Thứ năm 02/04/2026 08:16
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Vương quốc Anh: 5 nhà bán lẻ đang trên đường đến Net Zero như thế nào?

15/09/2023 15:14
Các nhà bán lẻ và thương hiệu ở Vương quốc Anh đang làm gì để 'chuyển sang màu xanh' và họ đã tiến gần đến mức trung hòa carbon đến mức nào?
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

Theo chính phủ Vương quốc Anh, hơn một phần ba doanh nghiệp ở Vương quốc Anh đang trên đường hướng tới mục tiêu trung hòa carbon – nhưng vẫn còn một chặng đường dài phía trước.

Bán lẻ ở Anh khá phù hợp với nhu cầu bền vững. Nhiều người tiêu dùng đang tích cực mua sắm với các thương hiệu có chính sách môi trường tốt và, bất chấp chi phí cao, việc tích cực theo đuổi số 0 ròng có thể mang lại lợi ích rất lớn cho người tiêu dùng, ngay cả trong cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt .

Vì vậy, các nhà bán lẻ và thương hiệu ở Vương quốc Anh đang làm gì để 'chuyển sang màu xanh' và họ đã tiến gần đến mức trung hòa carbon đến mức nào?

M&S

Mặc dù M&S có thể phải vật lộn để bắt kịp xu hướng thời trang, nhưng họ đã đi trước rất nhiều so với đường cong trung tính carbon và trở thành công ty không có carbon kể từ năm 2007.

Kế hoạch bền vững Kế hoạch A của công ty cho thấy công ty đã giảm 75% lượng khí thải carbon vào năm 2017 và đang đi đúng hướng với kế hoạch Kế hoạch B nhằm đạt mức giảm 90% vào năm 2035.

Nó đã thực hiện điều này như thế nào? Bước đầu tiên là tập trung vào hiệu quả sử dụng năng lượng trong các cửa hàng, sản xuất và vận chuyển. Công ty đang trên đà tiết kiệm 60% năng lượng tại các cửa hàng, văn phòng và trung tâm phân phối vào năm 2025.

Nó cũng khuyến khích nhân viên của mình xem xét việc giảm lượng khí thải carbon và sử dụng năng lượng của chính họ trong công việc và cuộc sống ngoài công việc của họ.

Là một nhà bán lẻ có thương hiệu riêng, công ty cũng có quyền kiểm soát cách thức và địa điểm sản xuất hàng hóa của mình, đồng thời đã nỗ lực hết sức để đảm bảo rằng các sản phẩm có nguồn gốc và sản xuất hợp đạo đức và xanh. Nó liên tục làm việc với các nhà cung cấp để giữ chất thải và tác động môi trường ở mức chấp nhận được.

Các sản phẩm thực phẩm của công ty cũng được phát triển bền vững và công ty đang nỗ lực duy trì nguồn cung cấp tại địa phương nhất có thể để cắt giảm lượng khí thải từ hoạt động vận tải.

Điều tương tự cũng áp dụng cho công nhân trong các nhà máy sản xuất hàng hóa. M&S có một bộ chính sách, quy tắc thực hành và hướng dẫn nghiêm ngặt và toàn diện đặt ra các yêu cầu tối thiểu để nhà cung cấp tuân thủ nhằm đáp ứng cam kết của nhà bán lẻ với khách hàng là cung cấp các sản phẩm an toàn, hợp pháp, chất lượng cao và được sản xuất liêm chính.

SportShoes.com

Nội thất của Đơn vị 2 dựa trên các yếu tố chạy bộ, tập thể dục và đi bộ đường dài của hoạt động kinh doanh Giày thể thao.  Hình ảnh lịch sự của SportsShoes.com

Với kế hoạch trở thành nhà bán lẻ giày chạy bộ bền vững nhất thế giới vào năm 2025, SportsShoes.com đang trên đường đạt được mục tiêu của mình, bù đắp lượng carbon thải ra trong 40 năm vào năm 2022 để kỷ niệm 40 năm thành lập với tư cách là nhà bán lẻ.

SportsShoes.com bán hơn 17.000 sản phẩm từ 150 thương hiệu chạy bộ và ngoài trời toàn cầu như Asics , Nike, Adidas , Hoka và New Balance. Nó cũng bán nhiều thương hiệu ngoài trời hàng đầu, bao gồm Haglöfs, Montane, Rab và Patagonia.

