Thứ hai 27/07/2026 16:08
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nhân toàn cầu

Jonathan Gray: Tỷ phú giàu lên bởi những cơ hội xuất hiện trong khủng hoảng

Khi nhắc đến những tỷ phú quyền lực nhất Phố Wall, công chúng thường nghĩ tới những cái tên nổi tiếng như Warren Buffett, Ray Dalio hay Stephen Schwarzman. Nhưng phía sau sự trỗi dậy của Blackstone tập đoàn quản lý tài sản thay thế lớn nhất thế giới, là một nhân vật ít xuất hiện trên truyền thông hơn nhưng lại được giới đầu tư đặc biệt chú ý: Jonathan Gray.

Điều thú vị là Jonathan Gray không nổi tiếng vì tạo ra một công nghệ đột phá, cũng không phải nhà sáng lập của Blackstone. Ông gia nhập công ty ngay sau khi tốt nghiệp Đại học Pennsylvania năm 1992 và dành hơn ba thập niên để đi từ một nhân viên trẻ đến vị trí Chủ tịch của đế chế đầu tư đang quản lý hơn 1.000 tỷ USD tài sản. Nhiều người gọi ông là "người kế vị được lựa chọn" của nhà sáng lập Stephen Schwarzman. Nhưng câu chuyện đáng chú ý hơn nằm ở cách Gray xây dựng sự nghiệp.

Jonathan Gray được xem là người kế nhiệm sáng giá nhất tại Blackstone và là một trong những nhà đầu tư quyền lực nhất thế giới hiện nay.
Jonathan Gray được xem là người kế nhiệm sáng giá nhất tại Blackstone và là một trong những nhà đầu tư quyền lực nhất thế giới hiện nay.

Nếu phải tìm một điểm chung giữa những thương vụ nổi tiếng nhất của Jonathan Gray, đó là ông thường hành động khi phần lớn thị trường đang lo sợ.

Năm 2007, Blackstone chi 26 tỷ USD để mua lại Hilton Hotels. Thời điểm đó, đây là một trong những thương vụ lớn nhất lịch sử ngành khách sạn. Chỉ vài tháng sau, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nổ ra. Ngành du lịch lao dốc, thị trường tín dụng đóng băng và nhiều người tin rằng Blackstone vừa mắc một sai lầm lịch sử.

Ngay cả Jonathan Gray sau này cũng thừa nhận đây có thể là quyết định khiến sự nghiệp của ông kết thúc. Nhưng thay vì bán tháo hoặc cắt lỗ, Blackstone tiếp tục đầu tư vào Hilton, cải thiện vận hành và chờ đợi thị trường phục hồi. Khi Hilton trở lại sàn chứng khoán vào năm 2013, thương vụ này mang về khoảng 14 tỷ USD lợi nhuận và được xem là một trong những khoản đầu tư thành công nhất trong lịch sử đầu tư tư nhân.

Phần lớn giới truyền thông thường tập trung vào khối tài sản hàng tỷ USD hay vị trí lãnh đạo tại Blackstone. Nhưng điều làm nên tên tuổi của ông không phải khả năng dự đoán chính xác tương lai. Thay vào đó là khả năng giữ bình tĩnh khi phần lớn thị trường đang hoảng loạn.

Trong một cuộc chia sẻ gần đây, Gray nói rằng những thời điểm đáng sợ nhất thường là lúc những cơ hội đầu tư tốt nhất xuất hiện. Đó không phải khẩu hiệu truyền cảm hứng. Đó là triết lý được hình thành qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế khác nhau.

Sau khủng hoảng tài chính 2008, khi thị trường bất động sản Mỹ rơi tự do và hàng triệu ngôi nhà bị ngân hàng tịch thu, Blackstone tiếp tục đi ngược đám đông. Công ty mua lại hàng loạt bất động sản bị siết nợ và sau đó xây dựng Invitation Homes, một trong những doanh nghiệp cho thuê nhà lớn nhất nước Mỹ. Thương vụ này tiếp tục mang lại lợi nhuận khổng lồ và trở thành hình mẫu mới cho thị trường bất động sản cho thuê quy mô lớn.

