Thứ bảy 05/09/2026 14:49
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Lời khuyên để chuyển đổi nghề nghiệp hoặc tái hòa nhập vào lực lượng lao động

15/04/2022 09:30
Chúc mừng bạn đã có đủ bản lĩnh để thay đổi dẫn đến cuộc sống viên mãn hơn! Nó có thể không khó như bạn tưởng tượng. Quá trình chuyển đổi nghề nghiệp giữa chừng không có nghĩa là bạn phải bắt đầu từ đầu của nấc thang nghề nghiệp. Bằng cách tham gia v

1 sự thay đổi trong sự nghiệp có thể sẽ là 1 cơ hội mới của bạn

Sự thay đổi trong sự nghiệp có thể sẽ là 1 cơ hội mới của bạn. (Ảnh: Medium)

Hãy chuẩn bị kỹ càng, có quyết tâm cao độ và luôn kết nối với những lý do tại sao thay đổi này là quan trọng đối với bạn là chìa khóa cho thành công của bạn. Thông qua quá trình này, bạn nên nhớ rằng tất cả những gì cần có là một chữ "có" hoặc một cơ hội để thay đổi hoàn toàn mọi thứ. Đương nhiên, cũng có thể sẽ có những từ chối và khó khăn trên đường đi. Trong ngắn hạn, những chuyển đổi nghề nghiệp lớn có thể khiến cuộc sống của bạn bị gián đoạn và gặp đầy thử thách. Về lâu dài, chuyển sang một nghề phù hợp hơn với con người thật của bạn có thể là điều tốt nhất bạn có thể làm cho chính mình.

Nếu bạn thích sự ổn định, bạn có thể muốn thực hiện những bước nhỏ và duy trì công việc hiện tại khi bạn có được những kỹ năng cần thiết để chuyển sang vị trí mới. Nếu bạn đang muốn xúc tiến việc chuyển đổi sự nghiệp của mình, bạn có thể thực hiện một bước nhảy vọt và đặt cược tất cả vào cơ hội mới này. Đây là một cách tiếp cận có tinh thần thép hơn. Có một kỳ nghỉ rõ ràng có thể rất mạnh mẽ và thú vị, nhưng hãy chuẩn bị cho một cuộc hành trình có thể khắc nghiệt hơn.

Tái hòa nhập lực lượng lao động

Một số bạn có thể chuyển sang một nghề nghiệp mới sau một kỳ nghỉ xả hơi. Tái hòa nhập vào lực lượng lao động có thể khó khăn vào ban đầu, nhưng các công ty ngày càng càng có những cuộc tuyển chọn mới để hỗ trợ lực lượng lao động. Bắt đầu tìm việc ngay sau một thời gian dài vắng mặt có thể là một thách thức. Trước tiên, bạn có thể muốn xem xét việc tham gia các khóa học bồi dưỡng, nâng cao kỹ năng, tình nguyện hoặc làm công việc tự do để dễ dàng trở lại lực lượng lao động.

Nhiều người mắc sai lầm khi nhảy vào công việc đầu tiên mà họ tìm thấy. Hãy dành thời gian để theo đuổi những gì bạn thực sự muốn làm trong chương tiếp theo này của cuộc đời bạn. Tái tham gia lực lượng lao động là một cơ hội để khởi động lại. Lời khuyên ở đây là bạn có thể sẽ phải giải thích lý do tại sao bạn lại có thời gian xa rời lực lượng lao động. Hãy giữ cho lời giải thích về thời gian gián đoạn của bạn ngắn gọn và nhấn mạnh bất kỳ kỹ năng nào bạn đã xây dựng trong thời gian nghỉ ngơi.

Ví dụ: “Điều quan trọng là phải ở nhà với con tôi trong năm đầu tiên. Trong thời gian này, tôi tình nguyện làm việc với một tổ chức phi lợi nhuận địa phương để giám sát mạng xã hội của họ. Tôi đã có thể tăng số lượng người theo dõi của họ lên gấp 10 lần và tìm hiểu về các phương pháp hay nhất cũng như xu hướng trong ngành”.

Kích hoạt mạng lưới của bạn

- Hãy thu thập những lời giới thiệu phù hợp có thể đẩy nhanh quá trình tìm việc. Tất cả những gì cần là một người nói có.

