Thứ tư 02/09/2026 10:14
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

PGS. TS Lưu Đức Tuyến: ASCO giữ vai trò tiên phong chuyển đổi số ngành kiểm toán

PGS. TS Lưu Đức Tuyên nhấn mạnh ASCO giữ vai trò tiên phong trong chuyển đổi số ngành kiểm toán, các doanh nghiệp nên nhanh chóng đón bắt công nghệ để nâng cao chất lượng, hội nhập quốc tế.
PGS. TS Nguyễn Quốc Thịnh: Xây niềm tin, kiến tạo tiêu dùng bền vững PGS.TS Trần Chủng: Cần tháo gỡ điểm nghẽn để thúc đẩy doanh nghiệp tư nhân tham gia phát triển hạ tầng giao thông

Ngày 25/9/2025 — Trong khuôn khổ hội thảo “Kỹ năng quản lý Việt Nam” và lễ kỷ niệm 18 năm thành lập Hãng Kiểm toán – Định giá ASCO, PGS. TS Lưu Đức Tuyên, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Giám sát Kế toán – Kiểm toán (Bộ Tài chính), khẳng định vai trò đầu tàu của ASCO trong tiến trình chuyển đổi số ngành kiểm toán. ASCO đã có chặng đường biến đổi từ một đơn vị khiêm tốn thành hãng kiểm toán được đánh giá cao, đóng góp tích cực cho lĩnh vực kiểm toán, quản lý tài chính – định giá tại Việt Nam.

Theo ông Tuyên, ASCO không chỉ thực hiện tốt các dịch vụ truyền thống như kiểm toán độc lập, định giá, soát xét tài chính mà còn mở rộng sang tư vấn thuế, tư vấn tài chính, kiểm toán báo cáo quyết toán công trình, nhờ vậy chất lượng minh bạch và hiệu quả thị trường tài chính, kiểm toán được nâng lên.

PGS. TS Lưu Đức Tuyến: ASCO giữ vai trò tiên phong chuyển đổi số ngành kiểm toán
PGS. TS Lưu Đức Tuyên, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Giám sát Kế toán – Kiểm toán - Bộ Tài chính (Ảnh: Phan Chính).

“ASCO được đánh giá cao nhờ cam kết không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Việc chủ động tiếp cận chuẩn mực kiểm toán quốc tế (IFRS), kịp thời cập nhật các quy định mới và mạnh dạn ứng dụng công nghệ 4.0 thể hiện tầm nhìn chiến lược và năng lực thích ứng đáng ghi nhận,” PGS. TS Lưu Đức Tuyên chia sẻ.

Điểm nhấn của sự kiện là ASCO công bố ba phần mềm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) mới trong nghiệp vụ kiểm toán. PGS. TS Lưu Đức Tuyên nhận định đó là thành quả của quá trình lao động, sáng tạo bền bỉ và là bước mở đầu quan trọng trong chuyển đổi số ngành kiểm toán.

Theo ông Tuyên, các phần mềm AI này không chỉ hỗ trợ kiểm toán truyền thống mà còn mở rộng sang quản lý rủi ro thuế, kiểm soát chất lượng, lập bản đồ chiến lược tài chính và phân tích dữ liệu chuyên sâu. Nhờ AI, quy trình nghiệp vụ sẽ tinh gọn hơn, giảm trợ lực thủ công, nâng cao độ chính xác, tiết kiệm thời gian và chi phí cho khách hàng.

Bước đi của ASCO nằm trong xu thế quốc gia khi Nghị quyết số 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã được thông qua, đặt chuyển đổi số làm “đột phá hàng đầu”.

Chính phủ định hướng tới năm 2030: kinh tế số đóng góp ít nhất 30 % GDP và Việt Nam trở thành quốc gia dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại. PGS. Tuyên nhấn mạnh ASCO đang “đi đúng hướng” và góp phần vào thực hiện mục tiêu này.

PGS. TS Lưu Quang Tuyên đánh giá cao những nỗ lực ASCO trong việc hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận chuẩn mực IFRS, chuẩn bị niêm yết, IPO và vươn ra thị trường quốc tế. Đây là cách để không chỉ nâng cao uy tín doanh nghiệp mà còn cải thiện vị thế của thị trường vốn Việt Nam.

Ông Tuyên kỳ vọng ASCO sẽ tiếp tục phát huy tinh thần đổi mới, sáng tạo trong quản trị, kiểm toán và định giá, giữ vững tinh thần tiên phong công nghệ, trở thành đối tác tư vấn tin cậy, góp phần xây dựng thị trường tài chính minh bạch, bền vững.

