5 sai lầm về quản lý tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải

11/05/2022 17:14

Kiến thức quản trị

Tối ưu hóa lợi nhuận là lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ vì nó làm tăng sự giàu có của họ. Nhưng nếu bạn không biết cách tối đa hóa lợi nhuận trong công việc kinh doanh của mình, thì việc làm đó có thể là một thách thức lớn.

5 sai lầm về tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải và cách bạn có thể tránh chúng GETTY

Bạn có thể không cần thiết phải trở thành là một kế toán viên, nhưng các chủ doanh nghiệp cần phải hiểu về quản lý tiền bạc.

Quản lý tiền bạc trong kinh doanh là điều quan trọng để duy trì hoạt động kinh doanh của bạn, tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp mắc sai lầm về quản lý tiền bạc khiến tiền bạc bị thất thoát. Sự thất thoát này đối với mỗi doanh nghiệp sẽ là rất lãng phí mà thay vào đó số tiền có thể được sử dụng với một mục đích khác tốt hơn, chẳng hạn như đầu tư vào xây dựng và phát triển nguồn nhân lực.

Kinh doanh là tạo ra lợi nhuận; đó là lý do tại sao các công ty tồn tại. Tối ưu hóa lợi nhuận là lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ vì nó làm tăng sự giàu có của họ. Nhưng nếu bạn không biết cách tối đa hóa lợi nhuận trong công việc kinh doanh của mình, thì việc làm đó có thể là một thách thức lớn.

Dưới đây là những sai lầm chủ yếu về tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải:

Để nỗi sợ hãi lấn át

Nhiều chủ doanh nghiệp không biết bắt đầu từ đâu khi quản lý tài chính kinh doanh của mình, vì vậy họ chọn cách né tránh việc giải quyết sổ sách. Nếu bạn đang bị thất thoát tiền trong doanh nghiệp của mình và không biết về nó, thì bạn không thể sửa chữa nó. Bạn có thể ngăn chặn tình trạng thất thoát tiền trong công việc kinh doanh của mình, nhưng bạn cần biết về chúng. Ngừng tránh và bắt đầu xem xét các con số của doanh nghiệp bạn.

Không có tư duy tích cực về tiền bạc

Mọi người đều có một vấn đề về tiền bạc, và nếu vấn đề của bạn tác động tiêu cực đến bạn, điều đó có thể khiến bạn không thể trở thành chủ doanh nghiệp tốt nhất. Mọi thứ trong kinh doanh đều phụ thuộc vào cách nó ảnh hưởng đến đường lợi nhuận của bạn, vì vậy nếu bạn có những vấn đề về tư duy tiền bạc đang cản trở bạn tạo ra công việc kinh doanh có lợi nhất có thể, bạn nên thay đổi điều đó.

Không xem báo cáo tài chính thường xuyên

Nếu bạn không đọc các báo cáo tài chính của mình thường xuyên, bạn đang bỏ lỡ một cơ hội để tối ưu hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp của mình. Bằng cách sử dụng tiền của bạn, đọc báo cáo và diễn giải dữ liệu, bạn có thể cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, hợp lý hóa các quy trình và thủ tục, đồng thời tăng hiệu quả. Những cải tiến này đều làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn.

Không lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp

Mục tiêu mà không có kế hoạch thì chỉ là ước muốn. Có các mục tiêu mà doanh nghiệp của bạn đang hướng tới sẽ đưa ra định hướng cho doanh nghiệp của bạn và lập kế hoạch sinh lời. Khi bạn lập một kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp của mình, bạn có thể theo dõi tiến trình của mình so với những mục tiêu đó. Bằng cách này, khi mọi thứ không diễn ra như kế hoạch, tất nhiên bạn có thể sửa chữa và đảm bảo doanh nghiệp của mình đang trên đường đạt được các mục tiêu.

Không có kế hoạch quản lý tiền mặt

Tiền mặt là huyết mạch của một doanh nghiệp. Nếu không có tiền mặt, bạn sẽ không đáp ứng được các nghĩa vụ tài chính của mình. Ngay cả những công ty đang tạo ra doanh thu hàng triệu đô la cũng gặp phải tình trạng thiếu tiền mặt. Có sẵn kế hoạch quản lý tiền mặt cho phép bạn vạch ra các cam kết tài chính của mình và đảm bảo bạn có kế hoạch trang trải các nghĩa vụ đó nếu bạn thiếu tiền mặt.

Những sai lầm về tiền bạc trong kinh doanh là rất phổ biến, nhưng bạn có thể tránh chúng khi hiểu cách quản lý tài chính kinh doanh của mình. Đầu tư thời gian để hiểu về quản lý tiền bạc trong một công ty sẽ giúp bạn tối ưu hóa lợi nhuận bạn muốn tạo ra trong kinh doanh. Bạn có thể không cần thiết phải trở thành là một kế toán viên, nhưng các chủ doanh nghiệp cần phải hiểu về quản lý tiền bạc. Với kiến thức đó, bạn sẽ tối ưu hóa lợi nhuận, giúp bạn giữ được nhiều tiền hơn trong túi.

