| Cuộc đua CASA chuyển hướng khi ngân hàng đối mặt áp lực chi phí vốn tăng Cổ phiếu ngân hàng phân hóa mạnh, rủi ro nợ xấu bất động sản cần được giám sát |
Bức tranh nhân sự cấp cao tại các ngân hàng thương mại Việt Nam đang chứng kiến sự thay đổi rõ rệt khi ngày càng nhiều lãnh đạo quốc tế xuất hiện trong Hội đồng quản trị (HĐQT) và Ban điều hành. Đây không còn là hiện tượng đơn lẻ mà đang dần trở thành một xu hướng mang tính cấu trúc, phản ánh bước chuyển mình của ngành ngân hàng trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.
Gần đây nhất, Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) đã thu hút sự chú ý khi bổ nhiệm ông Chris Shayan giữ vị trí Quyền Tổng Giám đốc từ ngày 01/06/2026. Với định hướng đầu tư mạnh vào dữ liệu và hạ tầng số, OCB kỳ vọng một chuyên gia về AI và công nghệ như ông Chris Shayan sẽ góp phần tăng tốc chuyển đổi số, tối ưu quản trị rủi ro và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Song song đó, HĐQT của ngân hàng này cũng có sự tham gia của hai thành viên người Nhật là ông Yoshizawa Toshiki và ông Segawa Mitsuhiro, đại diện cho 15% vốn góp từ Ngân hàng Aozora.
 |
| Ảnh minh họa. |
Xu hướng sử dụng “ngoại binh” thực tế đã được nhiều ngân hàng triển khai từ sớm và chứng minh hiệu quả. Tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank), ông Jens Lottner – người có hơn 30 năm kinh nghiệm quốc tế – đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc từ năm 2020 và tiếp tục được bổ nhiệm nhiệm kỳ 2025-2030. Ban lãnh đạo của Techcombank còn có sự góp mặt của ông Saurabh Narayan Agarwal, ông Eugene Keith Gilbraith và Giám đốc tài chính Alexandre Charles Emmanuel Macaire.
Tương tự, Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM (HDBank) đã bổ nhiệm ông Kim Byoungho làm Chủ tịch HĐQT từ năm 2022 nhằm đưa các chuẩn mực quản trị quốc tế vào vận hành. Tại Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank), ông Syed Ahmad Taufik Albar giữ vai trò thành viên HĐQT, đại diện cho cổ đông chiến lược Malayan Banking Berhad.
Không chỉ dừng lại ở khối ngân hàng tư nhân, làn sóng này còn lan sang nhóm ngân hàng quốc doanh. Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) có sự tham gia của ông Kim Sang Soo trong HĐQT và ông Ham Jin Sik ở Ban điều hành, đại diện cho KEB Hana Bank. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) ghi nhận dấu ấn của MUFG Bank với ông Koji Iriguchi và ông Takeo Shimotsu. Trong khi đó, Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank) duy trì thành viên HĐQT người Nhật là ông Kohei Matsuoka, đại diện cho Mizuho Bank.
Theo ông Nguyễn Quang Huy - CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường đại học Nguyễn Trãi, hiện tượng này cần được nhìn nhận trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam có độ mở cao. Sự dịch chuyển của dòng vốn, công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao là điều tất yếu. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng hơn nằm ở sự thay đổi trong tư duy phát triển của chính các ngân hàng.
Nếu trước đây, mục tiêu chủ yếu là mở rộng quy mô tài sản và tăng trưởng tín dụng, thì hiện nay các ngân hàng đã chuyển trọng tâm sang nâng cao chất lượng quản trị, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tăng sức cạnh tranh dài hạn. Việc thu hút nhân sự quốc tế vì thế trở thành một lựa chọn chiến lược để hiện thực hóa tham vọng vươn tầm khu vực.
Dù vậy, ông Huy nhấn mạnh, bổ nhiệm nhân sự nước ngoài không đồng nghĩa với việc sao chép mô hình vận hành từ bên ngoài. Mỗi quốc gia có đặc thù riêng về văn hóa, hành vi tiêu dùng và khung pháp lý. Do đó, con đường phù hợp là sự kết hợp giữa tư duy toàn cầu và sự thấu hiểu bản sắc Việt Nam.
Thực tế cho thấy, sự kết hợp này tạo ra giá trị cộng hưởng rõ rệt. Một bên mang đến kinh nghiệm quản trị hiện đại, một bên hiểu sâu sắc thị trường nội địa. Khi hai yếu tố này bổ trợ lẫn nhau, hiệu quả mang lại vượt xa so với việc chỉ dựa vào một phía.
Đáng chú ý, các lãnh đạo quốc tế thường được giao phụ trách những lĩnh vực then chốt như chuyển đổi số, dữ liệu lớn, quản trị rủi ro và tài chính bền vững. Đây đều là những lĩnh vực mà các thị trường phát triển đã đi trước Việt Nam từ 1-2 thập niên.
Theo ông Huy, việc thu hút các chuyên gia từng trực tiếp xây dựng mô hình tiên tiến sẽ giúp ngân hàng trong nước rút ngắn quá trình học hỏi, giảm chi phí thử nghiệm và tăng tốc chuyển đổi. Quan trọng hơn, đây không phải sự thay thế mà là cơ hội để nhân sự Việt Nam nâng cao năng lực thông qua học hỏi trực tiếp.
Ở góc độ vĩ mô, sự hiện diện của lãnh đạo quốc tế còn góp phần nâng cao tiêu chuẩn quản trị, đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của các quỹ đầu tư toàn cầu. Trong bối cảnh Việt Nam đang nỗ lực nâng hạng thị trường chứng khoán, các yếu tố như minh bạch, quản trị rủi ro và bảo vệ cổ đông thiểu số trở thành tiêu chí then chốt.
Nhân sự quốc tế, vì vậy, đóng vai trò như một chất xúc tác giúp các ngân hàng cải thiện những tiêu chuẩn này, qua đó gia tăng niềm tin và thu hút dòng vốn chất lượng cao từ nước ngoài. Tuy nhiên, yếu tố quyết định vẫn nằm ở sự thay đổi thực chất từ nội tại mỗi tổ chức.
Dự báo trong 3-5 năm tới, xu hướng này sẽ tiếp tục phát triển nhưng theo hướng “đồng kiến tạo”. Thay vì chỉ đơn thuần là sự hiện diện của lãnh đạo nước ngoài, các ngân hàng sẽ xây dựng mô hình quản trị kết hợp, nơi nhân sự Việt Nam và quốc tế cùng chia sẻ tri thức và tạo ra giá trị.
Đây cũng sẽ là quá trình hội nhập hai chiều. Khi năng lực quản trị và chất lượng nhân lực trong nước được nâng cao, các ngân hàng Việt Nam không chỉ dừng lại ở việc tiếp thu mà còn có thể tham gia định hình các chuẩn mực mới trong khu vực.
Tựu trung, làn sóng nhân sự quốc tế không phải là câu chuyện thay thế mà là hành trình hội tụ tri thức. Khi biết kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm toàn cầu và bản sắc địa phương, ngành ngân hàng Việt Nam hoàn toàn có cơ hội vươn lên, khẳng định vị thế trên bản đồ tài chính quốc tế.
