Thứ bảy 25/10/2025 19:46
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

10 chiến lược để xây dựng tư duy khởi nghiệp thành công, vượt qua sự nghi ngờ bản thân và khuyến khích tăng trưởng

07/05/2023 10:19
Mọi doanh nhân thành đạt đều đã từng đối mặt với sự nghi ngờ bản thân vào lúc này hay lúc khác. Nhưng điều khiến họ khác biệt là khả năng vượt qua nó và kiên trì.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

1. Sức mạnh của suy nghĩ tích cực
Bước đầu tiên trong việc xây dựng một tư duy kinh doanh thành công là áp dụng một thái độ tích cực. Đó là tất cả về sức mạnh của suy nghĩ tích cực — nếu bạn tin rằng mình có thể đạt được điều gì đó, thì nhiều khả năng bạn sẽ làm được điều đó.

Khi đối mặt với một thử thách, thay vì nghĩ: "Tôi không thể làm được điều này", hãy thử sắp xếp lại suy nghĩ của bạn thành "Tôi có thể làm gì để biến điều này thành hiện thực?" Thay vì tập trung vào điểm yếu của bạn, hãy tập trung vào điểm mạnh của bạn và những gì bạn có thể mang lại.

2. Chấp nhận thất bại
Một trong những nỗi sợ hãi lớn nhất đối với các doanh nhân là thất bại. Nhưng sự thật là thất bại là một phần không thể tránh khỏi trong hành trình khởi nghiệp. Mọi doanh nhân đều đã từng thất bại vào lúc này hay lúc khác - cách bạn phản ứng với thất bại mới là điều quan trọng.

Thay vì đắm chìm trong những thất bại của bạn, hãy sử dụng chúng như những kinh nghiệm học tập . Dành thời gian để suy nghĩ về những gì đã xảy ra và sử dụng những bài học đó để cải thiện và làm những điều khác biệt vào lần tới. Như Thomas Edison đã từng nói, "Tôi không thất bại. Tôi chỉ tìm ra 10.000 cách không hiệu quả."

3. Bao quanh bạn với những người tích cực
Suy nghĩ của bạn bị ảnh hưởng nặng nề bởi những người xung quanh bạn. Bao quanh bạn với những người tiêu cực, những người liên tục hạ thấp bạn sẽ không giúp bạn xây dựng một tư duy kinh doanh thành công.

Thay vào đó, hãy bao quanh bạn với những cá nhân tích cực, có cùng chí hướng, những người truyền cảm hứng cho bạn để cải thiện. Tham gia các nhóm doanh nhân và tham dự các sự kiện kết nối để gặp gỡ các doanh nhân khác trên hành trình tương tự.

4. Duy trì động lực với việc đặt mục tiêu
Đặt mục tiêu là một cách tuyệt vời để duy trì động lực và tập trung vào những gì bạn muốn đạt được. Bắt đầu bằng cách đặt mục tiêu dài hạn - bạn muốn đạt được vị trí nào sau 5, 10 hay thậm chí 20 năm nữa? Chia các mục tiêu dài hạn đó thành các cột mốc nhỏ hơn, có thể đạt được và đặt thời hạn khi bạn muốn đạt được chúng.

Đừng quên ăn mừng thành tích của bạn trên đường đi. Điều này sẽ giúp bạn có động lực và tập trung vào mục tiêu cuối cùng của mình.

5. Hãy hành động và kiên cường
Một trong những khác biệt chính giữa các doanh nhân thành công và không thành công là hành động. Các doanh nhân thành công không chờ đợi cơ hội đến — họ tạo ra chúng. Nhưng hành động không phải lúc nào cũng dễ dàng. Nó đòi hỏi rất nhiều nỗ lực và kiên cường . Bạn sẽ phải đối mặt với những trở ngại, thất bại và thất bại trên đường đi. Nhưng điều rất quan trọng là tiếp tục tiến về phía trước và không bỏ cuộc khi đối mặt với nghịch cảnh.

6. Chấp nhận rủi ro với cách tiếp cận có tính toán
Kinh doanh vốn đã rủi ro. Bạn đang xây dựng một thứ gì đó từ đầu và không có gì đảm bảo rằng nó sẽ thành công. Nhưng các doanh nhân thành công không né tránh rủi ro — họ chấp nhận rủi ro một cách có tính toán .

Trước khi chấp nhận bất kỳ rủi ro nào, điều quan trọng là phải nghiên cứu và cân nhắc những ưu và nhược điểm. Xác định những rủi ro tiềm ẩn và lập kế hoạch về cách bạn sẽ giảm thiểu chúng. Điều này chắc chắn sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt hơn và tăng cơ hội thành công.

