Năm 1991, Thor Björgólfsson bắt đầu đầu tư tại Nga, thị trường đang trải qua những biến động sâu sắc sau khi Liên Xô tan rã. Ông tham gia xây dựng một doanh nghiệp đóng chai, sau đó phát triển thành Bravo Brewing Group, công ty sản xuất bia với thương hiệu Botchkarov.
![]() |
| Tỷ phú Thor Björgólfsson, nhà đầu tư người Iceland từng gây dựng tài sản từ ngành bia tại Nga và mở rộng sang các lĩnh vực dược phẩm, viễn thông và công nghệ. |
Năm 2002, Bravo được bán cho Heineken. Thương vụ giúp ông có nguồn vốn để mở rộng sang các lĩnh vực khác tại Iceland và Đông Âu. Đây là bước ngoặt đưa một doanh nhân khởi nghiệp ở thị trường mới nổi trở thành nhà đầu tư quốc tế.
Năm 2007, Thor Björgólfsson tham gia thương vụ mua lại hãng dược phẩm Actavis với quy mô khoảng 8 tỷ USD, sử dụng tỷ lệ nợ lớn. Khi thị trường tín dụng đóng băng, hoạt động của Actavis gặp khó khăn và hệ thống ngân hàng Iceland rơi vào khủng hoảng, áp lực tài chính nhanh chóng lan sang các khoản đầu tư của ông.
Landsbanki, ngân hàng có liên hệ sở hữu với gia đình ông, bị chính quyền Iceland tiếp quản vào tháng 10/2008. Thor phải đối mặt với nghĩa vụ bảo lãnh cá nhân rất lớn và nguy cơ mất phần lớn tài sản. Forbes từng mô tả ông mất khoảng 99% tài sản tích lũy ở giai đoạn khủng hoảng.
Câu chuyện của Thor cũng gây tranh cãi tại Iceland. Ông bị chỉ trích vì vai trò của giới kinh doanh và ngân hàng trong thời kỳ tăng trưởng dựa nhiều vào nợ. Trong những chia sẻ sau này, ông thừa nhận mình đã chấp nhận rủi ro lớn và không đánh giá đầy đủ các dấu hiệu cảnh báo.
![]() |
| Cơ sở sản xuất dược phẩm, lĩnh vực đầu tư gắn với thương vụ Actavis quy mô lớn mà Thor Björgólfsson tham gia năm 2007. |
Thay vì tuyên bố phá sản, Thor Björgólfsson đàm phán với các chủ nợ để tái cơ cấu nghĩa vụ tài chính. Theo Novator, ông đã thanh toán các khoản nợ bảo lãnh cá nhân vào năm 2014. Việc duy trì được một số khoản đầu tư và tiếp tục tham gia các thương vụ mới tạo cơ sở cho quá trình phục hồi tài sản.
Năm 2004, ông thành lập Novator, công ty đầu tư tập trung vào những lĩnh vực như dược phẩm, viễn thông và công nghệ. Danh mục đầu tư của ông sau đó gắn với nhiều doanh nghiệp quốc tế, trong đó có các công ty công nghệ và nền tảng số.
Theo hồ sơ Forbes cập nhật ngày 10/9/2026, tài sản theo thời gian thực của Thor Björgólfsson vào khoảng 1 tỷ USD. Forbes cho biết ông có các khoản đầu tư trong lĩnh vực dược phẩm, viễn thông và công nghệ, bao gồm cổ phần tại công ty dược phẩm Xantis của Thụy Sĩ, nhà mạng WOM của Chile và một số doanh nghiệp công nghệ.
Con số tài sản này là ước tính tại một thời điểm, không phải giá trị cố định. Với nhà đầu tư sở hữu cổ phần ở nhiều doanh nghiệp tư nhân và đại chúng, giá trị tài sản có thể biến động theo định giá, thị trường và tình hình tài chính của từng khoản đầu tư.
Một chi tiết thú vị khác là Thor đã kể lại hành trình thành công, sụp đổ và phục hồi trong cuốn tự truyện Billions to Bust and Back. Ông cũng nổi tiếng với sở thích đi mô tô đường dài, một hoạt động khác xa hình ảnh quen thuộc của các nhà đầu tư chỉ gắn với phòng họp và thương vụ hàng tỷ USD.
![]() |
| Nhà máy bia tại Nga với hệ thống bồn lên men, đường ống và dây chuyền đóng chai tự động, lĩnh vực kinh doanh đã góp phần tạo dựng tài sản ban đầu của tỷ phú Thor Björgólfsson. |
Bài học cho doanh nhân Việt Nam
Thứ nhất, tăng trưởng bằng vốn vay có thể giúp mở rộng nhanh nhưng cũng làm doanh nghiệp dễ tổn thương khi thị trường đảo chiều.
Thứ hai, cần đánh giá rủi ro tổng thể thay vì chỉ nhìn vào tiềm năng của từng thương vụ riêng lẻ.
Thứ ba, đàm phán minh bạch với chủ nợ và tái cơ cấu sớm có thể tạo cơ hội phục hồi khi doanh nghiệp gặp khủng hoảng.
Thứ tư, đa dạng hóa đầu tư cần đi cùng hiểu biết chuyên sâu, tránh biến danh mục tài sản thành tập hợp những rủi ro khó kiểm soát.
Thứ năm, uy tín và khả năng nhận diện sai lầm là yếu tố quan trọng trong hành trình tái thiết sự nghiệp sau thất bại.
