Thứ sáu 15/05/2026 17:48
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Thị trường đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam đang vận động theo hướng thực dụng hơn sau nhiều năm dòng vốn toàn cầu bị siết chặt. Thay vì sẵn sàng đặt cược vào những ý tưởng táo bạo, nhiều nhà đầu tư hiện ưu tiên các mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng, có khả năng tạo dòng tiền ổn định và con đường đến lợi nhuận rõ ràng.

Điều này kéo theo sự thay đổi đáng kể trong cách startup xây dựng chiến lược. Không còn nhiều dư địa cho những cuộc chơi “đốt tiền để tăng trưởng”, các doanh nghiệp khởi nghiệp buộc phải đặt hiệu quả vận hành, kỷ luật chi phí và bài toán thương mại hóa lên hàng đầu.

Ông Justin Nguyễn, Đối tác điều hành của Monk’s Hill Ventures, nhận định sau gần 4 năm dòng vốn bị thắt chặt, phần lớn startup đang quay về những giá trị cốt lõi nhất: mô hình lợi nhuận rõ hơn, thời gian hoàn vốn nhanh hơn và hiệu quả kinh tế trên từng đơn vị sản phẩm được xem là tiêu chí sống còn.

Nhưng mặt trái của xu hướng này là những ý tưởng đột phá, giàu tham vọng ngày càng trở nên hiếm hoi. Khi tâm lý chung của thị trường nghiêng về sự an toàn, cả dòng vốn lẫn lựa chọn của startup đều dồn vào các mô hình ít rủi ro hơn, thay vì những dự án có thể tạo bước ngoặt cho cả một ngành.

Thực tế đó khiến hệ sinh thái khởi nghiệp đứng trước một nghịch lý: càng trưởng thành, thị trường càng đòi hỏi sự chắc chắn; nhưng muốn tạo ra những doanh nghiệp công nghệ lớn, thị trường lại cần chấp nhận rủi ro và nuôi dưỡng các ý tưởng chưa thể mang lại kết quả tức thời.

Khoảng trống vốn trung và dài hạn vẫn là điểm nghẽn

Một trong những nút thắt lớn của startup Việt hiện nay là thiếu nguồn vốn đủ “kiên nhẫn” để đồng hành với những lĩnh vực có chu kỳ phát triển dài. Theo ông Đoàn Hải Nam, Giám đốc đầu tư ThinkZone Ventures, vai trò của vốn nhà nước đặc biệt quan trọng với các ngành như công nghệ y tế hay đổi mới y sinh - nơi doanh nghiệp có thể phải đầu tư liên tục 5-10 năm trước khi tạo ra doanh thu.

Khoảng thời gian đó vượt ngoài “khẩu vị rủi ro” của phần lớn quỹ đầu tư tư nhân. Nếu không có một nguồn lực chấp nhận đi cùng startup qua giai đoạn đầu nhiều bất định, nhiều công nghệ nền có thể không bao giờ đi tới ngưỡng thương mại hóa.

Theo ông Nam, vốn nhà nước có thể đóng vai trò như một dạng “vốn kiên nhẫn”, tức nguồn lực đầu tư dài hạn, chấp nhận chia sẻ rủi ro để giúp startup vượt qua giai đoạn sơ khai. Không chỉ là tiền, đây còn là tín hiệu chính sách cho thấy thị trường sẵn sàng đồng hành với đổi mới sáng tạo ở tầm dài hạn, thay vì chỉ chờ đợi kết quả ngắn hạn.

Khoảng trống của thị trường hiện không chỉ nằm ở vốn hạt giống, mà còn hiện diện rõ ở các vòng gọi vốn tầm trung, từ 10 đến 30 triệu USD. Khi thiếu lực đỡ trong nước ở giai đoạn này, nhiều startup Việt buộc phải tiếp cận nhà đầu tư nước ngoài sớm hơn dự kiến.

Tuy nhiên, quỹ ngoại thường đi kèm kỳ vọng lợi nhuận cao hơn, yêu cầu doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn và sớm mở rộng sang các thị trường lớn hơn. Điều này tạo ra áp lực không nhỏ với startup Việt, đặc biệt trong bối cảnh quy mô thị trường nội địa vẫn có những giới hạn nhất định về sức mua.

“Việt Nam có khoảng 100 triệu dân, nhưng với mức thu nhập bình quân đầu người vào khoảng 5.000 USD, dư địa chi tiêu vẫn còn hạn chế nếu so với nhiều thị trường lớn”, ông Nam phân tích. Điều đó đồng nghĩa, để thuyết phục được các quỹ quốc tế, startup Việt thường không thể chỉ kể câu chuyện trong nước, mà phải chứng minh khả năng mở rộng khu vực hoặc toàn cầu.

Vốn nội địa không chỉ là tiền, mà là tín hiệu niềm tin

Ở góc nhìn khác, ông Phạm Ngọc Huy, Giám đốc điều hành Lotte Ventures Việt Nam, cho rằng quy mô 500 tỷ đồng của Quỹ đầu tư mạo hiểm TP.HCM còn khá khiêm tốn so với nhu cầu thực tế của thị trường. So với khu vực, con số này vẫn nhỏ nếu đặt cạnh các startup Đông Nam Á từng huy động hơn 100 triệu USD trong một vòng gọi vốn, hay ngay tại Việt Nam cũng đã xuất hiện những thương vụ quy mô khoảng 40 triệu USD.

