Thứ tư 12/08/2026 23:27
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Hermès gần 190 năm: Thương hiệu chậm chắc lại càng đắt giá

Trong một thế giới chạy đua với tốc độ, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI), Hermès vẫn kiên định với một con đường hoàn toàn khác. Thương hiệu gần 190 năm tuổi này không bán sự hào nhoáng hay địa vị theo cách thông thường. Điều Hermès mang đến là giá trị của thời gian, tay nghề thủ công và sự tỉ mỉ, những yếu tố rất khó sao chép bằng công nghệ hay thuật toán.

Câu chuyện của Hermès bắt đầu từ năm 1837, khi Thierry Hermès mở một xưởng chế tác yên ngựa và dây cương tại Paris để phục vụ tầng lớp quý tộc châu Âu. Mục tiêu của ông rất đơn giản nhưng cũng vô cùng khắt khe: tạo ra những sản phẩm bền bỉ và chính xác đến từng chi tiết. Chính tinh thần thủ công ấy đã trở thành ADN của Hermès suốt gần hai thế kỷ.

Cửa hàng Hermès tại số 24 Faubourg Saint-Honoré, Paris – Trụ sở lịch sử và là cửa hàng biểu tượng của thương hiệu xa xỉ Pháp.
Cửa hàng Hermès tại số 24 Faubourg Saint-Honoré, Paris – Trụ sở lịch sử và là cửa hàng biểu tượng của thương hiệu xa xỉ Pháp.

Ngày nay, dù đã mở rộng sang 16 lĩnh vực, từ túi xách, đồng hồ, trang sức, nước hoa đến đồ nội thất và mỹ phẩm, Hermès vẫn giữ triết lý vận hành như một xưởng thủ công hơn là một tập đoàn công nghiệp toàn cầu.

Một trong những điểm khác biệt nổi bật của Hermès là mỗi chiếc túi Birkin hay Kelly đều được hoàn thiện bởi một nghệ nhân từ đầu đến cuối, thay vì chia nhỏ thành nhiều công đoạn trên dây chuyền sản xuất. Để trở thành nghệ nhân đồ da của Hermès, người thợ phải trải qua nhiều năm đào tạo, trong đó có những kỹ thuật xử lý da quý đòi hỏi thời gian rèn luyện rất dài mới có thể thành thạo.

Nghệ nhân Hermès chế tác đồ da – Mỗi sản phẩm được hoàn thiện thủ công với quy trình đòi hỏi nhiều năm đào tạo và tay nghề cao.
Nghệ nhân Hermès chế tác đồ da – Mỗi sản phẩm được hoàn thiện thủ công với quy trình đòi hỏi nhiều năm đào tạo và tay nghề cao.
Trong khi nhiều thương hiệu thời trang ưu tiên tăng tốc sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường, Hermès lại lựa chọn đầu tư vào tay nghề. Doanh nghiệp liên tục mở thêm các xưởng sản xuất tại Pháp nhằm đào tạo thế hệ nghệ nhân mới và vẫn duy trì phần lớn hoạt động chế tác trong nước, bất chấp chi phí sản xuất cao hơn.

Chiếc túi Birkin ra đời năm 1984 sau cuộc gặp tình cờ trên chuyến bay giữa nữ diễn viên Jane Birkin và Chủ tịch Hermès khi đó là Jean-Louis Dumas. Từ mong muốn về một chiếc túi vừa đẹp vừa tiện dụng, Birkin đã trở thành một trong những biểu tượng nổi tiếng nhất của ngành hàng xa xỉ.

Trong khi đó, chiếc Kelly ban đầu có tên Sac à Dépêches. Mẫu túi này trở nên nổi tiếng trên toàn thế giới sau khi Công nương Grace Kelly sử dụng để che bụng khi mang thai trong một bức ảnh đăng trên tạp chí LIFE năm 1956. Từ đó, thiết kế này được công chúng gọi bằng cái tên Kelly và trở thành một biểu tượng kinh điển của Hermès.

Ngày nay, Birkin và Kelly không chỉ được xem là phụ kiện thời trang mà còn được nhiều nhà sưu tầm đánh giá là tài sản có giá trị lâu dài. Một số nghiên cứu quốc tế cho thấy giá trị của nhiều mẫu Birkin hiếm có thể tăng mạnh theo thời gian, dù hiệu quả đầu tư còn phụ thuộc vào từng phiên bản, chất liệu và tình hình thị trường.

Túi Hermès Kelly – Thiết kế gắn liền với Công nương Grace Kelly và trở thành biểu tượng kinh điển của Hermès.
Túi Hermès Kelly – Thiết kế gắn liền với Công nương Grace Kelly và trở thành biểu tượng kinh điển của Hermès.

