Thứ tư 19/08/2026 12:48
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Doanh nghiệp F&B Việt Nam: Tận dụng xu hướng tiêu dùng mới để phát triển

Doanh nghiệp F&B tại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ nhờ sự thay đổi về nhu cầu của người tiêu dùng, nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức.
Bài 5: Doanh nghiệp F&B xoay trục để "sống" qua mùa dịch Doanh nghiệp F&B Việt cần làm gì để giữ chân khách hàng trong bối cảnh mới?

Doanh nghiệp F&B (Food and Beverage) tại Việt Nam đã trở thành một trong những ngành có tốc độ phát triển nhanh chóng, đóng góp đáng kể vào nền kinh tế quốc dân. Theo báo cáo từ Nielsen vào cuối năm 2024, ngành F&B tại Việt Nam ước tính đạt tổng giá trị lên đến 15 tỷ USD và sẽ tiếp tục tăng trưởng ổn định trong những năm tới. Điều này phần lớn nhờ vào sự thay đổi về thói quen tiêu dùng và nhu cầu ngày càng cao từ cả người tiêu dùng trong nước và khách du lịch quốc tế.

Thực phẩm chế biến sẵn và dịch vụ giao đồ ăn trực tuyến đang là hai phân khúc nổi bật nhất trong ngành F&B. Theo báo cáo từ Kantar Worldpanel, thị trường thực phẩm chế biến sẵn tại Việt Nam đã tăng trưởng 12% trong năm 2024. Sự thay đổi trong lối sống bận rộn, cùng với nhu cầu tiết kiệm thời gian, đã thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của dịch vụ giao đồ ăn trực tuyến.

Các tên tuổi lớn như GrabFood, Now (ShopeeFood) hay Baemin đã không ngừng mở rộng mạng lưới và dịch vụ, cung cấp sự tiện lợi vượt trội cho người tiêu dùng. Với mức tăng trưởng lên tới 25% trong 2024, thị trường giao đồ ăn trực tuyến đang được dự báo sẽ vượt qua 2 tỷ USD vào năm 2025.

Doanh nghiệp F&B Việt Nam: Tận dụng xu hướng tiêu dùng mới để phát triển
Doanh nghiệp F&B Việt Nam đang tận dụng xu hướng tiêu dùng mới để phát triển.

Một trong những xu hướng đáng chú ý nhất trong ngành F&B hiện nay là sự chuyển hướng sang các sản phẩm thực phẩm lành mạnh và bền vững. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe và các vấn đề về môi trường, điều này đã thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ thực phẩm hữu cơ, thực phẩm chức năng và các sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên.

Theo Euromonitor, tỷ lệ người tiêu dùng Việt Nam sử dụng thực phẩm hữu cơ đã tăng lên 15% trong năm 2024, và dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm tiếp theo. Các doanh nghiệp F&B đang chú trọng phát triển các sản phẩm có chứng nhận hữu cơ hoặc thực phẩm chế biến với công nghệ sạch, không chất bảo quản, nhằm đáp ứng nhu cầu này.

Dù ngành F&B đang phát triển mạnh mẽ, nhưng cũng không thiếu những thách thức lớn. Một trong những yếu tố khó khăn nhất hiện nay là biến động giá nguyên liệu. Theo Bộ Công Thương, giá các nguyên liệu thực phẩm trong năm 2024 đã tăng từ 5-10%, đặc biệt là các nguyên liệu nhập khẩu như dầu ăn, sữa và thực phẩm chế biến sẵn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và giá thành của các sản phẩm F&B, làm giảm biên lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp trong ngành.

Hơn nữa, cạnh tranh gay gắt từ cả các thương hiệu lớn và các doanh nghiệp nhỏ mới gia nhập cũng là một vấn đề cần được giải quyết. Các doanh nghiệp F&B cần có chiến lược rõ ràng để duy trì sự khác biệt và gia tăng giá trị sản phẩm của mình trong một thị trường đầy cạnh tranh.

Một trong những cơ hội lớn mà ngành F&B có thể tận dụng là chuyển đổi số và thương mại điện tử. Các doanh nghiệp F&B cần bắt kịp xu hướng này để cải thiện quy trình sản xuất, vận hành và tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn. Việc sử dụng các nền tảng thương mại điện tử như: Shopee, Lazada hay các ứng dụng đặc thù trong ngành F&B có thể giúp các doanh nghiệp tiếp cận rộng rãi hơn đến người tiêu dùng, từ đó thúc đẩy doanh thu và giảm thiểu chi phí.

Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ big data và AI để phân tích thói quen tiêu dùng cũng giúp các doanh nghiệp trong ngành F&B tối ưu hóa quy trình cung cấp sản phẩm, từ đó đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thay đổi của người tiêu dùng.

