Thứ hai 22/06/2026 02:01
Hotline: 024.355.63.010
Góc nhìn Chuyên gia

TS. Trịnh Lê Anh bật mí nghệ thuật truyền cảm hứng cho doanh nhân thời đại mới

Trong khuôn khổ Hội thảo “CEO và nghệ thuật dẫn dắt truyền cảm hứng – tư duy – trình bày – kết nối trong thời đại mới”, do CLB CEO 1983 (HanoiBA) tổ chức, với sự chủ trì của Trung tâm xúc tiến đầu tư và hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội, đồng phối hợp cùng DG Group và MelinhBiz thực hiện.

Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã có buổi trò chuyện với giảng viên, diễn giả, MC truyền hình nổi tiếng, TS. Trịnh Lê Anh – một bậc thày đào tạo kỹ năng kết nối cho lãnh đạo và trình bày trước đám đông, xoay quanh thông điệp: Làm sao để doanh nhân, lãnh đạo luôn giữ được nhiệt huyết bằng cả trái tim và tư duy lãnh đạo?

TS. Trịnh Lê Anh – một người thày đào tạo kỹ năng lãnh đạo và trình bày trước đám đông, xoay quanh thông điệp: Làm sao để doanh nhân, lãnh đạo luôn giữ được nhiệt huyết bằng cả trái tim và tư duy lãnh đạo?
TS. Trịnh Lê Anh chia sẻ với các CEO về Nghệ thuật dẫn dắt truyền cảm hứng để doanh nhân, lãnh đạo luôn giữ được nhiệt huyết bằng cả trái tim và tư duy lãnh đạo.

Phóng viên: Trong buổi chia sẻ “CEO và Nghệ thuật dẫn dắt truyền cảm hứng”, TS. Trịnh Lê Anh nói về “lãnh đạo bằng trái tim”. Vậy “trái tim” của người lãnh đạo thời đại mới có vai trò như thế nào?

TS. Trịnh Lê Anh: Trái tim của người lãnh đạo không để mềm yếu, mà để cảm. Đó là bộ cảm biến của sự thấu hiểu và lòng trắc ẩn, giúp ta kết nối bằng cảm xúc thật. Nhưng trái tim cần đi cùng trí tuệ, trái tim cho năng lượng, trí tuệ cho định hướng, kỷ luật cho thực thi. Khi ba điều ấy hòa quyện, ta dẫn dắt không chỉ bằng quyền hạn, mà bằng niềm tin và sự tự nguyện đi theo.

Phóng viên: Trong thời đại áp lực và đổi thay chóng mặt, làm sao doanh nhân giữ được “ngọn lửa” mà không chai sạn, thưa TS. Trịnh Lê Anh?

TS. Trịnh Lê Anh: Giữ lửa không bằng nói hay, mà bằng việc làm có ý nghĩa.

Mỗi sáng dậy ta hãy tự hỏi: “Việc mình làm hôm nay có ích cho ai?”, chỉ cần câu trả lời là một người: nhân viên, khách hàng hay gia đình, là đủ để bước tiếp. Tôi gợi ý ba thói quen:

Bảo dưỡng cảm xúc định kỳ: đặt lịch tắt thông báo thiết bị thông minh, tạm ngắt kết nối, lùi lại để quan sát và nạp năng lượng.

Nhật ký 3 điều ý nghĩa mỗi ngày: điều mình học, điều mình giúp, điều mình biết ơn.

Trao quyền và ghi nhận kịp thời: khi đội nhóm được lớn lên, lãnh đạo sẽ bền bỉ hơn.

Phần chia sẻ sôi nổi của ba CEO về kết nối doanh nhân trong thời đại mới tại Hội thảo.
Phần chia sẻ sôi nổi của ba CEO về kết nối doanh nhân trong thời đại mới tại Hội thảo.

Phóng viên: TS. Trịnh Lê Anh từng nói: “Truyền cảm hứng không phải làm cho người khác thấy mình giỏi, mà khiến họ muốn giỏi hơn”, vây làm sao đạt được điều đó trong lãnh đạo?