Thương vụ mua lại Hilton Hotels năm 2007 do Jonathan Gray dẫn dắt từng bị xem là canh bạc nguy hiểm trước khủng hoảng tài chính toàn cầu, nhưng sau đó trở thành một trong những khoản đầu tư thành công nhất lịch sử đầu tư tư nhân.
Thương vụ mua lại Hilton Hotels năm 2007 do Jonathan Gray dẫn dắt từng bị xem là canh bạc nguy hiểm trước khủng hoảng tài chính toàn cầu, nhưng sau đó trở thành một trong những khoản đầu tư thành công nhất lịch sử đầu tư tư nhân.

Nhưng điều khiến Jonathan Gray trở nên đặc biệt trong giai đoạn 2025 - 2026 không phải những thành công trong quá khứ. Điều đáng chú ý là ông đang dẫn dắt Blackstone bước vào một cuộc chuyển đổi mới.

Trong nhiều thập niên, Blackstone nổi tiếng với các thương vụ mua lại doanh nghiệp, khách sạn và bất động sản. Ngày nay, Gray đang đưa công ty tiến sâu vào những lĩnh vực ít ai nghĩ tới cách đây 10 năm như trung tâm dữ liệu, hạ tầng năng lượng cho AI, tín dụng tư nhân và các tài sản kỹ thuật số. Ông cho rằng sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo sẽ không chỉ tạo ra các công ty phần mềm mới mà còn kéo theo nhu cầu khổng lồ về điện năng, trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng vật lý.

Đó là lý do Blackstone đang đặt cược mạnh vào những tài sản mà nhiều người không nhìn thấy khi nhắc tới AI. Trong khi phần lớn nhà đầu tư đổ dồn sự chú ý vào các hãng công nghệ, Gray lại quan tâm đến những "người bán xẻng trong cơn sốt đào vàng", những doanh nghiệp cung cấp hạ tầng cho cuộc cách mạng AI.

Theo Forbes, Jonathan Gray hiện sở hữu khối tài sản hơn 7 tỷ USD và nằm trong danh sách tỷ phú thế giới năm 2026. Ông được xem là một trong những nhân vật quan trọng nhất trong thế hệ lãnh đạo tiếp theo của ngành đầu tư toàn cầu.

Trong một thời đại mà thị trường thường bị chi phối bởi những dự báo ngắn hạn, Gray lại xây dựng sự nghiệp bằng một nguyên tắc rất đơn giản: đừng quá bận tâm đến việc đoán điều gì sẽ xảy ra ngày mai, hãy chuẩn bị để tận dụng những cơ hội xuất hiện khi người khác mất bình tĩnh.

Năm 2007, ông đặt cược vào chuỗi khách sạn Hilton giữa lúc thị trường sắp sụp đổ.

Năm 2009, ông mua bất động sản khi cả nước Mỹ đang tháo chạy.

Năm 2026, ông tiếp tục đầu tư vào hạ tầng AI khi thị trường bắt đầu tranh luận về nguy cơ bong bóng công nghệ.

Có thể đó chính là lý do Jonathan Gray không chỉ được xem là một tỷ phú. Trong mắt nhiều nhà đầu tư chuyên nghiệp, ông là hiện thân của một triết lý đầu tư hiếm gặp. Đó là kiếm tiền không phải bằng cách chạy theo xu hướng, mà bằng cách hiểu điều gì sẽ còn tồn tại sau khi cơn sốt qua đi.

