Thứ năm 09/04/2026 05:22
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Quỹ KKR đặt cược vào các công ty khởi nghiệp phần mềm đám mây của Nhật Bản

07/06/2021 11:23
Công ty cổ phần tư nhân khổng lồ KKR của Mỹ có kế hoạch tăng cường đầu tư vào các công ty khởi nghiệp phần mềm dựa trên đám mây của Nhật Bản, động thái này cho thấy niềm tin của các nhà đầu tư sẽ tiếp tục đặt vào lĩnh vực kỹ thuật số để giải quyết tì

KKR đã tăng cường đội ngũ công nghệ của mình ở Trung Quốc đại lục, Hồng Kông và Đông Nam Á. (Ảnh của Yasunori Okamura)

KKR đã tăng cường đội ngũ công nghệ của mình ở Trung Quốc Hồng Kông và nhiều nước Đông Nam Á. (Ảnh của Yasunori Okamura).

KKR, có danh mục đầu tư công nghệ bao gồm ByteDance của Trung Quốc, Gojek của Indonesia và Jio Platforms của Ấn Độ, gần đây đã hoàn thành việc huy động 15 tỷ đô la cho quỹ đầu tư châu Á. Ngoài chiến lược mua lại các doanh nghiệp không có vốn từ các tập đoàn, họ có kế hoạch đầu tư khoảng hai khoản đầu tư vào các công ty khởi nghiệp "ở giai đoạn tăng trưởng" của Nhật Bản mỗi năm, Eiji Yatagawa - đối tác của KKR có trụ sở tại Tokyo cho biết trong một cuộc phỏng vấn.

Ông nói: “Rõ ràng là số lượng lao động sẽ có xu hướng giảm. Sử dụng công nghệ để tăng năng suất là điều đã được nói từ lâu, nhưng hiện nay các công ty mới thực hiện một cách nghiêm túc hơn".

Ông cho biết thêm, mỗi khoản đầu tư cho startup có thể sẽ từ 3 tỷ yên đến 5 tỷ yên (tương đương 27 triệu đến 45 triệu đô la) cho mỗi thương vụ.

KKR đang củng cố đội ngũ các nhà đầu tư công nghệ châu Á và đã thuê các chuyên gia ở Trung Quốc, Hồng Kông và một số quốc giaĐông Nam Á. Trong tháng này, công ty đã bổ nhiệm Akira Kurabayashi, đối tác quản lý tại công ty đầu tư mạo hiểm DNX của Nhật Bản, làm cố vấn ngành.

Kurabayashi là một trong những chuyên gia hàng đầu của Nhật Bản về phần mềm, một lĩnh vực trọng tâm của KKR, Yatagawa nói. Đã có sự gia tăng của các công ty khởi nghiệp phần mềm dựa trên đám mây tập trung vào các chức năng cụ thể, chẳng hạn như nguồn nhân lực và tiếp thị. “Do tập quán kinh doanh riêng ở mỗi quốc gia, sẽ có nhiều trường hợp việc đưa các công cụ toàn cầu vào sẽ không phù hợp,” Yatagawa nói.

Khởi đầu trong lĩnh vực này, KKR đã đặt cược bằng cách hỗ trợ công ty phần mềm tiếp thị From Scratch vào năm 2019. Vào tháng 4 vừa rồi, công ty cũng đầu tư vào Netstars, công ty cung cấp dịch vụ thanh toán cho các cửa hàng ngoại tuyến. Yatagawa cho biết công nghệ tài chính sẽ tiếp tục là một lĩnh vực hấp dẫn khi đại dịch ngày một thúc đẩy việc áp dụng thanh toán không dùng tiền mặt.

Nhật Bản đã tụt hậu so với các nước ở châu Á trong việc cho ra đời kỳ lân ( chỉ các công ty tư nhân có giá trị từ 1 tỷ USD trở lên). Một vấn đề thường được trích dẫn là xu hướng các công ty khởi nghiệp sớm niêm yết cổ phiếu, điều này buộc họ phải hy sinh tăng trưởng chỉ vì kiếm lợi nhuận. Số lượng ngày càng tăng của các nhà đầu tư tiềm năng như KKR đang tạo điều kiện cho các công ty thua lỗ ở tư nhân mở rộng hoạt động của họ trước khi ra công chúng.

Xu hướng đó đã dẫn đến một loạt các đợt IPO lớn, chẳng hạn như công ty khởi nghiệp phần mềm kế toán Freee, đã lên sàn vào năm 2019 và hiện có giá trị vốn hóa thị trường gần 4 tỷ USD. Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động có sự trái chiều - chỉ số sử dụng phần mềm đã giảm khoảng 6% kể từ đầu năm.

KKR đã tham gia làn sóng các nhà quản lý tài sản lớn đặt cược vào các công ty khởi nghiệp của Nhật Bản. Đối thủ của họ là Bain Capital đã đầu tư khoảng 64 triệu đô la vào Hey, một công ty khởi nghiệp dịch vụ tài chính và thương mại điện tử, vào năm ngoái. Vào tháng 4, Công ty quản lý vốn Soros của George Soros đã mua 120 triệu USD cổ phần của công ty khởi nghiệp fintech Paidy.

Yatagawa cho biết định giá cao là "một thách thức" lớn và lưu ý rằng các công ty tư nhân với các mô hình kinh doanh uy tín có thể thu hút vốn từ các nhà đầu tư trên thị trường đại chúng.

Lyly

Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.