Thứ năm 12/03/2026 08:20
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Góc nhìn Chuyên gia

Doanh nghiệp có nhiều lợi ích khi gắn kết đa dạng, bình đẳng và bao trùm

17/06/2023 05:41
Theo ông Nguyễn Quang Vinh, Chủ tịch VBCSD, có rất nhiều lợi ích khi gắn kết đa dạng, bình đẳng và bao trùm trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Ảnh minh họa
Ông Nguyễn Quang Vinh, Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD)

Lợi ích của đa dạng, bình đẳng và bao trùm

Về khía cạnh kinh tế, D,E&I giúp nâng cao khả năng tiếp cận các thị trường mới, hỗ trợ cải thiện năng lực quản trị doanh nghiệp, cũng như giúp thu hút và giữ chân “nhân tài” tốt hơn. Những điều này góp phần tạo ra lợi nhuận trong dài hạn cho doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, D,E&I cũng tạo ra lợi thế thu hút tốt hơn nguồn vốn đầu tư cho doanh nghiệp, trong bối cảnh các nhà đầu tư ngày càng quan tâm nhiều hơn đến việc thực hiện ESG tại doanh nghiệp.

Đánh giá này được ông Vinh đưa ra tại diễn đàn doanh nghiệp mới đây của Mạng lưới Doanh nghiệp Việt Nam hỗ trợ phát triển quyền năng phụ nữ (VBCWE). Ông phân tích thêm và cho rằng, về khía cạnh môi trường, doanh nghiệp có đặc tính D,E&I cao thường có nhiều ý tưởng đổi mới, sáng tạo hơn, cũng như có tính linh hoạt cao hơn.

Điều này giúp doanh nghiệp có thể vận hành thông minh hơn, linh hoạt hơn, có nhiều giải pháp mới để giảm thiểu “dấu chân” carbon từ các hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần ứng phó biến đổi khí hậu hiệu quả hơn.

Về khía cạnh xã hội, theo ông Vinh, doanh nghiệp có văn hóa đa dạng, hòa nhập trao quyền cho nhân viên, đặt con người vào trung tâm của mọi chiến lược và quyết định, sẽ đưa ra những quyết định hợp lí và hiệu quả hơn.

Đặc biệt, trong thời đại số hóa ngày này, yếu tố đa dạng, bình đẳng, bao trùm càng có ý nghĩa quan trọng để đảm bảo “không ai bị bỏ lại phía sau”.

Trong phạm vi nội bộ doanh nghiệp, D,E&I thể hiện ở tính bình đẳng, trao quyền cho nhân viên, tôn trọng sự đa dạng của các nền văn hóa, lối tư duy, khuyến khích tính đổi mới, sáng tạo, đặt con người vào trung tâm của mọi chiến lược và quyết định.

Những doanh nghiệp có văn hóa D,E&I cho thấy sức chống chịu, phục hồi sau khủng hoảng nhanh hơn các doanh nghiệp khác.

Ở phạm vi ngoài doanh nghiệp, tính bao trùm trong mô hình kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện khi doanh nghiệp kinh doanh tạo tác động xã hội; thúc đẩy sự tham gia của các nhóm liên quan như đối tác, nhà cung ứng, khách hàng, đặc biệt là các nhóm yếu thế; từ đó giúp giải quyết các thách thức trong xã hội, cải thiện đời sống cộng đồng.

Việc xây dựng một môi trường kinh doanh đa dạng, bình đẳng và bao trùm còn có khả năng tạo ra một xã hội công bằng hơn, nơi mọi người có cơ hội truy cập vào các nguồn lực và cơ hội phát triển. Nó tạo điều kiện thuận lợi để giảm bớt khoảng cách giàu nghèo, tạo ra sự cân bằng và sự công bằng trong xã hội.

Trên thực tế, những doanh nghiệp thực hiện D,E&I thường được xem là những nhà lãnh đạo trong ngành công nghiệp, đồng thời họ cũng đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của cộng đồng và quốc gia.