Tin bài khác
Tỷ phú Nhậm Chính Phi: Khi ông chủ nuôi quân mà quên khoán, đến rác nhân viên cũng đổ lên đầu mình

Tỷ phú Nhậm Chính Phi: Khi ông chủ nuôi quân mà quên khoán, đến rác nhân viên cũng đổ lên đầu mình

Không ít doanh nghiệp Việt đang chết dần vì một căn bệnh không tên, đó là trả lương cho sự có mặt, chứ không trả lương cho kết quả. Và câu nói của tỷ phú Nhậm Chính Phi, người đứng sau đế chế Huawei, đang khiến nhiều ông chủ giật mình nhìn lại chính công ty mình.
Từ chối các hợp đồng béo bở với chính phủ, Dario Amodei vẫn xây Anthropic thành hàng trăm tỷ USD

Từ chối các hợp đồng béo bở với chính phủ, Dario Amodei vẫn xây Anthropic thành hàng trăm tỷ USD

Tháng 3 năm 2026, Lầu Năm Góc gõ cửa Anthropic với một yêu cầu mà hầu hết công ty công nghệ tầm cỡ sẽ không bao giờ từ chối, đó là mở cửa hạ tầng AI Claude cho các hệ thống giám sát và vũ khí của quân đội Mỹ. Dario Amodei từ chối. Không phải vì áp lực dư luận, không phải vì sợ hệ lụy pháp lý, mà vì đó là ranh giới "đạo đức kinh doanh" mà ông đã vạch ra từ ngày đầu tiên thành lập Anthropic năm 2021.
Radha Vembu: Nữ tỷ phú tự thân giàu nhất Ấn độ với 100 triệu người dùng email doanh nghiệp toàn cầu

Radha Vembu: Nữ tỷ phú tự thân giàu nhất Ấn độ với 100 triệu người dùng email doanh nghiệp toàn cầu

Theo danh sách Hurun India Women Leaders 2025, Radha Vembu là người phụ nữ tự thân giàu nhất Ấn Độ với tài sản 55.300 crore rupee, tức hơn 6,6 tỷ USD. Nhưng nếu độc giả tìm kiếm tên bà trên mạng, kết quả trả về rất ít bức ảnh, không có bài phỏng vấn dài, không có sân khấu TED Talk, không có tài khoản mạng xã hội cá nhân nào đáng kể. Đó không phải sự khiêm tốn bề ngoài mà là lối sống kín tiếng của người phụ nữ đang kiểm soát phần lớn cổ phần của một trong những công ty phần mềm thành công nhất thế giới.
Stefan Quandt: Người thừa kế giàu thứ tư nước Đức đang nắm giữ 26,8% cổ phần của một trong những thương hiệu xe hơi có giá trị nhất hành tinh

Stefan Quandt: Người thừa kế giàu thứ tư nước Đức đang nắm giữ 26,8% cổ phần của một trong những thương hiệu xe hơi có giá trị nhất hành tinh

Theo Forbes 2026, Stefan Quandt xếp thứ 75 trong danh sách tỷ phú thế giới với tài sản ước tính 26,7 tỷ USD, là người giàu thứ tư nước Đức. Nhưng khác với phần lớn những người ở vị trí tương tự, Stefan Quandt là một trong những tỷ phú ít xuất hiện trước công chúng nhất châu Âu, không có mạng xã hội, không phỏng vấn báo chí, không phát ngôn về bất kỳ chủ đề nào ngoài những gì liên quan trực tiếp đến trách nhiệm quản trị của ông tại BMW.
Takemitsu Takizaki: CEO Keyence phá sản hai lần trước khi thành doanh nghiệp 19 tỷ USD với biên lợi nhuận phi thường

Takemitsu Takizaki: CEO Keyence phá sản hai lần trước khi thành doanh nghiệp 19 tỷ USD với biên lợi nhuận phi thường

Có một con số trong báo cáo tài chính của Keyence mà nhiều nhà phân tích công nghiệp khi nhìn vào lần đầu thường kiểm tra lại vì nghĩ mình nhìn nhầm. Biên lợi nhuận hoạt động hơn 51% trong năm tài chính 2025, trên doanh thu 7,088 tỷ USD.
Michael Otto: Con trai người bán catalog 28 đôi giày xây dựng nên đế chế thương mại điện tử 16 tỷ euro

Michael Otto: Con trai người bán catalog 28 đôi giày xây dựng nên đế chế thương mại điện tử 16 tỷ euro