Để thúc đẩy cam kết bền vững của mình, họ đã triển khai chiến lược bền vững 'Không để lại dấu chân', được phát triển cùng với công ty tư vấn đổi mới bền vững Ape và bao gồm đánh giá tác động đầy đủ của doanh nghiệp để tính toán quy mô và thành phần của lượng khí thải carbon.

Hiệu quả của chiến lược Không để lại dấu chân lần đầu tiên được cảm nhận vào tháng 4 năm 2021 khi công ty đạt được trạng thái trung hòa carbon.

Bước quan trọng tiếp theo trong hành trình phát triển bền vững của SportsShoes.com là khám phá việc bù đắp carbon, bắt đầu bằng lượng khí thải từ hệ thống sưởi, chiếu sáng và cung cấp năng lượng cho doanh nghiệp. Để bù đắp lượng khí thải này, công ty đã hợp tác với dự án tái tạo rừng 'Make it Wild' có trụ sở tại Yorkshire, dự án trồng lại rừng bản địa được đảm bảo sẽ phát triển trong ít nhất 30 năm.

Công ty cũng quan tâm đến tác động của các sản phẩm họ bán và cách chúng được sản xuất, vì vậy vào năm 2021 SportsShoes.com đã khai trương cửa hàng bền vững đầu tiên của mình.

Điều này cho thấy nhà bán lẻ làm việc với các đối tác thương hiệu để xác định các sản phẩm có tác động môi trường thấp hơn, cửa hàng của SportsShoes.com giới thiệu quần áo và giày dép có ý thức về môi trường.

Amazon

Amazon Vương quốc Anh

Người bán hàng trực tuyến khổng lồ Amazon đã cam kết trung hòa carbon vào năm 2040 và đang trên đường đạt được mục tiêu của mình.

Đến năm 2022, công ty là người mua năng lượng tái tạo lớn nhất thế giới, sử dụng 85% năng lượng tái tạo trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình. Công ty đã đầu tư trực tuyến vào các dự án năng lượng tái tạo tại 18 quốc gia trên toàn thế giới, với các dự án năng lượng mặt trời ở Nam Phi và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Nó cũng đã công bố các dự án mới tại Singapore, Nhật Bản, Úc và Trung Quốc.

Các dự án ở Nam Phi và Nhật Bản là những trang trại năng lượng mặt trời quy mô tiện ích đầu tiên được doanh nghiệp hỗ trợ ở các quốc gia này.

Amazon cũng công bố hai dự án gió ngoài khơi mới ở châu Âu, bao gồm dự án năng lượng tái tạo lớn nhất cho đến nay và đến cuối năm 2021 đã cung cấp hơn 3,5 gigawatt năng lượng tái tạo ở châu Âu thông qua 80 dự án.

Nó cũng đã giảm 38% lượng bao bì trên toàn cầu và đã giao hơn 100 triệu gói hàng trên toàn thế giới bằng cách sử dụng phương tiện không carbon tại địa phương.

Vận tải đường dài hơn tỏ ra phức tạp hơn, nhưng Amazon đã cố gắng giải quyết lượng khí thải ở Bắc Mỹ và Châu Âu bằng cách tăng tổng khối lượng tải đường sắt và mở rộng tài sản đường sắt cho thuê và Amazon.

Nhà bán lẻ này cũng đã triển khai xe tải điện chạy pin trên đội xe tải thương mại hạng nặng của mình và bắt đầu chuyển sang các phương tiện sử dụng nguồn nhiên liệu thay thế, chẳng hạn như xe tải chạy bằng khí nén tự nhiên (CNG).

Tính đến năm 2021, Amazon đã đặt hàng hơn 3.000 phương tiện CNG và đang mua hàng triệu gallon khí tự nhiên tái tạo được tạo ra từ kho rác thải để cung cấp năng lượng cho chúng, giảm đáng kể lượng khí thải carbon và các chất gây ô nhiễm dạng hạt.

Công ty cũng vận chuyển mọi thứ bằng đường hàng không, cũng đã đầu tư vào nhiên liệu thay thế, chẳng hạn như nhiên liệu hàng không bền vững, giúp giảm tới 20% lượng khí thải carbon trong chuyến bay so với nhiên liệu hàng không tiêu chuẩn. Amazon đã đảm bảo hơn 5 triệu gallon nhiên liệu hàng không carbon thấp vào năm 2020 và đồng ý mua tới 6,5 triệu gallon vào năm 2021 và 2022.

