Theo báo cáo tài chính năm 2025 vừa công bố, C.P. Foods Việt Nam đạt doanh thu 101,3 tỷ baht (tương đương khoảng 85.000 tỷ đồng), giảm 17% so với cùng kỳ. Đây là mức thấp nhất kể từ năm 2020 – thời điểm chịu tác động của đại dịch Covid-19 – và cũng là mức giảm sâu nhất của doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam trong vòng một thập kỷ trở lại đây. Trước đó, CPF từng ghi nhận mức giảm 16% năm 2017 và 7% năm 2023, trong khi các năm còn lại duy trì mức tăng trưởng từ 3% đến 26%.
Việt Nam hiện là thị trường lớn thứ hai của C.P. Foods Việt Nam, đóng góp khoảng 18% tổng doanh thu toàn cầu, chỉ sau Thái Lan. Cơ cấu doanh thu tại Việt Nam cho thấy mảng chăn nuôi (farm) chiếm tỷ trọng lớn nhất với 67,9 tỷ baht, tương đương 67% tổng doanh thu; thức ăn chăn nuôi (feed) đạt 25,3 tỷ baht, chiếm 25%; và mảng thực phẩm (food) đóng góp 8,1 tỷ baht.
Đáng chú ý, trong bối cảnh doanh thu tại hầu hết các thị trường khác đều tăng trưởng, riêng sự sụt giảm tại Việt Nam đã khiến kết quả kinh doanh toàn cầu của CPF giảm 2% trong năm 2025. Báo cáo của tập đoàn lý giải nguyên nhân chung đến từ yếu tố tỷ giá bất lợi, song không nêu chi tiết nguyên nhân riêng tại thị trường Việt Nam.
![]() |
| Doanh thu C.P. Foods Việt Nam ra sao sau khủng hoảng truyền thông? |
Diễn biến sụt giảm doanh thu tại Việt Nam diễn ra sau sự kiện gây chú ý vào cuối tháng 5/2025, khi một tài khoản mạng xã hội đăng tải nội dung tố cáo hệ thống C.P. Fresh Shop Mỹ Xuyên (Sóc Trăng) bán thịt heo bệnh, thịt có dấu hiệu ôi thiu. Thông tin nhanh chóng lan truyền, tạo hiệu ứng tiêu cực đối với hình ảnh thương hiệu.
Ngày 4/6/2025, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Phùng Đức Tiến đã ký công văn gửi Bộ Công an đề nghị điều tra, xử lý thông tin nêu trên. Các cơ quan chức năng đã phối hợp kiểm tra đột xuất tại 4 cơ sở kinh doanh của C.P. Việt Nam tại Sóc Trăng. Đến tháng 7/2025, cơ quan công an kết luận doanh nghiệp không vi phạm quy định về an toàn thực phẩm.
Theo phía doanh nghiệp, kết luận này khẳng định việc tuân thủ pháp luật và kiểm soát chất lượng xuyên suốt chuỗi sản xuất – kinh doanh. Tuy vậy, những tác động tiêu cực về tâm lý người tiêu dùng và hình ảnh thương hiệu được cho là đã ảnh hưởng nhất định đến hoạt động kinh doanh trong năm.
Hiện C.P. Việt Nam đang vận hành mô hình sản xuất khép kín “Feed – Farm – Food” với quy mô lớn. Doanh nghiệp sở hữu 8 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm với tổng công suất hơn 5,3 triệu tấn/năm; 3 nhà máy thức ăn thủy sản công suất khoảng 550.000 tấn/năm; cùng hệ thống cơ sở chăn nuôi, giết mổ, chế biến và phân phối trải rộng trên cả nước.
Trong bối cảnh doanh thu suy giảm, một diễn biến đáng chú ý khác là kế hoạch chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) của C.P. Việt Nam. Tháng 3/2025, tờ Bangkok Post dẫn lời ông Prasit Boondoungprasert – Tổng giám đốc CPF – cho biết các cơ quan chức năng Việt Nam đã phát đi tín hiệu tích cực trong quá trình xem xét đề xuất IPO, sau nhiều năm kế hoạch này chưa được triển khai.
Việc sụt giảm doanh thu tại thị trường lớn thứ hai đặt ra không ít thách thức cho CPF trong giai đoạn tới, đặc biệt khi Việt Nam được xem là mắt xích quan trọng trong chiến lược tăng trưởng khu vực của tập đoàn. Khả năng phục hồi niềm tin thị trường, củng cố thương hiệu và tối ưu hiệu quả chuỗi sản xuất khép kín sẽ là yếu tố then chốt quyết định triển vọng của doanh nghiệp trong năm 2026 và xa hơn.