Năm 1950, Werner Otto in ra 300 bản catalog mỏng mảnh, 14 trang, giới thiệu đúng 28 đôi giày. Ông gửi những cuốn catalog ấy đến tay khách hàng tiềm năng xung quanh Hamburg bằng tay, không có hệ thống phân phối, không có thương hiệu, không có bất kỳ thứ gì ngoài niềm tin rằng người ta sẵn sàng đặt mua giày qua đường bưu điện thay vì phải đến tận cửa hàng. Ông không biết rằng quyết định khởi nghiệp trong căn nhà nhỏ tại Hamburg năm 1949 đó sẽ đặt nền móng cho một đế chế thương mại toàn cầu mà con trai ông sau này sẽ dẫn dắt qua cuộc cách mạng số lớn nhất lịch sử ngành bán lẻ và đưa lên doanh thu 16,2 tỷ euro mỗi năm.
Tỷ phú Antonia Margaret Ax:son Johnson - Người phụ nữ 82 tuổi điều hành đế chế 153 năm tuổi

Tỷ phú Antonia Margaret Ax:son Johnson - Người phụ nữ 82 tuổi điều hành đế chế 153 năm tuổi

Năm 1873, một nam doanh nhân người Thụy Điển tên Axel Johnson thành lập một công ty thương mại nhỏ tại Stockholm. Ông không biết rằng một trăm năm mươi ba năm sau, đứa chắt gái của mình sẽ vẫn đang điều hành đế chế ấy, vẫn giữ nguyên cấu trúc sở hữu tư nhân hoàn toàn, vẫn không lên sàn chứng khoán, và tài sản của gia đình vẫn tiếp tục tăng lên đến mức 12,9 tỷ USD vào năm 2026.
Melker Schörling: Bí quyết đầu tư giúp con trai nông dân Thụy Điển xây dựng đế chế tỷ USD

Melker Schörling: Bí quyết đầu tư giúp con trai nông dân Thụy Điển xây dựng đế chế tỷ USD

Melker Schörling xây dựng đế chế đầu tư gần 10 tỷ USD bằng chiến lược nắm giữ dài hạn tại các doanh nghiệp công nghiệp hàng đầu Bắc Âu.
Nithin Kamath: Tỷ phú qua cơn đột quỵ, phá vỡ độc quyền môi giới chứng khoán Ấn Độ chỉ bằng phí 20 rupee

Nithin Kamath: Tỷ phú qua cơn đột quỵ, phá vỡ độc quyền môi giới chứng khoán Ấn Độ chỉ bằng phí 20 rupee

Năm 2024, Nithin Kamath đăng lên mạng xã hội một bài viết mà không ai trong giới tỷ phú công nghệ Ấn Độ từng làm trước đó. Ông không thông báo về một thương vụ đầu tư mới, không chia sẻ bức ảnh chụp tại hội nghị danh giá, không viết về tầm nhìn kinh doanh cho thập kỷ tới. Ông viết rằng mình vừa trải qua một cơn đột quỵ nhẹ, do tập thể dục quá mức, kiệt sức tích lũy và nỗi đau mất cha trong thời gian ngắn trước đó cộng lại. Không có lời lẽ hoa mỹ, không cố gắng kiểm soát hình ảnh. Chỉ là sự thật về một con người đang đứng ở đỉnh cao sự nghiệp nhưng cũng đang ở giới hạn của cơ thể mình. Khoảnh khắc đó, theo nhiều nghĩa, phản ánh chính xác con người đã xây dựng nên Zerodha, một người không giỏi đánh bóng bề ngoài nhưng lại rất giỏi làm những thứ đúng thực chất.
Luciano Hang: Người từng không đọc được sách trở thành tỷ phú chuỗi 176 siêu thị

