Thứ tư 08/04/2026 12:41
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Việt Nam đang đứng trước một giai đoạn tăng tốc mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Sau hơn một thập kỷ hình thành và phát triển, cả nước hiện có hơn 4.000 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, 2 kỳ lân công nghệ cùng hàng chục doanh nghiệp tiệm cận ngưỡng tỷ USD. Quy mô ngày càng mở rộng của hệ sinh thái cho thấy khởi nghiệp sáng tạo không còn là câu chuyện của một nhóm nhỏ doanh nhân công nghệ, mà đang trở thành một cấu phần quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế quốc gia.

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, bài học từ Israel, Hàn Quốc hay Singapore cho thấy quốc gia nào xây dựng được văn hóa đổi mới sáng tạo mạnh mẽ, nuôi dưỡng tinh thần khởi nghiệp rộng khắp và đặt khoa học - công nghệ vào trung tâm phát triển, quốc gia đó có cơ hội bứt lên nhanh hơn. Việt Nam dường như đang chọn đúng hướng đi này khi chính thức ban hành Nghị quyết số 86/NQ-CP ngày 5/4/2026 về Chiến lược quốc gia về khởi nghiệp sáng tạo.

Điểm đáng chú ý của chiến lược không chỉ nằm ở các chỉ tiêu tham vọng, mà ở cách tiếp cận mới: xem khởi nghiệp sáng tạo là nền tảng để giải phóng tiềm năng xã hội, nâng cao năng lực tự chủ công nghệ và tạo động lực tăng trưởng nhanh, bền vững trong kỷ nguyên số. Theo định nghĩa được nêu trong chiến lược, “quốc gia khởi nghiệp sáng tạo” là quốc gia mà mọi công dân đều có khát vọng và có thể khởi nghiệp bằng sự sáng tạo trong mọi lĩnh vực, trên nền tảng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Mục tiêu 2030: 5 kỳ lân, 10.000 startup, vốn mạo hiểm 1,5 tỷ USD

Giai đoạn đến năm 2030, Chính phủ đặt ra loạt mục tiêu rất cụ thể. Đáng chú ý nhất là phát triển tối thiểu 10.000 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, hình thành ít nhất 5 startup được định giá từ 1 tỷ USD trở lên và đưa quy mô thị trường vốn đầu tư mạo hiểm đạt 1,5 tỷ USD. Đây là bước nhảy vọt nếu đặt trong tương quan với thực trạng hiện nay của hệ sinh thái startup Việt.

Không dừng ở số lượng doanh nghiệp, chiến lược còn đặt mục tiêu số hóa sâu hoạt động kinh doanh và cải thiện môi trường khởi nghiệp trên diện rộng. Theo đó, 100% thủ tục hành chính thiết yếu về đăng ký doanh nghiệp sẽ được thực hiện trên môi trường số; 60% chủ thể kinh doanh sử dụng công cụ, nền tảng số trong kinh doanh; 40% sử dụng dịch vụ nền tảng số dùng chung. Cùng với đó, cả nước sẽ hình thành mạng lưới tối thiểu 300 không gian, trung tâm, cụm đổi mới sáng tạo.

Một trụ cột khác là giáo dục. Chiến lược yêu cầu 100% cơ sở giáo dục đại học và cơ sở giáo dục nghề nghiệp đưa nội dung đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp vào chương trình đào tạo. Điều này cho thấy định hướng phát triển startup không chỉ nhắm tới doanh nghiệp hiện hữu, mà còn đặt nền móng từ khâu đào tạo nhân lực cho tương lai.

Ở cấp độ quốc tế, Việt Nam cũng đặt mục tiêu cải thiện mạnh vị thế trên các bảng xếp hạng quan trọng: chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII) vào nhóm 40 quốc gia hàng đầu thế giới, còn chỉ số hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo vào nhóm 45 nước dẫn đầu. Đây là thước đo không chỉ về số lượng startup, mà còn phản ánh chất lượng thể chế, hạ tầng, nguồn vốn và năng lực kết nối thị trường.