TS. Trịnh Lê Anh: Theo tôi, truyền cảm hứng là một nghệ thuật không ồn ào. Nó không nằm ở những bài diễn thuyết thật kêu, mà nằm ở cách mình sống và làm việc mỗi ngày. Khi lời nói đi đôi với việc làm, người ta tự nhiên tin và muốn bước theo.

Cụ thể, tôi giữ ba nguyên tắc rất đời thường:

Nhất quán: Hứa gì làm nấy, dám nhận sai và sửa sai ngay.

Nhân văn: Quyết định có tình, công bằng, tôn trọng khác biệt và ghi nhận đúng lúc.

Trách nhiệm: Làm đến cùng, không đổ lỗi, dám đứng mũi chịu sào khi khó khăn.

Có thể tóm lại bằng 3 chữ T: Thật – Tử tế – Tận tâm.

“Thật” trong mục tiêu, số liệu và cách đánh giá. “Tử tế” trong giao việc và phản hồi. “Tận tâm” với tiêu chuẩn nghề làm kỹ dù không ai nhìn thấy.

Khi người lãnh đạo làm thật, đồng đội sẽ thấy “mình cũng có thể làm được”. Và chính khoảnh khắc ấy, cảm hứng đã được thắp lên, không phải để ngưỡng mộ ai, mà để mỗi người muốn giỏi hơn mỗi ngày.

Hội thảo thu hút sự tham dự của hàng trăm CEO, nhà quản lý cấp cao, thành viên CLB CEO 1983, cùng nhiều đối tác, khách mời của Liên minh Doanh nhân 8X (HanoiBA)
Hội thảo thu hút đông đảo CEO, nhà quản lý cấp cao, thành viên CLB CEO 1983, cùng nhiều đối tác, khách mời của Liên minh Doanh nhân 8X (HanoiBA) đến tham dự.

Phóng viên: Có khi nào TS. Trịnh Lê Anh “mệt vì truyền cảm hứng mãi”? Làm sao tránh “cháy ngược”?

TS. Trịnh Lê Anh: Có chứ. Làm việc với con người, lại thêm áp lực kỳ vọng, thì sẽ có lúc cạn năng lượng. Quan trọng là chủ động phòng cháy hơn là chữa cháy.

Tôi thấy có một nguyên tắc rất dễ nhớ — 3N: Nghỉ – Ngẫm – Nạp, bạn có thể tham khảo:

Nghỉ: đặt “vùng yên tĩnh” trong lịch, tắt thông báo, thỉnh thoảng ở ẩn 24 giờ không họp hẹn; đi bộ một mình để hạ nhịp, và ngủ đủ.

Ngẫm: mỗi tối viết 5 dòng: hôm nay mình học gì, giúp ai, biết ơn điều gì; soi lại mục tiêu để không làm theo quán tính.

Nạp: quay về những việc cho mình năng lượng: lên lớp, làm truyền hình, đọc một chương sách ngắn, nghe nhạc; trò chuyện với sinh viên và đồng nghiệp.

Thêm hai thói quen để tránh “cháy ngược”:

Giới hạn & lựa chọn: biết nói “không” với vài lời mời để nói “có” với sức khỏe, gia đình và chiều sâu.

Trao quyền & điều độ: giao việc rõ, tin đội ngũ; chạy đường dài bằng nhịp ổn định, không bằng vài cú bùng nổ.

Với tôi, truyền cảm hứng không phải vai diễn, mà là lối sống chân thật. Khi mệt, tôi cho phép mình chậm lại và nạp lại; chính sự thật ấy nhiều khi chạm vào người khác mạnh hơn mọi khẩu hiệu.

Phóng viên: Nếu tóm gọn một thông điệp gửi đến doanh nhân về “lãnh đạo bằng trái tim” và lời chúc gửi đến thế hệ doanh nhân trẻ hôm nay, TS. Trịnh Lê Anh sẽ nói gì?

