Chủ nhật 09/11/2025 12:28
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Không nên quá lo lắng về những mục tiêu mà bạn đặt ra cho năm mới

24/12/2021 10:00
Đưa ra các mục tiêu thường giống như một bài tập không mục đích - điều mà chúng ta làm vào đầu mỗi năm rồi sau đó cảm thấy tội lỗi vào tháng Hai. Đại dịch chỉ khiến con người cảm thấy bất lực hơn. Tại sao phải cố gắng đưa ra các mục tiêu khi bạn khôn
Không nên quá lo lắng về những mục tiêu của bạn đã đặt ra cho năm mới
Không nên quá lo lắng về những mục tiêu của bạn đã đặt ra cho năm mới. (Ảnh: Investo)

Ngay cả trong những thời điểm tốt nhất, bạn có thể cảm thấy mâu thuẫn với việc đưa ra các dự định đưa ra của năm mới. Mặt khác, đó là một khởi đầu mới khi bạn mở ra 12 tháng với những cơ hội mới. Mặt khác, kinh nghiệm trong quá khứ của bạn có thể cho bạn biết rằng không chắc bạn sẽ gắn bó với việc làm với bất cứ điều gì khác biệt đáng kể so với trước đây. Đến tháng 2, bạn có thể đã hoàn toàn loại bỏ, hoặc thậm chí quên mất những dự định mà bạn cảm thấy rất hào hứng vào đầu năm.

Sau hai năm trải qua thời kỳ bất ổn toàn cầu chưa từng thấy trước đây, sự mâu thuẫn có thể đã rơi vào trạng thái bất lực. Tại sao phải cố gắng đưa ra các dự định khi tôi không biết điều gì sẽ thay đổi trong những tháng tới?

Elizabeth Grace Saunders – 1 nhà nghiên cứu Hoa Kỳ với tư cách là một huấn luyện viên quản lý thời gian, người đã giúp khách hàng trên khắp thế giới vượt qua tất cả những thăng trầm của năm 2020 và 2021 chia sẻ, có vô số thách thức không lường trước được trong việc đưa ra và tuân thủ các dự định.

Tuy nhiên, bà cũng thấy rằng, ngay cả trong thời điểm không chắc chắn như hiện tại thì bạn vẫn thực sự có thể tiến tới phía trước trong việc hiện thực hóa điều quan trọng đối với mình. Trên thực tế, việc đưa ra một dự định và duy trì nó có thể thúc đẩy đáng kể trực giác về hiệu quả làm việc của bản thân - tức là niềm tin của bạn vào khả năng thực hiện hành động có lợi cho bản thân và hoàn cảnh của bạn.

Vì vậy, trước khi bạn từ bỏ việc đưa ra một dự định thì hãy xem xét những lời khuyên sau về cách đưa ra một quyết định thực sự phù hợp và cho phép cam kết của bạn với bản thân và mục tiêu của bạn tạo ra động lực tích cực trong tháng Một và sau đó.

Đánh giá mức độ sẵn sàng của bạn

Theo bà Elizabeth Grace Saunders, bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quá trình đưa ra dự định là quyết định xem bạn có thực sự muốn đưa ra các lựa chọn khác nhau trong một lĩnh vực nhất định hay không. Nếu bạn thực sự không muốn dành ít thời gian hơn trên mạng xã hội, đừng coi đó là một dự định.

Chọn các quyết định thực sự quan trọng đối với bạn và nơi bạn có “lý do tại sao”. Ví dụ, có thể bạn thực sự muốn giảm cân vì bạn muốn có thêm năng lượng hoặc bạn muốn chạy theo kịp các con của mình hoặc bạn muốn trông thật lộng lẫy cho một đám cưới. Có một lý do thuyết phục có thể mang lại cho bạn sự kiên trì để kiên trì với các quyết định của mình khi bạn cảm thấy mệt mỏi, không có động lực và chỉ muốn thoát ra một cách dễ dàng.

Chỉ chọn một hoặc hai

Nói chung, đưa ra một dự định định là những mục tiêu tốt- đẹp - để - có - trong - thời - gian -ngắn - hạn. Thông thường, bạn sẽ không gặp phải hậu quả ngay tức thì từ việc không giữ chúng, nhưng về lâu dài, cuộc sống của bạn sẽ tốt hơn nếu bỏ thuốc lá hoặc giảm chi tiêu.

Bởi vì thường không có những tác động tiêu cực tức thì bạn sẽ có xu hướng xem những mục tiêu này là “hoạt động bổ sung” và vì hầu hết chúng ta không có nhiều thời gian hoặc năng lượng cho nhiều hoạt động bổ sung, bạn sẽ tăng khả năng thành công của mình bằng cách chỉ chọn một hoặc hai quyết định. Trong bài báo, Goals Gone Wild: The Systematic Side Effects of Over-Prescribing Goal Setting, các tác giả chia sẻ nghiên cứu rằng, ngay cả khi bạn có nhiều mục tiêu, bạn rất có thể chỉ tập trung vào một mục tiêu. Vì vậy, tại sao không chỉ chọn một ngay từ đầu?

Sẽ dễ nhớ và dễ thực hiện hơn khi bạn tập trung vào một dự định hoặc ít nhất một lĩnh vực chẳng hạn như đầu tư thời gian vào tập thể dục và lựa chọn thực phẩm lành mạnh hơn để giảm cân.

Cam kết thực hiện một hành động cụ thể

Trong cuốn sách đầu tiên của Elizabeth “The 3 Secrets to Effective Time Investment”, bà có nói về tầm quan trọng của việc làm rõ “các ưu tiên dựa trên hành động”. Điều này có nghĩa là bạn phải chuyển mức độ ưu tiên của mình trong trường hợp này là một dự định trở thành một hành động thực tế mà bạn có thể đưa vào lịch của mình.

