Thứ năm 05/11/2026 08:05
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nhân toàn cầu

Tỷ phú Johannes von Baumbach với bài toán giữ gìn tài sản doanh nghiệp gia đình qua nhiều thế hệ

Là người thừa kế trẻ tuổi của gia tộc sở hữu Boehringer Ingelheim, tỷ phú Johannes von Baumbach đại diện cho thế hệ kế tiếp của một trong những doanh nghiệp dược phẩm tư nhân lớn nhất thế giới. Câu chuyện phía sau khối tài sản hàng tỷ USD không chỉ là sự tiếp nối quyền sở hữu, mà còn là bài toán làm sao giữ vững tính độc lập, năng lực đổi mới và tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp gia đình qua nhiều thế hệ.

Tỷ phú Johannes von Baumbach sinh năm 2005, là một trong bốn anh chị em thuộc thế hệ trẻ của gia đình von Baumbach. Tài sản của ông gắn với Boehringer Ingelheim, tập đoàn dược phẩm có trụ sở tại Ingelheim am Rhein, Đức, được thành lập năm 1885 bởi Albert Boehringer.

Tỷ phú trẻ nhất nước Đức Johannes von Baumbach với bài toán giữ gìn tài sản doanh nghiệp gia đình
Tỷ phú trẻ nhất nước Đức Johannes von Baumbach với bài toán giữ gìn tài sản doanh nghiệp gia đình.

Khác với nhiều người thừa kế nổi tiếng thường xuất hiện trên truyền thông, tỷ phú Johannes von Baumbach gần như không hoạt động công khai. Theo Forbes, tài sản của tỷ phú Johannes von Baumbach được ước tính khoảng 6,3 tỷ USD vào ngày 3/11/2026.

Câu chuyện của gia tộc bắt đầu khi doanh nhân Albert Boehringer mua lại một nhà máy sản xuất axit tartaric tại Ingelheim năm 1885. Ban đầu, doanh nghiệp cung cấp các hợp chất hóa học cho ngành dược, dệt may và thực phẩm. Qua thời gian, công ty chuyển hướng mạnh sang nghiên cứu và phát triển thuốc.

Một bước ngoặt quan trọng đến năm 1917, khi doanh nghiệp thành lập bộ phận nghiên cứu với sự tham gia của nhà hóa học Heinrich Wieland, người sau này nhận giải Nobel Hóa học. Việc đầu tư vào nghiên cứu từ sớm giúp Boehringer Ingelheim xây dựng năng lực khoa học và tạo nền tảng cho quá trình phát triển thành tập đoàn dược phẩm toàn cầu.

Ngày nay, doanh nghiệp hoạt động trong ba lĩnh vực chính: dược phẩm cho người, sức khỏe động vật và sản xuất dược phẩm sinh học theo hợp đồng. Công ty hiện có hơn 54.000 nhân viên, hoạt động tại hơn 130 thị trường.

Năm 2025, Boehringer Ingelheim đạt doanh thu thuần khoảng 27,8 tỷ euro và đầu tư khoảng 6,4 tỷ euro cho nghiên cứu, tương đương 22,9% doanh thu. Tập đoàn cho biết các sản phẩm và hoạt động của mình đã tiếp cận khoảng 70 triệu bệnh nhân trong năm đó.

Một chi tiết đáng chú ý trong câu chuyện Boehringer Ingelheim là gia đình vẫn giữ quyền sở hữu, nhưng doanh nghiệp ngày càng tách bạch giữa vai trò của chủ sở hữu và người điều hành chuyên nghiệp.

Trụ sở Boehringer Ingelheim tại Ingelheim am Rhein, Đức.
Trụ sở Boehringer Ingelheim tại Ingelheim am Rhein, Đức.

Năm 2016, doanh nhân Hubertus von Baumbach, thành viên gia đình và hậu duệ của nhà sáng lập, trở thành chủ tịch ban điều hành. Sau gần một thập niên lãnh đạo, ông chuyển sang vị trí chủ tịch Ủy ban cổ đông từ ngày 1/7/2025.

