Đừng nghĩ đến làm giàu cá nhân nếu muốn Thương hiệu Việt bứt phá cùng dân tộc

Chuyên gia Đặng Thanh Vân tại buổi chia sẻ về thương hiệu Việt trong kỷ nguyên AI với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp và sự có mặt của Nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, Đại sứ Phạm Quang Vinh.

Trong khuôn khổ chuyên đề này, Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã có cuộc trao đổi với Thạc sĩ Đặng Thanh Vân, Chuyên gia chiến lược thương hiệu hàng đầu Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty Thanhs về vai trò của thương hiệu quốc gia và doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập.

Phóng viên: Thưa bà, khi nói đến “kỷ nguyên vươn mình dân tộc”, vì sao bà lại gắn điều này với câu chuyện xây dựng thương hiệu?

Chuyên gia Đặng Thanh Vân: Đây là một giai đoạn đặc biệt. Sau gần 50 năm hòa bình, Việt Nam đang bước vào chu kỳ phát triển mới với cơ hội không chỉ tăng trưởng về kinh tế, mà còn khẳng định bản sắc, văn hóa và trí tuệ dân tộc thông qua thương hiệu.

Thương hiệu quốc gia là niềm tin và sự công nhận từ thế giới. Thương hiệu doanh nghiệp là “đại sứ kinh tế” quan trọng. Thương hiệu doanh nhân chính là gương mặt thể hiện bản lĩnh, sự tử tế và tầm nhìn lãnh đạo. Ba tầng thương hiệu này đan xen, cộng hưởng, tạo nên sức mạnh mềm của dân tộc.

“Vươn mình dân tộc” không chỉ là sự mở rộng của những tập đoàn lớn, mà còn là hành trình từng doanh nghiệp nhỏ và vừa cùng góp viên gạch xây dựng công trình thương hiệu Việt Nam.

Phóng viên: Mối quan hệ giữa thương hiệu quốc gia và thương hiệu doanh nghiệp cần được nhìn nhận ra sao?

Chuyên gia Đặng Thanh Vân: Tôi thường hình dung thương hiệu quốc gia như một ngôi đền lớn, tạo niềm tin và uy tín cho các doanh nghiệp khi bước ra thế giới. Ngược lại, từng thương hiệu doanh nghiệp chính là những viên gạch xây nền, là trụ cột và hoa văn khắc họa hình ảnh quốc gia.

Nhật Bản có Toyota, Sony; Hàn Quốc có Samsung, Hyundai; Thụy Điển có IKEA, Spotify. Việt Nam cũng đang có những đại diện như VinFast, FPT, Viettel, Vinamilk, Trung Nguyên… Tuy nhiên, chúng ta cần một chiến lược đồng bộ và dài hạn, kết hợp giữa chính sách, doanh nghiệp và chuyên gia để biến “Made in Vietnam” thành niềm tin toàn cầu.

Phóng viên: Vậy doanh nhân Việt cần làm gì để thương hiệu vừa vững chắc trong nước, vừa đóng góp cho thương hiệu quốc gia?

Chuyên gia Đặng Thanh Vân: Theo tôi, để xây dựng được thương hiệu vừa vững chắc trong nước vừa góp phần vào thương hiệu quốc gia, điều quan trọng đầu tiên là doanh nhân cần có tư duy dài hạn. Thương hiệu không thể tạo dựng trong một vài chiến dịch quảng cáo ngắn ngủi, mà phải là kết quả của cả một hành trình 5–10 năm, thậm chí kéo dài qua nhiều thế hệ. Chỉ khi coi thương hiệu là tài sản lâu bền, doanh nghiệp mới đủ kiên định để bồi đắp giá trị.

Bên cạnh đó, chuẩn mực toàn cầu phải được xem là thước đo. Dù sản phẩm mới chỉ phục vụ thị trường nội địa, doanh nghiệp cũng cần thiết kế và sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế. Một sản phẩm đạt chuẩn toàn cầu chắc chắn sẽ đứng vững trong nước và đủ sức vươn ra thế giới. Đây chính là tư duy “build to global” (xây dựng để hội nhập toàn cầu) mà tôi cho rằng doanh nghiệp Việt cần nuôi dưỡng ngay từ bây giờ.

Một yếu tố then chốt khác là bản lĩnh của người lãnh đạo. Doanh nhân không chỉ cần quyết đoán, dũng cảm mà còn phải biết giữ chữ tín, gắn lợi ích riêng với lợi ích cộng đồng và xã hội. Bản lĩnh ấy thể hiện ở khả năng chịu trách nhiệm, ở sự tử tế và ở tầm nhìn chiến lược để dẫn dắt doanh nghiệp đi đường dài.

Cuối cùng, không thể thiếu bản sắc văn hoá Việt, vốn là kho tàng quý giá mà chúng ta chưa khai thác hết. Khi doanh nghiệp biết kể câu chuyện thương hiệu dựa trên truyền thống, nghệ thuật, ẩm thực hay làng nghề, rồi kết hợp với thiết kế hiện đại và ngôn ngữ truyền thông toàn cầu, sản phẩm Việt sẽ tạo nên dấu ấn khác biệt. Trong một thế giới ngày càng phẳng, người tiêu dùng vẫn luôn khao khát sự độc đáo và bản sắc, và đó chính là lợi thế của thương hiệu Việt Nam.

Doanh nhân, Hoa hậu Jennifer Phạm tâm đắc về cuốn sách của Chuyên gia Đặng Thanh Vân đã mang đến nhiều kiến thức bổ ích cho cộng đồng doanh nghiệp Việt.

Phóng viên: Theo bà, đâu là thách thức lớn nhất với thương hiệu Việt trong hội nhập toàn cầu?

Chuyên gia Đặng Thanh Vân: Hiện tại có ba thách thức tiêu biểu là: Tư duy chiến lược, thiếu sự khác biệt và hạn chế nguồn lực. Nhưng cũng chính trong thách thức lại mở ra cơ hội. Nếu SMEs biết tận dụng bản sắc, công nghệ số và xây dựng cộng đồng khách hàng, họ hoàn toàn có thể tạo nên thương hiệu lớn.

Phóng viên: Chuyên gia muốn gửi gắm thông điệp gì tới cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam?

Chuyên gia Đặng Thanh Vân: Thương hiệu của mỗi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, đều gắn liền với hình ảnh quốc gia. Khi một doanh nghiệp giữ chữ tín, không ngừng nâng chuẩn sản phẩm và lan tỏa những giá trị văn hóa, điều đó cũng đồng nghĩa với việc họ đang góp phần xây dựng thương hiệu Việt Nam. Do vậy, đừng nghĩ đến làm giàu cá nhân nếu muốn thương hiệu Việt bứt phá cùng dân tộc.

Tôi tin rằng, khi “Made in Vietnam” trở thành dấu ấn gắn liền với sự chất lượng, tử tế và sáng tạo, đó sẽ là lúc thương hiệu quốc gia thực sự khẳng định vị thế. Xây dựng thương hiệu, vì thế, không chỉ là một chiến lược kinh doanh, mà còn là một sứ mệnh mang tính dân tộc, nơi mỗi doanh nhân chính là người góp sức vào hành trình chung ấy.

Trân trọng cảm ơn Chuyên gia đã chia sẻ nhiều kiến thức giá trị!