| GS. Viện sĩ Danh dự Nguyễn Văn Đệ tiếp tục tham gia Đoàn Chủ tịch Uỷ ban Trung ương MTTQ Việt Nam PGS. TS Nguyễn Hữu Huân: Tài chính hàng hải – trụ cột chiến lược hút 300 tỷ USD mỗi năm |
Theo GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo Đại học Quốc gia Hà Nội, Phó Chủ tịch Hội Khoa học Lịch sử Việt Nam, Ủy viên Hội đồng Di sản văn hóa Quốc gia trong tiến trình phát triển của một quốc gia, bất động sản không chỉ đơn thuần là lĩnh vực kinh tế mà còn là tấm gương phản chiếu chiều sâu văn hóa, trình độ văn minh và khát vọng của cả một thời đại. Mỗi công trình được xây dựng không chỉ để phục vụ nhu cầu cư trú hay kinh doanh mà còn góp phần định hình diện mạo đô thị, lưu giữ ký ức cộng đồng và thể hiện bản sắc dân tộc. Chính vì vậy, tầm vóc của một doanh nghiệp bất động sản không thể chỉ đo bằng quy mô hay giá trị tài sản, mà còn nằm ở khả năng tạo dựng những giá trị bền vững, hài hòa giữa phát triển và bảo tồn.
 |
| GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang, Chủ tịch Hội đồng Khoa học và Đào tạo Đại học Quốc gia Hà Nội, Phó Chủ tịch Hội Khoa học Lịch sử Việt Nam, Ủy viên Hội đồng Di sản văn hóa Quốc gia trong tiến trình phát triển của một quốc gia. |
Từ góc nhìn của một nhà nghiên cứu văn hóa và lịch sử, ông cho rằng bất động sản, đặc biệt là bất động sản du lịch nghỉ dưỡng, đang là lĩnh vực có nhiều cơ hội để kết hợp hiệu quả giữa phát triển kinh tế và gìn giữ di sản. Việt Nam sở hữu nguồn tài nguyên phong phú cả về thiên nhiên lẫn văn hóa, trải dài từ miền núi đến biển đảo, với sự đa dạng về cảnh quan và bản sắc vùng miền. Đây là lợi thế đặc biệt mà không phải quốc gia nào cũng có. Tuy nhiên, việc khai thác những giá trị này đòi hỏi cách tiếp cận thận trọng, bởi nếu thiếu định hướng, các di sản có thể bị tổn hại, thậm chí mất đi giá trị nguyên bản.
Những năm gần đây, theo GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang, nhận thức của doanh nghiệp về mối quan hệ giữa phát triển và bảo tồn đã có sự thay đổi rõ rệt. Nếu trước đây nhiều dự án còn mang tính khai thác đơn thuần, thì hiện nay không ít doanh nghiệp đã chuyển sang hướng đầu tư bài bản, dài hạn, chú trọng đến yếu tố bền vững và tiệm cận chuẩn mực quốc tế. Nhiều công trình đã hạn chế tác động tiêu cực đến môi trường tự nhiên, đồng thời đưa các yếu tố văn hóa bản địa vào thiết kế để tạo nên những không gian sống và nghỉ dưỡng giàu bản sắc.
Ông nhấn mạnh rằng, chính việc gìn giữ và phát huy giá trị văn hóa sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp bất động sản. Một công trình hiện đại là chưa đủ, điều quan trọng là công trình đó có mang lại giá trị lâu dài cho cộng đồng hay không, có góp phần làm giàu thêm bản sắc của vùng đất nơi nó hiện diện hay không. Những dự án làm được điều này không chỉ tạo ra giá trị kinh tế mà còn góp phần nâng cao hình ảnh quốc gia trong mắt bạn bè quốc tế.
Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang cho rằng doanh nghiệp bất động sản Việt Nam hoàn toàn có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Năng lực của doanh nghiệp trong nước đã có sự cải thiện đáng kể, không chỉ bắt kịp mà trong một số lĩnh vực còn có thể đón đầu xu hướng mới. Tuy nhiên, để đạt được điều đó, doanh nghiệp cần xây dựng nền tảng phát triển dựa trên chính giá trị nội tại của mình, thay vì sao chép mô hình từ bên ngoài một cách máy móc.
Một trong những yếu tố then chốt được ông nhấn mạnh là “tự tin”. Tự tin vào trí tuệ, vào khả năng sáng tạo và bản lĩnh của người Việt Nam. Khi có sự tự tin, doanh nghiệp sẽ dám nghĩ, dám làm và dám tạo ra những sản phẩm khác biệt, mang dấu ấn riêng. Đây chính là tiền đề để hình thành những công trình có giá trị độc đáo, đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Bên cạnh đó, “khát vọng” cũng được xem là động lực không thể thiếu. Theo GS. TSKH. NGND. Vũ Minh Giang, chỉ khi có khát vọng, doanh nghiệp mới có thể vượt qua những giới hạn thông thường để hướng tới những chuẩn mực cao hơn. Khát vọng không chỉ là mong muốn phát triển mà còn là động lực thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo và bền bỉ trong hành trình dài hạn. Chính sự kết hợp giữa tự tin và khát vọng sẽ tạo nên nguồn năng lượng nội sinh mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh.
Ông cũng cho rằng việc tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong thông qua các giải thưởng uy tín là một cơ chế quan trọng để thúc đẩy thị trường phát triển lành mạnh. Khi những mô hình tốt được ghi nhận, chúng sẽ tạo ra hiệu ứng lan tỏa tích cực, định hình chuẩn mực mới cho toàn ngành. Đồng thời, đây cũng là cách để doanh nghiệp xây dựng uy tín – một tài sản vô hình nhưng có giá trị lâu dài và quyết định sự phát triển bền vững.
Trong giai đoạn phát triển mới, khi các yêu cầu về chất lượng, môi trường và trách nhiệm xã hội ngày càng cao, doanh nghiệp bất động sản cần xác định rõ hướng đi của mình. Phát triển bền vững không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải cân bằng giữa lợi ích kinh tế và trách nhiệm xã hội, giữa khai thác và bảo tồn, giữa hiện đại và truyền thống.
Nhìn về tương lai, ông Giang tin rằng nếu biết tận dụng lợi thế sẵn có, đồng thời nuôi dưỡng sự tự tin và khát vọng, các doanh nghiệp bất động sản Việt Nam hoàn toàn có thể tạo ra những dấu ấn mạnh mẽ trên bản đồ thế giới. Những công trình mang đậm bản sắc Việt nhưng đạt chuẩn quốc tế sẽ không chỉ là sản phẩm kinh tế mà còn là biểu tượng của một quốc gia đang vươn mình mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới.
