Thứ bảy 16/05/2026 22:02
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Petrosetco ước lãi vượt kế hoạch năm 2025, đặt mục tiêu lợi nhuận đi lùi năm 2026

Dù ước đạt lợi nhuận trước thuế 402 tỷ đồng trong năm 2025, vượt xa kế hoạch đề ra, Petrosetco vẫn lựa chọn kịch bản kinh doanh thận trọng cho năm 2026 trong bối cảnh bước vào giai đoạn “tự thân” sau thoái vốn nhà nước.

Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco, mã PET – sàn HoSE) vừa công bố ước tính kết quả kinh doanh hợp nhất năm 2025 với nhiều chỉ tiêu vượt kế hoạch, trong bối cảnh doanh nghiệp chuẩn bị bước sang giai đoạn phát triển mới sau khi cổ đông nhà nước hoàn tất thoái vốn.

Theo đó, Petrosetco ước đạt doanh thu hợp nhất khoảng 20.600 tỷ đồng trong năm 2025, tăng 8% so với cùng kỳ và hoàn thành 101% kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế ước đạt 402 tỷ đồng, tăng 42% so với năm 2024, tương ứng hoàn thành 132% kế hoạch; lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 322 tỷ đồng.

Trong cơ cấu hoạt động, mảng dịch vụ phân phối tiếp tục giữ vai trò chủ lực, đóng góp khoảng 82% doanh thu và hơn 50% lợi nhuận trước thuế của toàn Tổng công ty. Các lĩnh vực còn lại như cung ứng vật tư – thiết bị, logistics hậu cần, dịch vụ catering và bất động sản duy trì tăng trưởng ổn định, từng bước gia tăng tỷ trọng trong cơ cấu lợi nhuận.

Petrosetco ước lãi vượt kế hoạch năm 2025, đặt mục tiêu lợi nhuận đi lùi năm 2026
Petrosetco ước lãi vượt kế hoạch năm 2025, đặt mục tiêu lợi nhuận đi lùi năm 2026

Bước sang năm 2026, Petrosetco xác định đây là năm bản lề, vừa đánh dấu 30 năm hình thành và phát triển, vừa là giai đoạn doanh nghiệp vận hành trong trạng thái “tự thân” sau khi Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) hoàn tất thoái vốn. Trên cơ sở đánh giá thận trọng bối cảnh thị trường, Petrosetco đặt mục tiêu doanh thu năm 2026 đạt 22.567 tỷ đồng, tăng 9,5% so với ước thực hiện năm 2025; lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 379 tỷ đồng, giảm 5,7% so với năm trước.

Ông Phùng Tuấn Hà, Chủ tịch HĐQT Petrosetco cho biết, giai đoạn mới đòi hỏi doanh nghiệp phải chuyển mình mạnh mẽ về tư duy chiến lược, phát huy nội lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả vận hành để thích ứng với môi trường kinh doanh không còn “bệ đỡ” từ cổ đông nhà nước.

Trước đó, ngày 11/12/2025, Petrovietnam đã đấu giá thành công toàn bộ 24.916.934 cổ phiếu PET, tương đương 23,21% vốn điều lệ, với giá trúng 36.500 đồng/cổ phiếu, thu về khoảng 909,5 tỷ đồng. Phiên đấu giá ghi nhận sự tham gia của 6 nhà đầu tư cá nhân, khối lượng đăng ký mua từ 3 – 5 triệu cổ phiếu mỗi nhà đầu tư.

Với hơn 107,3 triệu cổ phiếu đang lưu hành, nhà đầu tư cá nhân mua nhiều nhất 5 triệu cổ phiếu cũng chỉ nắm giữ khoảng 4,66% vốn điều lệ, chưa trở thành cổ đông lớn theo quy định. Ở chiều ngược lại, Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ HD đã mua thêm 3,5 triệu cổ phiếu PET trong ngày 17/12, nâng tỷ lệ sở hữu từ 13,56% lên 16,84% vốn điều lệ.

