Thứ bảy 09/05/2026 19:08
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia "10X Your Biz"?

Ngày 23/3/2026, sự kiện đặc biệt “10X Your Biz” đã diễn ra tại thành phố biển Nha Trang, quy tụ hàng trăm doanh nhân, nhà quản lý, các nhân viên bán hàng.

Sự kiện đặc biệt “10X Your Biz” đã diễn ra tại thành phố biển Nha Trang, quy tụ hàng trăm doanh nhân, nhà quản lý, các nhân viên bán hàng với mục tiêu sở hữu bộ công cụ "Tăng trưởng gấp 10 hiệu quả kinh doanh". Đây không đơn thuần là một buổi diễn thuyết truyền cảm hứng, mà là một "đại công trường" thực chiến, nơi các diễn giả quốc tế và trong nước cùng tháo gỡ những "nút thắt" cho doanh nghiệp.

CEO Nguyễn Thị Thanh Hương người lãnh đạo tài năng của thương hiệu balo, túi xách cao cấp Kingstyle cho biết, sau một buổi tham gia cùng chương trình "10X Your Biz" tại Nha Trang, nữ doanh nhân đã quyết tâm hành động với những Chiến lược mới giúp bứt phá doanh thu cho doanh nghiệp mình trong năm 2026. Sự kiện diễn ra cả ngày 23/3/2026, tại thành phố biển Nha Trang, quy tụ hàng trăm doanh nhân, nhà quản lý, các nhân viên bán hàng với mục tiêu sở hữu bộ công cụ "Tăng trưởng gấp 10 hiệu quả kinh doanh".

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia
CEO Nguyễn Thị Thanh Hương người lãnh đạo tài năng của thương hiệu balo, túi xách cao cấp Kingstyle.

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với nhiều biến số, vị nữ doanh nhân này cũng cho rằng, kinh doanh không chỉ là tồn tại, mà là phải luôn đặt mục tiêu tăng trưởng vượt ngưỡng. Và gấp 10 lần chính là thứ mà chương trình đã gợi ý cho doanh nghiệp còn đang đang dậm chân tại chỗ để lấy đà hoặc đang lấy đà mà chưa biết nên bức phá ra sao.

Bước sang năm 2026, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những vận hội lẫn thách thức đan xen. Tính đến hết quý I/2026, trung bình mỗi tháng vẫn có khoảng 18.500 doanh nghiệp chọn phương án tạm ngừng hoạt động hoặc chờ giải thể (Theo báo cáo mới nhất từ Cục Quản lý Đăng ký Kinh doanh -Bộ Tài chính), dù chỉ số niềm tin kinh doanh (BCI) có dấu hiệu khởi sắc, nhưng chi phí vận hành, áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp FDI và sự thay đổi chóng mặt của hành vi người tiêu dùng, trong đó việc chuyển dịch sang online đang là những điều mà doanh nghiệp cần đặc biệt chú trọng.

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia
Chương trình “10X Your Biz” thu hút hàng trăm doanh nhân khắp cả nước về tham dự

Mà nguyên nhân chủ yếu đến từ việc thiếu hụt chiến lược thích ứng và sự chậm trễ trong chuyển đổi số. Trong bối cảnh đó, triết lý 10X của Grant Cardone – hệ thống hành động giúp cá nhân và doanh nghiệp tư duy lớn hơn gấp 10 lần và hành động mạnh mẽ hơn gấp 10 lần như một giải pháp cứu cánh.

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia
Các diễn giả quốc tế và trong nước cùng tháo gỡ những "nút thắt" cho doanh nghiệp.

Chiến lược "W.I.N" và kỷ luật của sự xuất sắc

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia

Chuyên gia quốc tế Mr. Scott Miller

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia
Ms. Binh Tram Moza-Bella (bên phải) được chứng thực và cấp phép hoạt động cũng như sử dụng chương trình thương hiệu quốc tế 10X của Grant Cardone dưới nhiều hình thức khác nhau.

Mở đầu chương trình, hai chuyên gia quốc tế ông Scott Miller và bà Moza Bella đã "giải mã" quy tắc 10X Rules. Đặc biệt, ông Scott Miller gây ấn tượng mạnh với mô hình The 10X W.I.N Framework:

W – Win the Market: Chiếm lĩnh thị trường bằng chiến lược sắc bén.