Việc thúc đẩy đa dạng, bình đẳng và bao trùm trong mô hình kinh doanh không chỉ mang lại lợi ích kinh tế, mà còn góp phần vào phát triển bền vững và cải thiện chất lượng cuộc sống xã hội. Đây là một hướng đi quan trọng và cần thiết cho sự tiến bộ và thịnh vượng của cả doanh nghiệp và xã hội.

Gợi ý cho doanh nghiệp áp dụng chiến lược

  1. Xây dựng chương trình thu hút và phát triển nhân sự công bằng: Doanh nghiệp nên tạo ra các chính sách thu hút và tuyển dụng nhân sự từ mọi tầng lớp xã hội và đảm bảo quyền lợi công bằng trong công việc, bình đẳng trong cơ hội thăng tiến và đào tạo phát triển. Đồng thời, cần xây dựng một môi trường làm việc tôn trọng sự đa dạng và khuyến khích ý tưởng sáng tạo từ mọi thành viên trong tổ chức.

  2. Đảm bảo tính bình đẳng trong thu nhập và phúc lợi: Doanh nghiệp nên áp dụng chính sách lương công bằng và xem xét điều chỉnh mức lương để đảm bảo tính bình đẳng giữa các nhóm nhân viên. Đồng thời, nên cung cấp các chế độ phúc lợi như bảo hiểm, chăm sóc sức khỏe và cơ hội phát triển cá nhân công bằng cho tất cả nhân viên.

  3. Thúc đẩy văn hóa bao trùm: Doanh nghiệp nên xây dựng một văn hóa tổ chức bao trùm, tạo điều kiện cho mọi nhân viên tham gia và đóng góp vào quyết định và chiến lược của công ty. Cần xây dựng một môi trường làm việc đồng thuận, tôn trọng sự đa dạng ý kiến và khuyến khích sự tham gia của tất cả các nhóm nhân viên.

  4. Gắn kết văn hóa đa dạng, bình đẳng và bao trùm vào chuỗi cung ứng: Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng các đối tác, nhà cung ứng và nhà thầu của họ cũng áp dụng và tôn trọng các nguyên tắc về đa dạng, bình đẳng và bao trùm. Điều này có thể đạt được thông qua việc thiết lập các tiêu chuẩn và yêu cầu cụ thể trong hợp đồng và quy trình kiểm tra.

  5. Hỗ trợ thúc đẩy đa dạng, bình đẳng, bao trùm đến khách hàng và cộng đồng: Doanh nghiệp có thể tạo ra các chương trình và dịch vụ nhằm thúc đẩy tính đa dạng và bình đẳng trong sản phẩm và dịch vụ của mình. Đồng thời, cần tham gia vào các hoạt động xã hội và cộng đồng, đóng góp vào việc giải quyết các thách thức xã hội và cải thiện chất lượng cuộc sống của cộng đồng.

Tổng kết lại, đa dạng, bình đẳng và bao trùm (D,E&I) mang lại lợi ích to lớn cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đối với kinh tế, D,E&I giúp nâng cao khả năng tiếp cận thị trường, quản trị doanh nghiệp và thu hút nguồn vốn đầu tư. Về môi trường, D,E&I tạo ra ý tưởng đổi mới và giải pháp giảm thiểu tác động môi trường. Về mặt xã hội, D,E&I tạo ra quyết định hợp lý và tạo điều kiện công bằng cho nhân viên. Doanh nghiệp có thể thực hiện các gợi ý như xây dựng chương trình nhân sự công bằng, đảm bảo tính bình đẳng trong thu nhập và phúc lợi, thúc đẩy văn hóa bao trùm và gắn kết D,E&I vào chuỗi cung ứng. Hơn nữa, doanh nghiệp cần hỗ trợ thúc đẩy D,E&I đến khách hàng và cộng đồng để tạo ra tác động tích cực rộng hơn.

Lan Hà

Bài liên quan
Tin bài khác
Điều gì tạo nên giá trị thật của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số đầy biến động?

Điều gì tạo nên giá trị thật của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số đầy biến động?

