![]() |
| Yu Renrong - “kiến trúc sư” đế chế cảm biến hình ảnh và dấu ấn từ thiện giáo dục tỷ đô |
Trong bản đồ quyền lực của ngành bán dẫn toàn cầu, Yu Renrong không chỉ được biết đến là Người sáng lập và Chủ tịch OmniVision Integrated Circuits Group, mà còn là một trong những doanh nhân tiêu biểu cho lớp doanh chủ Trung Quốc thế hệ mới: dấn thân vào công nghệ lõi, mở rộng bằng chiến lược M&A táo bạo, và khép lại hành trình kinh doanh bằng những khoản hiến tặng khổng lồ cho giáo dục và khoa học.
Từ một kỹ sư vô tuyến bước ra khỏi giảng đường đại học, Yu Renrong đã đi một hành trình dài để trở thành “ông vua cảm biến” – người đứng sau đế chế cung cấp công nghệ hình ảnh cho hàng tỷ thiết bị điện tử trên toàn cầu.
Từ phòng thí nghiệm đến thương trường
Sinh năm 1966, Yu Renrong tốt nghiệp ngành vô tuyến điện – một trong những ngành kỹ thuật mũi nhọn tại Trung Quốc vào thời điểm đầu thập niên 1990. Sau khi ra trường, ông trải qua nhiều vị trí kỹ thuật và quản lý tại các doanh nghiệp điện tử, trước khi quyết định bước vào con đường khởi nghiệp công nghệ.
Năm 2007, tại Thượng Hải, Yu Renrong thành lập một doanh nghiệp nhỏ chuyên phân phối và thiết kế chip – tiền thân của Will Semiconductor. Ít ai ngờ rằng, từ nền móng khiêm tốn đó, chỉ hơn một thập niên sau, doanh nghiệp này đã vươn lên nhóm dẫn đầu thế giới trong lĩnh vực cảm biến hình ảnh CMOS – trái tim của smartphone, camera giám sát, ô tô thông minh và thiết bị y tế.
Không đi theo con đường “đa ngành dàn trải”, Yu Renrong tập trung gần như toàn bộ nguồn lực vào một lĩnh vực duy nhất: cảm biến hình ảnh. Ông tin rằng, khi thế giới số bùng nổ, mọi thiết bị đều cần “đôi mắt điện tử”, và ai làm chủ công nghệ đó sẽ nắm giữ lợi thế chiến lược.
Chiến lược “mua để lớn” và cú nhảy toàn cầu
Bước ngoặt mang tính quyết định đến vào giai đoạn 2018–2019. Yu Renrong triển khai một cách tiếp cận mà ông gọi là “tăng trưởng bằng hợp nhất”, thay vì chỉ dựa vào tăng trưởng tự thân.
Trong thời gian ngắn, Will Semiconductor liên tiếp thực hiện các thương vụ thâu tóm lớn, trong đó nổi bật nhất là việc nắm quyền kiểm soát OmniVision – một thương hiệu cảm biến hình ảnh lâu đời của Mỹ – cùng với SuperPix Micro Technology. Những thương vụ này giúp tập đoàn sở hữu trọn vẹn chuỗi công nghệ từ phân khúc phổ thông đến cao cấp, đồng thời mở toang cánh cửa bước vào thị trường quốc tế.
Hệ quả tài chính đến gần như ngay lập tức. Doanh thu tăng vọt chỉ sau một năm sáp nhập, mảng cảm biến hình ảnh vươn lên chiếm hơn 70% tổng doanh thu. OmniVision nhanh chóng vươn lên vị trí thứ ba thế giới về thị phần CIS, chỉ sau hai “ông lớn” Nhật Bản và Hàn Quốc.
Đây không đơn thuần là câu chuyện thâu tóm doanh nghiệp, mà là chiến lược định vị lại vị thế quốc gia trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu.
Tái định vị thương hiệu: từ Will Semiconductor đến OmniVision Group
Khi nền tảng công nghệ và thị phần đã đủ vững, Yu Renrong thực hiện bước đi táo bạo tiếp theo: tái định vị thương hiệu toàn cầu. Will Semiconductor được thống nhất dưới tên OmniVision Integrated Circuits Group – một cái tên mang hàm ý rõ ràng về tầm nhìn quốc tế và chiến lược dài hạn.
“OmniVision” không chỉ là một thương hiệu, mà là biểu tượng gắn liền với công nghệ hình ảnh trong hơn hai thập niên. Việc lấy thương hiệu này làm tên tập đoàn cho thấy khát vọng bước ra thế giới với tư cách một nhà cung cấp công nghệ lõi, chứ không còn là một doanh nghiệp Trung Quốc hướng nội.
