Doanh nghiệp cần bản lĩnh gì để chọn bước đi tiếp theo?

Hội Doanh nghiệp khu vực Tây Bắc Sài Gòn tổ chức TBSG Business Connect lần 3 – Tết Doanh nhân 2026, với chủ đề “Bản lĩnh doanh nhân – Bước đi tiếp theo”. Ảnh- Bích Liên

Hướng tới kỷ niệm 22 năm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2004–13/10/2026), Hội Doanh nghiệp khu vực Tây Bắc Sài Gòn (TBSG) phối hợp với 8 hội doanh nghiệp phường, xã tổ chức chương trình TBSG Business Connect lần thứ 3 – Tôn vinh doanh nhân 2026, với chủ đề “Bản lĩnh doanh nhân – Bước đi tiếp theo”. Tại chương trình các chuyên gia và doanh nhân cho rằng bản lĩnh không chỉ nằm ở khả năng vượt qua khó khăn, mà còn ở năng lực nhận diện cơ hội, đổi mới, minh bạch và biến kết nối thành những hợp tác cụ thể.

Chương trình có sự tham gia của đại diện lãnh đạo thành phố, Hội Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh, các cơ quan, địa phương, Ban Giám đốc QTSC, chuyên gia, doanh nhân và đối tác. Đoàn doanh nghiệp Hội Doanh nghiệp Nam TP.HCM (SHBA) đến từ Bà Rịa – Vũng Tàu cũng tham dự, góp phần mở rộng không gian giao lưu giữa các cộng đồng doanh nghiệp.

Kết nối để mở ra cơ hội hợp tác

Không chỉ là hoạt động gặp gỡ nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam, TBSG Business Connect lần thứ 3 được tổ chức với mục tiêu tạo thêm không gian giao thương, chia sẻ kinh nghiệm và hình thành những mối liên kết có khả năng tiếp tục phát triển sau chương trình.

Trong bối cảnh hoạt động sản xuất, kinh doanh đứng trước nhiều thay đổi, doanh nghiệp có thể lựa chọn nhiều hướng đi khác nhau, từ mở rộng thị trường, đổi mới sản phẩm, ứng dụng công nghệ đến tái cấu trúc mô hình hoạt động. Tuy nhiên, mỗi quyết định đều cần dựa trên sự hiểu rõ về năng lực nội tại, nhu cầu của thị trường và mục tiêu phát triển dài hạn.

Từ góc độ hoạt động hội, ông Nguyễn Chí An- Phó CTTT Hội Doanh nghiệp khu vực TBSG, TGĐ Công ty CP Tân Phạm Gia cho rằng giá trị của một chương trình kết nối không nên chỉ dừng ở những cuộc gặp gỡ, mà cần được thể hiện qua những cơ hội kinh doanh được hình thành sau sự kiện.

Ông Nguyễn Chí An- Phó CTTT Hội Doanh nghiệp khu vực TBSG, TGĐ Công ty CP Tân Phạm Gia phát biểu khai mạc sự kiện. Ảnh- Bích Liên

Đó có thể là một khách hàng mới, một đối tác mới, một nhà cung cấp phù hợp hoặc một cơ hội cùng triển khai sản phẩm, dịch vụ. Khi các hội doanh nghiệp cùng chia sẻ nguồn lực và mở rộng mạng lưới, khả năng tiếp cận thị trường của từng doanh nghiệp cũng được nâng lên.

Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là xác lập mạng lưới liên kết giữa Hội Doanh nghiệp khu vực Tây Bắc Sài Gòn, 8 hội doanh nghiệp phường, xã cùng các doanh nghiệp, đối tác. Việc hình thành mạng lưới được kỳ vọng tạo đầu mối kết nối thường xuyên, giúp các đơn vị thuận lợi hơn trong việc tìm kiếm đối tác và chia sẻ thông tin khi phát sinh nhu cầu hợp tác.

8 hội doanh nghiệp phường, xã ký kết biên bản hợp tác liên kết giữa Hội Doanh nghiệp khu vực Tây Bắc Sài Gòn. Ảnh- Bích Liên

Bản lĩnh doanh nhân bắt đầu từ khả năng lựa chọn

Chia sẻ tại chương trình, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, phân tích những thay đổi của môi trường kinh tế và yêu cầu đặt ra đối với cộng đồng doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Theo ông, trước những cơ hội đang mở ra, doanh nghiệp cần nhận diện đúng thời cơ, hiểu rõ vị thế của mình và chủ động tạo dựng năng lực để biến cơ hội thành kết quả. Trong môi trường mà công nghệ đang tác động ngày càng sâu vào sản xuất và kinh doanh, kinh nghiệm tích lũy trong quá khứ cần được bổ sung bằng tư duy mới và phương thức tổ chức mới.

Bản lĩnh của doanh nhân, theo đó, không chỉ thể hiện ở khả năng chịu đựng khó khăn mà quan trọng hơn là biết lựa chọn hướng đi phù hợp, vượt qua giới hạn hiện tại và tạo ra năng lực phát triển mới cho doanh nghiệp.

