Chủ nhật 05/04/2026 04:56
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Startup vừa lên sóng Shark Tank Việt Nam – Chuyện về cô gái Huế đi bán bao cao su

21/11/2023 11:22
Tập 8 của Shark Tank năm nay chứng kiến một sự kiện hi hữu khi lần đầu tiên trong lịch sử, một sản phẩm vốn khá nhạy cảm được lên sóng truyền hình quốc gia: Bao cao su! – từ thương hiệu PlayAh.
Ảnh minh họaCù Đức Huy và Phan Thị Khánh Ly - hai nhà sáng lập thương hiệu chăm sóc sức khỏe lứa đôi PlayAh
Cù Đức Huy và Khánh Ly - hai nhà sáng lập thương hiệu chăm sóc sức khỏe lứa đôi PlayAh.

Một trong 3 founders và đang nắm giữ vị trí CMO của PlayAh chính là Khánh Ly. Trong phần chia sẻ của mình, cô khiến dàn "cá mập" và khán giả bất ngờ vì bản thân là một cô gái Huế - vốn hay được dán nhãn “truyền thống” nhưng vẫn can đảm bước ra khỏi vùng an toàn để bán một sản phẩm cộp mác “người lớn”.

Xin chào Khánh Ly, bạn có thể chia sẻ về ý tưởng kinh doanh?

PlayAh là một thương hiệu bao cao su được sinh ra để biến sản phẩm này từ một thứ gây ngại ngùng trở nên bình thường hơn như nó vốn dĩ.

Mình bắt đầu ý tưởng từ góc độ người tiêu dùng, khi thấy một sự thật vừa buồn lẫn buồn cười là các bạn trẻ xung quanh dường như rất hiện đại, cởi mở nhưng mỗi khi nhắc đến bao cao su hay chuyện bảo vệ sức khỏe sinh sản thì lại trở nên rụt rè hẳn, dù đây là một nhu cầu chính đáng của người trưởng thành. Khi đọc các số liệu từ Bộ Y tế thì mình càng thêm giật mình vì mỗi năm ở nước ta có tới 300.000 ca phá thai và phần đông trong số đó là người trẻ. Nói chuyện sâu với các bạn thì mình phát hiện ra không phải là các bạn không biết đến phương pháp phòng tránh, mà là các bạn rất ngại khi mua và cầm trên tay một chiếc bao cao su. Vậy tại sao mình không biến bao cao su trở nên vui vẻ dễ tiếp cận hơn? Từ đó PlayAh đã ra đời.

Thiết kế bao bì bắt mắt chính là một điểm cộng rất lớn của PlayAh, bạn nghĩ đó có phải là điều đắt giá nhất của thương hiệu?

Điều khiến mình tự hào nhất ở PlayAh chính là sự thấu hiểu người tiêu dùng. PlayAh là một thương hiệu Việt của người Việt, dành cho người Việt, nên tụi mình tập trung giải quyết nỗi lòng của các bạn trẻ Việt, bao bì là một trong số đó.

Thực tế sẽ rất khó để thay đổi những định kiến đã tồn tại hàng nghìn năm, vì thế bước đầu của PlayAh chính là thiết kế bao bì với định hướng “ngụy trang”, từ đó bình thường hóa chuyện mua bao cao su. Các hoạt động Marketing cũng xoay quanh định hướng “bình thường hóa” này, khi thông điệp và nội dung của PlayAh là chuyện chơi game 2 người, chuyện bảo vệ người yêu để mỗi người trẻ là một “player” có trách nhiệm. Mình là người Á Đông mà, dù đề cập tới chuyện người lớn nhưng vẫn cần có chút dí dỏm, ẩn ý sau đó, như vậy mới phù hợp với người tiêu dùng nội địa.

Có lẽ vì sự thấu hiểu này mà PlayAh đã được khách hàng đón nhận khá tốt, dù sinh sau đẻ muộn nhưng tụi mình đã lọt top 4 các thương hiệu bao cao su bán chạy nhất trên các sàn thương mại điện tử. Đây cũng là một động lực để đội ngũ sáng lập thêm vững tin vào định hướng của thương hiệu và ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm hơn nữa.

Shark Tank Việt Nam - Thương vụ bạc tỷ là chương trình truyền hình thực tế về gọi vốn dành cho các start up Việt được phát sóng vào mỗi tối thứ Hai – 20h30 trên Đài Truyền hình quốc gia VTV3. Trải qua nhiều mùa, khán giả đã được chứng kiến sự xuất hiện của các start up nhiều lĩnh vực từ những nhu cầu cơ bản như F&B, thời trang, giáo dục… đến những ngành công nghệ cao.