Tầm nhìn 2045: Việt Nam vào top 30 toàn cầu về đổi mới sáng tạo

Xa hơn, tầm nhìn đến năm 2045 cho thấy tham vọng lớn hơn nhiều. Chiến lược đặt mục tiêu Việt Nam thuộc nhóm 30 quốc gia dẫn đầu toàn cầu về đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp sáng tạo; có tối thiểu 100 doanh nghiệp khởi nghiệp được định giá từ 100 triệu USD trở lên; quy mô thị trường vốn đầu tư mạo hiểm đạt 10 tỷ USD.

Đáng chú ý, chiến lược còn đưa ra các chỉ số mang tính xã hội rất cụ thể: cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, 35 người dân có 1 doanh nghiệp và khoảng 5.000 người dân có 1 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo. Những con số này cho thấy mục tiêu của Việt Nam không chỉ là có thêm vài kỳ lân công nghệ, mà là hình thành một xã hội nơi tinh thần doanh chủ, đổi mới sáng tạo và chấp nhận thử nghiệm trở thành một phần của văn hóa phát triển.

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, thách thức lớn nhất không nằm ở khẩu hiệu, mà ở năng lực tháo gỡ điểm nghẽn cho doanh nghiệp. Nghị quyết 86 vì thế nhấn mạnh hàng loạt nhóm giải pháp mang tính “mở đường”.

Trước hết là hoàn thiện thể chế và hành lang pháp lý theo hướng linh hoạt hơn cho đổi mới sáng tạo. Đây là điều mà cộng đồng startup chờ đợi nhiều năm qua. Từ cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox), mô hình doanh nghiệp phù hợp với các nhà sáng lập nhỏ, đến quy trình phá sản rút gọn để doanh nhân có cơ hội tái khởi nghiệp, tất cả đều nhằm tạo ra một môi trường mà thất bại không đồng nghĩa với bị loại khỏi cuộc chơi. Tinh thần này rất quan trọng nếu Việt Nam muốn thúc đẩy một hệ sinh thái startup thực chất, thay vì chỉ tăng về số lượng đăng ký. Nội dung về cơ chế thí điểm, truyền thông thay đổi nhận thức và lan tỏa tinh thần dám nghĩ, dám làm cũng được nêu rõ trong chiến lược.

Tiếp đó là phát triển hệ sinh thái đồng bộ, từ hạ tầng vật chất đến nền tảng số và không gian sáng tạo cộng đồng. Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng mạng lưới các trung tâm đổi mới sáng tạo, cơ sở dùng chung và cơ chế cho phép khai thác tài sản công sẵn có để hỗ trợ khởi nghiệp. Đây là hướng đi có thể giúp giảm đáng kể chi phí gia nhập thị trường cho startup, đặc biệt ở các địa phương ngoài Hà Nội và TP.HCM.

Một vấn đề mang tính sống còn khác là vốn. Startup Việt có thể nhiều, nhưng bài toán gọi vốn, đặc biệt ở giai đoạn tăng trưởng, vẫn là nút thắt lớn. Bởi vậy, chiến lược lần này nhấn mạnh phát triển thị trường vốn đầu tư mạo hiểm, thúc đẩy hình thành các quỹ từ trung ương đến địa phương, quỹ từ doanh nghiệp và trường đại học, cũng như các cơ chế hỗ trợ tài chính trực tiếp và bảo lãnh tín dụng dựa trên tài sản trí tuệ. Trong bối cảnh tài sản vô hình ngày càng trở thành nguồn lực chính của startup công nghệ, đây là tín hiệu quan trọng với cộng đồng doanh nghiệp sáng tạo. Các định hướng về quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia và vốn mồi địa phương cũng đã được nêu trong các báo cáo hệ sinh thái năm 2025.

Cuối cùng là hội nhập quốc tế. Một startup muốn trở thành kỳ lân không thể chỉ lớn trong phạm vi nội địa. Việc thu hút chuyên gia quốc tế, kết nối nhà đầu tư toàn cầu và đưa startup Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế sẽ quyết định khả năng đi xa của thế hệ doanh nghiệp mới. Thực tế, Việt Nam đã có những nền tảng ban đầu với các mạng lưới đổi mới sáng tạo tại 22 quốc gia và vùng lãnh thổ, cùng nhiều mạng lưới chuyên ngành trong các lĩnh vực chiến lược như AI, bán dẫn, công nghệ lượng tử hay an ninh mạng.

Tin bài khác
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.