7. Áp dụng tư duy cầu tiến
Để xây dựng tư duy kinh doanh thành công, bạn cần áp dụng tư duy phát triển . Điều này có nghĩa là tin rằng bạn có thể phát triển và cải thiện hơn là nghĩ rằng khả năng của bạn là cố định.

Với tư duy phát triển, bạn có nhiều khả năng chấp nhận rủi ro, chấp nhận thất bại và kiên cường đối mặt với thử thách. Bạn cũng sẽ cởi mở hơn với phản hồi và liên tục học hỏi cũng như cải thiện bản thân và doanh nghiệp của mình.

8. Tầm quan trọng của việc tự chăm sóc bản thân
Kinh doanh có thể cực kỳ đòi hỏi, cả về thể chất và tinh thần. Điều quan trọng là phải chăm sóc bản thân nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp thành công. Điều này có nghĩa là ngủ đủ giấc, ăn uống lành mạnh và tập thể dục thường xuyên.

Đừng bao giờ quên dành thời gian cho bản thân và làm những điều bạn thích. Kiệt sức là một rủi ro thực sự đối với các doanh nhân; nghỉ ngơi thường xuyên có thể giúp ngăn chặn nó.

9. Vượt qua hội chứng kẻ mạo danh
Hội chứng kẻ mạo danh là cảm giác chung của các doanh nhân. Đó là cảm giác rằng bạn không xứng đáng với thành công và sẽ bị coi là kẻ lừa đảo. Nhưng sự thật là hầu hết các doanh nhân thành công đều đã từng cảm thấy như vậy vào một thời điểm nào đó trong hành trình của họ.

Một cách để vượt qua hội chứng kẻ mạo danh là tập trung vào thành tích của bạn và giá trị bạn mang lại cho doanh nghiệp của mình. Dành thời gian để thừa nhận những thành công của bạn và những nỗ lực bạn đã bỏ ra để đạt được điều đó.

Sẽ rất hữu ích khi nhớ rằng mọi người đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Thay vì so sánh bản thân với người khác, hãy tập trung vào việc xây dựng kỹ năng và kiến ​​thức của bạn.

10. Xây dựng hệ thống hỗ trợ
Là một doanh nhân, bạn sẽ phải đối mặt với những thách thức và thất bại. Có một hệ thống hỗ trợ có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong khả năng vượt qua những thách thức đó của bạn. Cho dù đó là một người cố vấn, một huấn luyện viên hay một nhóm các doanh nhân có cùng chí hướng, việc có người để nhờ tư vấn và hỗ trợ có thể vô cùng hữu ích. Đừng ngại liên hệ với người khác và yêu cầu giúp đỡ khi cần thiết.

Xây dựng một tư duy kinh doanh thành công đòi hỏi rất nhiều nỗ lực, cống hiến và kiên cường. Nhưng bằng cách áp dụng một thái độ tích cực, chấp nhận thất bại, ở xung quanh bạn với những người tích cực, đặt mục tiêu, hành động, chấp nhận rủi ro với cách tiếp cận có tính toán, áp dụng tư duy phát triển, thực hành tự chăm sóc, vượt qua hội chứng kẻ mạo danh và xây dựng một hệ thống hỗ trợ, bạn sẽ rất thành công trên con đường xây dựng một đế chế kinh doanh.

Hãy nhớ rằng, mọi doanh nhân thành đạt đều từng đối mặt với sự nghi ngờ bản thân vào lúc này hay lúc khác. Nhưng chính cách bạn vượt qua sự nghi ngờ bản thân đó mới khiến bạn khác biệt với phần còn lại. Vì vậy, hãy tiếp tục tiến về phía trước, duy trì động lực và đừng bao giờ từ bỏ ước mơ kinh doanh của bạn.

Huyền Trâm

Bài liên quan
Tin bài khác
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.
Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Trong đợt mở bán đầu tiên, Sun PhuQuoc Airways sẽ tập trung khai thác các chuyến bay thương mại từ ngày 01/11/2025 đến 28/3/2026, với mạng bay bao phủ các trung tâm du lịch - kinh tế quan trọng của cả nước.
Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Theo ông Nguyễn Trung Chính, doanh nghiệp Việt cần vượt qua tư duy gia công, tập trung làm chủ công nghệ, xây dựng thương hiệu để bứt phá và tạo giá trị gia tăng cao, khẳng định vị thế trí tuệ quốc gia.
Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Theo ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), mục tiêu tăng thu nhập bình quân lên 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình.
Ưu tiên nguồn lực pháp lý - chìa khóa tháo gỡ “nút thắt” cho kinh tế tư nhân bứt phá

Ưu tiên nguồn lực pháp lý - chìa khóa tháo gỡ “nút thắt” cho kinh tế tư nhân bứt phá

Trong tiến trình phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, khu vực kinh tế tư nhân ngày càng khẳng định vai trò là động lực quan trọng của tăng trưởng.