Năm 2025 khép lại, cũng là năm đầu tiên bộ máy hành chính mới của tỉnh Quảng Trị vận hành trong bối cảnh sáp nhập. Trong bức tranh chung ấy, du lịch nổi lên như một lĩnh vực tạo dấu ấn rõ nét, không chỉ ở tốc độ tăng trưởng mà còn ở sự chuyển biến về tư duy phát triển, cách tiếp cận thị trường và định vị vai trò trong cơ cấu kinh tế địa phương.
Từ mô hình khai thác điểm đến đơn lẻ, du lịch Quảng Trị đang từng bước dịch chuyển sang phát triển theo không gian liên kết, đặt trong tổng thể vùng và chuỗi giá trị ngành. Đây được xem là nền tảng quan trọng để ngành du lịch bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới, có chiều sâu hơn, bền vững hơn và tiệm cận dần các chuẩn mực phát triển chuyên nghiệp.
 |
| Năm 2025, ngành du lịch Quảng Trị không chỉ phục hồi mà đang từng bước khẳng định vai trò trụ cột trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. |
Tăng trưởng vượt chỉ tiêu, chất lượng được cải thiện
Trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, du lịch Quảng Trị ghi nhận những chỉ số tăng trưởng tích cực. Năm 2025, toàn tỉnh đón gần 9,6 triệu lượt khách, tăng 16,9% so với năm 2024. Đáng chú ý, thị trường khách quốc tế phục hồi mạnh với khoảng 450 nghìn lượt, tăng tới 43%, cho thấy sức hút ngày càng rõ nét của điểm đến Quảng Trị trên bản đồ du lịch quốc tế. Khách nội địa tiếp tục giữ vai trò trụ cột với hơn 9,15 triệu lượt, tăng 15,8%.
Tổng thu từ du lịch đạt 11.040 tỉ đồng, tăng 31,7% so với cùng kỳ năm trước. Tốc độ tăng doanh thu cao hơn tốc độ tăng lượt khách phản ánh xu hướng cải thiện chi tiêu bình quân và thời gian lưu trú của du khách. Du lịch vì thế không còn dừng lại ở vai trò ngành bổ trợ, mà đang từng bước khẳng định vị trí là một trong bốn trụ cột phát triển kinh tế của tỉnh, tạo hiệu ứng lan tỏa sang các lĩnh vực thương mại, dịch vụ, vận tải và công nghiệp văn hóa.
Hệ sinh thái dịch vụ được mở rộng, phân tầng rõ nét
Cùng với tăng trưởng về thị trường, hạ tầng và dịch vụ du lịch của tỉnh cũng có bước phát triển đáng kể. Hiện toàn tỉnh có khoảng 780 cơ sở lưu trú với hơn 12.000 phòng, 22.500 giường, cơ bản đáp ứng nhu cầu du lịch trong các giai đoạn cao điểm. Đáng chú ý, 34 khách sạn đạt tiêu chuẩn sao đã mở ra khả năng đón các dòng khách có mức chi tiêu cao, đặc biệt là khách MICE và khách quốc tế dài ngày.
Song song đó, nguồn nhân lực du lịch được quan tâm đào tạo, từng bước nâng cao kỹ năng nghề và năng lực phục vụ, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
 |
| Quảng Trị định hướng trở thành trung tâm du lịch di sản xanh và du lịch mạo hiểm hàng đầu khu vực Đông Nam Á. |
Theo ông Nguyễn Văn Hà, Chủ tịch Hội Lữ hành Quảng Trị, con số 9,6 triệu lượt khách trong năm 2025 phản ánh rõ nỗ lực của chính quyền và cộng đồng doanh nghiệp trong đổi mới sản phẩm, tăng cường quảng bá và tổ chức thị trường. Tuy nhiên, thách thức lớn trong giai đoạn tới không nằm ở việc tăng thêm số lượng khách, mà ở nâng cao chất lượng trải nghiệm, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng giá trị chi tiêu.
Chuyển hướng xúc tiến, mở rộng liên kết vùng và quốc tế
Một điểm nhấn quan trọng trong năm 2025 là sự đổi mới mạnh mẽ trong công tác xúc tiến, quảng bá du lịch. Thay vì chỉ dừng lại ở giới thiệu sản phẩm, ngành du lịch Quảng Trị đã chuyển sang xây dựng và truyền thông thương hiệu điểm đến, duy trì sự hiện diện thường xuyên tại các thị trường trọng điểm trong nước và quốc tế.