Tuy vậy, điều đáng chú ý không nằm hoàn toàn ở quy mô tuyệt đối. Theo ông Huy, sự hiện diện của dòng vốn nội địa mang ý nghĩa như một “lá phiếu tín nhiệm” đối với nhà đầu tư quốc tế. Trên thực tế, các quỹ ngoại thường nhìn vào mức độ tham gia của nhà đầu tư trong nước như một chỉ dấu xác nhận tiềm năng thị trường và cơ chế giảm thiểu rủi ro trước khi quyết định giải ngân.

Nói cách khác, vốn nội địa không chỉ góp phần lấp đầy khoảng trống tài chính, mà còn giúp định vị niềm tin đối với hệ sinh thái. Khi các doanh nghiệp lớn trong nước sẵn sàng rót vốn, nhà đầu tư quốc tế có thêm cơ sở để tin rằng thị trường đang có sự đồng thuận và những cơ hội đủ sức theo đuổi trong dài hạn.

Tín hiệu ban đầu từ TP.HCM cũng đã tạo hiệu ứng lan tỏa nhất định. Một số doanh nghiệp lớn công bố kế hoạch tham gia góp vốn vào quỹ, như Xanh SM dự kiến rót 30 tỷ đồng, Vingroup đóng góp 600 tỷ đồng, hay VinaCapital với 10 tỷ đồng. Đây là bước đi cho thấy khu vực tư nhân trong nước đang bắt đầu nhìn nhận đầu tư mạo hiểm không chỉ là câu chuyện tài chính, mà còn là bài toán chiến lược cho năng lực cạnh tranh quốc gia.

Nếu một quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia được định hình theo hướng dài hạn, cùng cơ chế chia sẻ rủi ro hợp lý, giới đầu tư kỳ vọng khẩu vị của thị trường có thể được mở rộng trở lại. Khi đó, các quỹ tư nhân sẽ tự tin hơn với những thương vụ lớn, còn startup cũng có thêm cơ hội theo đuổi các ý tưởng đột phá thay vì chỉ chọn con đường an toàn.

Theo báo cáo Triển vọng đầu tư mạo hiểm & Công nghệ Việt Nam 2025 do VinVentures công bố, năm 2025 thị trường ghi nhận 41 thương vụ đầu tư với tổng giá trị khoảng 215 triệu USD. Dòng vốn chưa rời bỏ hệ sinh thái khởi nghiệp, nhưng để tạo ra cú bứt phá mới, thị trường cần nhiều hơn những “cú hích” đủ lớn. Trong đó, một nguồn vốn dài hạn, ổn định và chấp nhận rủi ro có thể là chất xúc tác quan trọng để Việt Nam không bỏ lỡ thế hệ startup đột phá tiếp theo.

Tin bài khác
Đà Nẵng đề xuất loạt cơ chế mới cho hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo

Đà Nẵng đề xuất loạt cơ chế mới cho hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo

Hội thảo “Từ di sản đến sáng tạo - Hành trình kiến tạo tương lai” ghi nhận nhiều đề xuất đáng chú ý như hỗ trợ visa cho du mục số, thí điểm sàn giao dịch vốn góp cho startup và hình thành không gian đổi mới sáng tạo tại cấp xã, phường Đà Nẵng.
Lâm Đồng kích hoạt gói hỗ trợ chuyển đổi số  hỗ trợ  50% chi phí cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Lâm Đồng kích hoạt gói hỗ trợ chuyển đổi số hỗ trợ 50% chi phí cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành điều kiện sống còn đối với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, tỉnh Lâm Đồng bắt đầu tăng tốc triển khai các chính sách hỗ trợ tài chính nhằm thúc đẩy khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tiếp cận công nghệ mới, tái cấu trúc mô hình quản trị và nâng cao hiệu quả vận hành.
Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Nhiều cơ sở giáo dục tại Quảng Trị đang đẩy mạnh bồi dưỡng kỹ năng số, ứng dụng AI và thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo nhằm giúp sinh viên chủ động thích ứng với yêu cầu của thị trường lao động thời đại số.
Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Sau một thời gian gắn bó phố thị Sài Gòn với công việc chính là chụp ảnh, quay phim, Phạm Ngọc An đã quyết định rẽ hướng, mang niềm đam mê cá Koi Nhật Bản về xây dựng cơ nghiệp trên chính mảnh đất quê hương Đức Phong, Mộ Đức, Quảng Ngãi. Với anh, "bỏ phố về quê" không phải là một cuộc trốn chạy, mà là một chiến lược kinh doanh được tính toán tỉ mỉ.
Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Cơ quan quản lý đang nghiên cứu cơ chế xây dựng thị trường chứng khoán dành riêng cho startup, kỳ vọng tạo kênh huy động vốn phù hợp hơn cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và hoàn thiện hệ sinh thái đầu tư công nghệ tại Việt Nam.
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.