Bảo Bảo

TAGS:

Bài liên quan

VINASME tiếp đón phái đoàn IOM, thảo luận hợp tác hỗ trợ lao động di cư

CC HaNoi 1 - Sân chơi kết nối cho các chủ doanh nghiệp trên hành trình kinh doanh

Các bước lập kế hoạch để bắt đầu một công việc kinh doanh của riêng mình

Tin bài khác

Merck 358 năm: Từ hiệu thuốc gia đình trở thành tập đoàn khoa học và công nghệ lâu đời nhất thế giới

03/07/2026 16:55

Năm 1668, Friedrich Jacob Merck mua lại một hiệu thuốc nhỏ mang tên Engel Apotheke tại thành phố Darmstadt, Đức. Ông không biết mình vừa đặt nền móng cho thứ sẽ trở thành một trong những tập đoàn khoa học và công nghệ lớn nhất hành tinh 358 năm sau đó.

American Express 176 năm: Niềm tin khách hàng là tài sản không thể sao chép

02/07/2026 16:02

Năm 1850, tại Buffalo (New York, Mỹ), Henry Wells, William Fargo và John Butterfield thành lập American Express với nhiệm vụ ban đầu là vận chuyển hàng hóa và tiền mặt an toàn trên những tuyến đường đang mở rộng về phía Tây nước Mỹ. Ít ai có thể hình dung doanh nghiệp vận tải nhỏ ngày ấy sẽ phát triển thành một trong những thương hiệu dịch vụ tài chính giá trị nhất thế giới. Điều làm nên sức bền của American Express không chỉ là quy mô hay công nghệ, mà còn là khả năng xây dựng niềm tin với khách hàng qua nhiều thế hệ.

Schneider Electric gần 190 năm: Công thức tồn tại ở tâm điểm mọi cuộc cách mạng công nghiệp toàn cầu

30/06/2026 15:41

Năm 1836, tại một xưởng luyện kim nhỏ ở Le Creusot, nước Pháp, anh em nhà Schneider không hề biết rằng họ vừa đặt viên gạch đầu tiên cho một doanh nghiệp sẽ tồn tại gần hai thế kỷ, đi qua đúng bốn cuộc cách mạng công nghiệp mà không một lần đứng ngoài cuộc. Từ thép, họ chuyển sang điện. Từ điện, họ chuyển sang tự động hóa. Và hôm nay, khi cả thế giới đang chạy đua với AI và chuyển đổi xanh, Schneider Electric một lần nữa đứng ở chính giao điểm mà nhân loại đang hướng tới. Đó không phải may mắn. Đó là một công thức được lặp lại có chủ đích suốt 190 năm.

Hermès gần 190 năm: Thương hiệu chậm chắc lại càng đắt giá

28/06/2026 19:12

Trong một thế giới chạy đua với tốc độ, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI), Hermès vẫn kiên định với một con đường hoàn toàn khác. Thương hiệu gần 190 năm tuổi này không bán sự hào nhoáng hay địa vị theo cách thông thường. Điều Hermès mang đến là giá trị của thời gian, tay nghề thủ công và sự tỉ mỉ, những yếu tố rất khó sao chép bằng công nghệ hay thuật toán.

Hitachi: Hơn 115 năm xây dựng hạ tầng công nghệ cho thế giới

27/06/2026 09:30

Có những thương hiệu được biết đến nhờ một sản phẩm đình đám. Có những thương hiệu trở thành biểu tượng nhờ một phát minh thay đổi thời đại. Nhưng Hitachi lại chọn một con đường hoàn toàn khác, đps là âm thầm xây dựng những "xương sống" vô hình của nền kinh tế hiện đại.

Tăng năng lực cảnh báo sớm, giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó phòng vệ thương mại

26/06/2026 15:35

Trong bối cảnh các biện pháp phòng vệ thương mại ngày càng gia tăng tại nhiều thị trường xuất khẩu lớn, việc xây dựng cơ chế cảnh báo sớm được xem là giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp Việt Nam chủ động nhận diện rủi ro, nâng cao năng lực ứng phó và bảo vệ hoạt động xuất khẩu.

Peugeot: Hành trình hơn 216 năm từ xưởng thép nhỏ đến biểu tượng ô tô toàn cầu

25/06/2026 08:16

Năm 1810, khi Napoleon Bonaparte còn đang định hình bản đồ châu Âu, một gia đình tại vùng Franche-Comté của Pháp bắt đầu hoạt động trong lĩnh vực luyện kim. Thời điểm đó, điện chưa xuất hiện trong đời sống thường nhật, ô tô vẫn là khái niệm chưa tồn tại và cuộc cách mạng công nghiệp hiện đại mới chỉ ở giai đoạn đầu. Ít ai có thể hình dung rằng hơn hai thế kỷ sau, doanh nghiệp ấy sẽ trở thành một trong những thương hiệu ô tô lâu đời nhất thế giới vẫn còn hoạt động.

