Thứ hai 21/09/2026 18:36
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nguyên lý tạo viral marketing

12/04/2024 16:38
Viral marketing là chiến lược sử dụng social media để lan truyền thông điệp đến đối tượng mục tiêu thông qua việc kích thích sự chia sẻ từ người dùng. Điều này có thể đến từ marketing truyền miệng hoặc tạo ra những câu chuyện gây sốt để lan tỏa rộng.
Ảnh minh họa

1. Social Currency (Tạo thông tin để có vấn đề trao đổi)

Xã hội hoạt động thông qua quá trình giao tiếp và phần lớn chúng ta thường muốn được xem là những người thông thái thông qua việc chia sẻ những thông tin mà người khác chưa biết. Trong lĩnh vực marketing, người tiêu dùng thường tiếp nhận thông tin và chia sẻ nội dung đó cho những người khác.

Hiểu được điều này, bạn có thể kích thích họ chia sẻ về sản phẩm, dịch vụ của bạn với người khác, tạo ra một hình thức quảng cáo từ người dùng. Cách để làm điều này là cung cấp cho họ thông tin đặc biệt, tạo ra cơ hội cho họ trở thành nguồn cung cấp thông tin độc quyền.

2. Trigger (Liên tưởng)

Để thương hiệu của bạn in sâu trong tâm trí của người tiêu dùng, việc tạo ra sự liên tưởng thú vị là vô cùng quan trọng. Điều này có thể bao gồm việc liên kết với các sự kiện, tài trợ cho các hoạt động, sử dụng màu sắc đặc trưng của thương hiệu và những yếu tố khác mà khi nhắc đến sẽ ngay lập tức gợi nhớ đến thương hiệu của bạn.

3. Emotion (Cảm xúc)

Cảm xúc là yếu tố chủ đạo trong cuộc sống, khiến thông điệp được chia sẻ mạnh mẽ và đạt được sự đồng cảm từ cộng đồng. Tuy nhiên, sự chia sẻ chỉ xảy ra khi tạo ra cảm xúc đỉnh điểm, có thể là tích cực hoặc tiêu cực, nhưng không nên ở mức trung lập.

4. Public (Đám đông)

Con người có một nguyên tắc tự nhiên là bắt chước và cảm thấy an toàn khi đi theo hiệu ứng đám đông. Từ việc chọn quán ăn đến lựa chọn thương hiệu, chúng ta thường dựa vào sự bắt chước và tin tưởng vào sự đồng thuận của người khác. Điều này cũng áp dụng vào việc thiết kế logo và marketing của các thương hiệu như Apple, Gucci, hoặc Nike, họ tận dụng nguyên tắc này để tạo ra sự lan truyền thông điệp và thu hút khách hàng.

5. Pratical Value (Giá trị thực tiễn)

Chia sẻ thông tin hữu ích là một cách mạnh mẽ để khẳng định kiến thức và sự hiểu biết của mình, cung cấp giá trị thực tiễn khi tương tác với khách hàng về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Thông tin có thể phân thành hai loại phổ biến: giải trí và mang giá trị, ý nghĩa. Điều quan trọng là lựa chọn thông tin phù hợp và tích hợp chúng vào chiến lược quảng cáo và marketing của bạn một cách thông minh.

6. Stories (Câu chuyện)

Những câu chuyện liên quan đến thương hiệu thường mang lại cảm hứng mạnh mẽ trong kinh doanh và thường được đề cập trong các cuộc trò chuyện liên quan. Tuy nhiên, câu chuyện này cần phải liên kết chặt chẽ với sản phẩm hoặc dịch vụ, thay vì chỉ để thu hút sự chú ý mà không đóng góp vào mục tiêu marketing.

H.C (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Tesla vào Việt Nam cùng với bài toán lớn hơn chuyện bán xe

Tesla vào Việt Nam cùng với bài toán lớn hơn chuyện bán xe

Tesla đã chính thức có pháp nhân tại Việt Nam với vốn điều lệ hơn 77,6 tỷ đồng và ngành nghề liên quan đến ô tô, xuất nhập khẩu, phân phối. Tuy nhiên, chưa có thông tin chính thức cho thấy hãng sẽ đầu tư nhà máy. Vì vậy, câu hỏi đáng chú ý tiếp theo là Việt Nam sẽ giữ vai trò nào trong chiến lược khu vực của Tesla.
Fed trở lại tăng lãi suất, doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì?

Fed trở lại tăng lãi suất, doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì?