Sainsbury's

Hình ảnh được cung cấp bởi Deliveroo/Sainsbury's

Trở lại năm 2020, Sainsbury’s cam kết đầu tư 1 tỷ bảng Anh trong 20 năm để trở thành doanh nghiệp Net Zero trong các hoạt động của mình vào năm 2040, phù hợp với tham vọng cao nhất của Thỏa thuận Biến đổi Khí hậu Paris và trước một thập kỷ so với mục tiêu của chính phủ Vương quốc Anh.

Lượng khí thải carbon hiện tại của nhà bán lẻ này là một triệu tấn, giảm tuyệt đối 35% trong 15 năm qua mặc dù không gian của nó tăng 46% trong cùng khung thời gian. Trong sáu năm qua, Sainsbury's đã được CDP xếp hạng A vì hành động ứng phó với Biến đổi Khí hậu, xếp hạng cao nhất so với bất kỳ siêu thị nào ở Vương quốc Anh.

Sainsbury's đã sử dụng khoản đầu tư trị giá 1 tỷ bảng Anh để thực hiện một chương trình thay đổi, tập trung vào việc giảm lượng khí thải carbon, chất thải thực phẩm, bao bì nhựa và sử dụng nước, đồng thời tăng cường tái chế, đa dạng sinh học và ăn uống lành mạnh và bền vững.

Khoản đầu tư này sẽ cho phép doanh nghiệp đáp ứng mức phát thải Phạm vi 1 và Phạm vi 2, đưa doanh nghiệp đi đúng hướng cho Net Zero trước thời hạn của chính phủ Vương quốc Anh một thập kỷ.

Nhà bán lẻ sẽ làm việc với Carbon Trust để đánh giá lượng khí thải và đặt ra các mục tiêu giảm thiểu dựa trên cơ sở khoa học, báo cáo công khai về tiến độ sáu tháng một lần. Các mục tiêu sẽ điều chỉnh hoạt động kinh doanh để hạn chế sự nóng lên toàn cầu ở mức 1,5°C, tham vọng cao nhất của Thỏa thuận Paris.

Đến năm 2022, nhà bán lẻ này đã giảm 38,2% lượng khí thải nhà kính tuyệt đối và đang sử dụng 100% năng lượng tái tạo trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình. Nó cũng đã chuyển sang sử dụng 100% đèn LED trên toàn bộ khuôn viên cửa hàng của mình.

Nó cũng đã trở thành chuỗi siêu thị đầu tiên giới thiệu xe tải điện lạnh cho toàn bộ đội xe của mình.

Tesco

Tesco đã cam kết đạt mục tiêu đạt mức 0 vào năm 2050 và đang trên đà phát triển. Là công ty FTSE 100 đầu tiên cam kết thực hiện các mục tiêu dựa trên cơ sở khoa học phù hợp với mục tiêu 1,5°C của Thỏa thuận Paris, đến năm 2022, nhà bán lẻ này đã đạt được mức giảm tuyệt đối trong các hoạt động của mình là 55% so với mức cơ bản năm 2015. Tập đoàn đã thực hiện được điều này bằng cách sử dụng năng lượng và điện lạnh hiệu quả hơn cũng như sử dụng 100% điện tái tạo trên toàn Tập đoàn.

Vào năm 2023, Tesco trở thành một trong những công ty đầu tiên trên toàn cầu có các mục tiêu về số 0 ròng trong Rừng, Đất đai và Nông nghiệp (FLAG) và không phải FLAG được xác nhận bởi Sáng kiến ​​Mục tiêu Dựa trên Khoa học (SBTi), một cơ quan hàng đầu, nổi tiếng toàn cầu chuyên xác định các phương pháp hay nhất cho các mục tiêu khí hậu dựa trên cơ sở khoa học.

Các mục tiêu của Tesco bao gồm mở rộng các cam kết tạm thời nhằm giảm 85% lượng phát thải tuyệt đối thuộc Phạm vi 1 và 2 từ hoạt động của mình vào năm 2030 so với năm cơ sở 2015, lượng phát thải tuyệt đối thuộc Phạm vi 3 từ các nguồn năng lượng và công nghiệp xuống 55% vào năm 2032 so với năm cơ sở 2019 và tuyệt đối Lượng phát thải Phạm vi 3 từ lượng phát thải rừng, đất và nông nghiệp (FLAG) tăng 39% vào năm 2032 so với năm cơ sở 2019.

