Thứ ba 09/12/2025 17:35
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Sáu góc nhìn sâu sắc mới để tận hưởng công việc và cuộc sống của bạn

06/04/2022 10:30
Ai không cần một người cố vấn sự nghiệp giỏi? Dù bạn đang ở đâu trong sự nghiệp của mình, cho dù bạn sắp bắt đầu công việc đầu tiên hay bạn đang bắt đầu bước công việc thứ 15, cho dù bạn muốn ở lại công việc hiện tại nhưng chỉ muốn tìm ra cách quản l

Tận hưởng công việc và cuộc sống không những là 1 mục tiêu mà còn là 1 bước không thể thiếu của 1 sự nghiệp bền vững.

Tận hưởng công việc và cuộc sống không những là 1 mục tiêu mà còn là 1 bước không thể thiếu của 1 sự nghiệp bền vững. (Ảnh: GETTY IMAGES)

Knox, người đã viết Don’t Quit Your Day Job với Wendy Paris, là người quản lý ở nhiều nơi làm việc khác nhau - Google, Cloudflare, Boston Consulting Group và là cố vấn sự nghiệp cho hàng trăm người. Knox cũng là Người phụ nữ của năm và chiến thắng Giải thưởng Phụ nữ trong lĩnh vực CNTT năm 2020 tại khu vực châu Á.

Trong suốt 40 năm sự nghiệp của mình, Knox đã đối mặt với những thành công và thất bại trong sự nghiệp nhưng có lẽ quan trọng hơn cả là cô đã góp phần nuôi dưỡng sự nghiệp của nhiều người khác.

Cô đã chia sẻ sự hiểu biết của mình với bạn bè, đồng nghiệp và nhân viên của mình về những vấn đề mà mọi người phải đối mặt trong sự nghiệp của họ, từ cách phát triển ở nơi làm việc và ở nhà, cách xây dựng mối quan hệ tại nơi làm việc tương lai của chúng ta và cách trở thành một nhà lãnh đạo.

Cô có hướng dẫn về sáu cách tư duy - những thái độ có thể học được để giúp mỗi người phát triển trong thế giới doanh nghiệp ngày nay và trong tất cả các phần của cuộc sống của chúng ta. Cô ấy mang đến những cách tiếp cận cuộc sống của mình thông qua ví dụ của hàng chục người ở nhiều độ tuổi trên khắp thế giới. Một số điểm nổi bật được chia sẻ dưới đây:

Nghĩ nhiều hơn về cách bạn xác định thành công là gì? Knox đồng ý rằng không có một định nghĩa chung nào phù hợp với tất cả mọi người. Mục tiêu của cô ấy là giúp mọi người có "một số cảm giác kiểm soát cuộc sống của bạn, cảm giác tự chủ trong sự nghiệp của bạn và phần lớn là cách bạn sử dụng thời gian của mình." Cô nhắc lại và trích dẫn lời Kim Scott lưu ý rằng đối với nhiều người mong đợi công việc giải quyết được tất cả niềm đam mê của họ có thể là một tiêu chuẩn quá cao. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn không thể tận hưởng công việc và theo đuổi đam mê của mình.

Tận hưởng công việc và cuộc sống cùng một lúc là điều khả thi: Bạn cũng cần đối xử với sự nghiệp của mình như cách bạn đối xử với một đối tác trong một mối quan hệ lâu dài.

Hãy có tiếng nói riêng cho chính mình: Đừng ngại lên tiếng yêu cầu những gì bạn cần (mặc dù không phải lúc nào bạn cũng có được nó), hãy đảm bảo rằng bạn có thể được nhìn thấy và phản ứng lại khi cần thiết. Bạn có thể làm điều này mà không cần dẫm đạp lên người khác. Tất cả những cách tiếp cận này đều mang lại cho bạn sức chịu đựng và năng lượng để “làm chủ” sự nghiệp của mình.

Tôi nên ở lại hay nên ra đi? Cỏ trông xanh hơn ở những nơi khác. Đôi khi là như vậy, nhưng đôi khi kiên định sẽ mang lại cho bạn nhiều cơ hội hơn. Bạn luôn có các lựa chọn từ chuyển đến một công ty mới hoặc đến một quốc gia mới hoặc chuyển đổi công việc để làm cho vai trò hiện tại của bạn hoàn thành hơn. Nhìn lại, bạn có thể dễ dàng nhận ra khi có những việc chệch ra khỏi mong muốn hay mục tiêu của bản thân. Nhìn về phía trước thì bạn có thể khó để biết được điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Knox chỉ ra rằng, cảm giác đau đớn trước quyết định phải làm có thể khiến bạn tê liệt và hầu hết các trường hợp, đặc biệt là giai đoạn đầu trong sự nghiệp của bạn, giá trị của việc đưa ra lựa chọn thay đổi là tốt hơn nhiều so với việc cứ “mắc kẹt”.