Về tình hình tài chính, tính đến ngày 30/9/2025, tổng tài sản của Petrosetco đạt 11.734,7 tỷ đồng, tăng 15,4% so với đầu năm. Trong đó, tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn đạt 5.015,4 tỷ đồng, chiếm 42,7% tổng tài sản; các khoản phải thu ngắn hạn đạt 3.909 tỷ đồng, chiếm 33,3%; hàng tồn kho đạt 1.417,5 tỷ đồng, tương đương 12,1%.

Đáng chú ý, trong 9 tháng đầu năm 2025, dòng tiền kinh doanh của Petrosetco âm 1.323 tỷ đồng, gia tăng đáng kể so với mức âm 579,4 tỷ đồng cùng kỳ. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc các khoản phải thu ngắn hạn tăng mạnh 63,8% so với đầu năm, tương ứng tăng thêm 1.521,9 tỷ đồng. Trong khi đó, dòng tiền đầu tư âm 818,6 tỷ đồng và dòng tiền tài chính dương 1.330,1 tỷ đồng, chủ yếu nhờ tăng vay nợ để bù đắp thâm hụt dòng tiền kinh doanh.

Tại thời điểm 30/9/2025, dư nợ vay ngắn hạn của Petrosetco đạt 6.337,4 tỷ đồng, tăng 27,2% so với đầu năm và tương đương 246% vốn chủ sở hữu, phản ánh áp lực nhất định lên cân đối tài chính trong ngắn hạn.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu PET diễn biến kém tích cực. Từ ngày 19/8 đến 19/12/2025, thị giá cổ phiếu này giảm gần 25%, từ 41.300 đồng xuống còn 31.000 đồng/cổ phiếu.

Tin bài khác
Nhiều công ty con của Vinachem lỗ lũy kế kéo dài, âm vốn lưu động và bị Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục

Nhiều công ty con của Vinachem lỗ lũy kế kéo dài, âm vốn lưu động và bị Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục

Đơn vị Kiểm toán AASC nêu nhiều ý kiến ngoại trừ và nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục tại các công ty thành viên của Tập đoàn Vinchem gồm Công ty Đạm Ninh Bình, Công ty DAP số 2 - Vinachem và Công ty Hoá chất và Muối mỏ Việt Lào.
Vingroup tăng tốc tái cấu trúc tài chính, mở rộng sang công nghệ y tế thông minh

Vingroup tăng tốc tái cấu trúc tài chính, mở rộng sang công nghệ y tế thông minh

Sau khi hoàn tất thanh toán đúng hạn hàng loạt lô trái phiếu trị giá hàng nghìn tỷ đồng, Vingroup tiếp tục mở rộng hệ sinh thái sang lĩnh vực thiết bị y tế công nghệ cao với việc thành lập công ty mới chuyên nghiên cứu robot phẫu thuật và giải pháp y khoa thông minh.
Con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh lên làm Tổng Giám đốc Cơ điện lạnh (REE)

Con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh lên làm Tổng Giám đốc Cơ điện lạnh (REE)

Ông Nguyễn Ngọc Thái Bình, con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh được bổ nhiệm giữ chức vụ Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật. Trong khi đó bà Thanh sẽ thôi chức Chủ tịch để đảm bảo quy định tại Luật Doanh nghiệp.
Lấy ý kiến nhân dân về danh hiệu Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn

Lấy ý kiến nhân dân về danh hiệu Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn

Cơ quan quản lý nhà nước vừa chính thức khởi động quy trình lấy ý kiến rộng rãi về việc vinh danh cấp Nhà nước đối với ông Johnathan Hạnh Nguyễn. Đây là bước đi pháp lý quan trọng tiếp theo sau tờ trình từ UBND TPHCM, nhằm ghi nhận những đóng góp mang tính lịch sử của vị doanh nhân này đối với nền kinh tế và các hoạt động an sinh xã hội.
FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC nâng vốn pháp nhân thuê mua tàu bay lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau ít tuần thành lập, trong bối cảnh đẩy nhanh kế hoạch tái cấu trúc và mở rộng đội bay Bamboo Airways.
Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Chỉ sau hai tuần thành lập, doanh nghiệp hàng không thuộc hệ sinh thái FLC tăng vốn lên 6.000 tỷ đồng, cho thấy bước đi đáng chú ý trong chiến lược quay lại thị trường hàng không.
VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với áp lực chuyển đổi số toàn diện, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) triển khai chương trình đào tạo "Giám Đốc Điều hành doanh nghiệp CEO 4.0 - 2025 trong kỷ nguyên AI". Điểm nhấn đặc biệt của chương trình là gói học bổng toàn phần 100% học phí, mở ra cơ hội tiếp cận nguồn tri thức quản trị cấp cao cho cộng đồng doanh nhân và được đánh giá là đòn bẩy thiết thực giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tối ưu hóa chi phí.
Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Thua lỗ kéo dài, dòng tiền suy kiệt, nợ vay quá hạn tăng mạnh cùng hàng loạt ý kiến ngoại trừ từ kiểm toán đang đẩy cổ phiếu DDG của Công ty CP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương vào nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc trên HNX.
Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Trong bối cảnh đẩy mạnh tái cấu trúc hoạt động và mở rộng hệ sinh thái truyền thông số, Tập đoàn Yeah1 (YEG) vừa quyết định giải thể một công ty con tại Singapore, đồng thời triển khai loạt kế hoạch tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu thưởng và chào bán riêng lẻ trong năm 2026.
Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất bổ sung cơ chế cho phép phân bổ các khoản chi phí sản xuất, cung ứng điện chưa được tính đủ vào giá bán lẻ điện ở các kỳ điều chỉnh tiếp theo. Đây được xem là một trong những giải pháp xử lý khoản lỗ lũy kế gần 45.000 tỷ đồng của EVN sau giai đoạn giá đầu vào tăng mạnh nhưng giá điện chưa kịp điều chỉnh tương ứng.
DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

Quý I/2026, DIC Corp tiếp tục kinh doanh dưới giá vốn khi ghi nhận lỗ gần 10 tỷ đồng. Trong khi đó, doanh nghiệp cho biết đã hoàn tất giải ngân toàn bộ gần 1.500 tỷ đồng thu từ đợt phát hành riêng lẻ năm 2021 để đầu tư dự án và xử lý công nợ.
Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Nhà ở xã hội Phú Xuân so với các dự án trước đây của Đam San là sự tích hợp tiện ích cao cấp trong một dự án giá rẻ. Cư dân tại đây được thừa hưởng toàn bộ hạ tầng của KĐT Phú Xuân với công viên cây xanh, hồ điều hòa, trường mầm non và khu vui chơi giải trí.
SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

Tại cuối năm 2025, Công ty độc quyền sản xuất vàng miếng thương hiệu SJC đang “găm” hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho, trong đó có hơn 1.600 tỷ đồng là thành phẩm vàng bạc đá quý.
Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Trong hành trình mở rộng sang lĩnh vực bất động sản dân dụng, Công ty CP Đam San từng tạo dấu ấn bằng hàng loạt dự án nhà ở quy mô tại trung tâm đô thị. Tuy nhiên, phía sau những con số tăng trưởng và các báo cáo tài chính tích cực là một thực tế khác: Những tồn đọng pháp lý kéo dài tại một số dự án đã ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi người dân và đặt doanh nghiệp trước áp lực lớn về trách nhiệm hậu đầu tư.
Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Tại tỉnh Hưng Yên, Đam San không chỉ là một doanh nghiệp sản xuất, mà còn là hệ sinh thái kinh tế có ảnh hưởng sâu rộng tới nhiều lĩnh vực, từ công nghiệp nhẹ, bất động sản dân dụng đến hạ tầng giao thông và năng lượng xanh. Đến giữa năm 2026, doanh nghiệp này đang bước vào giai đoạn chuyển mình quan trọng. Sau thời kỳ mở rộng nhanh theo mô hình đa ngành, Đam San bắt đầu triển khai chiến lược tái cấu trúc, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao và dư địa phát triển bền vững dài hạn.