Phương pháp quản lý độc đáo của Jeff Bezos, Elon Musk và những gã khổng lồ công nghệ khác

07/05/2024 16:57

Kiến thức quản trị

Họ là những CEO nổi tiếng nhất thế giới, tuy nhiên rất ít người biết về cách họ quản lý nội bộ công ty. Bài viết sẽ tiết lộ một số bí quyết quản lý đáng chú ý của những tên tuổi hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ.

Jeff Bezos

Khi còn là Giám đốc điều hành của Amazon, CEO Bezos đã áp dụng "quy tắc hai chiếc bánh pizza" để giới hạn số lượng người trong các nhóm chỉ đủ để ăn hết hai chiếc bánh pizza.

Ông cũng nổi tiếng trong việc cấm sử dụng PowerPoint, thay vào đó yêu cầu nhân viên viết bản ghi nhớ dài sáu trang cho các cuộc họp, bắt đầu bằng việc những người tham dự im lặng đọc tài liệu này.

Elon Musk

CEO của các công ty bao gồm Tesla và X, trước đây là Twitter, đã tự miêu tả mình là một “nhà quản lý nano”. Kiên định với phong cách đó, Elon Musk không thích giao việc và năm ngoái đã nói với nhân viên Tesla rằng, ông muốn đích thân phê duyệt tất cả những nhân viên mới.

CEO Elon Musk còn khuyến khích mọi người rời khỏi cuộc họp thay vì ở lại trong một số trường hợp. Trong một email năm 2018 gửi tới nhân viên Tesla, ông nói rằng nhìn chung nên có ít cuộc họp hơn, ngắn hơn và viết: “Hãy rời khỏi cuộc họp hoặc ngừng cuộc gọi ngay khi thấy rằng bạn đang không tạo thêm giá trị.”

Ông cũng cho biết, nhân viên của mình có thể thoải mái phá vỡ hệ thống cấp bậc điều hành để hoàn thành công việc.

“Bất kỳ ai ở Tesla đều có thể và nên gửi email hoặc nói chuyện với bất kỳ ai khác nếu họ nghĩ đó là cách nhanh nhất để giải quyết vấn đề vì lợi ích của toàn công ty”, ông viết trong email gửi nhân viên Tesla vài năm trước. "Bạn có thể nói chuyện với người quản lý của quản lý của bạn mà không cần sự cho phép của anh ta, bạn có thể nói chuyện trực tiếp với Phó Chủ tịch ở bộ phận khác, bạn có thể nói chuyện với tôi, bạn có thể nói chuyện với bất kỳ ai mà không cần sự cho phép của người khác".

Mark Zuckerberg

Giám đốc điều hành của Meta cũng không thích giao việc, ông nói rằng các nhà lãnh đạo nên “đưa ra càng nhiều quyết định và tham gia vào càng nhiều việc càng tốt”.

Zuckerberg cũng đã cố gắng cắt giảm quy mô và đơn giản hoá cấu trúc doanh nghiệp trong "Năm hiệu quả" nổi tiếng của mình, ông nói rằng mình không thích mô hình tổ chức "quản lý của quản lý".

Zuckerberg cũng nổi tiếng thích mặc cùng một bộ trang phục mỗi ngày để dành chất xám cho những quyết định quan trọng hơn.

Jensen Huang

Ông Huang tin rằng, các CEO phải là người được báo cáo trực tiếp nhiều nhất. Điều này được thể hiện rõ khi Giám đốc điều hành của Nvidia có rất nhiều báo cáo trực tiếp - chính xác là tới 50 báo cáo.

Và khi Nvidia chứng kiến thời kỳ bùng nổ khi giá cổ phiếu của công ty tăng vọt trong thời đại AI, Giám đốc điều hành của hãng cũng được cho là đã trao thưởng cho nhân viên khoản “trợ cấp đặc biệt Jensen” giúp nâng mức thưởng cổ phiếu của công ty lên 25% trong năm nay.

Tim Cook

CEO Tim Cook thường xuyên đặt câu hỏi cho nhân viên trong các cuộc họp để đảm bảo họ biết rõ công việc của mình.

Một cựu nhân viên của Apple đã nói với Biên tập viên Leander Kahney của Cult of Mac trong cuốn sách năm 2019 của ông về CEO Cook: "Ông ấy sẽ hỏi bạn mười câu hỏi. Nếu bạn trả lời đúng, ông ấy sẽ hỏi bạn thêm mười câu nữa. Nếu bạn làm việc được một năm, ông ấy sẽ hỏi bạn chín câu hỏi. Nếu bạn trả lời sai một câu, ông ấy sẽ hỏi bạn thêm 20 rồi 30 câu hỏi nữa”.

