Thứ ba 05/05/2026 03:05
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

5 sai lầm về quản lý tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải

11/05/2022 17:14
Tối ưu hóa lợi nhuận là lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ vì nó làm tăng sự giàu có của họ. Nhưng nếu bạn không biết cách tối đa hóa lợi nhuận trong công việc kinh doanh của mình, thì việc làm đó có thể là một thách thức lớn.

5 sai lầm về tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải và cách bạn có thể tránh chúng GETTY

Bạn có thể không cần thiết phải trở thành là một kế toán viên, nhưng các chủ doanh nghiệp cần phải hiểu về quản lý tiền bạc.

Quản lý tiền bạc trong kinh doanh là điều quan trọng để duy trì hoạt động kinh doanh của bạn, tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp mắc sai lầm về quản lý tiền bạc khiến tiền bạc bị thất thoát. Sự thất thoát này đối với mỗi doanh nghiệp sẽ là rất lãng phí mà thay vào đó số tiền có thể được sử dụng với một mục đích khác tốt hơn, chẳng hạn như đầu tư vào xây dựng và phát triển nguồn nhân lực.

Kinh doanh là tạo ra lợi nhuận; đó là lý do tại sao các công ty tồn tại. Tối ưu hóa lợi nhuận là lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ vì nó làm tăng sự giàu có của họ. Nhưng nếu bạn không biết cách tối đa hóa lợi nhuận trong công việc kinh doanh của mình, thì việc làm đó có thể là một thách thức lớn.

Dưới đây là những sai lầm chủ yếu về tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải:

Để nỗi sợ hãi lấn át

Nhiều chủ doanh nghiệp không biết bắt đầu từ đâu khi quản lý tài chính kinh doanh của mình, vì vậy họ chọn cách né tránh việc giải quyết sổ sách. Nếu bạn đang bị thất thoát tiền trong doanh nghiệp của mình và không biết về nó, thì bạn không thể sửa chữa nó. Bạn có thể ngăn chặn tình trạng thất thoát tiền trong công việc kinh doanh của mình, nhưng bạn cần biết về chúng. Ngừng tránh và bắt đầu xem xét các con số của doanh nghiệp bạn.

Không có tư duy tích cực về tiền bạc

Mọi người đều có một vấn đề về tiền bạc, và nếu vấn đề của bạn tác động tiêu cực đến bạn, điều đó có thể khiến bạn không thể trở thành chủ doanh nghiệp tốt nhất. Mọi thứ trong kinh doanh đều phụ thuộc vào cách nó ảnh hưởng đến đường lợi nhuận của bạn, vì vậy nếu bạn có những vấn đề về tư duy tiền bạc đang cản trở bạn tạo ra công việc kinh doanh có lợi nhất có thể, bạn nên thay đổi điều đó.

Không xem báo cáo tài chính thường xuyên

Nếu bạn không đọc các báo cáo tài chính của mình thường xuyên, bạn đang bỏ lỡ một cơ hội để tối ưu hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp của mình. Bằng cách sử dụng tiền của bạn, đọc báo cáo và diễn giải dữ liệu, bạn có thể cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, hợp lý hóa các quy trình và thủ tục, đồng thời tăng hiệu quả. Những cải tiến này đều làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn.

Không lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp

Mục tiêu mà không có kế hoạch thì chỉ là ước muốn. Có các mục tiêu mà doanh nghiệp của bạn đang hướng tới sẽ đưa ra định hướng cho doanh nghiệp của bạn và lập kế hoạch sinh lời. Khi bạn lập một kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp của mình, bạn có thể theo dõi tiến trình của mình so với những mục tiêu đó. Bằng cách này, khi mọi thứ không diễn ra như kế hoạch, tất nhiên bạn có thể sửa chữa và đảm bảo doanh nghiệp của mình đang trên đường đạt được các mục tiêu.

Không có kế hoạch quản lý tiền mặt

Tiền mặt là huyết mạch của một doanh nghiệp. Nếu không có tiền mặt, bạn sẽ không đáp ứng được các nghĩa vụ tài chính của mình. Ngay cả những công ty đang tạo ra doanh thu hàng triệu đô la cũng gặp phải tình trạng thiếu tiền mặt. Có sẵn kế hoạch quản lý tiền mặt cho phép bạn vạch ra các cam kết tài chính của mình và đảm bảo bạn có kế hoạch trang trải các nghĩa vụ đó nếu bạn thiếu tiền mặt.

Những sai lầm về tiền bạc trong kinh doanh là rất phổ biến, nhưng bạn có thể tránh chúng khi hiểu cách quản lý tài chính kinh doanh của mình. Đầu tư thời gian để hiểu về quản lý tiền bạc trong một công ty sẽ giúp bạn tối ưu hóa lợi nhuận bạn muốn tạo ra trong kinh doanh. Bạn có thể không cần thiết phải trở thành là một kế toán viên, nhưng các chủ doanh nghiệp cần phải hiểu về quản lý tiền bạc. Với kiến ​​thức đó, bạn sẽ tối ưu hóa lợi nhuận, giúp bạn giữ được nhiều tiền hơn trong túi.