Ảnh minh họamà PlayAh đã được khách hàng đón nhận khá tốt, dù sinh sau đẻ muộn nhưng tụi mình đã lọt top 4 các thương hiệu bao cao su bán chạy nhất trên các sàn thương mại điện tử
PlayAh lọt top 4 các thương hiệu bao cao su bán chạy nhất trên các sàn thương mại điện tử.

Nói về chất lượng sản phẩm, bao cao su là một sản phẩm mà người tiêu dùng sẽ đặt ra yếu tố nguồn gốc và chất lượng lên hàng đầu, PlayAh là một thương hiệu Việt, vậy làm sao để người dùng tin tưởng chọn PlayAh khi mới ra mắt?

Đây cũng chính là câu hỏi mà các Sharks quan tâm khi PlayAh xuất hiện tại Shark Tank Việt Nam và cũng chính là tôn chỉ hoạt động kinh doanh của PlayAh – chất lượng là ưu tiên hàng đầu.

Nhà máy sản xuất của thương hiệu hiện là nhà máy có vốn liên doanh nước ngoài duy nhất tại Việt Nam, đạt các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 4074, quy trình sản xuất và kiểm tra chất lượng được thực hiện nghiêm ngặt và có sự tham gia audit của đơn vị thứ 3. PlayAh cũng luôn lắng nghe và theo sát các phản hồi từ khách hàng, tính tới nay PlayAh đã phục vụ hơn 1 triệu sản phẩm với 98% đánh giá 5*.

Đối với mình, người tiêu dùng là những người đưa ra các đánh giá công tâm nhất, và thực tế là họ rất thông minh để biết nên ở lại với thương hiệu nào. Nếu nhìn vào bức tranh thị trường hiện nay, chúng ta sẽ thấy khá rõ các thương hiệu ngoại nhập đang chiếm lĩnh ở phân khúc giá cao. Vậy một thương hiệu với chất lượng tương đương, mức giá trung bình rẻ hơn chỉ bằng 50% - 70% giá các thương hiệu ngoại nhập vẫn sẽ có cơ hội được người tiêu dùng chọn thử. Một tín hiệu tốt từ người tiêu dùng là tệp khách hàng quay lại mua PlayAh rất cao theo từng tháng, đối với mình đây là một niềm khích lệ rất lớn.

Là một cô gái Huế truyền thống nhưng lại chọn khởi nghiệp với bao cao su, bạn có gặp trở ngại nào không?

Mình sinh ra và lớn lên ở Huế, bản thân mình ngày xưa là một học sinh chuyên Văn của trường THPT Quốc Học Huế. Một cô gái Huế thường được hình dung là e ấp, dịu dàng và truyền thống. Vì vậy chuyện mình khởi nghiệp với sản phẩm khá nhạy cảm như bao cao su cũng là một bất ngờ lớn với gia đình và bạn bè. Nói thật những ngày đầu mình vẫn còn chút dè dặt, nhưng rồi mình nghĩ để “bình thường hóa” chuyện mua bao cao su và bảo vệ sức khỏe sinh sản thì chính mình cũng là người cần bước ra vùng an toàn chứ. Ly cũng hay đùa với bạn bè là mình đã bước ra khỏi “tử cấm thành” của Huế!

Ảnh minh họa
Điều khiến Khánh Ly tự hào nhất ở PlayAh chính là sự thấu hiểu người tiêu dùng Việt.

Ngoài khởi nghiệp với sản phẩm PlayAh thì mình cũng chung tay xây dựng cộng đồng về giáo dục giới tính ở Việt Nam và làm những kênh nội dung về chủ đề này, để các bạn trẻ thấy rằng nói về chuyện này không xấu, quan trọng là chúng ta hiểu đúng, hiểu đủ và biết cách bảo vệ mình. Trong tương lai mình cũng có kì vọng có thể hợp tác với các trường đại học, các đơn vị giáo dục để chuẩn bị một hành trang kiến thức thật tốt cho các bạn trẻ.

Một vài định hướng của PlayAh trong thời gian sắp tới?

Thị trường các sản phẩm chăm sóc sức khỏe sinh sản vẫn còn bỏ ngỏ ở một số nhu cầu, PlayAh đang tập trung nghiên cứu để cho ra những sản phẩm phục vụ người tiêu dùng một cách tốt nhất. Các bạn hãy chờ đón xem và mong nhận được sự ủng hộ của mọi người!

Ngoài ra để khách hàng có thể dễ tiếp cận sản phẩm, PlayAh cũng đang tìm các đối tác phân phối online và cả offline. Mình hi vọng trong thời gian sắp tới mọi người sẽ thấy PlayAh ở nhiều điểm bán hơn nữa.

Đăng Nguyễn

Tin bài khác
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.