Thứ ba 17/06/2025 05:14
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Làn sóng M&A 2025 bùng nổ doanh nghiệp nội giành lại thế chủ động

Năm 2025 chứng kiến làn sóng M&A tại Việt Nam với sự tham gia tích cực của doanh nghiệp nội, đón đầu xu hướng công nghệ và bất động sản, giá trị giao dịch tăng đột biến.
Bất động sản công nghiệp hấp dẫn với nhiều thương vụ M&A đình đám Vì sao các nhà đầu tư ngoại tích cực M&A công ty dược phẩm Việt Nam?

Bước vào năm 2025, thị trường mua bán – sáp nhập (M&A) tại Việt Nam đang bước vào một chu kỳ sôi động mới, đánh dấu sự phục hồi sau năm 2024 trầm lắng vì biến động kinh tế toàn cầu. Ngay trong quý đầu năm, nhiều thương vụ đã được khởi động với quy mô và tốc độ đàm phán vượt kỳ vọng, báo hiệu một năm sôi động trong hoạt động tái cấu trúc và mở rộng chiến lược của doanh nghiệp.

Điểm nhấn nổi bật nhất năm nay là sự trỗi dậy rõ rệt của doanh nghiệp Việt trong vai trò bên mua. Nếu những năm trước, sân chơi M&A phần lớn thuộc về nhà đầu tư nước ngoài thì nay, tỷ trọng thương vụ do các tập đoàn trong nước dẫn dắt đã tăng lên đáng kể. Sự chủ động này phản ánh tư duy chiến lược mới: không còn bị động “bán mình”, nhiều doanh nghiệp Việt đã xác định M&A là công cụ để mở rộng chuỗi giá trị, chiếm lĩnh thị phần hoặc nâng cấp năng lực cạnh tranh.

Làn sóng M&A 2025 bùng nổ doanh nghiệp nội giành lại thế chủ động
Làn sóng M&A 2025 bùng nổ doanh nghiệp nội giành lại thế chủ động.

Một thương vụ đáng chú ý gần đây là khoản đầu tư lớn của một quỹ quốc tế vào startup công nghệ bất động sản trong nước. Đây không chỉ là dấu hiệu của sự trở lại của dòng vốn ngoại, mà còn thể hiện năng lực kết nối giữa các doanh nghiệp Việt với thị trường tài chính toàn cầu. Không ít công ty khởi nghiệp công nghệ đang trở thành mục tiêu “săn đón” của các tập đoàn lớn và quỹ đầu tư khu vực.

Một ví dụ thực tế sinh động là thương vụ GEM – Meey: không chỉ là khoản đầu tư đơn thuần mà còn tích hợp chiến lược lâu dài, tạo cú hích cho startup proptech Việt hướng đến thị trường quốc tế. Đây là hình mẫu doanh nghiệp Việt chủ động kết nối năng lực nội địa với mạng lưới quốc tế, nâng tầm thương hiệu và giá trị nội tại.

Bất động sản tiếp tục là lĩnh vực chiếm tỷ trọng lớn trong làn sóng M&A 2025. Sau giai đoạn trầm lắng do siết tín dụng và vướng mắc pháp lý, nhiều dự án lớn đã được chuyển nhượng thành công. Những điều chỉnh pháp lý gần đây, đặc biệt là từ Luật Đất đai sửa đổi, đã tháo gỡ phần lớn điểm nghẽn thủ tục, giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở để tái cấu trúc danh mục, thanh lọc tài sản và hợp lực thực hiện các thương vụ có giá trị.

Ngân hàng – tài chính ghi nhận những thương vụ nổi bật: DongA Bank và GPBank được chuyển giao cho HDBank và VPBank theo chiến lược tái cấu trúc phải thực hiện đầu năm. Tuy nhiên, không phải thương vụ nào cũng suôn sẻ—như trường hợp Aeon Financial mua lại Công ty Tài chính Bưu điện từ SeABank rồi phát hiện sai lệch báo cáo tài chính, dẫn đến tuyên bố hủy hợp đồng với giá trị khoảng 26,2 tỷ yên (khoảng 181,8 triệu USD).

Công nghệ cũng chứng kiến một mùa M&A nhộn nhịp. Không chỉ làn sóng đầu tư từ nước ngoài đổ về, nhiều doanh nghiệp nội cũng đang tích cực mua lại các công ty công nghệ nhỏ nhằm phục vụ chiến lược số hóa toàn diện. Đây là động thái cần thiết trong bối cảnh chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là điều kiện sống còn.

Y tế và giáo dục là hai lĩnh vực tiếp tục thu hút sự quan tâm mạnh mẽ của nhà đầu tư. Sự phát triển của tầng lớp trung lưu tại Việt Nam kéo theo nhu cầu ngày càng cao về dịch vụ chăm sóc sức khỏe và giáo dục chất lượng. Nhiều chuỗi bệnh viện, trường học quốc tế đang được đàm phán chuyển nhượng, phản ánh xu hướng đầu tư dài hạn và bền vững của các quỹ đầu tư trong khu vực.