Cùng thời điểm, Shashank Deshpande, một nhà quản lý không thuộc gia đình, tiếp nhận vị trí chủ tịch ban điều hành. Đây là dấu mốc thể hiện cách doanh nghiệp chuẩn bị cho tương lai, gia đình giữ vai trò định hướng và giám sát quyền sở hữu, trong khi hoạt động hằng ngày được giao cho đội ngũ quản lý có chuyên môn.

Boehringer Ingelheim nhiều lần khẳng định muốn duy trì tính độc lập và không đặt mục tiêu niêm yết cổ phiếu. Việc không chịu áp lực công bố kết quả theo quý giúp doanh nghiệp có điều kiện theo đuổi các chương trình nghiên cứu dài hạn, vốn đòi hỏi nguồn lực lớn và có thể mất nhiều năm mới tạo ra thành quả.

Năm 2025, tập đoàn tiếp tục đầu tư mạnh vào nghiên cứu, đồng thời đưa ra thị trường các liệu pháp mới trong lĩnh vực ung thư phổi và bệnh xơ phổi. Đây là minh chứng cho cách doanh nghiệp gia đình có thể sử dụng nguồn vốn dài hạn để theo đuổi những lĩnh vực có rủi ro khoa học cao nhưng tiềm năng tạo tác động lớn.

Cơ sở sản xuất dược phẩm của tập đoàn tại Đức.Trụ sở Boehringer Ingelheim tại Ingelheim am Rhein, Đức.
Cơ sở sản xuất dược phẩm của tập đoàn tại Đức.Trụ sở Boehringer Ingelheim tại Ingelheim am Rhein, Đức.

Tuy vậy, mô hình gia đình sở hữu cũng đi kèm thách thức, các thế hệ kế tiếp phải thống nhất về chiến lược, cách phân chia trách nhiệm và mức độ tham gia vào doanh nghiệp. Khi gia đình mở rộng qua nhiều nhánh, việc duy trì sự đồng thuận không thể chỉ dựa vào quan hệ huyết thống; cần có quy tắc quản trị, cơ chế giám sát và chuẩn mực lựa chọn lãnh đạo rõ ràng.

Ba bài học sâu sắc cho doanh nghiệp Việt Nam

Thứ nhất, phân biệt quyền sở hữu với năng lực điều hành. Boehringer Ingelheim cho thấy người thừa kế không nhất thiết phải trực tiếp quản lý mọi hoạt động. Doanh nghiệp gia đình Việt Nam nên xây dựng cơ chế tuyển chọn lãnh đạo dựa trên năng lực, đồng thời xác định rõ vai trò của gia đình trong chiến lược, giám sát và gìn giữ giá trị cốt lõi.

Thứ hai, đầu tư dài hạn vào năng lực tạo ra giá trị thật. Boehringer Ingelheim duy trì đầu tư nghiên cứu ở mức cao, chấp nhận chu kỳ phát triển dài của ngành dược. Với doanh nghiệp Việt, bài học là không chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn; cần tái đầu tư cho công nghệ, con người, chất lượng và năng lực cạnh tranh để doanh nghiệp có thể tồn tại qua nhiều chu kỳ thị trường.

Thứ ba, chuẩn bị kế nghiệp bằng quy tắc, không chỉ bằng tình cảm gia đình. Khi chuyển giao qua nhiều thế hệ, doanh nghiệp cần có kế hoạch đào tạo người kế nhiệm, cơ chế giải quyết bất đồng và tiêu chí minh bạch cho các vị trí lãnh đạo. Sự gắn kết gia đình là lợi thế, nhưng chỉ bền vững khi được hỗ trợ bởi quản trị chuyên nghiệp.

