Thứ sáu 09/05/2025 16:09
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

10 điều các chủ doanh nghiệp cần làm để bắt đầu năm 2022 thuận lợi

01/01/2022 14:49
2021 đã là một năm cực kỳ vất vả của các nhà quản trị doanh nghiệp. Vì vậy, một năm mới sẽ bắt đầu thuận lợi nhất với 10 điều dưới đây.

1 năm mới đã tới và các chủ doanh nghiệp cần lưu ý những điều sau để 1 năm tới sẽ bắt đầu suôn sẻ

Các chủ doanh nghiệp cần lưu ý những điều sau để 1 năm mới sẽ bắt đầu suôn sẻ. (Ảnh: Conde Nast Traveller)

Năm mới bắt đầu và bạn rất hào hứng khi bắt đầu một năm mới đúng như ý muốn.

Bạn tự hứa với mình rằng đây sẽ là năm bạn phát triển kinh doanh hoặc thăng tiến sự nghiệp hơn bao giờ hết.

Bạn ghi nhanh một số giải pháp, và bạn sẽ bắt đầu luôn! Nhưng trước khi thực hiện được những điều đó, bạn sẽ nhanh chóng quay lại làm mọi việc theo cách bạn vẫn luôn làm và nhận được kết quả tương tự.Nghe có vẻ quen? Nếu vậy, bạn không đơn độc.

Vì vậy, bạn có thể làm gì để luôn đi đúng hướng và đạt được mục tiêu của mình? Dưới đây là một số mẹo giúp bạn tạo động lực và đảm bảo đây là năm tốt nhất của bạn!

Đặt mục tiêu hợp lý và cụ thể: Cách chắc chắn nhất để không đạt được mục tiêu là đặt ra mục tiêu của bạn không khả thi. Khi thiết lập mục tiêu của bạn, hãy chọn lọc. Tốt hơn là tiến một bước về phía trước một cây ra hơn là mười điều về phía trước một mét.

Lập một kế hoạch: Khi bạn đã đặt được ra (các) mục tiêu của mình, hãy làm việc ngược lại để bạn biết chính xác những gì bạn cần làm để đến được nơi bạn muốn.

Liệt kê các kỹ năng mới bạn sẽ cần: Bạn có thể sẽ cần các kỹ năng mới để tiếp tục với các kế hoạch nghề nghiệp của mình hoặc theo kịp thời đại trong công việc kinh doanh của bạn. Ghi lại những gì bạn cần học trong năm nay và phát triển chiến lược để thành thạo những kỹ năng này.

Đảm bảo mục tiêu của bạn có thể đo lường được: Cái gì đo lường được thì khả năng hoàn thành điều đó thành công là khả thi. Theo dõi thành công của bạn và tự thưởng cho mình trên đường đi.

Nói về mục tiêu của bạn: Nói với bạn bè, thành viên gia đình và đồng nghiệp đáng tin cậy về kế hoạch của bạn để họ có thể hỗ trợ bạn.

Chỉnh sửa kế hoạch nếu cần thiết: Nếu bạn thấy mình đang đi sai hướng, đừng ngần ngại sửa lại. Mục tiêu không được tạc bằng đá. Bạn có thể điều chỉnh mục tiêu của mình trên con đường của bạn đi.

Nếu mọi thứ không diễn ra theo kế hoạc: Hãy yêu cầu sự giúp đỡ. Không có gì xấu hổ khi thừa nhận rằng bạn cần hỗ trợ.

Tránh lặp lại những thất bại trong quá khứ: Khi làm mọi thứ theo cùng một cách và trong trường hợp bạn không nhận được kết quả, bạn sẽ không tìm kiếm được điều gì để thay đổi kết quả. Thay vào đó, hãy thực hiện một cách tiếp cận khác.

Lên thời gian biểu cho chính bạn: Sắp xếp thời gian trên lịch của bạn để đến 1 nơi bạn có thể ra thoát khỏi những điều xung quanh và không bị phân tâm.

Cân bằng giữa công việc và vui chơi: Trong hầu hết các trường hợp, công việc và chỉ có công việc của chúng ta được ưu tiên hơn nhiều thứ khác trong cuộc sống. Công việc sẽ không đi đến đâu cả. Của cải lớn nhất bạn có thể xây dựng là thời gian tùy ý. Hãy suy nghĩ về điều này và sau đó nói đồng ý để làm điều gì đó bạn yêu thích!

Chúc bạn một năm 2022 tuyệt vời!

