Thứ tư 02/09/2026 15:05
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Từ phòng thí nghiệm đến thị trường: Bài toán khó của những sáng chế "Made in Vietnam"

Không ít công trình nghiên cứu khoa học tại Việt Nam được đánh giá có giá trị chuyên môn, nhưng lại gặp khó khăn trên con đường bước ra thị trường. Khoảng cách giữa phòng thí nghiệm và đời sống vẫn là một trong những điểm nghẽn lớn của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Hành trình nghiên cứu thiết bị bảo vệ mạch điện tích hợp hệ thống đa tầng chống hồ quang điện của GS.TS. Trần Văn Tín và các cộng sự là một ví dụ cho thấy, để một sáng chế tạo ra giá trị xã hội, cần nhiều hơn một kết quả nghiên cứu thành công.

Theo thống kê của các cơ quan chức năng, sự cố điện vẫn là một trong những nguyên nhân chủ yếu gây ra các vụ cháy, nổ tại nhà ở, cơ sở sản xuất và công trình dân dụng. Dù nhiều hệ thống điện đã được trang bị aptomat (CB), không ít vụ hỏa hoạn vẫn xảy ra do hồ quang điện xuất hiện trước khi thiết bị bảo vệ kịp ngắt mạch.

Các chuyên gia cho biết, CB chỉ tác động khi dòng điện vượt ngưỡng cho phép. Trong khoảng thời gian rất ngắn trước khi thiết bị ngắt nguồn, hồ quang điện có thể hình thành với nhiệt độ rất cao, đủ để làm bắt lửa các vật liệu dễ cháy trong điều kiện thích hợp. Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến nhiều quốc gia tiếp tục nghiên cứu các giải pháp bổ sung nhằm nâng cao mức độ an toàn cho hệ thống điện.

Từ phòng thí nghiệm đến thị trường: Bài toán khó của những sáng chế "Made in Vietnam"
GS.TS. Trần Văn Tín.

Theo nhóm nghiên cứu, sau hơn 14 năm với trên 10.000 lần thử nghiệm, giải pháp được xây dựng trên cơ sở kết hợp công nghệ từ trường, điều khiển vi mạch và plasma lạnh nhằm hỗ trợ dập hồ quang điện trong môi trường có oxy, qua đó góp phần giảm nguy cơ phát sinh cháy nổ do sự cố điện. Hiện sáng chế "Thiết bị bảo vệ mạch điện tích hợp hệ thống đa tầng chống hồ quang điện phát sinh cháy nổ và dòng rò khi đoản mạch" đã được nộp hồ sơ đăng ký bảo hộ tại Cục Sở hữu trí tuệ với số đơn 1-2026-04477.

Tuy nhiên, giới chuyên môn cho rằng việc được cấp bằng bảo hộ mới chỉ là bước khởi đầu. Để một sáng chế thực sự tạo ra giá trị kinh tế và xã hội, công nghệ cần tiếp tục được kiểm chứng độc lập, hoàn thiện về kỹ thuật, đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn cũng như có doanh nghiệp tham gia đầu tư sản xuất và thương mại hóa.

Đây cũng là bài toán chung của hoạt động nghiên cứu khoa học tại Việt Nam. Nhiều kết quả nghiên cứu có tiềm năng nhưng chưa thể đi vào thực tiễn do thiếu nguồn lực tài chính, thiếu môi trường thử nghiệm và đặc biệt là sự kết nối giữa nhà khoa học với doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, mô hình hợp tác giữa các cơ sở đào tạo, viện nghiên cứu và doanh nghiệp đang được xem là một hướng đi nhằm rút ngắn khoảng cách giữa nghiên cứu và ứng dụng. Thông qua các chương trình hợp tác, sinh viên có cơ hội tham gia nghiên cứu thực tế, các sáng chế được tiếp tục hoàn thiện trong môi trường học thuật, đồng thời tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận sớm các công nghệ mới.

Mới đây, Viện Khoa học Phát triển Tài năng Việt Nam và Trường Cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng đã ký kết thỏa thuận hợp tác về nghiên cứu, đào tạo và chuyển giao công nghệ. Nội dung hợp tác tập trung vào việc hướng dẫn sinh viên tham gia nghiên cứu, ứng dụng các sáng chế kỹ thuật, đồng thời triển khai các hoạt động đào tạo, chuyển giao công nghệ và hỗ trợ đổi mới sáng tạo.