- Mạng lưới của bạn có thể đảm bảo cho đạo đức làm việc và kỹ năng của bạn, cũng như kết nối bạn với mọi người và cơ hội. Bắt đầu bằng cách nhờ những người hiểu rõ bạn nhất giúp đỡ vì họ sẽ là những người ủng hộ bạn tốt nhất.

- Thật dễ dàng bỏ qua những địa chỉ liên hệ có thể hữu ích. Xem qua điện thoại hoặc các địa chỉ liên hệ trên mạng xã hội để xác định những người có thể có lợi khi kết nối.

- Giúp mọi người trong mạng lưới của bạn hỗ trợ bạn một cách dễ dàng. Nếu bạn đã xác định được ai đó trong mạng lưới liên hệ của mình mà bạn muốn được giới thiệu, hãy hỏi xem họ có sẵn sàng thực hiện phần giới thiệu hay không và đề nghị soạn thảo email bằng giọng nói của họ mà họ có thể chỉnh sửa, để gửi cho người quan tâm. Giữ cho địa chỉ email ngắn gọn và súc tích. Từ quan điểm của người liên hệ của bạn, hãy thêm cách bạn biết nhau và nêu rõ lý do bạn muốn được giới thiệu và những gì bạn đang yêu cầu.

Kết nối phù hợp với các kỹ năng có thể chuyển giao

Kỹ năng có thể chuyển giao là năng khiếu hoặc kiến thức mà bạn đã sử dụng trong công việc trước đây, có thể chuyển thành kỹ năng cần thiết cho một vị trí khác. Ví dụ, một giáo viên có thể áp dụng các kỹ năng con người của họ vào bất kỳ công việc nào cần sự tương tác giữa con người với nhau.

Chìa khóa là có thể truyền đạt những gì bạn đã làm theo cách thông minh liên quan đến công việc mà bạn quan tâm. Nếu một giáo viên chuyển sang Thiết kế người dùng, họ có thể nói, "Với tư cách là một giáo viên, tôi đã thiết kế nội dung để truyền cảm hứng học tập và tham gia và được hội đồng nhà trường công nhận là một giáo viên gương mẫu. Trong lớp học, tôi nhận được phản hồi theo thời gian thực và tôi sẽ lặp lại ngay lập tức dựa trên các câu trả lời. Tôi cũng có nhận thức sâu sắc về các quan điểm và đặc điểm khác nhau dựa trên việc làm việc với học sinh từ Nền tảng đa dạng".

Một số lời khuyên về khía cạnh này như sau:

- Hãy kết nối 1 cách phù hợp mô tả công việc với các kỹ năng có thể chuyển nhượng của bạn. Trên một mảnh giấy, liệt kê tất cả các kỹ năng cần thiết cho công việc mà bạn quan tâm. Hãy để khoảng trống bên cạnh "kỹ năng bắt buộc" của công việc để viết về cách kinh nghiệm của bạn có thể áp dụng cho những kỹ năng này.

- Xác định và nhấn mạnh các kỹ năng có thể chuyển nhượng trên sơ yếu lý lịch và LinkedIn của bạn.

- Những góc nhìn bên ngoài có thể giúp bạn nhìn nhận kỹ năng của mình theo một cách mới. Hỏi bạn bè xem họ nghĩ kinh nghiệm của bạn sẽ chuyển sang công việc bạn đang tìm kiếm như thế nào.

- Học và sử dụng thành thạo được các kỹ năng mới.

Kể một câu chuyện hấp dẫn

Bạn có thể vẽ một bức tranh về con người của mình để biến mình thành một ứng cử viên hấp dẫn. Tạo câu chuyện của bạn bằng cách cẩn thận chọn những câu chuyện mà bạn muốn chia sẻ vào những thời điểm thích hợp:

- Hãy chuẩn bị 5 điều cần thiết mà bạn muốn ai đó biết về bạn, điều này có liên quan đến việc hoàn thành công việc. Bạn có thể rắc 5 điều này vào cuộc trò chuyện của mình.

- Hãy chuẩn bị trước khi có những cuộc trò chuyện quan trọng. Thực hành những gì bạn sẽ nói trước khi tiếp cận các công ty mục tiêu của bạn.

- Hãy rõ ràng về những gì bạn muốn làm và tại sao bạn muốn những điều đó.

