Thứ hai 26/01/2026 04:51
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Tỷ phú Giorgio Armani tiết lộ về kế hoạch sáp nhập hoặc IPO kế tiếp

23/04/2024 09:53
Ba tháng trước sinh nhật lần thứ 90 của mình, Giorgio Armani nói về khả năng xảy ra những thay đổi lớn tại đế chế thời trang Ý của mình khi ông không còn nắm quyền nữa.
Ảnh minh họa
Tỷ phú Giorgio Armani

Sau nhiều năm đấu tranh để giữ Giorgio Armani độc lập trong bối cảnh các thương vụ mua bán và sáp nhập định hình lại lĩnh vực xa xỉ, nhà thiết kế tỷ phú giờ đây cho biết ông sẽ không loại trừ khả năng một ngày nào đó công ty của mình sẽ kết hợp với một đối thủ lớn hơn hoặc niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán.

Trong cuộc phỏng vấn bằng văn bản, ông Armani chia sẻ: “Sự độc lập khỏi các tập đoàn lớn vẫn có thể là giá trị thúc đẩy Tập đoàn Armani trong tương lai, nhưng tôi không cảm thấy mình có thể loại trừ bất cứ điều gì”.

“Điều luôn đặc trưng cho sự thành công trong công việc của tôi là khả năng thích ứng với những thay đổi của thời đại.”

Đó là một sự thay đổi giọng điệu đáng chú ý đối với ông Armani, người đã từng là thợ sửa cửa sổ ở Milan trước khi trở thành một trong những nhà thiết kế hàng đầu thế giới, kiểm soát chặt chẽ quy trình phát triển và đưa ra một số dự đoán về tương lai sau khi ông rời bỏ.

Kế hoạch của ông Armani, người hiếm khi trả lời phỏng vấn và cho đến nay vẫn kín tiếng về việc thảo luận về người kế nhiệm, từ lâu đã trở thành chủ đề nóng trong ngành.

Tuy nhiên, nhà thiết kế này bày tỏ sự mở lòng hơn đối với những ý tưởng cho tương lai, mặc dù việc đánh giá chúng sẽ tùy thuộc vào những người kế vị của ông. Trong một loạt câu trả lời cho các câu hỏi từ Bloomberg, ông Armani viết: “Tôi hiện không có kế hoạch để chuyển giao cho một tập đoàn xa xỉ lớn. Nhưng như tôi đã nói, tôi không muốn loại trừ bất cứ điều gì trước vì đó sẽ là một hành động 'phi kinh doanh'."

Ông Armani, người kiểm soát hầu hết tập đoàn Giorgio Armani và có tài sản ròng trị giá 6,6 tỷ USD theo Chỉ số tỷ phú Bloomberg, cũng đang xem xét khả năng phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng.

Ông Armani cho biết: “Việc niêm yết chưa được thảo luận, nhưng đó là một lựa chọn có thể xem xét, hy vọng là trong tương lai xa”.

Sự không chắc chắn về tương lai là điều phổ biến trong ngành công nghiệp xa xỉ của Ý, nơi nhiều công ty vẫn do gia đình kiểm soát và độc lập – bao gồm Salvatore Ferragamo, Prada, Moncler và Ermenegildo Zegna – và tất cả đều thiếu quy mô như các đối thủ mạnh mẽ hơn, như LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton và Kering.

Trong 20 năm qua, một số công ty xa xỉ của Ý đã chọn bán cho các công ty Pháp.

Ông Armani đã cảnh báo rõ ràng về những tập đoàn xa xỉ lớn hơn, những người “ngày càng quan tâm đến những thương hiệu lịch sử”. Ông nói, điều đó có thể mang lại sự tăng trưởng, “nhưng mặt khác, nó kéo theo những thay đổi không thể tránh khỏi về các giá trị và những biến động đáng kể, bao gồm cả phong cách”.

Ông Armani xác nhận rằng ông muốn giao lại công ty của mình cho một nhóm bạn tâm giao.

Nhà thiết kế không có con, mặc dù có một số người thân phục vụ trong hội đồng quản trị của công ty, và ông từ lâu đã gợi ý rằng một đại gia đình cố vấn sẽ lãnh đạo tập đoàn.