TS. Trịnh Lê Anh: Lãnh đạo là một trạng thái phục vụ. Yêu người, tôn trọng khác biệt, kiên định lý tưởng, dù đứng ở đâu, bạn vẫn đang lãnh đạo. Cảm hứng không chỉ ở sân khấu; nó nằm trong cách ta đối xử với người ngay bên cạnh. Chúc bạn đi nhanh bằng dũng khí, đi xa bằng kỷ luật. Giữ trái tim ấm, cái đầu tỉnh, bàn tay sạch, bước chân bền. Lãnh đạo bằng trái tim nhưng luôn soi sáng bằng trí tuệ, khi hai điều ấy cùng hiện diện, ta không chỉ xây doanh nghiệp tốt, mà còn góp phần làm xã hội tử tế hơn.

Trân trọng cảm ơn TS. Trịnh Lê Anh!

Chương trình được chỉ đạo bởi Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp Hà Nội – Sở Tài chính Hà Nội, do Công ty Cổ phần Đào tạo & Phát triển Nhân lực DGroup phối hợp thực hiện cùng CLB CEO 1983. Các đơn vị đồng hành gồm có: Viện STI, Sao Kim Branding, Nasaki, và PTI. Sự kiện là một phần trong chuỗi hoạt động giao lưu – học hỏi – truyền cảm hứng mà CLB CEO 1983 đang nỗ lực xây dựng cho thế hệ doanh nhân trẻ Việt Nam, đặc biệt là nhóm doanh nhân thế hệ 8X đang giữ vai trò chủ lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bên cạnh phần chia sẻ đầy cảm hứng của TS. Trịnh Lê Anh, chương trình còn tạo dấu ấn với những hoạt động giao lưu của các doanh nhân, CEO, thực hành kỹ năng trình bày và kết nối, giúp người tham dự vừa được học hỏi, vừa được trải nghiệm – nơi tri thức gặp gỡ cảm xúc, và năng lượng lan tỏa thành sức mạnh cộng đồng.

Khép lại buổi hội thảo đầy cảm xúc, bà Lê Thị Dung – Viện trưởng Viện Doanh Trí, Tổng Giám đốc DGroup, Chủ tịch CLB CEO 1983 – thay mặt Ban tổ chức đã gửi lời cảm ơn tới TS. Trịnh Lê Anh và chia sẻ thông điệp sâu sắc:

“CLB CEO 1983 không chỉ là nơi kết nối, mà còn là không gian để mỗi doanh nhân rèn luyện bản thân, mở rộng tư duy và lan tỏa những giá trị sống tích cực. Truyền cảm hứng không nằm ở sân khấu hay lời nói hoa mỹ, mà bắt đầu từ những điều tử tế nhất – từ cách ta đối đãi với đồng nghiệp, đối tác và chính những người xung quanh.” Bà Dung nhấn mạnh, chương trình như một món quà tinh thần dành tặng các doanh nhân giữa nhịp sống bận rộn – nơi mỗi người có thể “soi chiếu lại chính mình”, nạp lại năng lượng và khơi dậy động lực để tiếp tục hành trình lãnh đạo bằng cả trái tim và trí tuệ.

Tin bài khác
Khơi thông vốn tư nhân qua PPP, cần cơ chế chia sẻ rủi ro rõ ràng minh bạch

Khơi thông vốn tư nhân qua PPP, cần cơ chế chia sẻ rủi ro rõ ràng minh bạch

Trong bối cảnh nhu cầu vốn phát triển ngày càng lớn, khu vực tư nhân được kỳ vọng đóng vai trò chủ lực, song cơ chế chia sẻ rủi ro trong PPP vẫn là điểm nghẽn cần sớm thể chế hóa để tạo niềm tin.
PGS-TS Nguyễn Chỉ Sáng: Cần doanh nghiệp nòng cốt để làm chủ công nghiệp vật liệu quốc gia

PGS-TS Nguyễn Chỉ Sáng: Cần doanh nghiệp nòng cốt để làm chủ công nghiệp vật liệu quốc gia

Theo PGS-TS Nguyễn Chỉ Sáng, Việt Nam phải lựa chọn doanh nghiệp nòng cốt, xây dựng cơ chế đặc thù để làm chủ công nghiệp vật liệu, từ đó tạo nền tảng cho mục tiêu trở thành quốc gia công nghiệp phát triển vào năm 2045.
TS. Nguyễn Văn Khôi: Định giá bất động sản cần cơ chế đột phá để tháo điểm nghẽn