Buổi Toạ đàm của chương trình xoay quanh chủ đề về chia sẻ chuyên môn về marketing, chuyển đổi số, bản lĩnh doanh nhân và phát triển doanh nghiệp. Ảnh- Bích Liên

Từ góc độ liên kết, yêu cầu này càng trở nên rõ ràng khi doanh nghiệp không thể phát triển đơn lẻ trong một thị trường ngày càng rộng và cạnh tranh. Việc phối hợp với đối tác, tiếp nhận nguồn lực bên ngoài và kết nối với các thị trường mới có thể tạo thêm dư địa để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Thay đổi phải bắt đầu từ khách hàng

Ở góc nhìn thị trường, Tiến sĩ Huỳnh Thanh Điền, giảng viên Trường đại học Nguyễn Tất Thành

cho rằng doanh nghiệp cần bắt đầu quá trình điều chỉnh chiến lược từ chính những thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

Khi đơn hàng giảm hoặc khách hàng chuyển sang lựa chọn nhà cung cấp khác, doanh nghiệp cần nhìn thẳng vào nguyên nhân thay vì chỉ xem đó là tác động của thị trường. Vấn đề có thể nằm ở sản phẩm chưa đáp ứng nhu cầu, chất lượng, giá thành, dịch vụ hoặc doanh nghiệp đang chậm hơn đối thủ trong việc thích ứng với những yêu cầu mới.

Đáng chú ý, người tiêu dùng hiện không chỉ quan tâm đến sản phẩm cuối cùng mà ngày càng chú ý đến quá trình sản xuất, các tiêu chuẩn môi trường và yếu tố phát triển bền vững. Vì vậy, giá cả và chất lượng cần được đặt trong một tổng thể rộng hơn về giá trị mà doanh nghiệp mang lại cho khách hàng.

Trong quá trình lựa chọn bước đi mới, doanh nghiệp cũng cần tính toán khả năng mở rộng gắn với phương án kiểm soát rủi ro. Không phải mọi quyết định đều hướng đến lợi nhuận tối đa trong ngắn hạn; ở một số thời điểm, chấp nhận mức lợi nhuận thấp hơn để duy trì thị trường, giữ khách hàng và bảo vệ nền tảng hoạt động cũng có thể là lựa chọn phù hợp.

Minh bạch để tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn

Một nội dung khác được các diễn giả đề cập là năng lực tài chính và tính minh bạch trong hoạt động doanh nghiệp.

Theo ông Phan Đình Tuệ, khi tiếp cận nguồn vốn, tài sản bảo đảm là một yếu tố nhưng chưa đủ. Khả năng triển khai phương án kinh doanh và mức độ đáng tin cậy của thông tin tài chính cũng có ý nghĩa quan trọng trong quá trình đánh giá doanh nghiệp.

Điều này đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải từng bước chuẩn hóa hoạt động quản trị, nâng cao chất lượng báo cáo và minh bạch thông tin. Đây không chỉ là yêu cầu để tiếp cận vốn mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp nhìn rõ sức khỏe tài chính và đưa ra quyết định phù hợp.

Bên cạnh nguồn lực tài chính, năng lực con người cũng được xem là yếu tố quyết định đối với khả năng thích ứng. Doanh nghiệp cần chú trọng đào tạo đội ngũ, nâng cao năng lực quản trị, tăng khả năng học hỏi và ứng dụng công nghệ, trong đó có trí tuệ nhân tạo, theo hướng phù hợp với nhu cầu thực tế thay vì chạy theo xu hướng.

Từ gặp gỡ đến những liên kết thực chất

Bên cạnh các nội dung chuyên môn về marketing, chuyển đổi số và phát triển doanh nghiệp, TBSG Business Connect lần thứ 3 còn dành thời lượng cho hoạt động giao thương, ký kết liên kết và ghi nhận những đóng góp cho cộng đồng doanh nghiệp.

Điểm đáng chú ý của chương trình là sự tham gia đồng hành của nhiều hội doanh nghiệp, qua đó tạo thêm một không gian kết nối rộng hơn giữa các doanh nghiệp trong khu vực. Với nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ, những cuộc gặp trực tiếp có thể mở ra cơ hội tìm kiếm khách hàng, nhà cung cấp, đối tác hoặc tiếp cận những thông tin mà doanh nghiệp khó có được nếu hoạt động riêng lẻ.

Các doanh nhân, doanh nghiệp tại sự kiện gặp gỡ trực tiếp theo mô hình B2B( (business-to-business) để các bên giới thiệu năng lực, tìm kiếm khách hàng, đối tác, nhà cung cấp và trao đổi nhu cầu hợp tác, qua đó mở rộng cơ hội kinh doanh và xây dựng quan hệ lâu dài. Ảnh- Bích Liên

Từ những chia sẻ tại chương trình, câu chuyện “bước đi tiếp theo” được đặt ra không chỉ với từng doanh nghiệp mà còn với chính các tổ chức hội. Khi hoạt động kết nối được duy trì thường xuyên, thông tin được chia sẻ và những mối quan hệ được chuyển hóa thành hợp tác cụ thể, mạng lưới doanh nghiệp sẽ tạo ra giá trị lớn hơn cho từng thành viên.

Trong một môi trường kinh doanh nhiều biến động, bản lĩnh của doanh nhân vì vậy không chỉ nằm ở việc vượt qua thách thức, mà còn ở khả năng nhìn ra cơ hội, biết mình đang ở đâu và lựa chọn đúng hướng để đi tiếp.

TBSG Business Connect lần thứ 3, với thông điệp “Bản lĩnh doanh nhân – Bước đi tiếp theo”, qua đó không chỉ là dịp tôn vinh cộng đồng doanh nhân mà còn hướng tới một mục tiêu thiết thực hơn: tạo dựng những mối liên kết có khả năng chuyển hóa thành cơ hội kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh và cùng nhau phát triển bền vững.

Ban tổ chức trao bằng khen cho các doanh nhân, doanh nghiệp có nhiều đóng góp vào hoạt động và sự phát triển của Hội; đồng thời gửi thư cảm ơn đến các đơn vị, doanh nghiệp đồng hành, tài trợ chương trình.