Nhìn về tương lai, ngành F&B tại Việt Nam được kỳ vọng sẽ tiếp tục duy trì mức tăng trưởng ổn định với tốc độ khoảng 8-10% mỗi năm. Các yếu tố như tăng trưởng dân số, sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng và sự gia tăng nhu cầu về các sản phẩm thực phẩm sạch, hữu cơ sẽ là động lực chính thúc đẩy sự phát triển này.

Thêm vào đó, các chính sách hỗ trợ từ Chính phủ trong việc phát triển sản xuất nông sản sạch, cùng với các chương trình khuyến khích xuất khẩu thực phẩm, cũng sẽ tạo cơ hội lớn cho ngành F&B mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Ngành F&B Việt Nam đang ở một thời điểm đầy hứa hẹn, với nhiều cơ hội lớn nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Các doanh nghiệp trong ngành cần phải linh hoạt và sáng tạo để duy trì vị thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng. Việc ứng dụng công nghệ, cải thiện chất lượng sản phẩm và phát triển các chiến lược marketing hiệu quả sẽ là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp F&B vươn lên mạnh mẽ trong thời gian tới.

Tin bài khác
Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Hợp đồng tương lai chứng khoán Mỹ diễn biến thận trọng trong phiên 18/8, khi nhà đầu tư tiếp tục cân nhắc tác động từ đà tăng của lợi suất trái phiếu toàn cầu và giá dầu, sau ba phiên giảm liên tiếp của Phố Wall.
Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF tại Việt Nam vẫn ghi nhận rút ròng trong 7 tháng đầu năm 2026, nhưng quy mô đã giảm đáng kể so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, khối ngoại vẫn bán ròng mạnh trên thị trường chứng khoán, cho thấy dòng tiền quốc tế chưa thực sự trở lại.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam tăng trưởng tích cực, mở thêm cơ hội tại các thị trường lớn nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng.
Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Nhóm của nhà đầu tư Joshua Kushner và cựu CEO Disney Bob Iger chuẩn bị mua CLB bóng rổ Los Angeles Lakers, một trong những thương hiệu thể thao giàu truyền thống nhất NBA, trong thương vụ có thể trở thành kỷ lục mới của thể thao Mỹ.
Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Xuất khẩu gạo Việt Nam 7 tháng đầu năm tăng nhẹ về lượng, trong khi thị trường toàn cầu đứng trước cơ hội phục hồi khi nguồn cung chịu tác động từ thời tiết.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
103.865 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đến hạn trong những tháng cuối năm

103.865 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đến hạn trong những tháng cuối năm

Thị trường trái phiếu doanh nghiệp tiếp tục duy trì quy mô phát hành đáng kể, song áp lực đáo hạn đang gia tăng khi hơn 103.800 tỷ đồng trái phiếu dự kiến đến hạn trong phần còn lại của năm 2026. Trong đó, bất động sản chiếm hơn một nửa giá trị, tiếp đến là nhóm ngân hàng.
Thời tiết bất lợi kéo OTP hàng không Việt Nam tháng 7 xuống mức thấp nhất từ đầu năm

Thời tiết bất lợi kéo OTP hàng không Việt Nam tháng 7 xuống mức thấp nhất từ đầu năm

Tháng 7/2026, thời tiết diễn biến bất lợi trên nhiều khu vực khiến OTP bình quân toàn ngành giảm 15,1 điểm phần trăm so với tháng 6, xuống 60,6% - mức thấp nhất từ đầu năm. Trong bối cảnh đó, Sun PhuQuoc Airways (SPA) ghi nhận OTP 67,1%, đứng thứ 3 toàn ngành và cao nhất trong nhóm ba hãng hàng không có quy mô khai thác lớn nhất thị trường, gồm Vietnam Airlines (65,6%) và Vietjet Air (54,5%).
Vinfast bàn giao 21.781 xe ô tô điện tại Việt Nam trong tháng 7/2026

Vinfast bàn giao 21.781 xe ô tô điện tại Việt Nam trong tháng 7/2026

Ngày 11/8, VinFast công bố đã bàn giao tổng cộng 21.781 xe ô tô điện các loại cho khách hàng tại Việt Nam trong tháng 7/2026, tăng 21% so với tháng 6. Kết quả kinh doanh nổi bật trong tháng 7 nâng tổng số xe VinFast bán ra thị trường Việt Nam từ đầu năm lên 137.697 xe, khẳng định vị thế thương hiệu dẫn đầu tuyệt đối trên thị trường trong gần 2 năm qua.
YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

Từ ngày 1/2/2027, nhà sáng tạo mới muốn tham gia Chương trình Đối tác YouTube (YPP) để được chia sẻ doanh thu từ quảng cáo và YouTube Premium sẽ phải đạt 8.000 giờ xem trong 365 ngày hoặc 20 triệu lượt xem Shorts trong 90 ngày, bên cạnh yêu cầu 1.000 người đăng ký. Ngưỡng mới cao gấp đôi hiện nay, trong khi YouTube đồng thời mở rộng các nguồn thu từ thuê bao và thương mại cho nhà sáng tạo.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.