Bảo Bảo

Tin bài khác
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?
Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Trước bài toán người Việt khó tiếp cận thuốc mới, thuốc hiếm và phải chi hàng tỷ USD ra nước ngoài điều trị mỗi năm, Long Châu chọn bước vào một mảng được xem là khó nhằn nhất của ngành dược để mở rộng dư địa tăng trưởng và củng cố vị thế dẫn đầu.
Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Tính đến tháng 3 năm 2026, Vingroup tăng thêm 37.000 nhân sự, chính thức vượt mốc 105.000 lao động và trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên, điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số, mà ở mô hình quản trị con người quy mô lớn hiếm thấy trong khu vực tư nhân.
Bản  đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Bản đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Trong một buổi chiều giàu năng lượng trí tuệ của cộng đồng doanh nhân, một câu hỏi tưởng như đã cũ bỗng được đặt lại theo cách khiến cả hội trường phải suy nghĩ lại từ đầu: điều gì thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp trong thời đại mà những gì có thể nhìn thấy ngày càng trở nên dễ sao chép, còn những gì không nhìn thấy lại âm thầm quyết định toàn bộ cuộc chơi. Tọa đàm “Xây dựng và tích lũy tài sản vô hình: Lợi thế cạnh tranh bền vững”, kết hợp với lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của Tiến sĩ Nguyễn Trung Kiên, đã thu hút đông đảo doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia tham dự.
Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

TS. Lê Khắc Hiệp nhấn mạnh VinFast đang tạo lực kéo mạnh mẽ, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ, hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.
Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Có những thị trường tồn tại ngay trong đời sống hàng ngày nhưng lại bị che phủ bởi sự im lặng. Không phải vì nhu cầu thấp, mà vì nhãn hàng thấy khó truyền thông. Từ tiêu hóa, táo bón cho đến những vấn đề cơ thể rất riêng tư, tất cả đều nằm trong vùng “biết nhưng không nói”. Chính vì thế nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng tới kinh doanh từ việc làm marketing cho những sản phẩm, dịch vụ đặc thù này. Nếu truyền không thông thì không thể kết nối khách hàng với sản phẩm.
Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Trong bối cảnh đô thị ngập tràn quảng cáo và sự chú ý ngày càng phân tán, quảng cáo xuất hiện dày đặc đến mức bị “vô hiệu hóa” thông điệp, có một khoảnh khắc đủ sức khiến người ta bất ngờ dừng lại: một ly cà phê nóng đang bốc khói… ngay giữa lòng đường. Không quán xá, không biển hiệu, chỉ là một nắp cống và làn hơi nước vô tình được “biến hóa” thành trải nghiệm thị giác đầy tinh tế.
Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Dù được đánh giá có rủi ro rửa tiền ở mức trung bình thấp, lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ vẫn được yêu cầu siết chặt nhận diện rủi ro từ khách hàng, sản phẩm và kênh phân phối, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang nằm trong “danh sách xám” của FATF.
Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons cho rằng chìa khóa để phát triển bền vững không chỉ nằm ở doanh thu hay quy mô dự án, mà ở cách doanh nghiệp đầu tư cho con người và công nghệ. Với định hướng lấy ESG làm trục phát triển, nhà thầu này đang xem quản trị nhân sự số là nền tảng để nâng hiệu quả vận hành, giữ chân nhân tài và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Có một cảm giác mà gần như bất kỳ hành khách nào cũng từng trải qua trên một chuyến bay đường dài: nhìn quanh và bất ngờ nhận ra cả một hàng ghế trống. Bạn nhẹ nhàng kéo tay vịn lên, duỗi người, nằm xuống và trong khoảnh khắc ấy, khoang phổ thông bỗng hóa thành một “chiếc giường trên không”. Điều thú vị là United Airlines không để cảm giác hạnh phúc rất đời thường đó trôi qua như một sự may mắn ngẫu nhiên. Họ biến nó thành sản phẩm, thành trải nghiệm và quan trọng hơn, thành một mô hình doanh thu mới hàng triệu đô, mang tên Relax Row.
Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Nghị định số 102/2026/NĐ-CP vừa được ban hành đã điều chỉnh mạnh khung xử phạt trong lĩnh vực cạnh tranh, bổ sung cơ chế xác định doanh thu và tăng chế tài đối với các hành vi vi phạm, đặc biệt trong hoạt động tập trung kinh tế.
Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Từ năm 2026, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh trong quản lý thuế, với yêu cầu minh bạch hóa dòng tiền thông qua việc khai báo đầy đủ các tài khoản sử dụng trong hoạt động kinh doanh. Quy định mới không chỉ đặt ra các mốc thời hạn cụ thể cần lưu ý, mà còn là bước đi quan trọng trong việc chuyển từ cơ chế thuế khoán sang quản lý theo doanh thu thực tế.
Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai lại sở hữu cả rừng và biển, hướng phát triển du lịch đa trải nghiệm. Cũng sở hữu 2 sân bay và thực hiện theo hướng hỗ trợ lẫn nhau, tỉnh sẽ vận hành “Một sân bay, hai nhà ga” để rút ngắn khoảng cách di chuyển.
Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Năm 2026 đang mở ra một giai đoạn đầy thách thức đối với ngành chế biến - bao bì khi phải đối mặt đồng thời với áp lực chi phí đầu vào gia tăng và các yêu cầu tuân thủ, tiêu chuẩn phát triển bền vững ngày càng khắt khe. Trong bối cảnh đó, bài toán đặt ra với doanh nghiệp không còn dừng ở việc “có chuyển đổi hay không”, mà là chuyển đổi như thế nào để vừa đáp ứng tiêu chuẩn, vừa tối ưu chi phí và duy trì năng lực cạnh tranh.
Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Cá hồi tươi sống Na Uy đang trở thành một nguyên liệu quen thuộc trong bữa ăn hàng ngày của người Việt. Năm qua, người Việt tiêu thụ 7.900 tấn cá hồi tươi, đưa Việt Nam đứng thứ 6 trong Top 10 thị trường tiêu thụ hải sản Na Uy lớn nhất năm 2025.