TS. Nguyễn Văn Khôi: Định giá bất động sản cần cơ chế đột phá để tháo điểm nghẽn

TS. Nguyễn Văn Khôi - Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Namcho rằng định giá bất động sản đang trở thành điểm nghẽn thể chế, gây ách tắc dòng vốn, làm chậm tiến độ dự án và cần cơ chế đột phá để khơi thông thị trường.
TS. Nguyễn Trí Hiếu: Giải bài toán dòng tiền quyết định thành bại đầu tư bất động sản

TS. Nguyễn Trí Hiếu: Giải bài toán dòng tiền quyết định thành bại đầu tư bất động sản

TS. Nguyễn Trí Hiếu nhấn mạnh dòng tiền là yếu tố cốt lõi quyết định hiệu quả đầu tư bất động sản, đặc biệt phân khúc cho thuê, đồng thời đề xuất chính sách hỗ trợ nhằm tạo động lực phát triển bền vững thị trường.
Hoàn thiện Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng thực chất, số hóa và tạo động lực phát triển kinh tế tư nhân

Hoàn thiện Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng thực chất, số hóa và tạo động lực phát triển kinh tế tư nhân

Tại Hội thảo “Tham vấn chính sách, giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh, gợi mở định hướng hoàn thiện chính sách trong giai đoạn mới”, bà Nguyễn Thị Bích Thủy, Trưởng phòng Doanh nghiệp nhỏ và vừa, Cục Phát triển doanh nghiệp tư nhân và kinh tế tập thể (Bộ Tài chính) cho biết, Bộ Tài chính đang khẩn trương hoàn thiện hồ sơ dự thảo luật để gửi Bộ Tư pháp thẩm định trong tháng 6/2026.
TS. Cấn Văn Lực: Gỡ 20% dự án tồn đọng, kinh tế có thêm 670.000 tỷ đồng

TS. Cấn Văn Lực: Gỡ 20% dự án tồn đọng, kinh tế có thêm 670.000 tỷ đồng

Theo TS. Cấn Văn Lực - chuyên gia kinh tế trưởng Ngân hàng BIDV, hàng nghìn dự án bị ách tắc đang “giam” nguồn lực khổng lồ, nếu tháo gỡ hiệu quả, nền kinh tế có thể được bổ sung hàng trăm nghìn tỷ đồng mỗi năm.
TS. Samuel Feldberg cảnh báo những rủi ro có thể thay đổi trật tự kinh tế toàn cầu và chiến lược cho doanh nghiệp Việt

TS. Samuel Feldberg cảnh báo những rủi ro có thể thay đổi trật tự kinh tế toàn cầu và chiến lược cho doanh nghiệp Việt

Trong bối cảnh kinh tế thế giới đang đối mặt với những biến động chưa từng có về địa chính trị, công nghệ, thương mại và tài chính, Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải (UTT) đã phối hợp cùng Đại sứ quán Israel tại Việt Nam tổ chức Tọa đàm quốc tế với chủ đề: "Những thách thức của nền kinh tế thế giới trong bối cảnh hiện nay".
Sai lầm phổ biến khi chọn trường, chọn ngành và lời khuyên dành cho học sinh trước ngưỡng cửa đại học

Sai lầm phổ biến khi chọn trường, chọn ngành và lời khuyên dành cho học sinh trước ngưỡng cửa đại học

TS. Hoàng Thị Thu Phương – Giảng viên Khoa Kinh doanh, Trường Đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) nhận định, những điều chỉnh trong quy chế tuyển sinh đại học năm nay không đơn thuần là thay đổi về mặt kỹ thuật, mà mang tính định hướng sâu sắc, buộc học sinh lớp 12 phải tư duy kỹ càng về chiến lược nguyện vọng, chuyển dịch từ chiến lược "rải thảm" sang "nhắm trúng đích".
TS. Nguyễn Đức Kiên: Quy hoạch Thủ đô cần tầm nhìn dài hạn và đột phá