Larry Page and Sergey Brin

Hai nh&agrave; đồng s&aacute;ng lập Google đ&atilde; tạo ra AdSense v&agrave; Google News nhờ v&agrave;o quy tắc — Hai nhà đồng sáng lập Google đã tạo ra AdSense và Google News nhờ vào quy tắc "20% thời gian" của mình. (Ảnh: The New York Times)

Hai nhà đồng sáng lập Google đã thực hiện chính sách "20% thời gian" để khuyến khích nhân viên "dành 20% thời gian để làm việc mà họ nghĩ sẽ có lợi nhất cho Google", việc này như một dự án phụ bên cạnh công việc thường ngày của họ. Trên thực tế, Page và Brin cho rằng nhờ quy tắc này mà họ đã tạo ra AdSense và Google News.

Lân Nguyễn

TAGS:

Bài học về lãnh đạo năng lực và quản trị doanh nghiệp

Bài liên quan

Bắc Giang tiếp tục đứng thứ 4 cả nước về năng lực cạnh tranh cấp tỉnh

Thấy gì từ thành công của tỷ phú Ding Zuohong?

5 bài học về lãnh đạo từ các đội trưởng “hot” nhất World Cup

Tin bài khác

Có phương án, doanh nghiệp vẫn lúng túng khi bị tấn công mạng

24/10/2026 10:12

Doanh nghiệp có thể xây dựng phương án phòng ngừa, nhưng khi bị tấn công mạng vẫn lúng túng, thiếu phối hợp và đối mặt với nguy cơ thiệt hại lớn. Thực tế được nêu tại hội thảo về an ninh năng lượng ngày 23/10 cho thấy, bảo vệ hạ tầng trọng yếu không thể chỉ dừng ở kế hoạch trên giấy, mà cần năng lực phát hiện, xử lý và khôi phục đã được kiểm chứng qua thực tế.

Hải quan khu vực IV cảnh báo 14 nhóm rủi ro đối với doanh nghiệp chế xuất

22/10/2026 22:09

Với kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 7,56 tỷ USD từ đầu năm 2026, 149 doanh nghiệp chế xuất tại Hưng Yên đóng góp đáng kể vào hoạt động thương mại của địa phương. Chi cục Hải quan khu vực IV đã chỉ rõ 14 nhóm rủi ro, đồng thời hướng dẫn doanh nghiệp phòng ngừa sai sót, nâng cao mức độ tuân thủ pháp luật.

Doanh nghiệp tìm lời giải cho bài toán chi phí nghiên cứu

21/10/2026 15:47

Chia sẻ hạ tầng nghiên cứu giúp giảm chi phí đầu tư, tăng khả năng tiếp cận công nghệ và kết nối các viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp. Tuy nhiên, để mô hình phòng thí nghiệm dùng chung phát huy hiệu quả, các bên liên quan cần giải quyết bài toán vận hành, cơ chế tài chính và thương mại hóa kết quả nghiên cứu.

Doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì để đưa hàng Halal vào Indonesia

19/10/2026 17:50

Indonesia đã thông báo kéo dài thời gian chuyển tiếp đối với một số nhóm sản phẩm phải chứng nhận Halal, trong đó có thực phẩm, đồ uống nhập khẩu, đến tháng 10/2028. Với thị trường gần 300 triệu dân, doanh nghiệp Việt cần chủ động kiểm soát nguyên liệu, quy trình sản xuất và lựa chọn tổ chức chứng nhận được Indonesia công nhận để tận dụng cơ hội xuất khẩu.

Quản trị doanh nghiệp nhìn từ sự kiện Ngân hàng TMCP Á Châu đoạt nhiều giải thưởng

16/10/2026 19:18

Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) được ghi nhận tại bảy hạng mục giải thưởng trong nước và quốc tế, liên quan đến quản trị doanh nghiệp, thương hiệu, chuyển đổi số, ESG và thanh toán quốc tế. Thay vì chỉ nhìn vào số lượng danh hiệu, những ghi nhận này đặt ra vấn đề rộng hơn: năng lực quản trị được chuyển hóa như thế nào thành chất lượng vận hành, độ tin cậy của dịch vụ và giá trị cho cộng đồng doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần rà soát nghĩa vụ kiểm toán năng lượng trước ngày 20/11

16/10/2026 09:33

Công an tỉnh Khánh Hòa cảnh báo doanh nghiệp về nguy cơ vi phạm quy định quản lý và kiểm toán năng lượng. Trước khi Thông tư 64/2026/TT-BCT có hiệu lực, việc rà soát lượng tiêu thụ, thời hạn báo cáo và trách nhiệm quản lý là bước cần thiết để cơ sở sử dụng năng lượng trọng điểm chủ động tuân thủ pháp luật, đồng thời kiểm soát chi phí vận hành.