Bí quyết giúp Hermès duy trì sức hút suốt gần 190 năm không chỉ nằm ở những chiếc túi nổi tiếng, mà còn ở ba nguyên tắc cốt lõi.

Thứ nhất, doanh nghiệp không đánh đổi chất lượng để tăng sản lượng. Nguồn cung thường thấp hơn nhu cầu vì Hermès kiên định với tiêu chuẩn chế tác thủ công, thành công từ những chi tiết nhỏ nhất.

Thứ hai, gia đình Hermès vẫn duy trì quyền kiểm soát doanh nghiệp thông qua công ty nắm giữ H51, tạo điều kiện để thương hiệu theo đuổi chiến lược dài hạn thay vì chịu áp lực từ kết quả kinh doanh theo từng quý.

Thứ ba, Hermès rất hạn chế phụ thuộc vào các chiến dịch quảng bá rầm rộ hay người nổi tiếng. Triết lý của cố Chủ tịch Jean-Louis Dumas là để chính khách hàng kể câu chuyện về thương hiệu về sản phẩm.

Một điểm khác biệt nữa là cách Hermès xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Thương hiệu nổi tiếng với trải nghiệm mua sắm mang tính cá nhân hóa cao. Đội ngũ tư vấn dành nhiều thời gian tìm hiểu nhu cầu, phong cách và sở thích của khách hàng trước khi giới thiệu sản phẩm phù hợp.

Đối với nhiều khách hàng thân thiết, quá trình mua sắm không chỉ đơn thuần là giao dịch mà còn là hành trình đồng hành lâu dài giữa thương hiệu và người sử dụng.

Trong bối cảnh AI đang giúp nhiều quy trình vận hành trở nên nhanh hơn và hiệu quả hơn, Hermès cũng ứng dụng công nghệ để hỗ trợ chuỗi cung ứng và quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, giá trị cốt lõi của thương hiệu vẫn nằm ở nghệ nhân, kỹ thuật thủ công và khả năng sáng tạo của con người.

Khi nhiều thương hiệu xa xỉ đối mặt với tốc độ tăng trưởng chậm lại, Hermès vẫn duy trì kết quả kinh doanh tích cực nhờ tập trung vào đồ da thủ công, kiểm soát nguồn cung và xây dựng mối quan hệ bền vững với nhóm khách hàng thực sự hiểu giá trị lâu dài của sản phẩm.

Lịch sử hình thành và phát triển của Hermès gần 190 năm. Đồ họa: DN&HN
Lịch sử hình thành và phát triển của Hermès gần 190 năm. Đồ họa: DN&HN

Bài học lớn nhất mà gần 190 năm lịch sử Hermès để lại không nằm ở việc tạo ra những chiếc túi đắt đỏ, mà ở khả năng xây dựng niềm tin đủ lớn để khách hàng sẵn sàng chờ đợi nhiều năm cho một sản phẩm được chế tác dành riêng cho họ.

Trong một thế giới ngày càng đề cao tốc độ, Hermès cho thấy đôi khi sự chậm chắc, thương hiệu được xây dựng trên nền tảng chất lượng từ những tiểu tiết, tay nghề cao và giá trị bền vững. Đây chính là lợi thế cạnh tranh trường tồn nhất của di sản mà giá trị vượt thời gian.

Tin bài khác
Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Xuất khẩu gạo Việt Nam 7 tháng đầu năm tăng nhẹ về lượng, trong khi thị trường toàn cầu đứng trước cơ hội phục hồi khi nguồn cung chịu tác động từ thời tiết.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
103.865 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đến hạn trong những tháng cuối năm

103.865 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đến hạn trong những tháng cuối năm

Thị trường trái phiếu doanh nghiệp tiếp tục duy trì quy mô phát hành đáng kể, song áp lực đáo hạn đang gia tăng khi hơn 103.800 tỷ đồng trái phiếu dự kiến đến hạn trong phần còn lại của năm 2026. Trong đó, bất động sản chiếm hơn một nửa giá trị, tiếp đến là nhóm ngân hàng.
Thời tiết bất lợi kéo OTP hàng không Việt Nam tháng 7 xuống mức thấp nhất từ đầu năm

Thời tiết bất lợi kéo OTP hàng không Việt Nam tháng 7 xuống mức thấp nhất từ đầu năm

