Chủ nhật 13/09/2026 19:05
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Phương pháp marketing giúp thương hiệu mỹ phẩm Glossier thành công thu hút khách hàng

03/11/2023 14:36
Thương hiệu mỹ phẩm Glossier đã thành công trong marketing. Họ tận dụng sự phát triển của các nền tảng mạng xã hội để thu hút sự quan tâm của khách hàng và đạt được doanh số bán hàng vượt xa kỳ vọng.
Ảnh minh họa

1. Nội dung phù hợp với khách hàng mục tiêu

Glossier đã thể hiện một cách xuất sắc trong việc gây dựng chiến dịch quảng bá thương hiệu bằng cách xác định rõ đặc điểm và nhu cầu của đối tượng mục tiêu của họ. Các bài đăng trên các nền tảng mạng xã hội của họ đa dạng, có thể là hình selfie, ảnh chế, video về động vật dễ thương, và tất cả đều được xây dựng dựa trên nghiên cứu kỹ lưỡng về khách hàng mục tiêu.

Glossier nhận thấy rằng họ có rất nhiều dữ liệu về sở thích của khách hàng, vì vậy họ cung cấp những nội dung mà khán giả yêu thích, bao gồm các hình ảnh đẹp về hoa, ảnh chế vui nhộn, và những hình ảnh đáng yêu về động vật. Những bài đăng này xuất hiện trên trang cá nhân sẽ tạo cảm giác thân thuộc và gần gũi đối với khách hàng.

Ảnh minh họa

2. Xây dựng màu sắc thương hiệu thống nhất

Glossier đã tận dụng Instagram là một nền tảng chuyên chia sẻ hình ảnh để triển khai chiến dịch marketing của thương hiệu. Họ đã sử dụng bảng màu là một yếu tố vô cùng quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu để thúc đẩy sự nhận diện thương hiệu của họ. Nhiều người có thể dễ dàng nhận ra nội dung của Glossier chỉ từ một bức hình được đăng trên Instagram nhờ vào bảng màu đặc trưng với tông màu hồng phấn và màu xám nhạt này.

Để tối đa hóa việc nhận diện thương hiệu trên Instagram, quy trình quan trọng là xác định hai hoặc ba màu phù hợp với mục tiêu tiếp thị của thương hiệu và duy trì chúng như một chủ đề thường xuất hiện trong các bài đăng Instagram. Cho dù bạn đang tiếp thị hàng ngày cho người tiêu dùng hoặc đang xây dựng thương hiệu, việc có một thương hiệu dễ nhận biết giúp tăng cường đáng kể sự tin tưởng và cải thiện sự nhận thức và danh tiếng của bạn.

Một mẹo để đảm bảo tính nhất quán về màu sắc trên Instagram là sử dụng cùng một bộ lọc hoặc hiệu ứng trên mỗi bài đăng trên Instagram.

Ảnh minh họa

3. Tập trung vào cộng đồng

Theo Emily Weiss, CEO của Glossier, gần 80% khách hàng hiện tại được giới thiệu đến thương hiệu thông qua người bạn của họ. Glossier đã thực hiện điều này bằng cách duy trì việc tương tác thường xuyên với khán giả trên Instagram và tạo cơ hội để họ kết nối với nhau.

Một ví dụ tiêu biểu là việc họ tạo Top 5 Highlight trên Instagram Story, trong đó thương hiệu này chọn năm bài đăng được người dùng gắn thẻ trong tuần và sau đó đăng lên mỗi story riêng biệt. Những bài đăng này sau đó được lưu trữ trong mục nổi bật. Glossier luôn gắn thẻ hình ảnh gốc trong các bài đăng này, cho phép bất kỳ ai nhìn thấy chúng cũng có khả năng kết nối với người dùng gốc trên mạng xã hội. Điều này giúp thương hiệu xây dựng và củng cố một cộng đồng mạnh mẽ trên Instagram.