"Khi nói đến người kế nhiệm, tôi nghĩ giải pháp tốt nhất sẽ là một nhóm người đáng tin cậy gần gũi với tôi và được tôi lựa chọn.", ông Armani nói và chỉ vào ban lãnh đạo quỹ của công ty ông, đặc biệt là Leo Dell'Orco, người đã hỗ trợ nhà thiết kế trong việc quản lý công ty trong nhiều năm, cùng các cháu gái Silvana, Roberta Armani và cháu trai Andrea Camerana.

"Quỹ sẽ quyết định và chi phối tương lai của tập đoàn Armani," người sáng lập nói, "bởi vì những người gần gũi nhất với tôi đều ở vị trí lãnh đạo."

Ông Armani cũng cho biết ông không dự tính sẽ có bất kỳ cá nhân nào thay thế vị trí lãnh đạo công ty của ông.

"Tôi bắt đầu một mình với một công ty nhỏ và đã biến nó từng chút một thành một tập đoàn có tầm ảnh hưởng quốc tế. Nhưng ngành thời trang ngày nay rất khác so với thời điểm tôi mới bắt đầu, vì vậy tôi tưởng tượng ra nhiều chức năng phối hợp dành cho những người đi sau tôi.", ông Armani chia sẻ.

Bình Anh t/h

Bài liên quan
Tin bài khác
HAWA: Đơn hàng xuất khẩu gỗ vẫn khả quan đến quý 2/2026

HAWA: Đơn hàng xuất khẩu gỗ vẫn khả quan đến quý 2/2026

Năm 2025, giá trị kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam đạt kết qủa tích cực với hơn 17,2 tỷ USD, dù không đạt kỳ vọng là 18 tỷ USD. Bất chấp thuế quan từ Mỹ, xuất khẩu gỗ Việt vẫn đứng đầu các thị trường.
TS. Nguyễn Bảo Uyên: Cần phải tháo gỡ đất đai cho y tế tư nhân

TS. Nguyễn Bảo Uyên: Cần phải tháo gỡ đất đai cho y tế tư nhân

TS. Nguyễn Bảo Uyên kiến nghị xây dựng bộ tiêu chí doanh nghiệp đa chiều theo giá trị an sinh xã hội, đồng thời tháo gỡ vướng mắc đất đai cho y tế, giáo dục tư nhân nhằm giảm chi phí, nâng cao chất lượng phục vụ cộng đồng.
Triển khai chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030

Triển khai chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030

Chính phủ vừa phê duyệt Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030, được đánh giá là một bước đi quan trọng nhằm tạo nền tảng pháp lý vững chắc, thúc đẩy khu vực kinh tế này phát triển nhanh, bền vững và hiệu quả.
Các giám đốc tài chính hé lộ ưu tiên chiến lược năm 2026

Các giám đốc tài chính hé lộ ưu tiên chiến lược năm 2026

Từ việc mở rộng tư duy ngoài lĩnh vực tài chính, dẫn dắt các dự án công nghệ đến tái định hình vai trò của bộ phận tài chính, nhiều giám đốc tài chính (CFO) cho biết năm 2026 sẽ là giai đoạn đòi hỏi sự linh hoạt, kỷ luật và tư duy chiến lược cao hơn.
Vì sao kỹ năng mềm giúp thắng những thương vụ khó khăn?

Vì sao kỹ năng mềm giúp thắng những thương vụ khó khăn?

Không ít thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) sở hữu bảng cân đối đẹp, lợi nhuận hấp dẫn nhưng vẫn đổ vỡ ở phút chót. Theo bà Tami Fratis, Giám đốc điều hành ACT Capital Advisors, nguyên nhân không nằm ở thiếu người mua, mà ở sự thiếu chuẩn bị cả về chiến lược, quy trình lẫn yếu tố con người.
Từ “làm cho đúng” đến lợi thế cạnh tranh: Bài học quản trị ESG từ hành trình xanh hóa của Vinamilk

Từ “làm cho đúng” đến lợi thế cạnh tranh: Bài học quản trị ESG từ hành trình xanh hóa của Vinamilk

Kiên trì theo đuổi các chuẩn mực ESG từ rất sớm, Vinamilk đã biến những yêu cầu tưởng chừng “cứng nhắc” thành nền tảng quản trị hiệu quả, giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng luật chơi bền vững toàn cầu mà còn tạo dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường.
Bản đồ Starbucks Đông Nam Á: Ai thắng thế, ai chật vật trong cơn gió ngược?

Bản đồ Starbucks Đông Nam Á: Ai thắng thế, ai chật vật trong cơn gió ngược?

