Trong chu kỳ vận động khôn lường của kinh tế toàn cầu, khủng hoảng không còn là hiện tượng đột xuất, mà đã trở thành phép thử tất yếu đối với năng lực điều hành và tư duy quản trị của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, khủng hoảng nếu nhìn từ chiều sâu của bản lĩnh và tầm nhìn chiến lược, không chỉ là thách thức mà còn là cơ hội quý giá để doanh nghiệp tái cấu trúc từ gốc, từng bước xây dựng nội lực vững chắc, hướng đến phát triển bền vững.
Với mong muốn đồng hành cùng các nữ doanh nhân trong hành trình chuyển hóa mô hình tổ chức, Hội đồng Nữ doanh nhân quốc tế (IWEC) đã tổ chức Cà phê Doanh nhân số 6 với chủ đề “Tái cấu trúc doanh nghiệp từ gốc – Vượt qua khủng hoảng, phát triển bền vững”.
 |
| Quang cảnh sự kiện |
Đây là sự kiện chuyên đề được thiết kế như một diễn đàn kết nối tri thức, chia sẻ kinh nghiệm và truyền cảm hứng thực tiễn cho cộng đồng nữ lãnh đạo đang đứng trước những ngưỡng tái định vị chiến lược. Thay vì chỉ tập trung vào việc thay đổi cấu trúc bộ máy, chương trình hướng đến một cách tiếp cận sâu sắc hơn: Tái cấu trúc từ gốc, bắt đầu từ chính mô hình tư duy của người lãnh đạo.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu chiến lược và tư vấn tái cấu trúc tổ chức, Tiến sĩ Nguyễn Thanh Hoàn - Phó Chủ tịch Hội đồng Khoa học Viện Nghiên cứu phát triển Nữ doanh nhân quốc tế (IWEDI), đồng thời là Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nhân ASEAN đã chia sẻ và mang đến những góc nhìn đa chiều, kết hợp giữa nền tảng lý luận vững chắc và thực tiễn sinh động trong quá trình dẫn dắt doanh nghiệp vượt khủng hoảng.
 |
| Tiến sĩ Nguyễn Thanh Hoàn - Phó Chủ tịch Hội đồng Khoa học Viện Nghiên cứu phát triển Nữ doanh nhân quốc tế chia sẻ tại sự kiện |
Theo tiến sĩ Hoàn, tái cấu trúc từ gốc không đơn thuần là việc cải tổ vận hành hay sắp xếp lại hệ thống nhân sự mà là quá trình chuyển hóa toàn diện về tư duy quản trị. Khi tư duy được kiến tạo lại, mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp và chiến lược phát triển sẽ tự khắc chuyển động theo chiều hướng bền vững hơn. Trong quá trình đó, nữ lãnh đạo, với trực giác sắc bén, sự linh hoạt và khả năng cảm thụ con người, có thể đóng vai trò đặc biệt trong việc thiết lập lại trật tự nội bộ và định hình lại tương lai tổ chức.
 |
| Nhà nghiên cứu Đỗ Xuân Sở - Chủ tịch HQĐQL Viện Phát triển và quản trị doanh nghiệp chia sẻ ý kiến tại sự kiện |
Tại chương trình, Nhà nghiên cứu Đỗ Xuân Sở - Chủ tịch HQĐQL Viện Phát triển và quản trị doanh nghiệp đã phân tích: Tái cấu trúc từ gốc nghĩa là đánh giá lại toàn bộ chuỗi giá trị, từ nghiên cứu phát triển, sản xuất, phân phối đến chăm sóc khách hàng. Quá trình này đòi hỏi tư duy hệ thống, dữ liệu minh bạch và khả năng ra quyết định dứt khoát. Nhiều doanh nghiệp thành công nhờ mạnh dạn đổi mới sản phẩm, áp dụng công nghệ số, chuyển đổi số quy trình hoặc thay đổi phương thức tiếp cận thị trường, từ đó mở ra hướng phát triển mới phù hợp với bối cảnh hiện đại.
Một yếu tố quan trọng trong tái cấu trúc là con người và văn hóa doanh nghiệp. Tái cấu trúc mà không tái tạo được đội ngũ sẽ không thể thành công. Cần xây dựng một đội ngũ linh hoạt, có tư duy đổi mới, biết học hỏi và đồng hành cùng lãnh đạo trong quá trình chuyển đổi. Việc tạo ra một nền văn hóa “chấp nhận thay đổi”, “dám thử – dám sai – dám sửa” là yếu tố sống còn trong giai đoạn tái cấu trúc và vượt khủng hoảng - ông Sở chia sẻ.
 |
| Ban điều hành Hội đồng Nữ doanh nhân quốc tế trao tặng hóa cho các diễn giả |
Cà phê Doanh nhân số 6 hướng đến đối tượng là các nữ doanh nhân, nhà sáng lập, lãnh đạo doanh nghiệp đang trong quá trình tái định vị chiến lược; các hội viên IWEC; cùng những người quan tâm đến tư duy phát triển bền vững và khát khao dẫn dắt tổ chức bằng nền tảng đổi mới từ bên trong.
Sự kiện không chỉ là một buổi tọa đàm chuyên sâu, mà còn là cơ hội để cộng đồng doanh nhân nữ cùng “định vị lại chính mình”, cùng lắng nghe và chia sẻ những câu chuyện thay đổi từ thực tiễn, cùng tìm kiếm những phương pháp tái cấu trúc phù hợp với giai đoạn hiện tại của doanh nghiệp.
 |
| Các đại biểu tham dự chương trình chụp ảnh lưu niệm |
Với tinh thần đối thoại mở, không gian ấm cúng và nội dung chất lượng, Cà phê Doanh nhân số 6 hứa hẹn mang lại một hành trình khai mở tư duy và truyền động lực mạnh mẽ. Đây cũng là lời mời kết nối những nữ doanh nhân tin vào sức mạnh của nội lực, sự chuyển hóa từ bên trong và khả năng thích ứng không ngừng trước những biến động của thị trường.
Khủng hoảng, dù ở bất kỳ quy mô nào cũng có thể là cú hích để doanh nghiệp nhìn lại cấu trúc nền tảng, làm mới tư duy và định hình lại hướng đi chiến lược. Với những người tiên phong, tái cấu trúc từ gốc không phải là khởi đầu của kết thúc, mà chính là bước đầu của một chặng đường phát triển bền vững hơn, bản lĩnh hơn và nhân văn hơn.