Câu chuyện của tỷ phú Johannes von Baumbach nhắc rằng kế thừa một doanh nghiệp lớn không chỉ là nhận lại cổ phần hay tài sản. Thách thức thực sự nằm ở việc gìn giữ những nguyên tắc đã làm nên thành công, đồng thời tạo điều kiện để tổ chức tiếp tục đổi mới. Với Boehringer Ingelheim, di sản hơn 140 năm được bảo vệ bằng sự kết hợp giữa quyền sở hữu gia đình, quản trị chuyên nghiệp và đầu tư dài hạn vào khoa học.

Tin bài khác
Tỷ phú Alakh Pandey: Từ giáo viên dạy trực tuyến đến hệ sinh thái giáo dục cho hàng triệu người

Tỷ phú Alakh Pandey: Từ giáo viên dạy trực tuyến đến hệ sinh thái giáo dục cho hàng triệu người

Từ những bài giảng vật lý miễn phí trên YouTube, tỷ phú Alakh Pandey xây dựng PhysicsWallah thành nền tảng giáo dục quy mô lớn tại Ấn Độ, theo đuổi mục tiêu đưa chương trình luyện thi chất lượng đến với học sinh có điều kiện kinh tế khác nhau. Sau khi doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán năm 2025, câu chuyện của ông tiếp tục đặt ra câu hỏi, làm thế nào để mở rộng quy mô mà vẫn giữ được lời hứa về giáo dục với chi phí phù hợp?
Tỷ phú Omani Carson: Động lực thành công từ nỗi ám ảnh cơm áo gạo tiền khi cha mẹ phá sản

Tỷ phú Omani Carson: Động lực thành công từ nỗi ám ảnh cơm áo gạo tiền khi cha mẹ phá sản

Từ một chàng trai lớn lên trong gia đình nông dân từng phá sản, tỷ phú Omani Carson xây dựng Carson Group thành tập đoàn tư vấn tài chính quản lý hàng chục tỷ USD tài sản. Nhưng câu chuyện của ông không chỉ xoay quanh đầu tư và tăng trưởng: sau khi đạt được thành công về tài chính, doanh nhân Mỹ này chuyển hướng sang tìm kiếm sự cân bằng, niềm vui sống và cách giúp những nhà sáng lập khác phát triển bền vững.
Doanh nghiệp Việt tăng tốc tại Đông Nam Á, đóng góp 1/4 mức tăng doanh thu khu vực

Doanh nghiệp Việt tăng tốc tại Đông Nam Á, đóng góp 1/4 mức tăng doanh thu khu vực

Với 72 doanh nghiệp Việt góp mặt trong Fortune Southeast Asia 500 năm 2026, Việt Nam ghi nhận tổng doanh thu 177,9 tỷ USD, tăng 10,5% so với năm trước. Đáng chú ý, dù chiếm chưa đến 10% tổng doanh thu của bảng xếp hạng, các doanh nghiệp Việt đóng góp tới khoảng 1/4 mức tăng doanh thu của 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á.
Tỷ phú Ari de Sá Cavalcante Neto đưa di sản gia đình thành mô hình kinh doanh phục vụ hàng triệu người

Tỷ phú Ari de Sá Cavalcante Neto đưa di sản gia đình thành mô hình kinh doanh phục vụ hàng triệu người

Sinh ra trong gia đình có truyền thống giáo dục, tỷ phú Ari de Sá Cavalcante Neto không chỉ kế thừa di sản của nhiều thế hệ mà còn tìm cách đưa phương pháp giảng dạy truyền thống lên nền tảng công nghệ. Từ một giải pháp học tập dành cho trường phổ thông, Arco Educação đã phát triển thành doanh nghiệp phục vụ hàng triệu học sinh trên khắp Brazil, đưa ông và gia đình vào danh sách những người giàu nhất nước này.
Doanh nhân cộng đồng Peter Gilgan: Hành trình từ người kế toán đến tỷ phú bất động sản Bắc Mỹ

Doanh nhân cộng đồng Peter Gilgan: Hành trình từ người kế toán đến tỷ phú bất động sản Bắc Mỹ