Theo TS. Lê Đình Kha, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng, việc triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đòi hỏi các cơ sở đào tạo phải tăng cường liên kết với viện nghiên cứu và doanh nghiệp để đưa hoạt động nghiên cứu gắn chặt hơn với nhu cầu thực tiễn.

Trong khuôn khổ chương trình hợp tác, hội thảo khoa học về sáng chế cũng được tổ chức với sự tham gia của các nhà khoa học, chuyên gia và giảng viên nhằm trao đổi, phản biện, đánh giá tính khả thi của giải pháp trước khi tiếp tục hoàn thiện và nghiên cứu triển khai ở quy mô lớn.

Từ phòng thí nghiệm đến thị trường: Bài toán khó của những sáng chế "Made in Vietnam"
Xuất phát từ thực tế đó, từ năm 2012, GS.TS. Trần Văn Tín cùng nhóm nghiên cứu bắt đầu phát triển một thiết bị có khả năng can thiệp ngay từ thời điểm hồ quang điện phát sinh, thay vì chỉ xử lý khi sự cố đã hình thành.

Theo các chuyên gia, quá trình thương mại hóa một sáng chế thường phải vượt qua ba giai đoạn quan trọng: bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, kiểm chứng khoa học và triển khai sản xuất thông qua doanh nghiệp. Nếu thiếu một trong những mắt xích này, nhiều kết quả nghiên cứu sẽ khó chuyển hóa thành sản phẩm phục vụ đời sống.

Câu chuyện của nhóm nghiên cứu do GS.TS. Trần Văn Tín dẫn dắt không chỉ phản ánh sự kiên trì trong quá trình phát triển một giải pháp công nghệ, mà còn cho thấy yêu cầu cấp thiết của việc xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, nơi nhà khoa học, cơ sở đào tạo, doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ cùng tham gia vào chuỗi nghiên cứu, thử nghiệm và thương mại hóa. Chỉ khi các mắt xích này được kết nối hiệu quả, các sáng chế công nghệ trong nước mới có thêm cơ hội chuyển từ phòng thí nghiệm đến thị trường và tạo ra giá trị thiết thực cho xã hội.

Tin bài khác
Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm phần lớn ngành logistics Đồng Nai nhưng còn hạn chế về vốn, nhân lực và công nghệ. Theo ông Nguyễn Duy Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Đồng Nai, mô hình hybrid là bước chuyển tiếp cần thiết, song đích đến phải là kết nối dữ liệu và chuyển đổi số toàn diện.
Chuyển đổi xanh -  “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Chuyển đổi xanh - “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Trước sức ép ngày càng lớn từ CBAM, ESG và các tiêu chuẩn môi trường quốc tế, chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mang tính định hướng mà đang trở thành yêu cầu trực tiếp đối với doanh nghiệp khu công nghiệp.
Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Từ xu hướng số hóa mạnh mẽ, ngành logistics đang đứng trước một yêu cầu mới, không chỉ chuyển giao dịch từ giấy sang điện tử, mà phải xây dựng được một hệ thống giao dịch có giá trị pháp lý, khả năng kiểm chứng và độ tin cậy cao.
TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

Quỹ phát triển khoa học và công nghệ của doanh nghiệp được kỳ vọng trở thành nguồn lực trực tiếp cho nghiên cứu, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số. Tuy nhiên, để nguồn tiền này thực sự đi vào sản xuất, kinh doanh, TP. Hồ Chí Minh đang tập trung tháo gỡ những vướng mắc từ quy định đến cách thức triển khai.
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Ngành gỗ đang có thêm dư địa tăng trưởng từ các thị trường xuất khẩu, nhưng đi cùng là áp lực ngày càng lớn về chi phí, nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh. Khi dữ liệu sản xuất còn phân tán, doanh nghiệp khó kiểm soát hiệu quả từng đơn hàng và phản ứng đủ nhanh trước biến động thị trường.
Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Một sai sót về chất lượng có thể kéo theo chi phí kiểm tra, khắc phục, thu hồi và mất thị trường. Vì vậy, với doanh nghiệp, tuân thủ pháp luật ngày càng phải được đặt ngay trong quy trình vận hành thay vì chờ đến khi bị kiểm tra.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.