- Điều chỉnh câu chuyện của bạn với mô tả công việc.

- Hãy cho người quản lý tuyển dụng biết rằng bạn nghiêm túc và cam kết thành thạo các kỹ năng liên quan đến công việc và tại sao điều đó lại quan trọng đối với bạn.

- Bạn có thể thử nghiệm và tinh chỉnh cách kể câu chuyện của mình với mỗi cuộc trò chuyện liên tiếp. Bạn cũng có thể thấy rằng các phương pháp tiếp cận thay thế phù hợp hơn với những tính cách khác nhau.

- Bạn có thể trực tiếp giải quyết thực tế rằng bạn đang chuyển đổi nghề nghiệp và lý do tại sao bạn sẽ đưa ra một lựa chọn tuyệt vời cho vị trí này. Chỉ có cuộc trò chuyện này trực tiếp - không bao giờ qua điện thoại.

Lập một kế hoạch tài chính cho bản thân

Một trong những yếu tố gây căng thẳng lớn nhất khi chuyển đổi nghề nghiệp là tiền bạc. Xây dựng một chiến lược xoay quanh vấn đề tài chính của bạn sẽ giúp bạn thoải mái hơn và cho phép bạn đặt sức chịu đựng về tinh thần để phát triển sự nghiệp mơ ước của mình:

- Hãy đặt cho mình những cột mốc quan trọng để tiếp cận nguồn tài chính của bạn. Đánh dấu những cột mốc này trên lịch của bạn.

- Nếu bạn có quỹ dự phòng cho phép bạn chỉ tập trung vào việc thay đổi nghề nghiệp, hãy đảm bảo rằng bạn đã lên kế hoạch về thời gian tồn tại của tiền và dự định không đợi đến phút cuối cùng để tìm cách tạo thu nhập.

- Nếu bạn phải làm việc trong thời gian chuyển đổi, hãy cân nhắc chọn một công việc không chiếm nhiều không gian tinh thần như làm việc tại quán cà phê hoặc cửa hàng quần áo. Điều này cho phép công việc của bạn ở lại nơi làm việc và giúp bạn có năng lượng trí tuệ và cảm xúc để tập trung phát triển sự nghiệp của mình.

Quản lý sự thất vọng của bản thân

Đôi khi việc thay đổi có thể dễ dàng. Những lần khác, có những trở ngại hoặc mọi thứ di chuyển với tốc độ chậm hơn bạn muốn. Hãy để ý sự thất vọng và cẩn thận không mang điều đó vào các cuộc trò chuyện của bạn. Nếu bạn bắt đầu thất vọng, hãy giải thích lý do tại sao và khám phá cách thay đổi quan điểm của bạn:

- Xác định xem khó khăn bắt nguồn từ đâu và xem liệu bạn có thể tìm ra giải pháp hay không. Bạn nên hỏi những người thân cận xem họ có ý tưởng về cách giải quyết những gì bạn đang chống lại hay không. Những người thân thiết nhất với bạn có thể có các đề xuất tùy chỉnh để biết các động lực cụ thể mà bạn đang đối mặt.

- Nhắc nhở bản thân tại sao điều này lại quan trọng đối với bạn và cuộc sống của bạn sẽ thay đổi như thế nào.

- Theo dõi nỗ lực của bạn. Có thể dễ dàng nhận thấy những gì không hiệu quả, nhưng hãy nhớ tính đến những gì đã mang lại dấu hiệu tích cực và tiến trình bạn đang đạt được.

- Hãy tạm dừng và tìm cách phục hồi sức sống cho bản thân. Nghỉ ngơi có thể đơn giản như đi dạo để giải tỏa tâm trí.

- Định hình lại suy nghĩ của bạn về tình huống. Khi bạn điều chỉnh lại những gì đang xảy ra, suy nghĩ và hành vi thường thay đổi cùng với nó. Thử chơi với những cách tiếp cận mới hoặc những cách suy nghĩ khác nhau về tình huống.

Những mẹo khác

- Hiểu thị trường việc làm và nghiên cứu các công ty có thể và sẵn sàng đầu tư cho quá trình chuyển đổi của bạn.