Ví dụ, nếu dự định của bạn là dành nhiều thời gian hơn cho bạn bè và gia đình, bạn có thể dành ra hai buổi tối thứ Sáu hàng tháng để tụ tập với bạn bè hoặc chặn lịch của bạn sau 5:30 chiều để bạn có thể về kịp chuẩn bị bữa tối cho gia đình hoặc cam kết tắt máy tính vào một thời điểm nhất định vào ban đêm để bạn có thể dành toàn bộ sự quan tâm cho người chồng hay vợ của mình. Trong trường hợp nếu quyết định của bạn là lấy lại vóc dáng, bạn có thể đặt thời gian hàng tuần trong lịch của mình để đi mua thực phẩm lành mạnh và quyết định những ngày và giờ cụ thể mỗi tuần cho việc tập thể dục.

Chọn trước những hành động sẽ phù hợp với các quyết định năm mới của bạn và khi nào bạn sẽ hoàn thành chúng sẽ giúp việc thực hiện đơn giản hơn.

Hãy sử dụng những phương pháp dễ làm

Trong cuốn Atomic Habits, tác giả James Clear nhấn mạnh vào việc biến những thói quen của bạn trở nên rõ ràng, hấp dẫn, dễ dàng và thỏa mãn. Ông khuyến khích người đọc tạo những thói quen mới trở thành con đường ít phản kháng nhất. Với các dự định của bạn thì điều đó có thể có nghĩa là chỉ cho phép thực phẩm lành mạnh vượt qua ngưỡng cửa nhà bạn, thanh toán các mặt hàng bằng tiền mặt và đặt bộ chặn trên điện thoại của bạn để khiến việc truy cập các ứng dụng gây mất tập trung trở nên khó khăn hơn hoặc không thể.

Hãy suy nghĩ về cách bạn có thể giảm bớt mọi sự xung đột đối với những gì bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình và tăng cường sự bất đồng ý kiến đối với những lựa chọn bạn muốn tránh.

Theo dõi tiến trình của bạn

Trong vòng xoáy của cuộc sống, bạn rất dễ đánh mất sự cam kết nếu không theo dõi sự tiến bộ của bản thân. Elizabeth khuyên bạn nên quyết định một nơi để viết ra các hành động liên quan đến các quyết định của bạn và ghi lại những gì bạn làm hàng ngày. Điều đó có thể có nghĩa là viết chúng vào sổ kế hoạch giấy của bạn, giữ chúng trên lịch của bạn, sử dụng ứng dụng theo dõi thói quen hoặc có một tài liệu được chia sẻ với một đối tác chịu trách nhiệm về giải trình.

Ví dụ, trong việc theo dõi các quyết định chính về sức khỏe của Elizabeth, bà có một tài liệu trực tuyến được chia sẻ với một đối tác chịu trách nhiệm về giải trình (thêm về tầm quan trọng của việc hỗ trợ bên dưới). Ở trên cùng, bà ghi lại trạng thái và mục tiêu ban đầu của mình. Theo đó, bà có một khuôn mẫu về những thói quen hàng ngày mà bà đang làm đạt được dự định đó của bản thân. Mỗi buổi sáng trước khi bắt đầu công việc, bà sao chép và dán mẫu đó, chỉnh sửa ngày ở trên cùng,, cập nhật nó cho những gì bà đã làm cho đến nay và sau đó giữ cho nó cập nhật suốt cả ngày. Trước khi đi ngủ, bà kiểm tra lại lần cuối với mục đích cố gắng hoàn thành nhiều việc nhất có thể.

Nhận sự hỗ trợ từ bên ngoài

Trong quá trình bạn cam kết thực hiện các dự định của mình trong suốt 12 tháng thì rất dễ để sự nhiệt tình bị giảm dần theo thời gian. Trong những thời điểm bạn không muốn đưa ra sự lựa chọn đúng đắn thì việc biết rằng ai đó nhận thức được và sẽ quan tâm thực sự về điều đó có thể giúp ích cho bạn.

Bạn có thể tuyển dụng một người bạn, một đồng nghiệp, một huấn luyện viên, một người cố vấn hoặc bất kỳ ai khác luôn theo dõi bạn và cung cấp cho bạn loại phản hồi phù hợp: kỷ niệm cam kết của bạn đối với các hành động phù hợp với các dự định của bạn. Theo nghiên cứu tại Đại học Bang Ohio, để người bạn chọn có thể giúp ích cho kết quả dự định của bạn thì bạn cũng có thể tham gia một nhóm hỗ trợ tập trung đặc biệt vào lĩnh vực cải tiến cụ thể của bạn và biết được những người khác đang làm việc chăm chỉ với những mục tiêu chung có thể giúp thúc đẩy bạn.

Elizabeth không thể đảm bảo rằng bạn sẽ tuân theo các dự định của mình, chỉ bạn mới có khả năng quyết định những gì bạn ưu tiên và những lựa chọn bạn thực hiện trong cuộc sống. Nhưng Elizabeth có thể đảm bảo rằng nếu bạn làm theo quy trình trên, bạn có thể có rất nhiều cơ hội thành công và bạn nên luôn có hy vọng về sự thay đổi tích cực. Năm nay, bạn có thể nắm bắt cơ hội để liên tục thực hiện những hành động giúp bạn trở thành con người như mong muốn, bất kể điều gì đang diễn ra xung quanh bạn.

Đức Nguyễn

Tin bài khác
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.
Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Trong đợt mở bán đầu tiên, Sun PhuQuoc Airways sẽ tập trung khai thác các chuyến bay thương mại từ ngày 01/11/2025 đến 28/3/2026, với mạng bay bao phủ các trung tâm du lịch - kinh tế quan trọng của cả nước.