Luciano Hang: Người từng không đọc được sách trở thành tỷ phú chuỗi 176 siêu thị

Trong thế giới bán lẻ toàn cầu đang chạy đua với thương mại điện tử, thuật toán và giao hàng trong vòng hai giờ, có một người đàn ông Brazil kiên quyết làm ngược lại tất cả và trở thành tỷ phú vì điều đó. Luciano Hang không xây ứng dụng, không tối ưu hóa kho hàng tự động hay thuê đội ngũ kỹ sư dữ liệu. Ông xây những siêu thị khổng lồ với tượng Nữ thần Tự do thu nhỏ đặt ngay trước cửa vào, rồi lặp lại mô hình đó 176 lần trên khắp Brazil.
Doanh nhân Würth: Tỷ phú bán ốc vít nhiều nhất thế giới với tập đoàn có tài sản hơn 40 tỷ USD

Doanh nhân Würth: Tỷ phú bán ốc vít nhiều nhất thế giới với tập đoàn có tài sản hơn 40 tỷ USD

Năm 1954, một chàng trai mười chín tuổi ở Künzelsau, Đức nhận lại công ty từ tay cha sau khi ông mất, một cơ sở buôn ốc vít nhỏ với đúng hai nhân viên. Reinhold Würth không có bằng đại học, không có vốn lớn và không có kế hoạch kinh doanh hoành tráng.
Yasumitsu Shigeta: Người mất 40 tỷ USD trong một năm và tái sinh hiếm thấy nhất lịch sử

Yasumitsu Shigeta: Người mất 40 tỷ USD trong một năm và tái sinh hiếm thấy nhất lịch sử

Trong lịch sử kinh doanh thế giới, có vô số câu chuyện về người từ tay trắng trở thành tỷ phú. Nhưng câu chuyện của Yasumitsu Shigeta hiếm hơn và khó hơn rất nhiều. Đó là người từng có tất cả rồi mất gần như tất cả, và sau đó xây lại bằng cách làm ngược hoàn toàn với những gì đã khiến ông nổi tiếng lúc đầu.
Mike Adenuga: Lái taxi ở New York để trang trả học phí và trở thành tỷ phú Nigeria phá vỡ độc quyền viễn thông của châu lục

Mike Adenuga: Lái taxi ở New York để trang trả học phí và trở thành tỷ phú Nigeria phá vỡ độc quyền viễn thông của châu lục

Ở tuổi đôi mươi, khi nhiều người cùng thế hệ đang loay hoay tìm hướng đi cho cuộc đời, Mike Adenuga ngồi sau vô lăng một chiếc taxi ở New York để kiếm tiền trả học phí MBA tại Pace University. Không phải vì gia đình quá nghèo, không phải vì thiếu lựa chọn, mà vì ông muốn tự lo cho chính mình trên một mảnh đất xa lạ, tự học cách sống bằng đôi tay trước khi học cách kinh doanh bằng bộ óc.
Ilkka Paananen: Tỷ phú Phần Lan và cách quản trị mà mọi công ty mơ ước nhưng chưa ai sao chép được

Ilkka Paananen: Tỷ phú Phần Lan và cách quản trị mà mọi công ty mơ ước nhưng chưa ai sao chép được

Tháng 2 năm 2026, Ilkka Paananen ngồi viết bài blog thường niên của mình, thứ mà cộng đồng game mobile toàn cầu gọi không chính thức là Ilkka's Long Text, một truyền thống kỳ lạ của CEO một công ty trị giá nhiều tỷ đô không làm họp báo, không thuê PR, mà chỉ ngồi viết thẳng cho cả thế giới đọc những gì Supercell đang nghĩ, đang lo và đang làm.
Masahiro Miki: Cựu võ sĩ quyền Anh giàu lên từ những đôi giày Mỹ nhập khẩu

Masahiro Miki: Cựu võ sĩ quyền Anh giàu lên từ những đôi giày Mỹ nhập khẩu

Năm 1985, tại Tokyo, Masahiro Miki thành lập một công ty thương mại nhỏ nhập khẩu giày và quần áo cũ từ Mỹ. Không phải giày mới, không phải thương hiệu nổi tiếng, chỉ là những đôi giày đã qua sử dụng mà thị trường Nhật Bản thời đó đang có nhu cầu vì xu hướng sử dụng và sưu tầm giày thể thao bắt đầu phát triển mạnh trong giới trẻ.