Glossier đã áp dụng cách tương tự với các Highlight Story liên quan đến các giải pháp chăm sóc da theo mùa, giúp họ tạo điểm kết nối giữa người dùng thông qua việc chia sẻ các giải pháp chăm sóc da trên Instagram. Điều này giúp thương hiệu thúc đẩy cộng đồng xung quanh họ, kết nối các người hâm mộ hàng đầu với nhau và tiếp tục khuyến khích sự quan tâm và đam mê về các sản phẩm của họ.

H.C (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở thêm một con đường xuất khẩu hàng Việt ra thế giới. Nhưng một gian hàng trên nền tảng số chưa đủ để tạo nên một hoạt động xuất khẩu bền vững. Doanh nghiệp phải hiểu thị trường đích, đáp ứng pháp lý, tổ chức logistics và xây dựng sản phẩm phù hợp ngay từ đầu.
TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp kiến nghị tháo gỡ nhiều vướng mắc về thủ tục hải quan, thuế, C/O và kiểm tra chuyên ngành, nhằm rút ngắn thời gian thông quan, giảm chi phí và tạo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu.
Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Từ một trung tâm đô thị - dịch vụ lớn, TP. Hồ Chí Minh đang hình thành cấu trúc kinh tế rộng hơn với công nghiệp, cảng biển, logistics, công nghệ cao và không gian biển. Sự thay đổi này tạo thêm cơ hội nhưng cũng kéo doanh nghiệp vào một cuộc cạnh tranh khác - "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới".
Muốn ở lại thị trường Mỹ, doanh nghiệp Việt phải giữ kỷ luật tuân thủ

Muốn ở lại thị trường Mỹ, doanh nghiệp Việt phải giữ kỷ luật tuân thủ

Một chứng nhận có thể mất 9 tháng mới hoàn tất, trong khi một sai phạm sau khi hàng vào Mỹ có thể khiến doanh nghiệp mất cơ hội quay lại, thậm chí là bị chặn đứng mọi cơ . Với thị trường này, tuân thủ phải được chuẩn bị trước và duy trì trong suốt quá trình kinh doanh.
Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Xanh hóa sản xuất, giảm phát thải và áp dụng ESG không chỉ là xu hướng. Nó trở thành tiêu chuẩn tối ưu hàng đầu, tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh vào đường đua chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Một mẫu hàng có thể mở đầu cuộc gặp, nhưng năng lực sản xuất, chất lượng, công suất và khả năng giao hàng mới quyết định doanh nghiệp Việt có bước được vào chuỗi cung ứng toàn cầu hay không.
Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị đã mở ra một không gian phát triển mới cho du lịch Việt Nam. Nhưng để những định hướng lớn trở thành tăng trưởng thực chất, chính sách phải được chuyển hóa thành tín dụng, hạ tầng, dữ liệu, thị trường và cơ hội mà doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tiếp cận.
Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm phần lớn ngành logistics Đồng Nai nhưng còn hạn chế về vốn, nhân lực và công nghệ. Theo ông Nguyễn Duy Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Đồng Nai, mô hình hybrid là bước chuyển tiếp cần thiết, song đích đến phải là kết nối dữ liệu và chuyển đổi số toàn diện.
Chuyển đổi xanh -  “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Chuyển đổi xanh - “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Trước sức ép ngày càng lớn từ CBAM, ESG và các tiêu chuẩn môi trường quốc tế, chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mang tính định hướng mà đang trở thành yêu cầu trực tiếp đối với doanh nghiệp khu công nghiệp.
Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Từ xu hướng số hóa mạnh mẽ, ngành logistics đang đứng trước một yêu cầu mới, không chỉ chuyển giao dịch từ giấy sang điện tử, mà phải xây dựng được một hệ thống giao dịch có giá trị pháp lý, khả năng kiểm chứng và độ tin cậy cao.
TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

Quỹ phát triển khoa học và công nghệ của doanh nghiệp được kỳ vọng trở thành nguồn lực trực tiếp cho nghiên cứu, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số. Tuy nhiên, để nguồn tiền này thực sự đi vào sản xuất, kinh doanh, TP. Hồ Chí Minh đang tập trung tháo gỡ những vướng mắc từ quy định đến cách thức triển khai.
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.