- Nếu bộ kỹ năng hiện tại của bạn phù hợp với một công việc gần gũi, nhưng không chính xác những gì bạn muốn làm, bạn có thể tiếp tục công việc đó và hướng tới vị trí lý tưởng của mình. Bạn có thể đăng ký một vai trò với chức danh hiện tại của mình và theo thời gian chuyển đổi sang vai trò ưa thích của bạn. Glassdoor.com là một nguồn tốt để nghiên cứu các công ty cung cấp sự thăng tiến trong sự nghiệp.

- Rất khó để được thuê bởi các công ty nổi tiếng bởi vì mọi người đều muốn có tên của những công ty đó trong sơ yếu lý lịch của họ. Bạn có thể muốn xem xét làm việc cho một doanh nghiệp nhỏ hơn hoặc mới thành lập để có được các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết trước khi tiếp cận các công ty lớn hơn có tên tuổi.

- Theo đuổi các thị trường ngách hoặc lĩnh vực thịnh hành, trong ngành bạn quan tâm, có thể là một cách tuyệt vời để khiến bản thân trở nên nổi bật.

Hãy kiên nhẫn với bản thân trong quá trình này. Có thể có những lúc bạn cảm thấy như bạn đang làm tất cả những gì có thể mà không có gì xảy ra. Hãy ở lại quá trình! Với sự kiên trì, điều gì đó cuối cùng sẽ mở ra. Bạn đang xây dựng một cuộc sống mà bạn thực sự có thể là chính mình và thăng hoa. Hãy nhớ duy trì kết nối với niềm đam mê, mục đích của bạn và tại sao điều này lại quan trọng đối với bạn.

Hữu Trí

Tin bài khác
Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Xanh hóa sản xuất, giảm phát thải và áp dụng ESG không chỉ là xu hướng. Nó trở thành tiêu chuẩn tối ưu hàng đầu, tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh vào đường đua chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Một mẫu hàng có thể mở đầu cuộc gặp, nhưng năng lực sản xuất, chất lượng, công suất và khả năng giao hàng mới quyết định doanh nghiệp Việt có bước được vào chuỗi cung ứng toàn cầu hay không.
Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị đã mở ra một không gian phát triển mới cho du lịch Việt Nam. Nhưng để những định hướng lớn trở thành tăng trưởng thực chất, chính sách phải được chuyển hóa thành tín dụng, hạ tầng, dữ liệu, thị trường và cơ hội mà doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tiếp cận.
Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm phần lớn ngành logistics Đồng Nai nhưng còn hạn chế về vốn, nhân lực và công nghệ. Theo ông Nguyễn Duy Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Đồng Nai, mô hình hybrid là bước chuyển tiếp cần thiết, song đích đến phải là kết nối dữ liệu và chuyển đổi số toàn diện.
Chuyển đổi xanh -  “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Chuyển đổi xanh - “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Trước sức ép ngày càng lớn từ CBAM, ESG và các tiêu chuẩn môi trường quốc tế, chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mang tính định hướng mà đang trở thành yêu cầu trực tiếp đối với doanh nghiệp khu công nghiệp.
Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Từ xu hướng số hóa mạnh mẽ, ngành logistics đang đứng trước một yêu cầu mới, không chỉ chuyển giao dịch từ giấy sang điện tử, mà phải xây dựng được một hệ thống giao dịch có giá trị pháp lý, khả năng kiểm chứng và độ tin cậy cao.
TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

Quỹ phát triển khoa học và công nghệ của doanh nghiệp được kỳ vọng trở thành nguồn lực trực tiếp cho nghiên cứu, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số. Tuy nhiên, để nguồn tiền này thực sự đi vào sản xuất, kinh doanh, TP. Hồ Chí Minh đang tập trung tháo gỡ những vướng mắc từ quy định đến cách thức triển khai.
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Ngành gỗ đang có thêm dư địa tăng trưởng từ các thị trường xuất khẩu, nhưng đi cùng là áp lực ngày càng lớn về chi phí, nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh. Khi dữ liệu sản xuất còn phân tán, doanh nghiệp khó kiểm soát hiệu quả từng đơn hàng và phản ứng đủ nhanh trước biến động thị trường.
Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Một sai sót về chất lượng có thể kéo theo chi phí kiểm tra, khắc phục, thu hồi và mất thị trường. Vì vậy, với doanh nghiệp, tuân thủ pháp luật ngày càng phải được đặt ngay trong quy trình vận hành thay vì chờ đến khi bị kiểm tra.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.