Một điểm mới của làn sóng M&A năm nay là sự phổ biến của các thương vụ nhỏ và vừa. Giá trị trung bình mỗi giao dịch đang có xu hướng giảm, cho thấy nhà đầu tư đang tập trung vào tính linh hoạt, khả năng tích hợp nhanh và tạo giá trị cụ thể thay vì chỉ chạy theo quy mô lớn. Các thương vụ tập trung vào hiệu quả và sự phù hợp chiến lược đang lên ngôi.

Đi cùng với đó là sự nâng cấp trong công tác chuẩn bị. Doanh nghiệp Việt đã bắt đầu đầu tư nhiều hơn vào khâu tư vấn chiến lược, thẩm định pháp lý và tài chính. Mức độ chuyên nghiệp hóa này giúp họ giảm rủi ro, tăng khả năng đàm phán và tạo ra lợi thế khi tiếp cận các đối tác lớn.

Tuy nhiên, thách thức vẫn còn. Tình hình lạm phát, chi phí vốn cao và căng thẳng địa chính trị vẫn ảnh hưởng đến dòng tiền từ các quỹ quốc tế. Ngoài ra, các yếu tố nội tại như thiếu minh bạch thông tin, năng lực quản trị sau M&A còn yếu cũng là rào cản khiến một số thương vụ chưa đạt được kết quả như kỳ vọng.

Dù vậy, trong bối cảnh thị trường vốn truyền thống còn nhiều hạn chế, M&A đang nổi lên như một giải pháp thực tế để doanh nghiệp Việt nâng cao quy mô, mở rộng thị trường và vươn ra khu vực. Những thương vụ thành công không chỉ đơn thuần là sự đổi chủ, mà còn là dấu mốc thể hiện khả năng hội nhập, sáng tạo và định hình lại vị thế của doanh nghiệp Việt trên bản đồ kinh tế toàn cầu.

Với sự chuẩn bị bài bản, tầm nhìn dài hạn và chiến lược rõ ràng, các doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể biến làn sóng M&A 2025 thành bệ phóng cho sự lớn mạnh vượt bậc, khẳng định bản lĩnh quốc gia trong sân chơi cạnh tranh toàn cầu.

Tin bài khác
Xuất khẩu rau quả “chinh phục” EU: Sức bật từ tiêu chuẩn xanh và EVFTA

Xuất khẩu rau quả “chinh phục” EU: Sức bật từ tiêu chuẩn xanh và EVFTA

Xuất khẩu rau quả Việt Nam sang Liên minh châu Âu (EU) đang tăng trưởng mạnh mẽ, nhờ vào nhu cầu tiêu dùng phục hồi sau đại dịch, sự sụt giảm sản lượng nội khối và lợi thế từ các cam kết trong Hiệp định EVFTA. Để tận dụng hiệu quả dư địa thị trường này, doanh nghiệp cần chú trọng nâng cao chất lượng, truy xuất nguồn gốc và thích ứng với các tiêu chuẩn xanh, xu hướng tiêu dùng đang lên tại châu Âu.
Tinh thần tích cực – nền móng bền bỉ của người khởi nghiệp

Tinh thần tích cực – nền móng bền bỉ của người khởi nghiệp

Tinh thần tích cực không đảm bảo thành công tức thì, nhưng là nền móng bền vững giúp doanh nhân trẻ vượt qua thách thức khởi nghiệp.
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu tháo gỡ nút thắt hóa đơn điện tử cho hộ kinh doanh

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu tháo gỡ nút thắt hóa đơn điện tử cho hộ kinh doanh

Ngày 12/6, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính ký Công điện số 88/CĐ-TTg yêu cầu các địa phương, Bộ Tài chính và ngành thuế triển khai giải pháp hỗ trợ kịp thời về hạ tầng công nghệ thông tin và chi phí cho hộ, cá nhân kinh doanh trong việc lắp đặt hóa đơn điện tử (HĐĐT) khởi tạo từ máy tính tiền (MTT).
Công ty CP Đầu tư F88 chính thức được cấp mã chứng khoán

Công ty CP Đầu tư F88 chính thức được cấp mã chứng khoán

VSDC (Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ chứng khoán Việt Nam) vừa cấp mã F88 cho 8,26 triệu cổ phiếu của Công ty CP Đầu tư F88.
Đề xuất xóa độc quyền, cho doanh nghiệp lớn được sản xuất vàng miếng

Đề xuất xóa độc quyền, cho doanh nghiệp lớn được sản xuất vàng miếng

Điểm đáng chú ý là đề xuất cho phép doanh nghiệp có vốn điều lệ từ 1.000 tỷ đồng trở lên được tham gia sản xuất vàng miếng. Đây được xem là bước tiến quan trọng nhằm xóa bỏ cơ chế độc quyền sản xuất vàng miếng, minh bạch hóa và tăng nguồn cung cho thị trường.
KOLs, KOC, Streamer học để "làm nghề tử tế trong Kỷ nguyên số"