"Dù tiềm năng lớn, ứng dụng AI trong kiểm toán vẫn đặt ra nhiều thách thức. Các nghiên cứu chỉ ra AI có thể cải thiện đáng kể chất lượng kiểm toán, nhưng đồng thời đòi hỏi thiết kế lại phương pháp luận kiểm toán, quản trị rủi ro và năng lực của kiểm toán viên", PGS. TS Lưu Quang Tuyên nói.

Ngoài ra, ông cho hay, ngành kiểm toán – đặc biệt Kiểm toán Nhà nước – đã bắt đầu triển khai AI trong phân tích dữ liệu lớn và lựa chọn đơn vị kiểm toán, cũng như xây dựng mô hình hỗ trợ kiểm soát chất lượng.

Một điểm không thể bỏ qua, là an ninh mạng và bảo mật dữ liệu. Hệ thống thông tin kiểm toán thường lưu trữ khối lượng dữ liệu tài chính rất nhạy cảm. Việc bảo vệ an toàn thông tin trở thành nhiệm vụ chiến lược của ngành kiểm toán.

Do đó, triển khai thành công chuyển đổi số đòi hỏi đồng bộ từ hạ tầng kỹ thuật, thể chế, quy trình quản lý rủi ro, nhân lực chất lượng cao, và chiến lược đổi mới tư duy. Nghị quyết 57 cũng xác định thể chế, nhân lực, hạ tầng và dữ liệu là trọng tâm cốt lõi.

PGS. TS Lưu Đức Tuyên khẳng định một thông điệp rõ ràng: kiểm toán Việt Nam không thể đứng ngoài dòng chảy công nghệ. ASCO với việc tiên phong ứng dụng AI đã đặt mình vào vị trí dẫn dắt, thể hiện sự dám nghĩ, dám làm.

"Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và yêu cầu minh bạch ngày càng khắt khe, doanh nghiệp, tổ chức kiểm toán cần bắt buộc nắm bắt công nghệ. Chỉ khi chuyển đổi số được coi là “chuyện sống còn”, ngành kiểm toán Việt Nam mới có thể vượt qua thách thức, nâng cao chất lượng, vươn ra quốc tế — và đóng góp thật sự vào nền tài chính minh bạch, thị trường vốn phát triển, quốc gia hướng tới kỷ nguyên số", ông Tuyên chia sẻ thêm.

Tin bài khác
Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm phần lớn ngành logistics Đồng Nai nhưng còn hạn chế về vốn, nhân lực và công nghệ. Theo ông Nguyễn Duy Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Đồng Nai, mô hình hybrid là bước chuyển tiếp cần thiết, song đích đến phải là kết nối dữ liệu và chuyển đổi số toàn diện.
Chuyển đổi xanh -  “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Chuyển đổi xanh - “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Trước sức ép ngày càng lớn từ CBAM, ESG và các tiêu chuẩn môi trường quốc tế, chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mang tính định hướng mà đang trở thành yêu cầu trực tiếp đối với doanh nghiệp khu công nghiệp.
Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Từ xu hướng số hóa mạnh mẽ, ngành logistics đang đứng trước một yêu cầu mới, không chỉ chuyển giao dịch từ giấy sang điện tử, mà phải xây dựng được một hệ thống giao dịch có giá trị pháp lý, khả năng kiểm chứng và độ tin cậy cao.
TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

Quỹ phát triển khoa học và công nghệ của doanh nghiệp được kỳ vọng trở thành nguồn lực trực tiếp cho nghiên cứu, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số. Tuy nhiên, để nguồn tiền này thực sự đi vào sản xuất, kinh doanh, TP. Hồ Chí Minh đang tập trung tháo gỡ những vướng mắc từ quy định đến cách thức triển khai.
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Ngành gỗ đang có thêm dư địa tăng trưởng từ các thị trường xuất khẩu, nhưng đi cùng là áp lực ngày càng lớn về chi phí, nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh. Khi dữ liệu sản xuất còn phân tán, doanh nghiệp khó kiểm soát hiệu quả từng đơn hàng và phản ứng đủ nhanh trước biến động thị trường.
Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Một sai sót về chất lượng có thể kéo theo chi phí kiểm tra, khắc phục, thu hồi và mất thị trường. Vì vậy, với doanh nghiệp, tuân thủ pháp luật ngày càng phải được đặt ngay trong quy trình vận hành thay vì chờ đến khi bị kiểm tra.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.