩm tốt chưa bao giờ là đủ để tạo nên đế chế tỷ đô (USD). Trong thời đại cạnh tranh toàn cầu, công nghệ có thể bị sao chép, giá bán có thể bị phá vỡ, quảng cáo có thể bị đối thủ vượt mặt chỉ sau vài tháng. Nhưng thứ khó sao chép nhất lại nằm ở cách doanh nghiệp thiết kế mô hình kinh doanh, điều chỉnh linh hoạt trong mọi biến động để doanh nghiệp trường tồn.
Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Báo cáo mới nhất từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) chỉ ra một thực trạng: Dù chuỗi giá trị toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, lợi ích vẫn chỉ tập trung vào các "ông lớn". Nếu không có sự đột phá về chính sách hỗ trợ, nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) rất dễ bị tổn thương và mất dấu trên bản đồ kinh tế 2026.
Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn tranh luận về thuế, lãi suất hay sức mua suy giảm, một vấn đề lớn hơn đang âm thầm diễn ra nhưng ít được chú ý, doanh nghiệp Việt đang mất lợi thế không hẳn vì thị trường khó, mà vì chưa theo kịp cách vận hành của hệ thống chính sách và chuẩn mực mới. Khi môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và dựa trên dữ liệu, “hiểu đúng – làm đúng” không còn là yêu cầu phụ trợ, mà đang trở thành năng lực cốt lõi.
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?
Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Trước bài toán người Việt khó tiếp cận thuốc mới, thuốc hiếm và phải chi hàng tỷ USD ra nước ngoài điều trị mỗi năm, Long Châu chọn bước vào một mảng được xem là khó nhằn nhất của ngành dược để mở rộng dư địa tăng trưởng và củng cố vị thế dẫn đầu.
Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Tính đến tháng 3 năm 2026, Vingroup tăng thêm 37.000 nhân sự, chính thức vượt mốc 105.000 lao động và trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên, điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số, mà ở mô hình quản trị con người quy mô lớn hiếm thấy trong khu vực tư nhân.
Bản  đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Bản đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Trong một buổi chiều giàu năng lượng trí tuệ của cộng đồng doanh nhân, một câu hỏi tưởng như đã cũ bỗng được đặt lại theo cách khiến cả hội trường phải suy nghĩ lại từ đầu: điều gì thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp trong thời đại mà những gì có thể nhìn thấy ngày càng trở nên dễ sao chép, còn những gì không nhìn thấy lại âm thầm quyết định toàn bộ cuộc chơi. Tọa đàm “Xây dựng và tích lũy tài sản vô hình: Lợi thế cạnh tranh bền vững”, kết hợp với lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của Tiến sĩ Nguyễn Trung Kiên, đã thu hút đông đảo doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia tham dự.
Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

TS. Lê Khắc Hiệp nhấn mạnh VinFast đang tạo lực kéo mạnh mẽ, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ, hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.
Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Có những thị trường tồn tại ngay trong đời sống hàng ngày nhưng lại bị che phủ bởi sự im lặng. Không phải vì nhu cầu thấp, mà vì nhãn hàng thấy khó truyền thông. Từ tiêu hóa, táo bón cho đến những vấn đề cơ thể rất riêng tư, tất cả đều nằm trong vùng “biết nhưng không nói”. Chính vì thế nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng tới kinh doanh từ việc làm marketing cho những sản phẩm, dịch vụ đặc thù này. Nếu truyền không thông thì không thể kết nối khách hàng với sản phẩm.
Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Trong bối cảnh đô thị ngập tràn quảng cáo và sự chú ý ngày càng phân tán, quảng cáo xuất hiện dày đặc đến mức bị “vô hiệu hóa” thông điệp, có một khoảnh khắc đủ sức khiến người ta bất ngờ dừng lại: một ly cà phê nóng đang bốc khói… ngay giữa lòng đường. Không quán xá, không biển hiệu, chỉ là một nắp cống và làn hơi nước vô tình được “biến hóa” thành trải nghiệm thị giác đầy tinh tế.
Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Dù được đánh giá có rủi ro rửa tiền ở mức trung bình thấp, lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ vẫn được yêu cầu siết chặt nhận diện rủi ro từ khách hàng, sản phẩm và kênh phân phối, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang nằm trong “danh sách xám” của FATF.
Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons cho rằng chìa khóa để phát triển bền vững không chỉ nằm ở doanh thu hay quy mô dự án, mà ở cách doanh nghiệp đầu tư cho con người và công nghệ. Với định hướng lấy ESG làm trục phát triển, nhà thầu này đang xem quản trị nhân sự số là nền tảng để nâng hiệu quả vận hành, giữ chân nhân tài và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Có một cảm giác mà gần như bất kỳ hành khách nào cũng từng trải qua trên một chuyến bay đường dài: nhìn quanh và bất ngờ nhận ra cả một hàng ghế trống. Bạn nhẹ nhàng kéo tay vịn lên, duỗi người, nằm xuống và trong khoảnh khắc ấy, khoang phổ thông bỗng hóa thành một “chiếc giường trên không”. Điều thú vị là United Airlines không để cảm giác hạnh phúc rất đời thường đó trôi qua như một sự may mắn ngẫu nhiên. Họ biến nó thành sản phẩm, thành trải nghiệm và quan trọng hơn, thành một mô hình doanh thu mới hàng triệu đô, mang tên Relax Row.