Doanh nghiệp FDI cần rà soát giấy phép kinh doanh trước ngày 18/10

15/10/2026 12:08

Từ ngày 18/10/2026, Nghị định 342/2026/NĐ-CP chính thức có hiệu lực, quy định chi tiết hoạt động mua bán hàng hóa và các hoạt động liên quan trực tiếp của nhà đầu tư nước ngoài, tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. Doanh nghiệp cần đối chiếu hoạt động đang thực hiện với phạm vi giấy phép và điều kiện pháp lý tương ứng, nhất là trong các lĩnh vực phân phối, logistics và thương mại điện tử.

Kết nối FDI - doanh nghiệp Việt: Mở đường nâng tỷ lệ nội địa hóa

14/10/2026 19:23

Tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp Việt không chỉ giúp mở rộng thị trường cho công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, mà còn tạo nền tảng nâng cao năng lực sản xuất, gia tăng giá trị nội địa và xây dựng chuỗi cung ứng bền vững. Đây là vấn đề được đặt ra tại Diễn đàn Công nghiệp Hỗ trợ tổ chức ngày 14/10 tại Hà Nội.

Doanh nghiệp thực phẩm phải sẵn sàng hồ sơ truy xuất trong 24 giờ

13/10/2026 18:58

Thông tư 63/2026/TT-BCT có hiệu lực từ ngày 15/11/2026, đặt ra yêu cầu cụ thể về hồ sơ truy xuất nguồn gốc đối với thực phẩm thuộc phạm vi quản lý của Bộ Công Thương. Doanh nghiệp phải tổ chức thông tin xuyên suốt từ nguyên liệu, sản xuất đến phân phối, bảo đảm có thể cung cấp hồ sơ trong vòng 24 giờ khi cơ quan có thẩm quyền yêu cầu.

BNI APAC SME’s Expo 2026: Điểm kết nối doanh nghiệp khu vực

07/10/2026 18:33

Từ ngày 8 đến 10/10/2026, BNI APAC SME’s Expo 2026 do BNI Việt Nam tổ chức sẽ diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh, tạo không gian để cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) Việt Nam và doanh nghiệp từ nhiều quốc gia châu Á - Thái Bình Dương gặp gỡ, tìm hiểu nhu cầu của nhau và tìm kiếm cơ hội hợp tác, giao thương.

Planning Bootcamp: Khi lập kế hoạch trở thành chìa khóa thành công bền vững

30/09/2026 14:47

Sau 41 kỳ tổ chức, Planning Bootcamp của ActionCOACH Việt Nam (GrowthCLUB) cho thấy giá trị của một chương trình không nằm ở lượng kiến thức được truyền đạt, mà ở khả năng giúp chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý nhìn lại thực trạng, xác lập đúng mục tiêu và biến mục tiêu thành kế hoạch hành động cụ thể, có thể đo lường.

Vườn ươm F&B: “Bệ phóng” giảm rủi ro cho các nhà hàng tại Singapore

29/09/2026 09:39

Từ mặt bằng thuê ngắn hạn đến các gian hàng được trợ cấp, mô hình ươm tạo đang giúp doanh nghiệp F&B tại Singapore giảm chi phí gia nhập, kiểm chứng nhu cầu và hoàn thiện phương án kinh doanh trước khi mở rộng.

1,23 tỷ USD vào SHTP: Doanh nghiệp Việt đứng ở đâu trong chuỗi công nghệ?

28/09/2026 13:27

1,23 tỷ USD vốn đầu tư cấp mới trong 9 tháng cho thấy Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh đang thu hút một lớp dự án mới, trong đó hạ tầng dữ liệu và công nghệ tính toán nổi lên rõ nét.

Khánh Hòa phổ biến Bộ tiêu chuẩn du lịch xanh đến doanh nghiệp

27/09/2026 19:08

Ngày 26/9, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Khánh Hòa tổ chức hội nghị phổ biến thực hiện Bộ tiêu chuẩn du lịch xanh tỉnh Khánh Hòa, với sự tham dự của khoảng 100 doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh.

Doanh nghiệp SME cần gì để không bị bỏ lại trong kỷ nguyên AI?

23/09/2026 06:35

Trong bối cảnh AI và chuyển đổi số đang làm thay đổi nhanh cách doanh nghiệp vận hành, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đứng trước yêu cầu nâng cấp năng lực quản trị. Kinh nghiệm của người sáng lập vẫn quan trọng, nhưng khó đủ khi quy mô và độ phức tạp của doanh nghiệp ngày càng tăng.

Xem thêm

Đọc nhiều