Từ một kế toán viên bước vào ngành xây dựng, doanh nhân Peter Gilgan đã phát triển Mattamy Homes thành nhà xây dựng nhà ở thuộc sở hữu gia đình lớn nhất Bắc Mỹ. Gần nửa thế kỷ sau căn nhà đầu tiên, ông tiếp tục gây chú ý với các khoản đóng góp lớn cho bệnh viện, nghiên cứu ung thư và những chương trình cải thiện đời sống cộng đồng.
Nhân viên bán thuốc Ramesh Juneja trở thành tỷ phú dược phẩm hàng đầu Ấn Độ

Nhân viên bán thuốc Ramesh Juneja trở thành tỷ phú dược phẩm hàng đầu Ấn Độ

Từ trải nghiệm làm nhân viên giới thiệu thuốc tại các thị trấn nhỏ, doanh nhân Ramesh Juneja nhận ra cơ hội kinh doanh gắn với nhu cầu chăm sóc sức khỏe còn bỏ ngỏ. Gần ba thập kỷ sau, Mankind Pharma trở thành một trong những công ty dược phẩm lớn của Ấn Độ, với danh mục thuốc, sản phẩm chăm sóc sức khỏe và mạng lưới phân phối rộng khắp.
Tỷ phú trẻ Carl-Anton Kunz: Gia sản tỷ USD từ ngành kinh doanh ngách

Tỷ phú trẻ Carl-Anton Kunz: Gia sản tỷ USD từ ngành kinh doanh ngách

Trong danh sách những người giàu nhất thế giới, không phải tỷ phú nào cũng xuất thân từ công nghệ, tài chính hay những thương hiệu tiêu dùng nổi tiếng. Doanh nhân Carl-Anton Kunz, người Đức, là trường hợp gắn với lĩnh vực phân phối vật tư kỹ thuật cho ngành xây dựng, đặc biệt là hệ thống cấp nước, sưởi ấm và điều hòa không khí.
Tỷ phú Chip Wilson: Người biến quần yoga thành thời trang thể thao toàn cầu

Tỷ phú Chip Wilson: Người biến quần yoga thành thời trang thể thao toàn cầu

Tỷ phú Chip Wilson, tên đầy đủ Dennis J. Wilson, sinh năm 1955 tại Mỹ và lớn lên ở Canada. Ông tốt nghiệp ngành kinh tế tại Đại học Calgary năm 1979. Trước khi nổi tiếng với Lululemon, ông đã thử sức trong ngành trang phục dành cho người lướt sóng, trượt ván và trượt tuyết. Năm 1979, ông Wilson thành lập Westbeach, một doanh nghiệp kinh doanh trang phục thể thao.
Từ môi giới bất động sản đến chiến lược bán nhà đỉnh cao của tỷ phú Masaaki Arai

Từ môi giới bất động sản đến chiến lược bán nhà đỉnh cao của tỷ phú Masaaki Arai

Trước khi trở thành nhà sáng lập một trong những doanh nghiệp phát triển nhà ở nổi bật của nước này, tỷ phú Masaaki Arai từng làm việc tại công ty bất động sản Unihouse. Kinh nghiệm ở thị trường giúp ông tiếp cận trực tiếp nhu cầu mua nhà, cách định giá đất và những khó khăn mà người dân gặp phải khi tìm chỗ ở tại các đô thị lớn.
Tỷ phú Hisao Nagata: Từ cửa hàng đồ cũ của cha đến chuỗi siêu thị ứng dụng trí tuệ nhân tạo

Tỷ phú Hisao Nagata: Từ cửa hàng đồ cũ của cha đến chuỗi siêu thị ứng dụng trí tuệ nhân tạo

Tỷ phú Hisao Nagata không bắt đầu sự nghiệp bằng một cửa hàng hiện đại hay khoản đầu tư công nghệ hàng triệu USD. Nền móng của ông là một cửa hàng đồ cũ nhỏ mang tên Asahiya, do cha ông, Oumi Nagata, mở tại Fukuoka, Nhật Bản, năm 1974.
Tỷ phú Ravi Pillai thất bại ở quê nhà và thành công rực rỡ tại đất khách quê người

