Rất nhiều người có suy nghĩ rằng, mấu chốt quan trọng nhất để khởi nghiệp thành công là phát triển bản thân, rèn luyện và cải thiện mọi kĩ năng cá nhân một cách độc lập.
Tuy nhiên, bên cạnh việc trau dồi kiến thức và kĩ năng của mình, điều mà các nhà khởi nghiệp cần quan tâm hơn cả là làm thế nào để xây dựng được một đội ngũ nhân viên mẫn cán, những "cánh tay phải" có khả năng hỗ trỡ đắc lực cho công việc của doanh nghiệp.
Thực tế, dù có khỏe mạnh đến đâu thì sức lực của một người cũng chỉ có hạn. Điều đó một lần nữa khẳng định rằng, việc tìm kiếm, chiêu mộ, xây dựng đội ngũ hỗ trợ đắc lực để cùng mình tiến xa hơn trên con đường khởi nghiệp là việc vô cùng cần thiết. Và 3 bí kíp sau đây chính là chìa khóa giúp bạn khởi nghiệp dễ dàng hơn mà không cần quá lo lắng về tài chính.
Số lượng nhân tài tỉ lệ thuận với số tiền mà doanh nghiệp kiếm được
Ngày nay, để phát triển doanh nghiệp hùng mạnh, những người chủ doanh nghiệp sẽ dành phần lớn sự quan tâm của mình cho đội ngũ nhân viên chứ không phải chỉ quan tâm đến sản phẩm mà họ tạo ra.
Nhiều chủ doanh nghiệp chia sẻ rằng, khi họ quan tâm đến nhân viên, đẩy mạnh chất lượng nhân viên thì những người nhân viên đó sẽ cống hiến cho công việc một cách tự nguyện và vui vẻ. Trái lại, khi đời sống của nhân viên bị phớt lờ, họ cảm thấy chán nán khi làm việc thì khi đó chất lượng sản phẩm cũng bị ảnh hưởng.
Một doanh nghiệp cũng có thể ví von như một cây xanh, muốn cây xanh tốt thì tầng rễ phải chắc khỏe. Vì vậy, đối với một doanh nghiệp, có thể nói rằng, Số lượng nhân tài tỉ lệ thuận với số tiền mà doanh nghiệp kiếm được.
Bí kíp đào tạo nhân viên: Phương pháp phù hợp, hộp công cụ, kho dữ liệu
Điều quan trọng nhất để đào tạo ra một nhân viên giỏi là phải tìm được phương pháp đào tạo phù hợp với từng cá nhân.
Sau đó, doanh nghiệp cần đưa cho họ một hộp công cụ. Hộp công cụ này có thể hiểu là tổng hợp những phương tiện có thể hỗ trợ nhân viên trong công việc thực tiễn. Ví dụ như: Cách phục vụ khách hàng, cách xử lý tình huống khẩn cấp,...
Cuối cùng, cung cấp cho nhân viên kho dữ liệu, đây là tài liệu ghi chép về các trường hợp đã từng xảy ra trong quá trình hoạt động doanh nghiệp.
Từ những "bí kíp" mà nhân viên đã được đào tạo, nhân viên có thể tự tư duy thêm các cách giải quyết vấn đề phát sinh mà không cần nhìn vào gợi ý từ các trường hợp được lưu trữ trong kho dữ liệu. Không có sự tham khảo từ kho dữ liệu, nhân viên sẽ phát huy tư duy riêng của mình, từ đó mới có thể làm dày kinh nghiệm của riêng mình.
Nâng cao trình độ nhân viên bằng cách đào tạo chuyên sâu
Thông qua đào tạo chuyên sâu, doanh nghiệp hoàn toàn có thể cải thiện tư duy, cũng như kỹ năng của một nhân viên mới. Ngày nay, khi tuyển dụng, kinh nghiệm không còn là thứ quan trọng nhất nữa vì kinh nghiệm có thể được tích lũy theo thời gian.
Ví dụ, một sinh viên mới ra trường chưa có nhiều kinh nghiệm, nhưng chỉ cần dựa vào lớp kiến thức cơ bản mà họ có là đã đủ để doanh nghiệp đào tạo ra một nhân tài. Nhiều chủ doanh nghiệp thích tuyển những người chưa có kinh nghiệm hơn vì họ giống như một tờ giấy trắng, rất dễ tiếp thu kiến thức mà doanh nghiệp muốn truyền tải.
Tóm lại, để khởi nghiệp thành công, bạn không thể đi một mình. Vì vậy, để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững và tiến xa, những nhà khởi nghiệp nên tìm cho mình những người đồng hành để cùng nhau gây dựng sự nghiệp.
H.C (t/h)