Fed vừa tăng lãi suất lần đầu tiên kể từ tháng 7/2023, đưa lãi suất quỹ liên bang lên 3,75-4%. Với doanh nghiệp Việt, tác động đáng chú ý không nằm ở việc lãi suất Mỹ tăng thêm 0,25 điểm phần trăm, mà ở khả năng USD, tỷ giá, dòng vốn và chi phí tài chính cùng thay đổi.
Cục Phòng vệ thương mại được tăng vai trò cảnh báo sớm cho doanh nghiệp

Cục Phòng vệ thương mại được tăng vai trò cảnh báo sớm cho doanh nghiệp

Quyết định 2230/QĐ-BCT có hiệu lực từ ngày 15/9/2026, xác định rõ hơn vai trò của Cục Phòng vệ thương mại trong điều tra, cảnh báo sớm và hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam ứng phó các vụ việc phòng vệ thương mại trong và ngoài nước.
CIO Summit 2026: AI phải đi từ thử nghiệm đến hiệu quả kinh doanh

CIO Summit 2026: AI phải đi từ thử nghiệm đến hiệu quả kinh doanh

Diễn đàn CIO Summit 2026 diễn ra ngày 1/10/2026 tại TP. Hồ Chí Minh, dự kiến quy tụ hơn 500 lãnh đạo công nghệ và quản trị doanh nghiệp. Với chủ đề “Human-Led, AI-First: From Pilots to P&L” do cộng đồng bình chọn, sự kiện tập trung vào bài toán đưa AI từ các dự án thử nghiệm vào vận hành thực tế, đo lường bằng hiệu quả kinh doanh và gắn với trách nhiệm giải trình của người đứng đầu.
Tư vấn thuế phải đi trước những quyết định lớn của doanh nghiệp

Tư vấn thuế phải đi trước những quyết định lớn của doanh nghiệp

Thuế không còn là phần việc chỉ được xử lý sau khi doanh nghiệp hoàn tất một giao dịch. Khi dữ liệu kinh doanh ngày càng được số hóa và chính sách thuế liên tục cập nhật, bài toán thuế cần được đặt lên bàn ngay từ lúc doanh nghiệp bắt đầu tính toán trước khi chốt một quyết định lớn.
Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở thêm một con đường xuất khẩu hàng Việt ra thế giới. Nhưng một gian hàng trên nền tảng số chưa đủ để tạo nên một hoạt động xuất khẩu bền vững. Doanh nghiệp phải hiểu thị trường đích, đáp ứng pháp lý, tổ chức logistics và xây dựng sản phẩm phù hợp ngay từ đầu.
TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp kiến nghị tháo gỡ nhiều vướng mắc về thủ tục hải quan, thuế, C/O và kiểm tra chuyên ngành, nhằm rút ngắn thời gian thông quan, giảm chi phí và tạo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu.
Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Từ một trung tâm đô thị - dịch vụ lớn, TP. Hồ Chí Minh đang hình thành cấu trúc kinh tế rộng hơn với công nghiệp, cảng biển, logistics, công nghệ cao và không gian biển. Sự thay đổi này tạo thêm cơ hội nhưng cũng kéo doanh nghiệp vào một cuộc cạnh tranh khác - "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới".
Muốn ở lại thị trường Mỹ, doanh nghiệp Việt phải giữ kỷ luật tuân thủ

Muốn ở lại thị trường Mỹ, doanh nghiệp Việt phải giữ kỷ luật tuân thủ

Một chứng nhận có thể mất 9 tháng mới hoàn tất, trong khi một sai phạm sau khi hàng vào Mỹ có thể khiến doanh nghiệp mất cơ hội quay lại, thậm chí là bị chặn đứng mọi cơ . Với thị trường này, tuân thủ phải được chuẩn bị trước và duy trì trong suốt quá trình kinh doanh.
Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Xanh hóa sản xuất, giảm phát thải và áp dụng ESG không chỉ là xu hướng. Nó trở thành tiêu chuẩn tối ưu hàng đầu, tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh vào đường đua chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Một mẫu hàng có thể mở đầu cuộc gặp, nhưng năng lực sản xuất, chất lượng, công suất và khả năng giao hàng mới quyết định doanh nghiệp Việt có bước được vào chuỗi cung ứng toàn cầu hay không.
Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị đã mở ra một không gian phát triển mới cho du lịch Việt Nam. Nhưng để những định hướng lớn trở thành tăng trưởng thực chất, chính sách phải được chuyển hóa thành tín dụng, hạ tầng, dữ liệu, thị trường và cơ hội mà doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tiếp cận.
Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm phần lớn ngành logistics Đồng Nai nhưng còn hạn chế về vốn, nhân lực và công nghệ. Theo ông Nguyễn Duy Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Đồng Nai, mô hình hybrid là bước chuyển tiếp cần thiết, song đích đến phải là kết nối dữ liệu và chuyển đổi số toàn diện.
Chuyển đổi xanh -  “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Chuyển đổi xanh - “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Trước sức ép ngày càng lớn từ CBAM, ESG và các tiêu chuẩn môi trường quốc tế, chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mang tính định hướng mà đang trở thành yêu cầu trực tiếp đối với doanh nghiệp khu công nghiệp.
Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Từ xu hướng số hóa mạnh mẽ, ngành logistics đang đứng trước một yêu cầu mới, không chỉ chuyển giao dịch từ giấy sang điện tử, mà phải xây dựng được một hệ thống giao dịch có giá trị pháp lý, khả năng kiểm chứng và độ tin cậy cao.