Trong kỷ nguyên số, giá trị doanh nghiệp không chỉ nằm ở tài sản hữu hình mà còn ở thương hiệu, dữ liệu và tri thức – những “tài sản vô hình” quyết định sức mạnh cạnh tranh. Cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của TS. Nguyễn Trung Kiên đưa ra một góc nhìn mới trong định giá doanh nghiệp thời đại số.
Kỳ vọng về một nhiệm kỳ giám sát thực chất từ luật mới

Kỳ vọng về một nhiệm kỳ giám sát thực chất từ luật mới

Chỉ còn ít ngày nữa, cả nước sẽ bước vào cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu Hội đồng nhân dân (HĐND) các cấp nhiệm kỳ 2026 – 2031. Đây không chỉ là sự kiện chính trị quan trọng của đất nước mà còn là thời điểm cử tri gửi gắm kỳ vọng về một nhiệm kỳ lập pháp và giám sát hiệu quả hơn.
Ông Nhữ Văn Thanh: Thanh toán số giúp doanh nghiệp SME tiếp cận vốn linh hoạt

Ông Nhữ Văn Thanh: Thanh toán số giúp doanh nghiệp SME tiếp cận vốn linh hoạt

Ông Nhữ Văn Thanh cho biết việc các ngân hàng đang tăng tốc ứng dụng AI và triển khai QR Global, giúp doanh nghiệp SME tiếp cận vốn linh hoạt, tối ưu dòng tiền và mở rộng thanh toán xuyên biên giới trong giai đoạn mới.
Chuyên gia Lê Hoài Ân: Cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa muốn bứt phá phải số hóa thanh toán

Chuyên gia Lê Hoài Ân: Cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa muốn bứt phá phải số hóa thanh toán

Theo chuyên gia Lê Hoài Ân, trong kỷ nguyên số, thanh toán không chỉ là khâu cuối bán hàng mà trở thành nền tảng quản trị, giúp SME tối ưu dòng tiền, tiếp cận vốn và tăng trưởng bền vững.
PGS. TS Đàm Hoàng Phúc: “Khoảng cách về độ bền xe điện so với xe xăng sẽ ngày càng mở rộng hơn”

PGS. TS Đàm Hoàng Phúc: “Khoảng cách về độ bền xe điện so với xe xăng sẽ ngày càng mở rộng hơn”

PGS.TS Đàm Hoàng Phúc - Giám đốc Chương trình đào tạo kỹ thuật ô tô tại Đại học Bách khoa Hà Nội cho rằng, xét trên vòng đời sử dụng, xe điện không chỉ bền hơn xe xăng mà khoảng cách về độ bền sẽ còn tiếp tục nới rộng trong những năm tới.
FDI công nghệ cao tăng tốc, cơ hội “nhảy vọt” chuỗi giá trị của Việt Nam

FDI công nghệ cao tăng tốc, cơ hội “nhảy vọt” chuỗi giá trị của Việt Nam

Làn sóng FDI công nghệ cao đang gia tăng mạnh mẽ, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế theo chiều sâu của Việt Nam. Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng – chuyên gia kinh tế, đây là thời điểm then chốt để Việt Nam nâng cấp vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu, từ nền sản xuất gia công sang trung tâm nghiên cứu, phát triển và sáng tạo.
Bước tiến chiến lược cho kinh tế số và du lịch khi tích hợp VNeID với mạng xã hội

Bước tiến chiến lược cho kinh tế số và du lịch khi tích hợp VNeID với mạng xã hội

Theo ông Võ Anh Tài - Phó TGĐ Saigontourist Group, tích hợp mạng xã hội với VNeID sẽ nâng độ tin cậy môi trường số, thúc đẩy du lịch thông minh và kinh tế số Việt Nam.
Thứ trưởng Nguyễn Đức Chi: Chứng khoán phải trở thành kênh vốn trung - dài hạn chủ lực

Thứ trưởng Nguyễn Đức Chi: Chứng khoán phải trở thành kênh vốn trung - dài hạn chủ lực

Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Chi cho rằng nâng hạng thị trường mở ra cơ hội đón dòng vốn quốc tế lớn, song trọng tâm giai đoạn tới là hoàn thiện pháp lý, nâng chất lượng hàng hóa và củng cố niềm tin dài hạn cho thị trường chứng khoán Việt Nam.
Bài toán tăng trưởng 2026 không chỉ là tốc độ mà là nền tảng cải cách

Bài toán tăng trưởng 2026 không chỉ là tốc độ mà là nền tảng cải cách

Năm 2026 đặt mục tiêu tăng trưởng từ 10% trở lên, song thách thức lớn nhất với kinh tế Việt Nam không nằm ở con số, mà ở chất lượng thể chế, cải cách thủ tục và ổn định vĩ mô để tạo nền tảng tăng trưởng bền vững.
TS Nguyễn Sĩ Dũng: Khi hạnh phúc trở thành chỉ số, đó là thước đo cao nhất của mọi chính sách

TS Nguyễn Sĩ Dũng: Khi hạnh phúc trở thành chỉ số, đó là thước đo cao nhất của mọi chính sách

Theo TS Nguyễn Sĩ Dũng - nguyên Phó chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội, hạnh phúc của nhân dân cần trở thành chỉ số đo lường thực chất trong quản trị quốc gia, được tích hợp vào chu trình chính sách, cải cách bộ máy và chuyển đổi số.
Chuyên gia Lâm Minh Chánh: Doanh nghiệp nhỏ cần phải biết xoay vốn linh hoạt

Chuyên gia Lâm Minh Chánh: Doanh nghiệp nhỏ cần phải biết xoay vốn linh hoạt

Theo chuyên gia Lâm Minh Chánh, áp lực dòng tiền cuối năm khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ thiếu vốn, cần chủ động tìm giải pháp ngân hàng phù hợp để duy trì hoạt động.
Giữ tiền trong “bão lãi suất”: vàng, bạc hay chứng khoán?

Giữ tiền trong “bão lãi suất”: vàng, bạc hay chứng khoán?

Lãi suất cao kéo dài, vàng bạc tăng mạnh còn chứng khoán biến động thất thường. Bà Hà Võ Bích Vân - cố vấn tài chính FIDT phân tích chiến lược phân bổ tài sản và quản trị rủi ro cho nhà đầu tư năm 2026.
Phú Quốc: “Phép thử” năng lực du lịch An Giang tại APEC

Phú Quốc: “Phép thử” năng lực du lịch An Giang tại APEC

Để trở thành đểm đến du lịch trước và sau APEC, đặc khu Phú Quốc, tỉnh An Giang, cần hành động quyết liệt hơn nữa, coi du lịch là động lực kinh tế then chốt, ưu tiên phân bổ ngân sách trong bảo tồn di sản văn hóa như các lễ hội truyền thống, làng nghề…
Ông Phạm Anh Tuấn: Gia đình bền vững kiến tạo xã hội hạnh phúc, lan tỏa giá trị trong kỷ nguyên hội nhập

Ông Phạm Anh Tuấn: Gia đình bền vững kiến tạo xã hội hạnh phúc, lan tỏa giá trị trong kỷ nguyên hội nhập

Ông Phạm Anh Tuấn nhấn mạnh vai trò gia đình trong nuôi dưỡng hạnh phúc xã hội, định hình nhân cách thế hệ trẻ, lan tỏa hình ảnh Việt Nam tích cực, nhân văn, bền vững ra cộng đồng quốc tế.
Ông Đặng Huy Đông: Chuyển đổi xanh sẽ giúp doanh nghiệp vươn tầm

Ông Đặng Huy Đông: Chuyển đổi xanh sẽ giúp doanh nghiệp vươn tầm

Ông Đặng Huy Đông chia sẻ lộ trình, giải pháp giảm chi phí, xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, trong bối cảnh ESG, thuế carbon và truy xuất phát thải ngày càng siết chặt, chuyển đổi xanh trở thành yêu cầu bắt buộc.