I – Inspire the Team: Truyền cảm hứng, đánh thức tiềm năng đội ngũ.

N – Normalize Excellence: Chuẩn hóa sự xuất sắc trong mọi quy trình vận hành.

"Chiếm lĩnh thị trường là chiến lược. Truyền cảm hứng cho đội ngũ là lãnh đạo. Nhưng chuẩn hóa sự xuất sắc mới chính là kỷ luật," ông Scott Miller khẳng định.
Ông Scott Miller được biết đến với vai trò Chuyên viên kinh doanh số 1 tại một tập đoàn Fortune 100. Ông là "kiến trúc sư" đứng sau sự thành công của nhiều doanh nghiệp toàn cầu, tiêu biểu là việc đưa một sản phẩm mới bứt phá doanh thu đạt 450 triệu USD/năm
Tiếp lời, bà Moza Bella nhấn mạnh rằng thành công không đến từ việc làm "vừa đủ", mà đến từ những hành động vượt xa mức trung bình với tinh thần trách nhiệm tuyệt đối.

Một trong những nội dung nhận được nhiều sự quan tâm nhất là phần chia sẻ của diễn giả Hoàng Anh Chiến về 10X ME Nâng cấp chính mình.

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia
Diễn giả Hoàng Anh Chiến (đứng giữa) người sáng lập Sunshine Academy.

Theo diễn giả Hoàng Anh Chiến, tập trung vào yếu tố cốt lõi: con người là nền tảng của mọi sự tăng trưởng. Người lãnh đạo – cần vượt qua các rào cản nội tại như tư duy trung bình, nỗi sợ và sự trì hoãn.Theo ông, chìa khóa để bứt phá nằm ở việc đặt mục tiêu đủ lớn để buộc bản thân thay đổi, từ đó hình thành phiên bản có năng lực cao hơn. Ông chia sẻ: “Khi mục tiêu đủ lớn, con người buộc phải lớn lên. Goal lớn tạo ra con người lớn.” Đồng thời nhấn mạnh: “Hãy nâng cấp chính mình trước khi nâng cấp công việc kinh doanh của bạn.”

Thông điệp này được xem là nền tảng trong tư duy 10X, khẳng định rằng sự phát triển của doanh nghiệp phản chiếu trực tiếp từ sự phát triển của người lãnh đạo.

Hệ thống quản trị và sức mạnh cộng hưởng từ AI

Trong kỷ nguyên 4.0, công nghệ không còn là lựa chọn, mà là điều kiện sống còn. Tại sự kiện, Kỷ lục gia – Nhà huấn luyện doanh nghiệp Kevin Nguyễn Kiên Trì đã giới thiệu Framework 5T (Thấy – Thiết kế – Tiêu chuẩn – Tự động – Tăng trưởng). Đây là lộ trình giúp doanh nghiệp giảm sự phụ thuộc vào cá nhân, tối ưu vận hành bằng công nghệ. Ông cảnh báo: "AI không thay thế con người, nhưng sẽ thay thế những doanh nghiệp không biết cách sử dụng nó."

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia

Thạc sĩ Kevin Nguyễn Kiên Trì

Thạc sĩ Kevin Nguyễn Kiên Trì là một Kỷ lục gia Việt Nam trong lĩnh vực Business Coach.
Với phương châm "Đam mê chia sẻ – Chia sẻ đam mê", ông đã có nhiều năm kinh nghiệm quản trị tại các tập đoàn lớn như Saigontourist, Liberty Group và dẫn dắt hàng ngàn chủ doanh nghiệp thông qua hệ thống kết nối thương mại toàn cầu.

Liên tục nằm trong Top 5 Nhà huấn luyện xuất sắc nhất Đông Nam Á và đứng thứ 3 trong Top 100 Nhà huấn luyện xuất sắc nhất thế giới năm 2018.
Ông là chuyên gia hàng đầu về vận hành hệ thống và gắn kết đội nhóm.

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia

Ông Lê Bảo Quốc chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Digital Marketing tổng thể, tập trung vào mô hình Affiliate, Funnel và Automation Marketing.

Đồng quan điểm, chuyên gia Lê Bảo Quốc đưa ra mô hình 3A System (Affiliate – AI – Automation). Trong bối cảnh chi phí quảng cáo (ADS) trên các nền tảng lớn liên tục tăng từ 20-30% mỗi năm, việc xây dựng hệ thống tự động và mạng lưới tiếp thị liên kết chính là đòn bẩy để tinh gọn bộ máy mà vẫn bứt phá doanh số.