Công ty cũng đang hỗ trợ tất cả các nhà cung cấp thiết lập tham vọng không có lưới và đặt ra các mục tiêu dựa trên cơ sở khoa học. Điều này bao gồm việc chuyển sang các nguồn điện tái tạo cho tất cả các cơ sở sản xuất.

Tesco cũng cam kết cung cấp 100% các mặt hàng có rủi ro chính không có nạn phá rừng, bao gồm đậu nành, dầu cọ, gỗ và giấy, vào năm 2025 và đang triển khai các cải tiến nông nghiệp bền vững như phân bón có hàm lượng carbon thấp cho một số nhà cung cấp rau chính.

Đức Phi

Bài liên quan
Tin bài khác
Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Từ năm 2026, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh trong quản lý thuế, với yêu cầu minh bạch hóa dòng tiền thông qua việc khai báo đầy đủ các tài khoản sử dụng trong hoạt động kinh doanh. Quy định mới không chỉ đặt ra các mốc thời hạn cụ thể cần lưu ý, mà còn là bước đi quan trọng trong việc chuyển từ cơ chế thuế khoán sang quản lý theo doanh thu thực tế.
Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai lại sở hữu cả rừng và biển, hướng phát triển du lịch đa trải nghiệm. Cũng sở hữu 2 sân bay và thực hiện theo hướng hỗ trợ lẫn nhau, tỉnh sẽ vận hành “Một sân bay, hai nhà ga” để rút ngắn khoảng cách di chuyển.
Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Năm 2026 đang mở ra một giai đoạn đầy thách thức đối với ngành chế biến - bao bì khi phải đối mặt đồng thời với áp lực chi phí đầu vào gia tăng và các yêu cầu tuân thủ, tiêu chuẩn phát triển bền vững ngày càng khắt khe. Trong bối cảnh đó, bài toán đặt ra với doanh nghiệp không còn dừng ở việc “có chuyển đổi hay không”, mà là chuyển đổi như thế nào để vừa đáp ứng tiêu chuẩn, vừa tối ưu chi phí và duy trì năng lực cạnh tranh.
Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Cá hồi tươi sống Na Uy đang trở thành một nguyên liệu quen thuộc trong bữa ăn hàng ngày của người Việt. Năm qua, người Việt tiêu thụ 7.900 tấn cá hồi tươi, đưa Việt Nam đứng thứ 6 trong Top 10 thị trường tiêu thụ hải sản Na Uy lớn nhất năm 2025.
38,5 triệu tỷ đồng vốn cho 5 năm tới: Thị trường chứng khoán đứng trước áp lực chưa từng có

38,5 triệu tỷ đồng vốn cho 5 năm tới: Thị trường chứng khoán đứng trước áp lực chưa từng có

Nhu cầu vốn của nền kinh tế giai đoạn 2026–2030 được ước tính lên tới 38,5 triệu tỷ đồng, tạo áp lực chưa từng có lên hệ thống tài chính. Trong bối cảnh dư địa tín dụng ngân hàng ngày càng thu hẹp, thị trường chứng khoán không còn chỉ là kênh bổ trợ, mà đang được kỳ vọng trở thành trụ cột dẫn vốn trung và dài hạn cho nền kinh tế.
Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia "10X Your Biz"?

Bạn sẽ được gì và làm gì sau khi tham gia "10X Your Biz"?

Ngày 23/3/2026, sự kiện đặc biệt “10X Your Biz” đã diễn ra tại thành phố biển Nha Trang, quy tụ hàng trăm doanh nhân, nhà quản lý, các nhân viên bán hàng.
Khi sân bay Đà Nẵng chạm trần công suất: Không thể chỉ vá víu hạ tầng

Khi sân bay Đà Nẵng chạm trần công suất: Không thể chỉ vá víu hạ tầng

Trong nhiều năm qua, Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng luôn được xem là cửa ngõ hàng không quan trọng nhất của miền Trung. Tuy nhiên, khi lượng khách quốc tế tăng trưởng mạnh và hạ tầng hiện hữu dần chạm ngưỡng công suất, câu chuyện quá tải không còn là vấn đề kỹ thuật đơn thuần mà đã trở thành bài toán chiến lược của cả vùng.
Dịch vụ gia tăng - lợi thế cạnh tranh mới của khu công nghiệp