Tháng 7/2026, thời tiết diễn biến bất lợi trên nhiều khu vực khiến OTP bình quân toàn ngành giảm 15,1 điểm phần trăm so với tháng 6, xuống 60,6% - mức thấp nhất từ đầu năm. Trong bối cảnh đó, Sun PhuQuoc Airways (SPA) ghi nhận OTP 67,1%, đứng thứ 3 toàn ngành và cao nhất trong nhóm ba hãng hàng không có quy mô khai thác lớn nhất thị trường, gồm Vietnam Airlines (65,6%) và Vietjet Air (54,5%).
Vinfast bàn giao 21.781 xe ô tô điện tại Việt Nam trong tháng 7/2026

Vinfast bàn giao 21.781 xe ô tô điện tại Việt Nam trong tháng 7/2026

Ngày 11/8, VinFast công bố đã bàn giao tổng cộng 21.781 xe ô tô điện các loại cho khách hàng tại Việt Nam trong tháng 7/2026, tăng 21% so với tháng 6. Kết quả kinh doanh nổi bật trong tháng 7 nâng tổng số xe VinFast bán ra thị trường Việt Nam từ đầu năm lên 137.697 xe, khẳng định vị thế thương hiệu dẫn đầu tuyệt đối trên thị trường trong gần 2 năm qua.
YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

Từ ngày 1/2/2027, nhà sáng tạo mới muốn tham gia Chương trình Đối tác YouTube (YPP) để được chia sẻ doanh thu từ quảng cáo và YouTube Premium sẽ phải đạt 8.000 giờ xem trong 365 ngày hoặc 20 triệu lượt xem Shorts trong 90 ngày, bên cạnh yêu cầu 1.000 người đăng ký. Ngưỡng mới cao gấp đôi hiện nay, trong khi YouTube đồng thời mở rộng các nguồn thu từ thuê bao và thương mại cho nhà sáng tạo.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.
Muốn ngành gỗ lớn mạnh, doanh nghiệp phải thắng trên chính thị trường nội địa

Muốn ngành gỗ lớn mạnh, doanh nghiệp phải thắng trên chính thị trường nội địa

Xuất khẩu vẫn là thế mạnh của ngành gỗ Việt Nam nhưng thị trường trong nước mới là dư địa tăng trưởng dài hạn. Theo các chuyên gia, để khai thác hiệu quả thị trường hàng tỷ USD này, cần sớm hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, dữ liệu và cơ chế minh bạch nhằm tạo động lực đầu tư cho doanh nghiệp cũng như củng cố niềm tin của người tiêu dùng.
HOSE công bố 57 cổ phiếu không đủ điều kiện cấp margin trong tháng 8/2026

HOSE công bố 57 cổ phiếu không đủ điều kiện cấp margin trong tháng 8/2026

Danh sách chứng khoán không đủ điều kiện cấp margin trên HOSE tiếp tục được thu hẹp trong tháng 8/2026 khi còn 57 mã, sau khi cổ phiếu TIX được đưa ra khỏi diện cảnh báo và đủ điều kiện trở lại.
Xuất khẩu rau quả Việt tăng tốc tại thị trường Trung Quốc

Xuất khẩu rau quả Việt tăng tốc tại thị trường Trung Quốc

Xuất khẩu rau quả Việt Nam sang Trung Quốc tiếp tục tăng mạnh trong 6 tháng đầu năm 2026, đưa Việt Nam trở thành nguồn cung lớn thứ ba và được dự báo sớm vượt Chile để vươn lên vị trí thứ hai tại thị trường tỷ dân.
SpaceX tăng tốc với Starlink và AI, nhưng áp lực đầu tư còn lớn

SpaceX tăng tốc với Starlink và AI, nhưng áp lực đầu tư còn lớn

Mặc dù doanh thu gần như tăng gấp đôi trong quý đầu tiên sau niêm yết, song SpaceX vẫn đối mặt bài toán cân bằng giữa dòng tiền từ Starlink và nhu cầu vốn khổng lồ cho AI, trung tâm dữ liệu và Starship.
Thương mại điện tử tăng tốc, người Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng mua sắm mỗi ngày

Thương mại điện tử tăng tốc, người Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng mua sắm mỗi ngày

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh khi người tiêu dùng ưu tiên chất lượng và trải nghiệm mua sắm, tạo động lực mới cho doanh số bán lẻ trực tuyến.
Xuất khẩu gạo: Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp giữ vững đà tăng trưởng

Xuất khẩu gạo: Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp giữ vững đà tăng trưởng

Dù lượng gạo xuất khẩu vẫn tăng nhẹ trong 7 tháng đầu năm 2026, giá bán giảm đã khiến kim ngạch đi xuống. Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp để mở rộng thị trường, nâng cao giá trị và tăng sức cạnh tranh cho gạo Việt Nam.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.