Góc nhìn từ những doanh nhân thực chiến

Phiên tọa đàm với sự góp mặt của ông Nguyễn Quang Duy (Chủ tịch Duy Trang Group) và ông Võ Minh Khoa (Chủ tịch sàn BĐS New City), hai vị doanh nhân thực chiến đã mang đến những lát cắt thực tế về thị trường. Các diễn giả thừa nhận áp lực chi phí là có thật, nhưng cơ hội luôn mở ra cho những ai dám thay đổi mô hình vận hành và ứng dụng AI để tăng tốc.

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia
Ông Nguyễn Quang Duy (Chủ tịch Duy Trang Group) (thứ 2 từ phải sang) và ông Võ Minh Khoa (Chủ tịch sàn BĐS New City) (thứ 3 từ phải sang).

Bổ trợ cho tư duy hệ thống, chuyên gia Huỳnh Ngọc Minh trình bày mô hình BMW (Be – Multi-team – Who), nhấn mạnh rằng: "Muốn đi xa, doanh nghiệp không thể đi một mình. Sức mạnh nằm ở việc xây dựng đúng đội ngũ và phát triển họ cùng một tầm nhìn."

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia

Chuyên gia Huỳnh Ngọc Minh.

Chuyên gia Huỳnh Ngọc Minh có hơn 15 năm làm việc tại các tổ chức quốc tế như Danida, EC, Taisei Corporation, CARE.
Sau giai đoạn tích lũy kinh nghiệm, anh sáng lập SUCCESS Training & Coaching và tiếp tục trở thành nhà huấn luyện tại các tổ chức huấn luyện doanh nghiệp quốc tế như ActionCOACH và Engage & Grow.

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia

Chuyên gia Trần Khánh Tư

Kết thúc chương trình với nội dung 10X SPEED từ chuyên gia Trần Khánh Tư- nhà sáng lập Unica.vn,
các doanh nghiệp đã được tiếp cận cách thức ứng dụng AI để tăng trưởng khách hàng thần tốc.
Chuyên gia Trần Khánh Tư Anh đã học tập và trải nghiệm tại gần 30 quốc gia như Úc, New Zealand, Pháp, Đức... Anh cũng là người đồng hành học tập cùng Giáo sư Ngô Bảo Châu tại Bhutan và hợp tác cùng các chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam trong các chương trình chiến lược.

Sự kiện 10X Your Biz đã giúp những người tham gia không chỉ đặt mục tiêu doanh số khác đi, mà còn nâng tầm phong cách của người làm kinh doanh. Đó là, tư duy lớn, hành động quyết liệt và không bao giờ chấp nhận sự trung bình.

Tin bài khác
Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Báo cáo mới nhất từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) chỉ ra một thực trạng: Dù chuỗi giá trị toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, lợi ích vẫn chỉ tập trung vào các "ông lớn". Nếu không có sự đột phá về chính sách hỗ trợ, nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) rất dễ bị tổn thương và mất dấu trên bản đồ kinh tế 2026.
Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn tranh luận về thuế, lãi suất hay sức mua suy giảm, một vấn đề lớn hơn đang âm thầm diễn ra nhưng ít được chú ý, doanh nghiệp Việt đang mất lợi thế không hẳn vì thị trường khó, mà vì chưa theo kịp cách vận hành của hệ thống chính sách và chuẩn mực mới. Khi môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và dựa trên dữ liệu, “hiểu đúng – làm đúng” không còn là yêu cầu phụ trợ, mà đang trở thành năng lực cốt lõi.
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?
Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Trước bài toán người Việt khó tiếp cận thuốc mới, thuốc hiếm và phải chi hàng tỷ USD ra nước ngoài điều trị mỗi năm, Long Châu chọn bước vào một mảng được xem là khó nhằn nhất của ngành dược để mở rộng dư địa tăng trưởng và củng cố vị thế dẫn đầu.
Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Tính đến tháng 3 năm 2026, Vingroup tăng thêm 37.000 nhân sự, chính thức vượt mốc 105.000 lao động và trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên, điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số, mà ở mô hình quản trị con người quy mô lớn hiếm thấy trong khu vực tư nhân.
Bản  đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Bản đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Trong một buổi chiều giàu năng lượng trí tuệ của cộng đồng doanh nhân, một câu hỏi tưởng như đã cũ bỗng được đặt lại theo cách khiến cả hội trường phải suy nghĩ lại từ đầu: điều gì thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp trong thời đại mà những gì có thể nhìn thấy ngày càng trở nên dễ sao chép, còn những gì không nhìn thấy lại âm thầm quyết định toàn bộ cuộc chơi. Tọa đàm “Xây dựng và tích lũy tài sản vô hình: Lợi thế cạnh tranh bền vững”, kết hợp với lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của Tiến sĩ Nguyễn Trung Kiên, đã thu hút đông đảo doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia tham dự.
Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