Dịch vụ gia tăng - lợi thế cạnh tranh mới của khu công nghiệp

Với vai trò cầu nối giúp các doanh nghiệp trong KCN cập nhật các chính sách và quy định mới về quản lý hành chính, môi trường, thuế và các quy định về đầu tư khác tại địa bàn, Hội thảo Quản trị rủi ro Thuế và Kế toán cho doanh nghiệp diễn ra vừa qua đã khẳng định vai trò của các đơn vị vận hành trong việc giữ chân và thu hút nhà đầu tư.
Các nhà mua hàng Châu Âu đang trở lại tìm kiếm thủy sản Việt Nam

Các nhà mua hàng Châu Âu đang trở lại tìm kiếm thủy sản Việt Nam

Việc duy trì và mở rộng thị phần tại EU có ý nghĩa chiến lược đối với sự phát triển dài hạn của ngành thủy sản Việt Nam.
Truy xuất đến từng tàu khai thác: “Chìa khóa” để doanh nghiệp thủy sản giảm rủi ro chuỗi cung ứng

Truy xuất đến từng tàu khai thác: “Chìa khóa” để doanh nghiệp thủy sản giảm rủi ro chuỗi cung ứng

Trong bối cảnh các tiêu chuẩn về minh bạch và trách nhiệm trong chuỗi cung ứng ngày càng siết chặt, doanh nghiệp thủy sản Việt Nam đang đứng trước yêu cầu phải nâng cấp hệ thống truy xuất nguồn gốc ở mức sâu hơn. Không chỉ dừng lại ở nhà cung cấp trực tiếp, việc truy xuất đến tận tàu khai thác đang trở thành giải pháp then chốt nhằm kiểm soát rủi ro, đáp ứng yêu cầu thị trường và củng cố năng lực cạnh tranh.
Doanh nghiệp xây dựng “tái cấu trúc cuộc chơi”: Đấu thầu không còn là may rủi

Doanh nghiệp xây dựng “tái cấu trúc cuộc chơi”: Đấu thầu không còn là may rủi

Ngành xây dựng Việt Nam đang tái cấu trúc mạnh mẽ, chuyển từ đấu thầu may rủi sang cạnh tranh năng lực và hợp tác chuỗi để thích ứng thị trường biến động.
Tính thuế TNDN: Loại trừ chi phí nếu chi tiền mặt từ 5 triệu đồng trở lên

Tính thuế TNDN: Loại trừ chi phí nếu chi tiền mặt từ 5 triệu đồng trở lên

Theo quy định mới, mọi khoản chi từ 5 triệu đồng trở lên bắt buộc phải thanh toán không dùng tiền mặt, đã “siết” cả các khoản chi nội bộ hoặc chi trả lương, thưởng… cho cá nhân, khi trước đây được doanh nghiệp xử lý linh hoạt.
Bài toán mới của doanh nhân Việt: Giữ sức khỏe để giữ đà tăng trưởng

Bài toán mới của doanh nhân Việt: Giữ sức khỏe để giữ đà tăng trưởng

Khảo sát mới nhất của Herbalife cho thấy 94% doanh nhân Việt Nam kỳ vọng kinh tế sẽ cải thiện trong năm 2026 – mức cao nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Niềm tin này không chỉ phản ánh triển vọng tăng trưởng tích cực mà còn cho thấy mối liên hệ chặt chẽ giữa năng lực tự chủ tài chính và sức khỏe cá nhân trong cộng đồng doanh nhân.
Xung đột tại Trung Đông, ngành điều đặt kế hoạch xuất khẩu giảm 10%

Xung đột tại Trung Đông, ngành điều đặt kế hoạch xuất khẩu giảm 10%

Hiệp hội Điều Việt Nam vừa có khuyến cáo doanh nghiệp trong ngành thận trọng khi ký hợp đồng với các đối tác nước ngoài, đặc biệt là khu vực Trung Đông.
8 năm chờ đợi, hàng nghìn tỷ rót ra nước ngoài: nhà đầu tư uST đang “cưỡi trên lưng hổ”?

8 năm chờ đợi, hàng nghìn tỷ rót ra nước ngoài: nhà đầu tư uST đang “cưỡi trên lưng hổ”?

Bài viết “Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu” đã chỉ ra những rủi ro pháp lý và cấu trúc tài chính trong mô hình huy động vốn liên quan đến hệ sinh thái uST. Bài viết đã nhận được nhiều sự quan tâm và phản hồi của độc giả. Với nhiều câu hỏi từ các nhà đầu tư, trong đó câu hỏi lớn nhất lúc này là “nhà đầu tư Việt Nam có nên tiếp tục rót vốn vào dự án uST của ngài Anatoli Unitsky” hay không?