Đức Anh

Tin bài khác
Cuộc cách mạng trong quản trị hiệu suất của các “ông lớn” công nghệ

Cuộc cách mạng trong quản trị hiệu suất của các “ông lớn” công nghệ

Google, Microsoft và Meta đang siết quản trị hiệu suất, chi thưởng “mạnh tay” cho nhân viên xuất sắc và nghiêm khắc với nhân sự kém hiệu quả, phản ánh bước ngoặt văn hóa trong ngành công nghệ toàn cầu.
Greg Abel — người kế nhiệm Warren Buffett và sứ mệnh duy trì bản sắc Berkshire Hathaway

Greg Abel — người kế nhiệm Warren Buffett và sứ mệnh duy trì bản sắc Berkshire Hathaway

Greg Abel sẽ chính thức thay thế Warren Buffett làm CEO Berkshire Hathaway vào cuối năm 2025. Ông được kỳ vọng duy trì văn hóa doanh nghiệp và thành tích đầu tư bền vững của tập đoàn hơn 1.000 tỷ USD này.
Đà Nẵng dự kiến chi gần 500 tỷ đồng xây khu làm việc chung cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Đà Nẵng dự kiến chi gần 500 tỷ đồng xây khu làm việc chung cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Mới đây, UBND TP Đà Nẵng đã có Tờ trình đề nghị HĐND TP xem xét quyết định đầu tư dự án “Không gian đổi mới sáng tạo Đà Nẵng” với tổng vốn gần 490 tỷ đồng.
Hai nguồn thu chủ lực giúp Netflix vượt xa kỳ vọng doanh số

Hai nguồn thu chủ lực giúp Netflix vượt xa kỳ vọng doanh số

Netflix – gã khổng lồ trong lĩnh vực phát trực tuyến – tiếp tục ghi nhận kết quả kinh doanh ấn tượng trong quý I/2025, nhờ vào hai nguồn doanh thu then chốt: quảng cáo và thu phí thuê bao.
Các công ty đa quốc gia đẩy mạnh ứng dụng AI trong quản lý phúc lợi nhân viên

Các công ty đa quốc gia đẩy mạnh ứng dụng AI trong quản lý phúc lợi nhân viên

Các công ty đa quốc gia đang gia tăng đầu tư vào công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và cải thiện trải nghiệm phúc lợi cho nhân viên, theo khảo sát của Towers Watson.
Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025

Khởi động cuộc thi marketing dành cho sinh viên - Road to Marcom 2025

Road to Marcom 2025 được tổ chức nhằm mục đích tạo ra sân chơi mang tính học thuật, chuyên môn cao về marketing nói chung và marketing về ngành chăm sóc sức khỏe nói riêng.
Top những cuốn sách đáng đọc về trí tuệ nhân tạo (AI)

Top những cuốn sách đáng đọc về trí tuệ nhân tạo (AI)

Trong thời đại công nghệ bùng nổ hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống và công việc của chúng ta. Những cuốn sách về AI không chỉ giải thích khái niệm mà còn vẽ ra những viễn cảnh tương lai đầy hấp dẫn và hồi hộp.
Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Global Future Fair 2025 là một dự án xã hội phi lợi nhuận hoạt động trong ngành giáo dục, do Liên đoàn thương mại & công nghiệp Việt Nam VCCI phối hợp với Tiim Group tổ chức. Triển lãm tạo sự kết nối cho du học sinh tìm được học bổng thông qua con đường du học cũng như kêu gọi những du học sinh chất lượng cao quay về phụng sự đất nước.
Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Dù thuế quan đã được cắt giảm, các biện pháp phi thuế quan như tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định về an toàn thực phẩm và nguồn gốc xuất xứ vẫn là trở ngại lớn đối với doanh nghiệp xuất khẩu.
Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên phát triển mới đang mở ra cho doanh nghiệp tư nhân Việt Nam. Những cơ hội và thách thức mới mẻ đang đặt ra yêu cầu lớn đối với các nhà đầu tư.
Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Theo Chủ tịch Hiệp hội Tái chế Chất thải, áp dụng hiệu quả Trách nhiệm mở rộng nhà sản xuất (EPR) giúp giảm thiểu tác động môi trường, mở ra cơ hội phát triển mạnh cho lĩnh vực tái chế.
Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Các công ty khởi nghiệp công nghệ tại UAE đang có xu hướng tuyển dụng nhân sự trẻ nhiều hơn so với những người trong độ tuổi 30 và 40, theo các chuyên gia.
Kinh nghiệm từ thép Hòa Phát để không bị áp thuế chống bán phá giá tại châu Âu

Kinh nghiệm từ thép Hòa Phát để không bị áp thuế chống bán phá giá tại châu Âu

Việc không bị áp thuế chống bán phá giá giúp Hòa Phát duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường EU, đồng thời mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp sử dụng HRC của Hòa Phát để xuất khẩu vào khối này mà không gặp rào cản về thuế suất.
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo hoàn hảo: Bí quyết thành công từ góc nhìn của các CEO

Xây dựng đội ngũ lãnh đạo hoàn hảo: Bí quyết thành công từ góc nhìn của các CEO

Điều hành một doanh nghiệp, giống như nuôi dạy một đứa trẻ, cần đến sự hỗ trợ của cả một ngôi làng. Đối với các CEO, điều này có nghĩa là phải lựa chọn những người giỏi nhất có thể cho đội ngũ điều hành.
Sức mạnh của lòng dũng cảm trong lãnh đạo

Sức mạnh của lòng dũng cảm trong lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo dũng cảm không chỉ là người được đội ngũ của họ noi theo mà còn là người đưa ra những quyết định đúng đắn, thúc đẩy khả năng phục hồi và tư duy chiến lược trong tổ chức.