Thứ năm 04/12/2025 08:08
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nguyên tắc vàng tạo nên thành công của nữ tỷ phú Judy Faulkner

Bằng cách áp dụng bốn nguyên tắc vàng, nữ tỷ phú tự thân Judy Faulkner đã tạo dựng khối tài sản 7,2 tỷ USD từ hai bàn tay trắng. Chính từ sự kiên trì và tư duy chiến lược, bà đã biến những ý tưởng sáng tạo thành một đế chế thành công trong lĩnh vực công nghệ y tế.
Nguyên tắc vàng tạo nên thành công của nữ tỷ phú tự thân Judy Faulkner
Nữ tỷ phú tự thân Judy Faulkner chia sẻ 4 nguyên tắc tạo nên thành công của bà.

Năm 1979, với số vốn 70.000 USD, nữ tỷ phú tự thân Judy Faulkner đã bắt tay gây dựng sự nghiệp của mình bằng cách thành lập công ty Human Services Computing ngay tại tầng hầm nhà bà. Đến nay, công ty ấy được phát triển thành Epic Systems, chuyên cung cấp phần mềm hồ sơ y tế, hỗ trợ quản lý hồ sơ y tế cho hơn 250 triệu bệnh nhân trên toàn cầu.

Các bệnh viện danh tiếng như Johns Hopkins và Mayo Clinic đều đang sử dụng hệ thống của Epic. Hiện tại, Judy Faulkner nắm giữ 47% cổ phần và tiếp tục dẫn dắt công ty phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực công nghệ y tế.

Chia sẻ về bí quyết giúp bản thân mình đạt được thành công như ngày hôm nay, nữ tỷ phú Judy Faulkner nói rằng, bà đã áp dụng một cách nghiêm túc 4 nguyên tắc quan trọng trong suốt quá trình xây dựng sự nghiệp, đó là:

1. Duy trì tâm trạng hạnh phúc cho nhân viên

Để tăng cảm hứng làm việc cho nhân viên của mình, nữ tỷ phú Judy Faulkner đã trang trí khuôn viên Epic Systems với hình mẫu là "Disney World dành cho người lớn", cùng không gian độc đáo bao gồm đại sảnh lấy cảm hứng từ Hogwarts và một ngôi nhà trên cây.

Judy Faulkner từng gây ấn tượng tại các cuộc họp khách hàng thường niên bằng cách hóa trang thành Lucille Ball và Mad Hatter, thể hiện tinh thần sáng tạo của công ty. Với phương châm: "Làm điều tốt. Vui chơi. Kiếm tiền", Epic Systems tạo ra môi trường làm việc đầy hứng khởi.

Chia sẻ về lý do tạo ra mô hình nơi làm việc độc đáo như vậy, Judy Faulkner cho biết: Nghiên cứu chỉ ra rằng, khi nhân viên cảm thấy hạnh phúc, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn, điều này có thể là chìa khóa thành công của Epic.

2. Tự mình vươn lên đỉnh cao

Theo Tạp chí Forbes, Judy Faulkner luôn kiên định trong việc từ chối các nhà đầu tư bên ngoài, nguồn vốn tài trợ cũng như những lời đề nghị mua lại từ giới đầu tư. Chính sách này được bà duy trì xuyên suốt thời gian công ty hoạt động, kể cả khi có sự bất đồng lớn với một trong những người đồng sáng lập.

Cụ thể, cộng sự John Greist từng khuyên bà Judy nên nhận đầu tư mạo hiểm để phát triển công ty nhanh hơn, nhưng bà kiên quyết từ chối với lý do: “Không, chúng ta sẽ không làm vậy vì chúng ta sẽ mất quyền kiểm soát”. Đây là nguyên tắc mà Judy Faulkner luôn giữ vững và sự thành công của Epic Systems sau này đã chứng minh quyết định của bà là hoàn toàn đúng đắn.

3. Luôn tò mò

Kể từ khi còn nhỏ, nữ tỷ phú Judy Faulkner đã yêu thích việc giải quyết các vấn đề phức tạp. Niềm đam mê với toán học của bà bắt đầu từ năm lớp 7, khi giáo viên toán viết một câu đố lên bảng và từ đó bà say mê tìm ra lời giải. Chính sự tò mò và khát khao khám phá đã nuôi dưỡng tình yêu của Judy dành cho lập trình máy tính.

4. Làm những điều bản thân yêu thích

Dù đã bước qua tuổi 80, Judy Faulkner vẫn gắn bó với công ty mà bà đã sáng lập. Trong cuộc phỏng vấn với Forbes vào năm 2021, bà chia sẻ rằng chưa có ý định nghỉ hưu vì niềm đam mê dành cho công việc vẫn còn nguyên vẹn.

Tin bài khác
PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối mặt thách thức kép giữa an ninh năng lượng và Net Zero, quyết tâm ứng dụng công nghệ để chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch hóa ESG.
Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Chỉ còn hơn một tháng nữa, hộ kinh doanh phải chuyển sang phương pháp kê khai thuế, đòi hỏi quản trị doanh thu và chi phí minh bạch hơn bao giờ hết. Số hóa thanh toán, đồng bộ phần mềm và quản lý giao dịch qua ngân hàng được xem là giải pháp trọng tâm để vượt qua giai đoạn chuyển đổi.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.