TS. Nguyễn Đức Kiên: Quy hoạch Thủ đô cần tầm nhìn dài hạn và đột phá

TS. Nguyễn Đức Kiên cho rằng quy hoạch Hà Nội phải tiếp cận dài hạn, lấy hạ tầng giao thông làm nền tảng, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, hiện thực hóa khát vọng quốc gia đến năm 2045.
Kiến trúc sư - TS. Ngô Viết Nam Sơn: TP. Hồ Chí Minh và bài toán 100 năm

Kiến trúc sư - TS. Ngô Viết Nam Sơn: TP. Hồ Chí Minh và bài toán 100 năm

"Tầm nhìn 100 năm không phải là chúng ta ngồi hôm nay thiết kế hết mọi thứ cho 100 năm sau. Điều quan trọng là phải để dành tài nguyên cho thế hệ tương lai, để trăm năm sau con cháu chúng ta vẫn còn dư địa phát triển", Tiến sĩ khoa học, Kiến trúc sư Ngô Viết Nam Sơn - Chủ tịch NgoViet Architects & Planners nhấn mạnh.
Thị trường bất động sản bước vào chu kỳ phát triển dựa trên giá trị thực

Thị trường bất động sản bước vào chu kỳ phát triển dựa trên giá trị thực

Theo bà Phạm Thị Miền - Phó Viện trưởng Viện nghiên cứu đánh giá thị trường BĐS Việt Nam, thị trường bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình rõ nét, khi các yếu tố đầu cơ dần nhường chỗ cho nhu cầu thực và giá trị khai thác bền vững. Sự thay đổi này phản ánh một chu kỳ phát triển mới, nơi dòng tiền trở nên thận trọng và có chọn lọc hơn.
Chấm dứt thời kỳ "ôm" tài sản đầu cơ và tối hậu thư phát triển nhà ở cho thuê

Chấm dứt thời kỳ "ôm" tài sản đầu cơ và tối hậu thư phát triển nhà ở cho thuê

Thị trường bất động sản không thể mãi là nơi chôn vốn của các dòng tiền đầu cơ kém thanh khoản. Cơ chế tăng trưởng mới đặt nhà ở cho thuê thành một trụ cột chiến lược, ép cả cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp phải sòng phẳng cấu trúc lại nguồn cung từ nay đến năm 2030.
TS.KTS Trương Văn Quảng: Bắc Hà Nội là động lực phát triển đô thị đa cực tương lai

TS.KTS Trương Văn Quảng: Bắc Hà Nội là động lực phát triển đô thị đa cực tương lai

TS.KTS Trương Văn Quảng, Phó Tổng Thư ký Hội Quy hoạch Phát triển đô thị Việt Nam nhấn mạnh Bắc Hà Nội sẽ là cực tăng trưởng chiến lược trong cấu trúc đô thị mới của Thủ đô.
TS. Trần Du Lịch: TP. Hồ Chí Minh cần chuyển từ tư duy quy hoạch đất đai sang kiến tạo hệ sinh thái kinh tế toàn cầu

TS. Trần Du Lịch: TP. Hồ Chí Minh cần chuyển từ tư duy quy hoạch đất đai sang kiến tạo hệ sinh thái kinh tế toàn cầu

“Quy hoạch hiện đại không chỉ trả lời câu hỏi Thành phố sẽ xây thêm những gì, mà quan trọng hơn là phải trả lời được câu hỏi: Trong 25 năm, 50 năm hay 100 năm tới, TP. H Chí Minh sẽ giữ vai trò gì trong mạng lưới các thành phố của khu vực châu Á và toàn cầu?” - TS. Trần Du Lịch - nguyên Phó Trưởng đoàn chuyên trách, Đoàn Đại biểu Quốc hội TP. Hồ Chí Minh.
“Vàng đổi nhà” là bước đột phá hay phép thử mới của thị trường bất động sản

“Vàng đổi nhà” là bước đột phá hay phép thử mới của thị trường bất động sản

Chương trình “vàng đổi nhà” của Vinhomes gây tranh luận, song dưới góc nhìn pháp lý, luật sư Trương Thanh Đức cho rằng đây là mô hình sáng tạo, phù hợp định hướng hạn chế vàng hóa nền kinh tế.