| Đà Nẵng ứng dụng chuyển đổi số trong tuyên truyền bầu cử Từ tối ưu chi phí đến "tối ưu sống sót": Doanh nghiệp Việt trước biến động chuỗi cung ứng |
Một trong những điểm nhấn đáng chú ý của Đề án là mục tiêu hỗ trợ quy mô lớn, với ít nhất 500.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa được tiếp cận các chương trình hỗ trợ, trong đó tối thiểu 300.000 doanh nghiệp ứng dụng trực tiếp các giải pháp công nghệ số, nền tảng số và trí tuệ nhân tạo vào hoạt động sản xuất, kinh doanh. Đây là bước tiến lớn, cho thấy quyết tâm đưa chuyển đổi số trở thành động lực tăng trưởng thực chất thay vì chỉ dừng lại ở khẩu hiệu.
![]() |
| Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp sản xuất nâng cao giá trị sản phẩm. |
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp bất lợi về vốn, công nghệ và năng lực quản trị. Việc tiếp cận các giải pháp số không chỉ giúp thu hẹp khoảng cách với các doanh nghiệp lớn, mà còn mở ra cơ hội “đi tắt, đón đầu” trong nhiều lĩnh vực. Từ quản trị nội bộ, bán hàng, chăm sóc khách hàng đến phân tích dữ liệu, công nghệ số đang giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn với chi phí tối ưu.
Đáng chú ý, Đề án không tiếp cận theo hướng đại trà, mà hướng đến xây dựng các mô hình điển hình trong từng ngành. Khoảng 200 doanh nghiệp tiêu biểu sẽ được lựa chọn để phát triển thành hình mẫu chuyển đổi số trong các lĩnh vực then chốt như sản xuất, nông nghiệp, logistics, tài chính hay du lịch. Đây sẽ là những “hạt nhân” lan tỏa, giúp cộng đồng doanh nghiệp có thêm kinh nghiệm thực tiễn để học hỏi và áp dụng.
Không chỉ dừng lại ở phía cầu, chính sách cũng chú trọng phát triển nguồn cung giải pháp thông qua hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Điều này tạo ra sự kết nối hai chiều giữa doanh nghiệp và các đơn vị cung cấp công nghệ, từ đó thúc đẩy quá trình đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao hiệu quả vận hành.
Một điểm khác biệt quan trọng của Đề án là cách tiếp cận mang tính hệ thống và đồng bộ. Thay vì hỗ trợ rời rạc, chương trình được thiết kế theo chuỗi liên thông, bắt đầu từ việc đánh giá mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp, xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp, đến việc kết nối với các đơn vị tư vấn và triển khai giải pháp cụ thể.
Để hiện thực hóa mục tiêu này, mạng lưới tư vấn chuyển đổi số sẽ được mở rộng với ít nhất 500 tổ chức và chuyên gia có năng lực. Đây sẽ là lực lượng nòng cốt đồng hành cùng doanh nghiệp, giúp họ không chỉ lựa chọn công nghệ phù hợp mà còn giải quyết các bài toán về quản trị, tài chính và pháp lý trong quá trình chuyển đổi.
![]() |
| Chuyển đổi mô hình sản xuất thông minh giúp doanh nghiệp tạo ra nhiều giá trị lớn hơn. |
Song song với đó, hạ tầng số cũng được đầu tư mạnh mẽ nhằm tạo nền tảng cho quá trình phát triển dài hạn. Các doanh nghiệp sẽ có cơ hội tiếp cận các trung tâm nghiên cứu, phòng thí nghiệm trọng điểm và các cơ sở đổi mới sáng tạo, qua đó thúc đẩy hoạt động nghiên cứu – phát triển và ứng dụng công nghệ vào thực tiễn sản xuất.
Một trong những thách thức lớn nhất của chuyển đổi số là yếu tố con người. Nhận thức rõ điều này, Đề án dành sự quan tâm đặc biệt đến đào tạo nguồn nhân lực. Doanh nghiệp không chỉ được hỗ trợ về công nghệ, mà còn được nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân sự, xây dựng văn hóa số và tư duy đổi mới. Đây là yếu tố then chốt để đảm bảo quá trình chuyển đổi không chỉ diễn ra trên bề mặt, mà thực sự đi vào chiều sâu.
Bên cạnh đó, việc đa dạng hóa nguồn lực tài chính cũng giúp doanh nghiệp giảm bớt áp lực chi phí khi đầu tư vào công nghệ. Các chính sách hỗ trợ về tín dụng, quỹ đổi mới sáng tạo và các chương trình hợp tác công – tư sẽ tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp mạnh dạn triển khai các dự án chuyển đổi số.
Có thể thấy, Đề án không chỉ hướng tới mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của từng doanh nghiệp, mà còn góp phần định hình lại cấu trúc của nền kinh tế. Khi doanh nghiệp nhỏ và vừa – lực lượng chiếm tỷ trọng lớn – được “số hóa”, toàn bộ nền kinh tế sẽ được hưởng lợi từ sự gia tăng về năng suất, tính minh bạch và khả năng thích ứng với biến động thị trường.
Trong dài hạn, chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện công nghệ, mà là quá trình thay đổi toàn diện cách thức vận hành của doanh nghiệp và nền kinh tế. Với cách tiếp cận bài bản và quy mô lớn, Việt Nam đang đặt nền móng cho một giai đoạn phát triển mới, nơi tri thức và công nghệ trở thành yếu tố cốt lõi tạo ra giá trị gia tăng và lợi thế cạnh tranh bền vững.