Thứ tư 19/08/2026 11:50
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

10 điều các chủ doanh nghiệp cần làm để bắt đầu năm 2022 thuận lợi

01/01/2022 14:49
2021 đã là một năm cực kỳ vất vả của các nhà quản trị doanh nghiệp. Vì vậy, một năm mới sẽ bắt đầu thuận lợi nhất với 10 điều dưới đây.

1 năm mới đã tới và các chủ doanh nghiệp cần lưu ý những điều sau để 1 năm tới sẽ bắt đầu suôn sẻ

Các chủ doanh nghiệp cần lưu ý những điều sau để 1 năm mới sẽ bắt đầu suôn sẻ. (Ảnh: Conde Nast Traveller)

Năm mới bắt đầu và bạn rất hào hứng khi bắt đầu một năm mới đúng như ý muốn.

Bạn tự hứa với mình rằng đây sẽ là năm bạn phát triển kinh doanh hoặc thăng tiến sự nghiệp hơn bao giờ hết.

Bạn ghi nhanh một số giải pháp, và bạn sẽ bắt đầu luôn! Nhưng trước khi thực hiện được những điều đó, bạn sẽ nhanh chóng quay lại làm mọi việc theo cách bạn vẫn luôn làm và nhận được kết quả tương tự.Nghe có vẻ quen? Nếu vậy, bạn không đơn độc.

Vì vậy, bạn có thể làm gì để luôn đi đúng hướng và đạt được mục tiêu của mình? Dưới đây là một số mẹo giúp bạn tạo động lực và đảm bảo đây là năm tốt nhất của bạn!

Đặt mục tiêu hợp lý và cụ thể: Cách chắc chắn nhất để không đạt được mục tiêu là đặt ra mục tiêu của bạn không khả thi. Khi thiết lập mục tiêu của bạn, hãy chọn lọc. Tốt hơn là tiến một bước về phía trước một cây ra hơn là mười điều về phía trước một mét.

Lập một kế hoạch: Khi bạn đã đặt được ra (các) mục tiêu của mình, hãy làm việc ngược lại để bạn biết chính xác những gì bạn cần làm để đến được nơi bạn muốn.

Liệt kê các kỹ năng mới bạn sẽ cần: Bạn có thể sẽ cần các kỹ năng mới để tiếp tục với các kế hoạch nghề nghiệp của mình hoặc theo kịp thời đại trong công việc kinh doanh của bạn. Ghi lại những gì bạn cần học trong năm nay và phát triển chiến lược để thành thạo những kỹ năng này.

Đảm bảo mục tiêu của bạn có thể đo lường được: Cái gì đo lường được thì khả năng hoàn thành điều đó thành công là khả thi. Theo dõi thành công của bạn và tự thưởng cho mình trên đường đi.

Nói về mục tiêu của bạn: Nói với bạn bè, thành viên gia đình và đồng nghiệp đáng tin cậy về kế hoạch của bạn để họ có thể hỗ trợ bạn.

Chỉnh sửa kế hoạch nếu cần thiết: Nếu bạn thấy mình đang đi sai hướng, đừng ngần ngại sửa lại. Mục tiêu không được tạc bằng đá. Bạn có thể điều chỉnh mục tiêu của mình trên con đường của bạn đi.

Nếu mọi thứ không diễn ra theo kế hoạc: Hãy yêu cầu sự giúp đỡ. Không có gì xấu hổ khi thừa nhận rằng bạn cần hỗ trợ.

Tránh lặp lại những thất bại trong quá khứ: Khi làm mọi thứ theo cùng một cách và trong trường hợp bạn không nhận được kết quả, bạn sẽ không tìm kiếm được điều gì để thay đổi kết quả. Thay vào đó, hãy thực hiện một cách tiếp cận khác.

Lên thời gian biểu cho chính bạn: Sắp xếp thời gian trên lịch của bạn để đến 1 nơi bạn có thể ra thoát khỏi những điều xung quanh và không bị phân tâm.