Việc phối hợp với các cơ quan báo chí, truyền thông chính thống, kết hợp truyền thông số đa nền tảng, quảng bá qua KOLs đã giúp mở rộng khả năng tiếp cận nhóm khách trẻ và khách quốc tế. Các hoạt động xúc tiến tại thị trường châu Âu, Bắc Mỹ tiếp tục được triển khai nhằm đa dạng hóa nguồn khách, giảm phụ thuộc vào một số thị trường truyền thống.
Đặc biệt, việc đón đoàn làm phim quốc tế SILAA được xem là bước đi chiến lược trong khai thác sức lan tỏa của điện ảnh, góp phần đưa hình ảnh du lịch Quảng Trị đến gần hơn với công chúng quốc tế, trong đó có thị trường Ấn Độ với quy mô dân số lớn và tiềm năng chi tiêu cho du lịch cao.
 |
| Du lịch không còn dừng lại ở vai trò ngành bổ trợ, mà đang từng bước khẳng định vị trí là một trong bốn trụ cột phát triển kinh tế của tỉnh Quảng Trị, tạo hiệu ứng lan tỏa sang các lĩnh vực thương mại, dịch vụ, vận tải và công nghiệp văn hóa. |
Hiện toàn tỉnh có hơn 70 sản phẩm, khu, điểm du lịch đang hoạt động; 3 điểm du lịch được công nhận theo Luật Du lịch năm 2017. Nhiều doanh nghiệp đã chủ động sáng tạo sản phẩm mới, vượt ra khỏi khuôn khổ khai thác tài nguyên sẵn có. Liên kết du lịch giữa Quảng Trị với Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam cũng từng bước đi vào thực chất thông qua xây dựng tour liên vùng, chia sẻ nguồn khách và truyền thông chung “Miền di sản diệu kỳ”.
Chuyển đổi số để nâng tầm trải nghiệm
Trước yêu cầu ngày càng cao của du khách, chuyển đổi số được xác định là giải pháp then chốt. Nhiều doanh nghiệp và địa phương đã triển khai cổng du lịch thông minh, ứng dụng công nghệ 360°, VR, bản đồ số, mã QR, tiếp nhận và xử lý phản ánh trực tuyến. Các công cụ này không chỉ chuẩn hóa thông tin mà còn góp phần nâng cao trải nghiệm, tăng tính minh bạch và củng cố niềm tin của du khách.
Định vị giai đoạn phát triển mới
Bước sang năm 2026, Quảng Trị đặt mục tiêu đón 10,5 triệu lượt khách, hướng tới tăng trưởng hài hòa giữa quy mô và chất lượng. Chương trình hành động số 01-CTr/TU của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh xác định rõ phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, với hệ sản phẩm đặc trưng gắn “Ký ức chiến tranh, khát vọng hòa bình”, “Vương quốc hang động”, kết hợp du lịch sinh thái, biển đảo, tâm linh và hoài niệm.
Định hướng này cũng đặt du lịch trong mối liên kết chặt chẽ với kinh tế biển, liên kết vùng duyên hải miền Trung, từng bước hình thành các cụm ngành kinh tế biển hiện đại, tạo động lực lan tỏa cho phát triển bền vững.
Theo Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lê Minh Tuấn, những kết quả đạt được trong năm 2025 cho thấy tư duy phát triển du lịch sau sáp nhập đã có sự đổi mới phù hợp với bối cảnh mới. Du lịch Quảng Trị không chỉ phục hồi mà đang từng bước khẳng định vai trò trụ cột trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
Chủ tịch Hội Lữ hành Quảng Trị Nguyễn Văn Hà cho rằng, bài toán cốt lõi trong giai đoạn tới không phải là “thêm khách” mà là “thêm chất”. Điều này đòi hỏi tiếp tục làm giàu hệ sinh thái sản phẩm, hoàn thiện hạ tầng – dịch vụ, tăng tính minh bạch và chuyên nghiệp trong vận hành. “Doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư nếu có cơ chế hỗ trợ đủ mạnh, đủ rõ ràng để yên tâm phát triển lâu dài”, ông Hà nhấn mạnh.
