5 cách để sử dụng trực giác hiệu quả trong kinh doanh

187
Quản trị
09:30 19/04/2022

DNHN - Khai thác hiệu quả trực giác của bạn là cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của bạn.

Khai thác vào trực giác của bạn là cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của bạn

Khai thác hiệu quả trực giác của bạn là cách tốt nhất để phát triển doanh nghiệp của bạn. (Ảnh: Inc. Magazine)

Nghệ thuật quản lý

Có một nghệ thuật đối với quản lý cũng như đối với lãnh đạo. Quản lý là thực hành của quản trị; lãnh đạo là nghệ thuật của cảm hứng. Các nhà quản lý giỏi thực hành cả hai. Họ quan tâm đến đội của mình bằng cách đưa mọi người vào những vị trí mà họ có thể thành công. Các nhà quản lý có kinh nghiệm có cảm nhận về cách mọi thứ sẽ hoạt động, và họ chia sẻ sự hiểu biết và trực giác của mình với những người khác.

Vậy làm cách nào để những người còn lại trong chúng ta phát huy tối đa trực giác quản lý của mình?

Tìm hiểu trò chơi: Cập nhật đầy đủ thông tin về thị trường của bạn và cách doanh nghiệp của bạn phục vụ khách hàng. Tìm hiểu những gì khách hàng của bạn không chỉ muốn mà còn mong muốn sử dụng hoặc sở hữu. Hãy suy nghĩ trước một bước.

Nghiên cứu “bàn cờ”: Biết trò chơi bạn đang chơi. Quá thường xuyên, chúng ta gần với hành động đến mức chúng ta không thể nhìn thấy các hiệp sĩ từ các giám mục hoặc nhà vua từ nữ hoàng. Góc nhìn này có nghĩa là bạn nhìn thấy đối thủ cạnh tranh của mình, nhưng bạn không hiểu được ý định của họ.

Hãy tin tưởng vào trực giác của bạn. Hãy quyết đoán. Suy đoán thứ hai nên là sự chuẩn bị của bạn. Hãy quyết định và hành động nhanh chóng.

Thất bại nhanh chóng: Nếu hoàn cảnh thay đổi, hãy sẵn sàng làm lại. Bao quanh bạn với những người bạn có thể tin tưởng. Đây là những người có thể cho bạn biết khi bạn sai, ngay cả khi bạn không muốn nghe. Tôn trọng họ đủ để chú ý đến những gì họ nói.

Những gì bạn cần để dẫn đầu

“Quản lý là sắp xếp và chỉ bảo,” tác giả có những đầu sách bán chạy nhất và nhà lý thuyết quản lý Tom Peters đã viết. "Lãnh đạo là nuôi dưỡng và nâng cao." Người quản lý cho vịt của họ xếp hàng và sau đó khuyến khích chúng bay.

Tuy nhiên, điều này không thể xảy ra nếu không có cảm nhận trực quan về cách tổ chức hoạt động và cách mọi người trong đó phản ứng với các kích thích. Do đó, trực giác và kỷ luật luôn song hành với nhau.

Minh Trí

Bài liên quan

#2022

Lưu ý về thuế nhập khẩu cho các doanh nghiệp xuất khẩu thịt lợn sang Trung Quốc vào 2022

Sản phẩm xe bán tải mới của Tesla lộ diện những tính năng mới

Dự báo tình hình tiền điện tử nguội lạnh sau năm 2021 bùng nổ

Sản phẩm smartphone mới nhất của Samsung hứa hẹn sẽ bùng nổ trong 2022

Ngành ô tô điện ở Trung Quốc 2021 bùng nổ và dự đoán trong 2022

Cơ hội cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt khi Amazon Global Selling đặt chúng ta là trọng tâm trong 2022

Đọc thêm Quản trị

Kỹ năng để trở thành một nhà quản lý hiệu quả

Người quản lý là người giám sát một nhóm, dự án, quy trình để đảm bảo thành công của nhóm. Mặc dù có nhiều cách khác nhau để trở thành một nhà quản lý hiệu quả, nhưng bạn có thể xây dựng một số đặc điểm và kỹ năng sau đây để đảm bảo sự nghiệp thành công.