Starbucks tại Đông Nam Á đang bước vào giai đoạn phân hóa mạnh khi Maxim’s Group vươn lên dẫn đầu khu vực, trong khi Malaysia và Indonesia chật vật vì làn sóng tẩy chay kéo dài.
Hộ kinh doanh sẽ được cảnh báo tự động khi hồ sơ khai thuế có sai sót

Hộ kinh doanh sẽ được cảnh báo tự động khi hồ sơ khai thuế có sai sót

Toàn bộ hồ sơ khai thuế của hộ kinh doanh sẽ được hệ thống công nghệ thông tin của ngành Thuế phân tích, kiểm tra tự động và gửi cảnh báo sai sót kịp thời, giúp người nộp thuế chủ động điều chỉnh, hạn chế rủi ro bị xử phạt vi phạm hành chính về thuế.
Đầu tư xây dựng lưới điện năm 2025: EVNSPC về đích vượt chỉ tiêu, khẳng định tư duy quản trị “đi trước một bước”

Đầu tư xây dựng lưới điện năm 2025: EVNSPC về đích vượt chỉ tiêu, khẳng định tư duy quản trị “đi trước một bước”

Năm 2025, vượt qua những thách thức về giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư và điều kiện thời tiết cực đoan, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã hoàn thành xuất sắc công tác đầu tư xây dựng hạ tầng lưới điện, về đích vượt chỉ tiêu EVN giao; qua đó nâng cao năng lực cung ứng điện, bảo đảm an ninh năng lượng và phục vụ phát triển kinh tế – xã hội khu vực phía Nam.
Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Thực hiện kế hoạch “60 ngày cao điểm”, đến nay đã có hơn 18.300 hộ kinh doanh nộp thuế khoán tự nguyện chuyển sang phương pháp kê khai, đồng thời hơn 3.200 hộ chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, cho thấy sự đồng thuận cao với chủ trương cải cách quản lý thuế.
Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling Việt Nam chính thức ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025. Đây là tổng kết thường niên toàn diện phản ánh bức tranh tăng trưởng mạnh mẽ và câu chuyện thành công của các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thương mại điện tử toàn cầu.
ACCA đồng hành cùng doanh nghiệp trên lộ trình áp dụng IFRS

ACCA đồng hành cùng doanh nghiệp trên lộ trình áp dụng IFRS

Sau khi Bộ Tài chính ban hành Thông tư 99/2025/TT-BTC, áp dụng Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS) không còn là lựa chọn mà đã trở thành xu hướng tất yếu đối với doanh nghiệp Việt Nam. Trước yêu cầu chuyển đổi toàn diện về con người, công nghệ và hệ thống, ACCA tiếp tục đóng vai trò cầu nối, hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp sẵn sàng hội nhập chuẩn mực quốc tế.
Đề xuất tính thuế hộ kinh doanh theo doanh thu ổn định trong 2 năm

Đề xuất tính thuế hộ kinh doanh theo doanh thu ổn định trong 2 năm

Bộ Tài chính đang lấy ý kiến lần hai đối với dự thảo Nghị định về quản lý thuế và hóa đơn điện tử đối với hộ, cá nhân kinh doanh. Một điểm mới đáng chú ý là đề xuất cho phép hộ kinh doanh có doanh thu trên 500 triệu đồng được áp dụng phương pháp tính thuế ổn định trong thời hạn hai năm, trước khi điều chỉnh theo quy mô doanh thu thực tế.
Tăng tốc chuyển đổi nhà máy thông minh để nâng cao năng lực sản xuất của Việt Nam

Tăng tốc chuyển đổi nhà máy thông minh để nâng cao năng lực sản xuất của Việt Nam

Trước áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, chuyển đổi sang mô hình “nhà máy thông minh” đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Nội dung này được nhấn mạnh tại hội thảo chuyên đề “Mở khóa kỷ nguyên mới của Nhà máy Thông minh” do Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) tổ chức.
Kỹ năng mềm: Mảnh ghép còn thiếu trong hành trang người trẻ

Kỹ năng mềm: Mảnh ghép còn thiếu trong hành trang người trẻ

Người trẻ Việt Nam đang sở hữu lợi thế không nhỏ về nền tảng kiến thức và tư duy học thuật. Tuy nhiên, khi bước ra môi trường làm việc thực tế – đặc biệt là môi trường quốc tế – một điểm yếu vẫn thường xuyên lộ rõ: thiếu kỹ năng mềm.