TS. Lê Khắc Hiệp nhấn mạnh VinFast đang tạo lực kéo mạnh mẽ, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ, hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.
Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Có những thị trường tồn tại ngay trong đời sống hàng ngày nhưng lại bị che phủ bởi sự im lặng. Không phải vì nhu cầu thấp, mà vì nhãn hàng thấy khó truyền thông. Từ tiêu hóa, táo bón cho đến những vấn đề cơ thể rất riêng tư, tất cả đều nằm trong vùng “biết nhưng không nói”. Chính vì thế nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng tới kinh doanh từ việc làm marketing cho những sản phẩm, dịch vụ đặc thù này. Nếu truyền không thông thì không thể kết nối khách hàng với sản phẩm.
Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Trong bối cảnh đô thị ngập tràn quảng cáo và sự chú ý ngày càng phân tán, quảng cáo xuất hiện dày đặc đến mức bị “vô hiệu hóa” thông điệp, có một khoảnh khắc đủ sức khiến người ta bất ngờ dừng lại: một ly cà phê nóng đang bốc khói… ngay giữa lòng đường. Không quán xá, không biển hiệu, chỉ là một nắp cống và làn hơi nước vô tình được “biến hóa” thành trải nghiệm thị giác đầy tinh tế.
Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Dù được đánh giá có rủi ro rửa tiền ở mức trung bình thấp, lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ vẫn được yêu cầu siết chặt nhận diện rủi ro từ khách hàng, sản phẩm và kênh phân phối, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang nằm trong “danh sách xám” của FATF.
Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons cho rằng chìa khóa để phát triển bền vững không chỉ nằm ở doanh thu hay quy mô dự án, mà ở cách doanh nghiệp đầu tư cho con người và công nghệ. Với định hướng lấy ESG làm trục phát triển, nhà thầu này đang xem quản trị nhân sự số là nền tảng để nâng hiệu quả vận hành, giữ chân nhân tài và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Có một cảm giác mà gần như bất kỳ hành khách nào cũng từng trải qua trên một chuyến bay đường dài: nhìn quanh và bất ngờ nhận ra cả một hàng ghế trống. Bạn nhẹ nhàng kéo tay vịn lên, duỗi người, nằm xuống và trong khoảnh khắc ấy, khoang phổ thông bỗng hóa thành một “chiếc giường trên không”. Điều thú vị là United Airlines không để cảm giác hạnh phúc rất đời thường đó trôi qua như một sự may mắn ngẫu nhiên. Họ biến nó thành sản phẩm, thành trải nghiệm và quan trọng hơn, thành một mô hình doanh thu mới hàng triệu đô, mang tên Relax Row.
Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Nghị định số 102/2026/NĐ-CP vừa được ban hành đã điều chỉnh mạnh khung xử phạt trong lĩnh vực cạnh tranh, bổ sung cơ chế xác định doanh thu và tăng chế tài đối với các hành vi vi phạm, đặc biệt trong hoạt động tập trung kinh tế.
Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Từ năm 2026, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh trong quản lý thuế, với yêu cầu minh bạch hóa dòng tiền thông qua việc khai báo đầy đủ các tài khoản sử dụng trong hoạt động kinh doanh. Quy định mới không chỉ đặt ra các mốc thời hạn cụ thể cần lưu ý, mà còn là bước đi quan trọng trong việc chuyển từ cơ chế thuế khoán sang quản lý theo doanh thu thực tế.
Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai lại sở hữu cả rừng và biển, hướng phát triển du lịch đa trải nghiệm. Cũng sở hữu 2 sân bay và thực hiện theo hướng hỗ trợ lẫn nhau, tỉnh sẽ vận hành “Một sân bay, hai nhà ga” để rút ngắn khoảng cách di chuyển.