Lý do khiến Wistron rút khỏi chuỗi cung ứng của Apple tại Ấn Độ

Wistron, đối tác lắp ráp iPhone đầu tiên ở Ấn Độ, phải bán dây chuyền sản xuất, rút khỏi chuỗi cung ứng của Apple tại Ấn Độ.

Theo Economic Times, Wistron đang trong quá trình bán dây chuyền lắp ráp tại Kolar, gần Bengaluru (Ấn Độ) cho tập đoàn Tata cho tập đoàn Tata - bên đang lắp ráp thử nghiệm iPhone 15. Công ty đóng cửa trong bối cảnh những đối tác khác của Apple như Foxconn và Pegatron đang tăng cường sự hiện diện tại Ấn Độ.

iPhone chủ yếu được lắp ráp bởi những gã khổng lồ sản xuất Đài Loan như Wistron và Foxconn Technology Group. Thỏa thuận của Tata sẽ thúc đẩy nỗ lực của Ấn Độ nhằm thách thức sự thống trị của Trung Quốc trong lĩnh vực điện tử, vốn đã bị đe dọa bởi căng thẳng chính trị với Mỹ và các rào cản liên quan đến Covid-19.

Nhà máy của Wistron nằm cách Bangalore hơn 30 dặm về phía đông. Tuy nhiên, ngay cả khi Wistron có kế hoạch ngừng sản xuất iPhone ở Ấn Độ, các công ty Đài Loan khác vẫn sẽ tiếp tục mở rộng dây chuyền sản xuất iPhone của họ. Apple, nhà sản xuất điện thoại thông minh có lợi nhuận cao nhất thế giới, đang tìm cách giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc, nơi chuỗi cung ứng liên quan đến đại dịch và những hạn chế nghiêm ngặt đã tàn phá hoạt động sản xuất của họ.

Lý giải về nguyên nhân của động thái trên, nguồn tin nội bộ cho biết Wistron đã cố gắng đàm phán với Apple để có tỷ suất lợi nhuận tốt hơn, nhưng Wistron quá nhỏ bé so với Foxconn và Pegatron nên không được ưu tiên. Một giám đốc điều hành công ty nói dù cùng nằm trong chuỗi cung ứng cho Apple, Wistron không thể tham gia vào mảng kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận cao như Foxconn, Pegatron.

Chuỗi cung ứng này có ba lớp ở Ấn Độ. Đầu tiên là nhà cung cấp linh kiện sản xuất cảm biến máy ảnh, màn hình, pin, loa cho iPhone. Sau đó là nhóm quản lý kho hàng cho nhà cung cấp với nhiệm vụ sắp xếp, lưu trữ và vận chuyển các thành phần đến đơn vị lắp ráp. Lớp này cho phép Apple duy trì mô hình sản xuất ổn định, đúng tiến độ, thường được giao cho Foxconn và Pegatron. Cuối cùng là các nhà sản xuất hợp đồng, lắp ráp sản phẩm cuối như Wistron.

Theo Mark Zetter, chuyên gia tư vấn quản lý tại Venture Outsource (Mỹ), chìa khóa để sản xuất theo hợp đồng trên toàn cầu là quản lý kho hàng, nơi tỷ suất lợi nhuận có thể lên tới gần 100%.

"Nếu bạn tham gia vào một hoặc cả ba lớp của chuỗi cung ứng, từ thiết kế đến sản xuất, vận chuyển, phân phối và thậm chí hậu cần, doanh thu sẽ rất ổn định. Nhưng nó cũng tiềm ẩn rủi ro nếu thị trường tiêu thụ chậm hơn dự đoán", Zetter cho hay. Các nhà phân tích cho rằng Wistron tham gia vào lớp thấp nhất, lợi ít nhất nên khó có thể thu hồi dòng tiền đã bỏ ra.

Các giám đốc điều hành cấp cao của Wistron cho biết văn hóa làm việc không phù hợp khiến công ty khó mở rộng hoạt động ở Ấn Độ. Tại đây, Wistron sẽ duy trì hoạt động sửa chữa thiết bị phần cứng, vốn vẫn mang lại lợi nhuận cho công ty.

Wistron có trụ sở chính tại Đài Loan, bắt đầu vào Ấn Độ năm 2008 với một cơ sở sửa chữa máy tính và một số thiết bị công nghệ khác. Năm 2017, họ trở thành một trong ba đối tác sản xuất iPhone toàn cầu của Apple tại Ấn Độ. Trước đó, công ty lắp ráp iPhone 14, iPhone 13, iPhone 12 và iPhone SE.

Sớm tham gia chuỗi cung ứng của Apple nhưng công ty gần như không mở rộng được quy mô hoạt động và phải rời cuộc chơi.

Wistron là đối tác nhỏ nhất, nên việc đóng cửa được cho là ít tác động tới Apple. Một số hợp đồng cũ đang được các đơn vị mua lại duy trì. Tuần trước, Luxshare đã mua hai trong số các nhà máy. Tập đoàn Tata cũng đang tiến hành mua nhà máy thứ ba của Wistron, chuẩn bị cho việc lắp ráp iPhone 15.

Tata cũng đã thực hiện các bước khác để tăng cường kinh doanh với Apple. Công ty đã tăng tốc tuyển dụng trong các nhà máy của mình ở Hosur, nơi nó sản xuất linh kiện iPhone. Nhà máy đó nằm trên khu đất rộng hàng trăm mẫu đất, nơi Tata có thể bổ sung các dây chuyền sản xuất iPhone trong những năm tới.

Phương Anh (t/h)