![]() |
| Cảm biến hình ảnh CMOS của OmniVision – trái tim công nghệ của smartphone và ô tô thông minh. |
Song song với tái định vị thương hiệu, tập đoàn tiếp tục đầu tư mạnh cho nghiên cứu – phát triển, mở rộng trung tâm R&D tại nhiều châu lục, duy trì vị thế tiên phong trong các thế hệ cảm biến mới có độ nhạy sáng cao, tiêu thụ năng lượng thấp, phục vụ các lĩnh vực đang tăng trưởng nóng như xe tự lái, y tế số và thiết bị đeo thông minh.
Công thức tăng trưởng: di động – ô tô – toàn cầu hóa
Trong cơ cấu doanh thu của tập đoàn hiện nay, hai trụ cột nổi bật nhất là thiết bị di động và ô tô thông minh. Smartphone vẫn là thị trường tiêu thụ cảm biến lớn nhất, nhưng ô tô mới là “mỏ vàng” tương lai khi mỗi chiếc xe ngày càng cần tới hàng chục camera phục vụ an toàn và tự động hóa.
![]() |
| Camera ADAS trên xe thông minh – thị trường tăng trưởng chiến lược của tập đoàn. |
Điểm đáng chú ý là hơn 80% doanh thu của OmniVision Group đến từ thị trường quốc tế – một tỷ lệ cho thấy mức độ toàn cầu hóa sâu của doanh nghiệp Trung Quốc trong lĩnh vực công nghệ lõi, điều từng được xem là “bất khả thi” cách đây một thập niên.
Bằng mô hình fabless – tập trung thiết kế, thuê ngoài sản xuất – tập đoàn tối ưu hóa nguồn lực, giảm gánh nặng vốn đầu tư nhà máy, đồng thời giữ vững lợi thế ở khâu giá trị cao nhất của chuỗi bán dẫn: sáng tạo và sở hữu trí tuệ.
“Gương mặt đại diện” cho tham vọng bán dẫn Trung Quốc
Việc Yu Renrong xuất hiện trong những hội nghị cấp cao về công nghiệp và công nghệ không chỉ phản ánh vị thế cá nhân, mà còn cho thấy vai trò chiến lược của OmniVision Group trong tham vọng tự chủ bán dẫn của Trung Quốc.
Cảm biến hình ảnh là một trong số ít phân khúc mà doanh nghiệp Trung Quốc đã tiệm cận và cạnh tranh sòng phẳng với các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới. Điều này mang ý nghĩa vượt ra ngoài phạm vi kinh doanh thuần túy, chạm tới yếu tố an ninh công nghệ và chiến lược quốc gia.
Khi tài sản thị trường biến thành nền móng tri thức
Nếu con đường kinh doanh đưa Yu Renrong lên hàng ngũ tỷ phú, thì hành trình từ thiện mới là nơi thể hiện rõ nhất chiều sâu tư tưởng của ông.
Thay vì hiến tặng bằng tiền mặt, Yu Renrong lựa chọn hiến tặng bằng chính cổ phiếu của tập đoàn – tức là trích từ “tài sản gốc” hình thành nên sự giàu có của mình. Hàng chục triệu cổ phiếu đã được chuyển cho các quỹ giáo dục gắn với việc xây dựng một đại học khoa học – công nghệ thế hệ mới tại Ninh Ba, với tổng mức đầu tư hàng chục tỷ nhân dân tệ.
Không chỉ dừng ở giáo dục đại học, ông còn cam kết những khoản tài trợ khổng lồ cho các chương trình nghiên cứu khoa học mũi nhọn, với tham vọng hình thành các trung tâm nghiên cứu ngang tầm quốc tế, thu hút nhân tài toàn cầu.
![]() |
| Trung tâm R&D OmniVision – nơi phát triển các thế hệ cảm biến độ nhạy cao. |
Forbes Asia đã vinh danh Yu Renrong trong danh sách những “Anh hùng từ thiện châu Á”, ghi nhận giá trị tài sản ông hiến tặng chỉ riêng trong một năm đã lên tới hàng trăm triệu USD.
Nhìn lại hành trình hơn ba thập niên của Yu Renrong, có thể thấy một trục xuyên suốt rất rõ ràng:
Giai đoạn đầu: chinh phục công nghệ bằng tri thức kỹ thuật.
Giai đoạn giữa: tăng trưởng bằng chiến lược M&A và toàn cầu hóa thương hiệu.
Giai đoạn sau: chuyển hóa tài sản thành tri thức, đầu tư cho giáo dục và khoa học.
Nếu gọi kinh doanh là cuộc “chinh phục thị trường”, thì để lại những đại học, viện nghiên cứu và thế hệ kỹ sư kế tiếp có lẽ chính là “chiến lược sau cùng” của Yu Renrong – chiến lược vượt khỏi giới hạn của một doanh nhân thuần túy.
Đó cũng là lý do vì sao, trong câu chuyện của ông, người ta không chỉ nhìn thấy một Chủ tịch tập đoàn bán dẫn, mà còn thấy một kiến trúc sư đang âm thầm dựng nên nền móng tri thức cho ngành công nghệ của nhiều thập niên tới.