TS. Trịnh Lê Anh bật mí nghệ thuật truyền cảm hứng cho doanh nhân thời đại mới

Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã có buổi trò chuyện với giảng viên, diễn giả, MC truyền hình nổi tiếng, TS. Trịnh Lê Anh – một bậc thày đào tạo kỹ năng kết nối cho lãnh đạo và trình bày trước đám đông, xoay quanh thông điệp: Làm sao để doanh nhân, lãnh đạo luôn giữ được nhiệt huyết bằng cả trái tim và tư duy lãnh đạo?

TS. Trịnh Lê Anh chia sẻ với các CEO về Nghệ thuật dẫn dắt truyền cảm hứng để doanh nhân, lãnh đạo luôn giữ được nhiệt huyết bằng cả trái tim và tư duy lãnh đạo.

Phóng viên: Trong buổi chia sẻ “CEO và Nghệ thuật dẫn dắt truyền cảm hứng”, TS. Trịnh Lê Anh nói về “lãnh đạo bằng trái tim”. Vậy “trái tim” của người lãnh đạo thời đại mới có vai trò như thế nào?

TS. Trịnh Lê Anh: Trái tim của người lãnh đạo không để mềm yếu, mà để cảm. Đó là bộ cảm biến của sự thấu hiểu và lòng trắc ẩn, giúp ta kết nối bằng cảm xúc thật. Nhưng trái tim cần đi cùng trí tuệ, trái tim cho năng lượng, trí tuệ cho định hướng, kỷ luật cho thực thi. Khi ba điều ấy hòa quyện, ta dẫn dắt không chỉ bằng quyền hạn, mà bằng niềm tin và sự tự nguyện đi theo.

Phóng viên: Trong thời đại áp lực và đổi thay chóng mặt, làm sao doanh nhân giữ được “ngọn lửa” mà không chai sạn, thưa TS. Trịnh Lê Anh?

TS. Trịnh Lê Anh: Giữ lửa không bằng nói hay, mà bằng việc làm có ý nghĩa.

Mỗi sáng dậy ta hãy tự hỏi: “Việc mình làm hôm nay có ích cho ai?”, chỉ cần câu trả lời là một người: nhân viên, khách hàng hay gia đình, là đủ để bước tiếp. Tôi gợi ý ba thói quen:

Bảo dưỡng cảm xúc định kỳ: đặt lịch tắt thông báo thiết bị thông minh, tạm ngắt kết nối, lùi lại để quan sát và nạp năng lượng.

Nhật ký 3 điều ý nghĩa mỗi ngày: điều mình học, điều mình giúp, điều mình biết ơn.

Trao quyền và ghi nhận kịp thời: khi đội nhóm được lớn lên, lãnh đạo sẽ bền bỉ hơn.

Phần chia sẻ sôi nổi của ba CEO về kết nối doanh nhân trong thời đại mới tại Hội thảo.

Phóng viên: TS. Trịnh Lê Anh từng nói: “Truyền cảm hứng không phải làm cho người khác thấy mình giỏi, mà khiến họ muốn giỏi hơn”, vây làm sao đạt được điều đó trong lãnh đạo?

TS. Trịnh Lê Anh: Theo tôi, truyền cảm hứng là một nghệ thuật không ồn ào. Nó không nằm ở những bài diễn thuyết thật kêu, mà nằm ở cách mình sống và làm việc mỗi ngày. Khi lời nói đi đôi với việc làm, người ta tự nhiên tin và muốn bước theo.

Cụ thể, tôi giữ ba nguyên tắc rất đời thường:

Nhất quán: Hứa gì làm nấy, dám nhận sai và sửa sai ngay.

Nhân văn: Quyết định có tình, công bằng, tôn trọng khác biệt và ghi nhận đúng lúc.

Trách nhiệm: Làm đến cùng, không đổ lỗi, dám đứng mũi chịu sào khi khó khăn.

Có thể tóm lại bằng 3 chữ T: Thật – Tử tế – Tận tâm.

“Thật” trong mục tiêu, số liệu và cách đánh giá. “Tử tế” trong giao việc và phản hồi. “Tận tâm” với tiêu chuẩn nghề làm kỹ dù không ai nhìn thấy.

Khi người lãnh đạo làm thật, đồng đội sẽ thấy “mình cũng có thể làm được”. Và chính khoảnh khắc ấy, cảm hứng đã được thắp lên, không phải để ngưỡng mộ ai, mà để mỗi người muốn giỏi hơn mỗi ngày.

Hội thảo thu hút đông đảo CEO, nhà quản lý cấp cao, thành viên CLB CEO 1983, cùng nhiều đối tác, khách mời của Liên minh Doanh nhân 8X (HanoiBA) đến tham dự.

Phóng viên: Có khi nào TS. Trịnh Lê Anh “mệt vì truyền cảm hứng mãi”? Làm sao tránh “cháy ngược”?

TS. Trịnh Lê Anh: Có chứ. Làm việc với con người, lại thêm áp lực kỳ vọng, thì sẽ có lúc cạn năng lượng. Quan trọng là chủ động phòng cháy hơn là chữa cháy.

Tôi thấy có một nguyên tắc rất dễ nhớ — 3N: Nghỉ – Ngẫm – Nạp, bạn có thể tham khảo:

Nghỉ: đặt “vùng yên tĩnh” trong lịch, tắt thông báo, thỉnh thoảng ở ẩn 24 giờ không họp hẹn; đi bộ một mình để hạ nhịp, và ngủ đủ.

Ngẫm: mỗi tối viết 5 dòng: hôm nay mình học gì, giúp ai, biết ơn điều gì; soi lại mục tiêu để không làm theo quán tính.

Nạp: quay về những việc cho mình năng lượng: lên lớp, làm truyền hình, đọc một chương sách ngắn, nghe nhạc; trò chuyện với sinh viên và đồng nghiệp.

Thêm hai thói quen để tránh “cháy ngược”:

Giới hạn & lựa chọn: biết nói “không” với vài lời mời để nói “có” với sức khỏe, gia đình và chiều sâu.

Trao quyền & điều độ: giao việc rõ, tin đội ngũ; chạy đường dài bằng nhịp ổn định, không bằng vài cú bùng nổ.

Với tôi, truyền cảm hứng không phải vai diễn, mà là lối sống chân thật. Khi mệt, tôi cho phép mình chậm lại và nạp lại; chính sự thật ấy nhiều khi chạm vào người khác mạnh hơn mọi khẩu hiệu.

Phóng viên: Nếu tóm gọn một thông điệp gửi đến doanh nhân về “lãnh đạo bằng trái tim” và lời chúc gửi đến thế hệ doanh nhân trẻ hôm nay, TS. Trịnh Lê Anh sẽ nói gì?

TS. Trịnh Lê Anh: Lãnh đạo là một trạng thái phục vụ. Yêu người, tôn trọng khác biệt, kiên định lý tưởng, dù đứng ở đâu, bạn vẫn đang lãnh đạo. Cảm hứng không chỉ ở sân khấu; nó nằm trong cách ta đối xử với người ngay bên cạnh. Chúc bạn đi nhanh bằng dũng khí, đi xa bằng kỷ luật. Giữ trái tim ấm, cái đầu tỉnh, bàn tay sạch, bước chân bền. Lãnh đạo bằng trái tim nhưng luôn soi sáng bằng trí tuệ, khi hai điều ấy cùng hiện diện, ta không chỉ xây doanh nghiệp tốt, mà còn góp phần làm xã hội tử tế hơn.

Trân trọng cảm ơn TS. Trịnh Lê Anh!