Trong thế giới kinh doanh, mọi nhà sáng lập đều có thể trở thành CEO, nhưng không phải CEO nào cũng là nhà sáng lập. Sự khác biệt giữa hai vai trò này là rất rõ ràng. Vậy bạn phù hợp với vai trò nào hơn? Hay bạn có thể đảm nhiệm cả hai?
 |
| Tại sao hiếm người có thể đảm nhiệm cả hai vai trò CEO, Founder? |
Nhà sáng lập và CEO: Hai phạm trù khác biệt
Nhà sáng lập là những người tiên phong, luôn khao khát tạo ra sự thay đổi. Họ thường không tuân thủ quy chuẩn, vì tin rằng tầm nhìn của họ vượt xa hệ thống hiện tại. Sự sáng tạo và dám nghĩ dám làm giúp họ khởi xướng những ý tưởng táo bạo, biến giấc mơ thành hiện thực.
Trong khi đó, CEO là người dẫn dắt doanh nghiệp, đảm bảo tổ chức vận hành trơn tru theo sứ mệnh đã đặt ra. Họ thực hiện quyết định dựa trên sự cân nhắc kỹ lưỡng của hội đồng quản trị và cổ đông. Nếu nhà sáng lập là người thắp lên ngọn lửa, thì CEO là người duy trì và kiểm soát ngọn lửa ấy, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Tại sao hiếm người có thể đảm nhiệm cả hai vai trò?
Tầm nhìn của nhà sáng lập và CEO rất khác nhau. Một nhà sáng lập có thể tạo ra ý tưởng đột phá, nhưng lại thiếu chiến lược kinh doanh để duy trì công ty lâu dài. Ngược lại, một CEO có thể vận hành tổ chức ổn định, nhưng không phải lúc nào cũng có tinh thần đổi mới như một nhà sáng lập.
Chính vì sự khác biệt này, nhiều nhà sáng lập thường rời khỏi công ty khi doanh nghiệp đạt đến một giai đoạn tăng trưởng nhất định. Cũng không ít CEO giàu kinh nghiệm sẽ chỉ tham gia khi công ty đã phát triển và có nền tảng vững chắc. Tuy nhiên, có một số ít người có thể đảm nhận cả hai vai trò này, nhưng điều đó đòi hỏi một sự thấu hiểu sâu sắc về hai thế giới hoàn toàn khác nhau.
Những rủi ro lớn nhất của nhà sáng lập và CEO
Một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà sáng lập phải đối mặt là giai đoạn chuyển đổi từ một công ty khởi nghiệp thành một doanh nghiệp đang hoạt động. Đây cũng là thời điểm mà những “cá mập” lớn có thể nhảy vào, loại bỏ nhà sáng lập khỏi chính đứa con tinh thần của mình, thâu tóm tài sản trí tuệ hoặc tiến hành thâu tóm thù địch.
Thế giới kinh doanh không phải lúc nào cũng công bằng, và nhiều người thất bại chỉ vì không lường trước được áp lực và sự cạnh tranh khốc liệt xung quanh.
Để xác định xem bạn phù hợp với vai trò nào, hãy xem xét những đặc điểm tiêu biểu của từng vị trí:
 |
Người dẫn đầu tư tưởng: Nhìn thấy tương lai và có khả năng hiện thực hóa nó.
Niềm đam mê: Sẵn sàng cống hiến hết mình.
Sáng tạo: Không ngừng đổi mới và tạo ra những giá trị khác biệt.
Sự đồng cảm: Quan tâm đến tác động của doanh nghiệp đối với xã hội.
Kỷ luật: Biết cách kiên trì theo đuổi mục tiêu.
Lòng dũng cảm: Dám đối mặt với thách thức và vượt qua những lời chỉ trích.
Tính linh hoạt: Sẵn sàng thay đổi để thích nghi.
Người có tầm nhìn xa: Nhìn thấy cơ hội và rủi ro.
Kỷ luật: Kiên trì thực hiện chiến lược dài hạn.
Lòng can đảm: Đưa ra quyết định khó khăn một cách dứt khoát.
Chiến lược: Hiểu rõ thị trường và biết cách khai thác nó.
Sự kiên trì: Không lùi bước trước khó khăn.
Tính khách quan: Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu, không cảm tính.
Sự khiêm tốn: Luôn học hỏi từ cả thành công lẫn thất bại.
Lãnh đạo có tầm nhìn xa: Biết cách kết hợp sáng tạo và chiến lược.
Lòng trắc ẩn: Quan tâm đến đội ngũ và cộng đồng.
Lòng can đảm: Dám đổi mới và tối ưu hóa hoạt động khi cần thiết.
Kỷ luật: Biết cách cân bằng giữa tầm nhìn dài hạn và thực tế kinh doanh.
Tính linh hoạt: Quản lý tài chính hiệu quả và điều chỉnh chiến lược phù hợp.
Sự khiêm tốn: Không ngừng học hỏi và hoàn thiện.
Sự duyên dáng (Grace): Luôn tiến về phía trước với sự bình tĩnh và quyết tâm.
CEO – Vị trí đáng ngưỡng mộ nhưng cũng đầy thử thách
Mặc dù nhiều người coi CEO là một vị trí quyền lực và đáng khao khát, nhưng thực tế, vai trò này cũng chịu không ít áp lực và sự phán xét từ xã hội. CEO không chỉ là người đưa ra quyết định, mà còn phải duy trì sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp trong mọi tình huống.
Nếu bạn đang đứng trước lựa chọn giữa trở thành nhà sáng lập hay CEO, hãy tự hỏi: Bạn có đủ khả năng và tầm nhìn để dẫn dắt một doanh nghiệp? Bạn có dám thách thức những quy chuẩn hiện tại để tạo ra sự thay đổi? Bạn có thể đảm nhiệm cả hai vai trò, hay chỉ phù hợp với một trong hai?
Thế giới kinh doanh luôn cần những nhà lãnh đạo dám nghĩ, dám làm. Nếu bạn không đồng tình với các CEO hiện tại, liệu bạn có sẵn sàng trở thành người mang đến sự thay đổi?
Con đường nào cũng đầy chông gai, nhưng nếu bạn có đủ tố chất, đây chính là lúc để bạn bước lên và tạo dựng dấu ấn của riêng mình.