135 năm của Philips: Bài học về sự đổi thay trước khi quá muộn

24/06/2026 11:00

Có những doanh nghiệp được nhớ đến bởi một sản phẩm mang tính biểu tượng, Philips lại khác. Trong hơn một thế kỷ tồn tại, thương hiệu này liên tục thay đổi đến mức mỗi thế hệ người tiêu dùng lại nhớ tới Philips theo một cách khác nhau. Người lớn tuổi nhớ tới bóng đèn, radio và tivi. Thế hệ sau nhớ tới đầu đĩa CD, máy cạo râu hay đồ gia dụng. Còn ngày nay, Philips được biết đến nhiều hơn với các thiết bị y tế và công nghệ chăm sóc sức khỏe.

Sumitomo 436 năm tuổi: Vì sao tập đoàn doanh nghiệp lâu đời nhất thế giới vẫn phát triển mạnh mẽ?

22/06/2026 07:00

Khi hàng nghìn doanh nghiệp biến mất sau mỗi cuộc khủng hoảng, một tập đoàn Nhật Bản vẫn tồn tại suốt hơn 436 năm, đi qua chiến tranh, suy thoái kinh tế, đại dịch và nay là làn sóng AI. Điều gì giúp Sumitomo trường tồn mà không phải quy mô tài sản hay công nghệ vượt trội?

Rolex: Lý do trường tồn hơn 120 năm của thương hiệu toàn cầu

20/06/2026 18:07

Mỗi năm, Rolex bán ra hàng triệu chiếc đồng hồ và tạo ra doanh thu hàng chục tỷ USD. Nhưng điều làm nên vị thế đặc biệt của thương hiệu này chưa bao giờ chỉ là những con số. Trong khi nhiều doanh nghiệp nỗ lực sản xuất nhiều hơn, quảng cáo nhiều hơn và xuất hiện nhiều hơn để giành sự chú ý, Rolex lại chọn con đường gần như ngược lại. Hãng đồng hồ với thương hiệu toàn cầu luôn chủ động tạo ra sự khan hiếm, hạn chế quảng cáo ồn ào và kiên nhẫn bồi đắp giá trị suốt hơn một thế kỷ.

Tổng Giám đốc ngân hàng MB: Tái cấu trúc tín dụng, dồn lực vào FDI và bán lẻ

19/06/2026 15:24

Ông Phạm Như Ánh - Tổng Giám đốc MB cho rằng, tăng trưởng tín dụng cần đi kèm tái cấu trúc dòng vốn, ưu tiên FDI, bán lẻ và hộ kinh doanh nhằm tạo giá trị bền vững cho nền kinh tế.

140 năm Bosch và bí mật trường tồn: Thà mất tiền còn hơn

19/06/2026 14:22

Lịch sử kinh doanh thế giới đã chứng kiến một cái tên đã đi qua hai cuộc chiến tranh thế giới, hàng loạt cuộc khủng hoảng kinh tế, nhiều cuộc cách mạng công nghệ liên tiếp, và vẫn tiếp tục phát triển mạnh mẽ sau gần 140 năm tồn tại. Đó là Bosch.

IBM sống sót nhờ bí mật: Dám từ bỏ chính mình

18/06/2026 14:56

Lịch sử kinh doanh thế giới từng chứng kiến rất nhiều đế chế tưởng như bất khả chiến bại rồi biến mất chỉ trong vài năm. Kodak từng thống trị ngành nhiếp ảnh. Nokia từng là biểu tượng của điện thoại di động. BlackBerry từng được xem là chuẩn mực của giới doanh nhân toàn cầu. Nhưng rồi tất cả đều trở thành ký ức. Trong khi đó, có một doanh nghiệp ra đời từ năm 1911, trải qua hai cuộc chiến tranh thế giới, nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế, sự xuất hiện của máy tính cá nhân, Internet, điện toán đám mây và giờ là trí tuệ nhân tạo nhưng vẫn tồn tại và tiếp tục tạo ra giá trị. Đó là IBM.

Làn sóng nhân sự quốc tế tái định hình chiến lược phát triển ngân hàng Việt Nam hiện đại

12/06/2026 11:15

Sự gia tăng lãnh đạo quốc tế trong ngân hàng Việt phản ánh bước chuyển từ tăng trưởng quy mô sang nâng cao chất lượng quản trị, kết hợp kinh nghiệm toàn cầu với hiểu biết bản địa nhằm nâng sức cạnh tranh và thu hút vốn ngoại.

Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân nhân tài trong thời đại AI và cạnh tranh nhân lực

11/06/2026 11:26

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nguồn nhân lực chất lượng cao đang trở thành lợi thế chiến lược quyết định sức bật và khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tại GBA Monthly Business Meeting 2026 với chủ đề “Xây dựng nguồn nhân lực cho tương lai”, các chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp đã cùng chia sẻ những góc nhìn, giải pháp nhằm thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài trong kỷ nguyên tăng trưởng mới của nền kinh tế Việt Nam.

Xem thêm

Đọc nhiều