Cân bằng giữa công việc và vui chơi: Trong hầu hết các trường hợp, công việc và chỉ có công việc của chúng ta được ưu tiên hơn nhiều thứ khác trong cuộc sống. Công việc sẽ không đi đến đâu cả. Của cải lớn nhất bạn có thể xây dựng là thời gian tùy ý. Hãy suy nghĩ về điều này và sau đó nói đồng ý để làm điều gì đó bạn yêu thích!

Chúc bạn một năm 2022 tuyệt vời!

Đức Anh

Tin bài khác
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Ngành gỗ đang có thêm dư địa tăng trưởng từ các thị trường xuất khẩu, nhưng đi cùng là áp lực ngày càng lớn về chi phí, nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh. Khi dữ liệu sản xuất còn phân tán, doanh nghiệp khó kiểm soát hiệu quả từng đơn hàng và phản ứng đủ nhanh trước biến động thị trường.
Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Một sai sót về chất lượng có thể kéo theo chi phí kiểm tra, khắc phục, thu hồi và mất thị trường. Vì vậy, với doanh nghiệp, tuân thủ pháp luật ngày càng phải được đặt ngay trong quy trình vận hành thay vì chờ đến khi bị kiểm tra.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

Không chỉ tạo ra câu trả lời sai, các công cụ AI tạo sinh như ChatGPT, Gemini hay AI Overviews của Google đang đặt doanh nghiệp trước một dạng khủng hoảng truyền thông hoàn toàn mới: thông tin bịa đặt được AI trình bày như sự thật. Theo Gartner, nếu không có cơ chế ứng phó phù hợp, những "ảo giác AI" có thể làm xói mòn uy tín thương hiệu, tác động trực tiếp đến doanh thu và niềm tin của khách hàng.
Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Trước những hạn chế trong hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam cần được tăng cường trang bị kỹ năng tham gia hội chợ, kết nối đối tác và chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng xuất khẩu và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ Trang trại biểu mẫu về nông nghiệp sinh học tại Đức đến Việt Nam để chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn hữu cơ của Liên minh Châu Âu (EU Bio) lẫn bộ quy chuẩn khắt khe của Naturland Fair.
Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Trong ngành dịch vụ, chất lượng không đến từ những khoảnh khắc xuất sắc mà từ khả năng duy trì trải nghiệm đồng nhất mỗi ngày. Đằng sau đó là hệ thống tiêu chuẩn, quy trình và dữ liệu được xây dựng bài bản, tạo nền tảng cho năng lực vận hành và lợi thế cạnh tranh bền vững.
Ba "nút thắt" mới đang bào mòn lợi thế xuất khẩu của Việt Nam

Ba "nút thắt" mới đang bào mòn lợi thế xuất khẩu của Việt Nam

Trong khi xuất khẩu tiếp tục được kỳ vọng là động lực tăng trưởng của nền kinh tế, nhiều hiệp hội doanh nghiệp cho rằng hàng Việt đang đối mặt những rào cản mới khó xử lý hơn trước. Không chỉ là thuế quan hay chi phí logistics, áp lực phòng vệ thương mại, thiếu lao động và khoảng trống dữ liệu thị trường đang trực tiếp ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Luật Thương mại điện tử mở ra "luật chơi" mới: KOL, KOC và người bán hàng online không thể bán hàng theo cảm tính

Luật Thương mại điện tử mở ra "luật chơi" mới: KOL, KOC và người bán hàng online không thể bán hàng theo cảm tính

Từ việc công khai thông tin người bán, siết trách nhiệm của KOL, KOC, livestream bán hàng, đến bảo vệ dữ liệu cá nhân và nghĩa vụ thuế, Luật Thương mại điện tử cùng các quy định liên quan đang tạo ra một "luật chơi" mới trên môi trường số. Theo các chuyên gia, đây không phải là rào cản mà là bước hoàn thiện hành lang pháp lý nhằm xây dựng hệ sinh thái thương mại điện tử minh bạch, công bằng và phát triển bền vững.