KOLs, KOC, Streamer học để "làm nghề tử tế trong Kỷ nguyên số"

Sáng 13/6, tại Trung tâm Báo chí TP. Hồ Chí Minh, hơn 100 người sáng tạo nội dung số – bao gồm KOLs, KOC, streamer, nhà làm video ngắn – đã cùng tham dự chương trình đào tạo đặc biệt với chủ đề: “Người ảnh hưởng có trách nhiệm – Làm nghề tử tế trong Kỷ nguyên số”.
Dự án Khởi nghiệp Xanh 2025: Khơi nguồn sức mạnh nội lực địa phương

Dự án Khởi nghiệp Xanh 2025: Khơi nguồn sức mạnh nội lực địa phương

Cuộc thi Dự án Khởi nghiệp Xanh 2025 chính thức phát động, tìm kiếm các mô hình khởi nghiệp sáng tạo trong nông nghiệp sạch, kinh tế tuần hoàn, công nghệ, du lịch cộng đồng... với tổng giải thưởng gần 1 tỷ đồng.
Chủ động kiểm soát rủi ro, bảo vệ “hộ chiếu” sầu riêng Việt

Chủ động kiểm soát rủi ro, bảo vệ “hộ chiếu” sầu riêng Việt

Sau những con số ấn tượng về giá trị xuất khẩu, ngành hàng sầu riêng đang đối mặt với hàng loạt nguy cơ tiềm ẩn, từ chất lượng nông sản, rủi ro an toàn thực phẩm... đến nguy cơ mất thị trường, khiến yêu cầu phát triển bền vững trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
Con trai Chủ tịch Phát Đạt sẽ bán hết 3,4 triệu cổ phiếu PDR

Con trai Chủ tịch Phát Đạt sẽ bán hết 3,4 triệu cổ phiếu PDR

Công ty Cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (mã PDR) vừa công bố thông tin về giao dịch cổ phiếu của người nội bộ và người có liên quan của người nội bộ.
Dệt may xuất siêu tỷ đô, doanh nghiệp vẫn lo thiếu nguyên liệu

Dệt may xuất siêu tỷ đô, doanh nghiệp vẫn lo thiếu nguyên liệu

Xuất siêu gần 7 tỷ USD trong 5 tháng đầu năm 2025 là tín hiệu tích cực của ngành dệt may giữa bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều bất ổn. Tuy nhiên, đằng sau con số ấn tượng ấy là nỗi lo thiếu hụt nguyên phụ liệu kéo dài, đặt ra yêu cầu cấp thiết về giải pháp căn cơ để phát triển bền vững và nâng cao tính tự chủ.
Mô hình pop-up: Bệ phóng doanh thu

Mô hình pop-up: Bệ phóng doanh thu

Mô hình pop-up không chỉ là điểm bán tạm thời mà là chiến lược hiệu quả để thử nghiệm thị trường, thúc đẩy doanh số và xây dựng cộng đồng trung thành.
Doanh nhân thế hệ gen Z đang tạo cú huých toàn cầu như thế nào?

Doanh nhân thế hệ gen Z đang tạo cú huých toàn cầu như thế nào?

Gen Z với tinh thần khởi nghiệp mạnh mẽ, khả năng vận dụng công nghệ và ngoại ngữ, thành lực lượng tiên phong xây dựng doanh nghiệp đổi mới trên thị trường quốc tế.
ThinkZone chính thức quản lý BK Fund

ThinkZone chính thức quản lý BK Fund

Việc ThinkZone trực tiếp quản lý BK Fund cho thấy cam kết lớn nhằm hiện thực hóa tầm nhìn của các cựu sinh viên Bách Khoa trong việc hỗ trợ, ươm tạo startup công nghệ đột phá.
Vì sao các khu chợ truyền thống ở Hà Nội vắng bóng tiểu thương?

Vì sao các khu chợ truyền thống ở Hà Nội vắng bóng tiểu thương?

Từ chợ Cầu Giấy đến chợ Bưởi, nhiều gian hàng đóng cửa vì vắng khách. Thương mại điện tử, siêu thị hiện đại và chính sách thuế mới làm thay đổi cục diện bán lẻ.
Bí quyết để nhà lãnh đạo luôn dẫn đầu xu hướng công nghệ

Bí quyết để nhà lãnh đạo luôn dẫn đầu xu hướng công nghệ

Sairah Ashman – Tổng Giám đốc Điều hành toàn cầu của Wolff Olins, một công ty tư vấn thương hiệu – cho rằng: để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả trong kỷ nguyên công nghệ, các lãnh đạo doanh nghiệp cần duy trì sự tò mò và không ngừng cập nhật kiến thức.