Tỷ phú Ravi Pillai thất bại ở quê nhà và thành công rực rỡ tại đất khách quê người

Tỷ phú Ravi Pillai sinh năm 1953 tại Chavara, thuộc bang Kerala, miền nam Ấn Độ. Xuất thân từ một gia đình làm nông, ông sớm mong muốn tự kinh doanh và tạo công việc cho người khác. Khi còn học đại học, ông từng tổ chức một mô hình góp vốn xoay vòng để tạo nguồn tiền, sau đó bước vào lĩnh vực xây dựng và nhận thầu phụ cho các doanh nghiệp công nghiệp.
Bị sa thải ở tuổi 48, doanh nhân Jannie Mouton bứt phá trở thành tỷ phú với bí quyết học từ tỷ phú Warren Buffett

Bị sa thải ở tuổi 48, doanh nhân Jannie Mouton bứt phá trở thành tỷ phú với bí quyết học từ tỷ phú Warren Buffett

Từng bị loại khỏi công ty chứng khoán do chính mình đồng sáng lập, doanh nhân Jannie Mouton gây dựng PSG Group từ một thương vụ nhỏ, đặt nền móng cho những doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính và giáo dục Nam Phi. Bước đi mới nhất của quỹ gia đình ông với hệ thống trường tư Curro cho thấy tài sản tích lũy dài hạn còn có thể được chuyển hóa thành di sản xã hội.
Sau biến cố bắt cóc gây chấn động, tỷ phú Mohammed Dewji cam kết dành ít nhất một nửa tài sản cho cộng đồng

Sau biến cố bắt cóc gây chấn động, tỷ phú Mohammed Dewji cam kết dành ít nhất một nửa tài sản cho cộng đồng

Tỷ phú Mohammed Dewji, thường được gọi là Mo Dewji, là một trong những doanh nhân nổi bật nhất Tanzania. Thay vì khởi nghiệp từ con số không, ông tiếp quản doanh nghiệp do gia đình xây dựng rồi mở rộng quy mô bằng sản xuất, phân phối và các thương vụ đầu tư trong nhiều lĩnh vực. Câu chuyện của ông phản ánh cơ hội phát triển công nghiệp tại một khu vực có nhu cầu lớn về hàng tiêu dùng và chế biến nông sản.
Tỷ phú Mikhail Lomtadze và tham vọng đưa mô hình siêu ứng dụng ra thị trường quốc tế

Tỷ phú Mikhail Lomtadze và tham vọng đưa mô hình siêu ứng dụng ra thị trường quốc tế

Trong cuộc đua công nghệ tài chính, doanh nhân Mikhail Lomtadze chọn một hướng đi khác biệt: thay vì chỉ xây dựng một ngân hàng trực tuyến, ông phát triển Kaspi.kz thành nền tảng tích hợp nhiều dịch vụ mà người dùng có thể sử dụng mỗi ngày. Từ thanh toán hóa đơn, chuyển tiền đến mua sắm và đặt dịch vụ, ứng dụng dần trở thành một phần trong đời sống số tại Kazakhstan.
Tỷ phú Jason Chang: Từ khoản đầu tư của mẹ đến tập đoàn chip toàn cầu

Tỷ phú Jason Chang: Từ khoản đầu tư của mẹ đến tập đoàn chip toàn cầu

Trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI), sự chú ý thường tập trung vào các nhà thiết kế chip và những tập đoàn công nghệ lớn. Tuy nhiên, để một con chip có thể vận hành trong máy chủ, điện thoại hay thiết bị điện tử, sản phẩm còn phải trải qua các công đoạn đóng gói và kiểm thử phức tạp. Đây chính là lĩnh vực giúp doanh nhân Jason Chang xây dựng khối tài sản hàng chục tỷ USD.