Khai thác cơ sở dữ liệu để mở rộng kinh doanh, xuất khẩu như nào cho hiệu quả?

Có rất nhiều lợi ích khi doanh nghiệp biết cách tổ chức quản lý và khai thác tốt cơ sở dữ liệu bên trong và bên ngoài dữ liệu. Điều này sẽ góp phần giúp doanh nghiệp giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn, nhất là trong lĩnh vực xuất khẩu.

4 bí quyết thành công của một triệu phú tự thân

Bethenny Frankel là một doanh nhân, nhà sản xuất truyền hình, podcast và là tác giả của cuốn ”Business is Personal: The Truth About What it Takes to Be Successful While Staying True to Yourself” (tạm dịch: Kinh doanh là cá nhân: Sự thật về những gì cần để thành công khi sống đúng với chính mình”).

Triệu phú tự thân Bethenny Frankel: "Không gì là không thể"

Bethenny Frankel là một doanh nhân, nhà sản xuất truyền hình, podcast và là tác giả của cuốn "Business is Personal: The Truth About What it Takes to Be Successful While Staying True to Yourself" (Tạm dịch: "Kinh doanh là cá nhân: Sự thật về những gì cần để thành công khi sống đúng với chính mình"). Cô cũng là người sáng lập và Giám đốc điều hành của Skinnygirl. Dưới đây là những chia sẻ về bí quyết thành công của nữ triệu phú tự thân này.

Chiến lược giữ chân nhân tài của doanh nghiệp hậu Covid-19

Nghiên cứu cho thấy, thế hệ Millennials và GenZers là nhóm khao khát phát triển nghề nghiệp, chuyên môn. Vì thế, có tới trên 80% muốn nhảy việc nếu công ty không mang lại cơ hội phát triển cá nhân.

5 sai lầm về quản lý tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải

Tối ưu hóa lợi nhuận là lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ vì nó làm tăng sự giàu có của họ. Nhưng nếu bạn không biết cách tối đa hóa lợi nhuận trong công việc kinh doanh của mình, thì việc làm đó có thể là một thách thức lớn.

Ba nguyên tắc quản trị doanh nghiệp mà nhà lãnh đạo cần tuân theo để tồn tại và chinh phục "thiên nga đen"

Với kinh nghiệm tích cóp từ quản trị và tư vấn doanh nghiệp trong gần 20 năm qua, sau khi đối mặt và vượt qua những nguy cơ bất định của nền kinh tế, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn KIDO đề xuất ba nguyên tắc quản trị doanh nghiệp mà nhà lãnh đạo cần tuân theo để tồn tại và chinh phục "thiên nga đen".

8 tư duy tiêu cực mà một nhà quản trị doanh nghiệp cần tránh

Khi bạn ở một vị trí có thẩm quyền và khi bạn có sinh kế của không chỉ bản thân mà còn cả các nhóm của bạn để xem xét, bạn có thể dễ dàng phát triển những suy nghĩ nhất định về bản thân, về công việc và cách thức điều hành doanh nghiệp của bạn. Mặc dù nhiều suy nghĩ trong số này có thể tích cực, nhưng nhiều suy nghĩ cũng có thể độc hại, đe dọa làm bạn choáng ngợp và cuối cùng là tinh thần của nhóm nếu không được kiểm soát.

Chuyên môn hóa, đa dạng hóa cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Với vai trò một người sáng lập công ty khởi nghiệp, điều tự nhiên là bạn phải có một tầm nhìn đầy tham vọng về dự án kinh doanh của mình, vượt ra ngoài một sản phẩm hoặc thậm chí một tên miền duy nhất. Xét cho cùng, các công ty khởi nghiệp đều có tiềm năng tăng trưởng vượt bậc. Những người không có tham vọng không phải là loại người được thu hút để xây dựng những loại hình kinh doanh này.