Tạo ra những kết nối của riêng bạn: Xây dựng vốn xã hội, mối quan hệ tin cậy bền chặt, cung cấp hỗ trợ theo nhiều cách vượt ra ngoài nơi làm việc hiện tại của bạn. Những người bạn gặp và mạng lưới bạn phát triển có thể còn quan trọng hơn cả vốn tài chính. Điều đó có nghĩa là bạn phải thể hiện và tuân thủ các cam kết của mình, để mọi người biết rằng họ có thể tin tưởng bạn; và thực sự quan tâm đến những người xung quanh bạn. Điều đó cũng có nghĩa là bạn phải chia sẻ. Bất kể bạn đang ở đâu trong sự nghiệp của mình, bạn đều có điều gì đó để chia sẻ, cho dù đó là cố vấn cho những người mới hơn bạn hay tham gia vào các tổ chức phi lợi nhuận.

Quan trọng nhất là sức chịu đựng: Knox coi sức chịu đựng là một siêu năng lực trong nghề nghiệp: kiên trì + nhiệt tình = sức chịu đựng, đó là những gì cần thiết để biến tất cả các chuyển đổi tư duy khác thành hiện thực.

Thanh Thảo

Tin bài khác
Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready – bộ chỉ số mới của Ngân hàng Thế giới – đang định hình cách nhìn toàn cầu về môi trường kinh doanh. Việt Nam được ghi nhận nhiều điểm sáng về hiệu quả vận hành, nhưng vẫn còn những “vùng trũng” cần cải thiện để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.
Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Nhu cầu sử dụng các sản phẩm tốt cho sức khỏe, đặc biệt là các dòng chè cao cấp, chè pha lạnh… đang gia tăng mạnh trên toàn cầu, trong đó có thị trường Trung Quốc. Xu hướng này mở ra cơ hội thúc đẩy xuất khẩu cho các sản phẩm chè chất lượng cao của Việt Nam.
Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực, nguồn lực hỗ trợ, triển khai phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững còn thiếu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt trong những lĩnh vực tư vấn chuyên sâu.
Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Theo Phó Thủ tướng Chính phủ Bùi Thanh Sơn, Việt Nam có truyền thống lâu đời về sản xuất – tiêu thụ trà, hiện đứng thứ 5 thế giới về diện tích và thứ 7 về sản lượng, với thị trường xuất khẩu tại 70 quốc gia.
Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Công nghệ và dữ liệu đang tái định hình cách doanh nghiệp vận hành, một thách thức ngày càng rõ ràng hiện ra trước mắt các nhà lãnh đạo: Làm thế nào để giữ chân người tài giữa làn sóng tinh gọn mạnh mẽ?
Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình đang là lực lượng trụ cột trong nền kinh tế tư nhân Việt Nam. Tuy nhiên, để phát huy hết tiềm năng và đóng góp bền vững vào mục tiêu phát triển quốc gia, khu vực này cần nhanh chóng thích ứng với các nguyên tắc quản trị hiện đại, ưu tiên tính minh bạch và xây dựng cơ chế kế nhiệm hiệu quả. Chuyển đổi tư duy từ “doanh nghiệp của gia đình” sang “doanh nghiệp vì sự phát triển dài hạn” chính là bước ngoặt cần thiết trong hành trình hội nhập và bứt phá.
Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Trong bối cảnh số hóa là thước đo năng lực cạnh tranh, ROX Group chủ động đưa Agile vào trong phương thức làm việc và quản trị để thích ứng nhanh, vận hành tinh gọn và duy trì lợi thế dài hạn.
PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối mặt thách thức kép giữa an ninh năng lượng và Net Zero, quyết tâm ứng dụng công nghệ để chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch hóa ESG.
Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Chỉ còn hơn một tháng nữa, hộ kinh doanh phải chuyển sang phương pháp kê khai thuế, đòi hỏi quản trị doanh thu và chi phí minh bạch hơn bao giờ hết. Số hóa thanh toán, đồng bộ phần mềm và quản lý giao dịch qua ngân hàng được xem là giải pháp trọng tâm để vượt qua giai đoạn chuyển đổi.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.