Tỷ phú Ravi Modi và hành trình đưa trang phục truyền thống Ấn Độ thành thương hiệu thời trang tỷ đô

Theo Forbes, doanh nhân Ravi Modi có tài sản ước tính 1,3 tỷ USD trong danh sách tỷ phú thế giới năm 2026, công bố ngày 10/3/2026. Đến ngày 10/9/2026, ước tính tài sản theo thời gian thực của ông tăng lên khoảng 1,6 tỷ USD, chủ yếu gắn với cổ phần tại Vedant Fashions, doanh nghiệp sở hữu thương hiệu Manyavar. Forbes xếp ông vào nhóm tỷ phú tự thân, với nguồn tài sản từ ngành may mặc.

Tỷ phú Ravi Modi, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch và Giám đốc điều hành Vedant Fashions.

Một dấu mốc quan trọng trong sự nghiệp của Ravi Modi là đưa Vedant Fashions lên sàn chứng khoán Ấn Độ năm 2022. Đáng chú ý, ông không tham dự lễ niêm yết của công ty, thể hiện phong cách kín tiếng dù đã xây dựng được doanh nghiệp có hàng trăm cửa hàng trong và ngoài Ấn Độ.

Theo câu chuyện về hành trình kinh doanh của Ravi Modi, cha ông từng điều hành một cửa hàng quần áo có diện tích khoảng 140 ft² tại khu chợ AC Market ở Kolkata. Từ khi còn nhỏ, Ravi đã phụ giúp công việc kinh doanh của gia đình, qua đó sớm làm quen với khách hàng, hàng hóa và cách vận hành cửa hàng.

Sau khi học thương mại tại St. Xavier’s College ở Kolkata, ông tham gia phát triển hoạt động kinh doanh trang phục nam truyền thống. Thương hiệu Manyavar hình thành từ ý tưởng kinh doanh năm 1999, còn Vedant Fashions được thành lập năm 2002.

Không gian bán lẻ của Manyavar với các dòng trang phục truyền thống được tổ chức thành bộ sưu tập.

Biến trang phục truyền thống thành thương hiệu

Manyavar tập trung vào các sản phẩm như kurta, sherwani và áo khoác truyền thống dành cho nam giới, đặc biệt phục vụ đám cưới, lễ hội và những dịp quan trọng. Thay vì chỉ bán quần áo như một mặt hàng thông thường, doanh nghiệp xây dựng bộ sưu tập, hình ảnh thương hiệu và hệ thống cửa hàng chuyên nghiệp.

Mô hình này giúp khách hàng dễ tìm kiếm trang phục cho nhiều sự kiện khác nhau trong cùng một hệ thống. Đây cũng là cách Vedant Fashions tạo sự khác biệt trong thị trường vốn có nhiều cửa hàng nhỏ và thợ may địa phương.

Doanh nghiệp tiếp tục mở rộng sang thời trang nữ thông qua Mohey, thương hiệu cung cấp các sản phẩm như lehenga và sari dành cho cô dâu. Việc phát triển thêm phân khúc này giúp Vedant Fashions tiếp cận nhiều nhu cầu trong thị trường cưới hỏi, thay vì chỉ phụ thuộc vào trang phục nam.

Trang phục cưới truyền thống được xây dựng thành trải nghiệm mua sắm dành cho cả cô dâu và chú rể. Mohey phát triển dòng trang phục cưới nữ, trong đó có lehenga thêu họa tiết cầu kỳ dành cho cô dâu.

Tài sản tỷ USD và bước tiến lên sàn chứng khoán

Vedant Fashions niêm yết trên thị trường chứng khoán Ấn Độ năm 2022. Theo hồ sơ Forbes, hệ thống kinh doanh của doanh nghiệp có hàng trăm cửa hàng tại nhiều thành phố ở Ấn Độ và một số thị trường quốc tế. Mạng lưới bán lẻ là một phần quan trọng trong chiến lược đưa trang phục truyền thống đến gần hơn với người tiêu dùng.

Một chi tiết thú vị là tên Vedant Fashions được đặt theo tên con trai của Ravi Modi. Theo các thông tin công khai, vợ ông, bà Shilpi Modi, tham gia hội đồng quản trị, còn con trai Vedant đảm nhiệm vai trò trong hoạt động kinh doanh.

Bài học cho doanh nhân Việt Nam

Thứ nhất, thị trường truyền thống vẫn có thể tạo ra doanh nghiệp lớn nếu sản phẩm được nâng cấp về thiết kế, chất lượng và trải nghiệm khách hàng.

Thứ hai, xây dựng thương hiệu giúp doanh nghiệp tạo khác biệt, giảm sự phụ thuộc vào cạnh tranh bằng giá.

Thứ ba, mở rộng danh mục sản phẩm cần dựa trên nhu cầu có liên quan, như cách Vedant Fashions phát triển từ trang phục nam sang thời trang nữ.

Thứ tư, hệ thống cửa hàng, kênh trực tuyến và nhận diện thương hiệu cần được phát triển đồng bộ và chiến lược khác biệt hóa để duy trì trải nghiệm nhất quán.

Thứ năm, doanh nghiệp gia đình cần chuẩn bị đội ngũ kế nhiệm và xây dựng hệ thống quản trị đủ vững để phát triển lâu dài.